Quand on vous met sur une trajectoire d’échec !

Ойын-сауық

Quand on vous met sur une trajectoire d’échec !
Par Aldo Sterone Questions et Reponses
#Travail #Bureau #carrière
Le vidéo en question traite des situations où un employeur met sciemment un employé en position d'échec. Cela se manifeste par l'assignation de délais irréalisables, la collaboration avec des clients difficiles, ou l'implication dans des projets lourds de bureaucratie. Pour les commerciaux, cela inclut également la fixation d'objectifs de vente impossibles à atteindre, garantissant ainsi que ces employés ne touchent que leur salaire de base et jamais leurs commissions. Cette pratique peut décourager l'employé et impacter négativement sa performance et son moral.
Concepts de cette video :
Sabotage professionnel
Défis irréalisables
Délais impossibles
Clients difficiles
Bureaucratie accablante
Objectifs de vente inatteignables
Plafonnement de la rémunération
Conditions de travail déloyales
Échec programmé
Environnement de travail toxique
Démotivation
Exploitation

Пікірлер: 130

  • @AldoSteroneQA
    @AldoSteroneQA2 ай бұрын

    Lien pour me booker en consulting : aldosterone.youcanbook.me Voici mon livre sur la Toxicité au travail. C’est un guide de survie avec plein d’anecdotes personnelles. Il pourrait vous faire gagner des années et vous éviter beaucoup de déconvenues. www.amazon.fr/dp/B0CT9SS9PV Il est disponible sur tous les Amazon au format papier ou Kindle. Si vous n’êtes pas en France, changez le .FR par l’extension de votre pays.

  • @tetelinettetetelinette1260

    @tetelinettetetelinette1260

    2 ай бұрын

    Je l'ai commandé cet après-midi. J'ai tendance à me laisser bouffer et à m'investir trop pour faire plaisir et au final... ça ne me sert à rien. j'espère qu'il m'apportera des corones. lol. Merci pour tes conseils Aldo. Au moins, c'est réaliste.

  • @Leonard.Michalon
    @Leonard.Michalon2 ай бұрын

    Le monde pourri de l'entreprise est vraiment marqué par le côté malsain de l'être humain...

  • @Jetsetbob3
    @Jetsetbob32 ай бұрын

    Ça m'est arrivé dans une SSII il y a quelques années. A la fin je ne tombais que sur des missions suicides. L'ambiance était particulièrement exécrable et j'étais sans cesse menacé de porter le chapeau. J'ai vu un service de grande entreprise de l'industrie se vider de ses employés et de ses prestataires. Et ma mission c'était d'aider à délocaliser le service, sauf qu'on ne me l'avait pas présenté comme ça. Ensuite, spirale infernale : client furax, échec, bouc-émissaire, pas d'augmentation, missions encore plus pourries, burnout puis démission. Je ne pense pas que c'était un mode de fonctionnement. Il fût un temps où j'étais considéré comme un bon "pompier", donc on m'a mis sur des projets en feu jusqu'à ce que j'y laisse des plûmes.

  • @c.cf.d.k1677

    @c.cf.d.k1677

    2 ай бұрын

    Le bon pompier est l'euphémisme pour dire bon fusible donc il faut anticiper le craquage avant même d'avoir commencé. Ce qui est purement sale, c'est quand vous n'êtes pas 1 seule seconde au courant donc soit vous y laissez votre santé et c'est normal soit vous y parvenez et c'est normal.

  • @ami443
    @ami4432 ай бұрын

    Ca m'est arrivé: j'ai bossé h24 pour un projet trop difficile mais j'ai raté...en fait, c'était impossible, le manager a fait ça exprès car il n'aimait pas son chef...et moi qui croyait que j'étais vraiment nul, ça m'avait mis un coup au moral pendant longtemps...

  • @hb4439
    @hb44392 ай бұрын

    J'ai déjà été dans un poste "casse pipe" avec des objectifs irréalistes afin de mieux te manipuler et exercer un management toxique de la manière la plus efficace. Quand tu es en poste cela permet de te garder sous pression constante et quand ils veulent se separer de toi ils se servent de cet argument d'objectifs non-atteints. C'est ce qui m'est arrivé d'ailleurs et j'ai l'impression que ces objectifs irréalistes sont devenus très rependus voire la norme dans les entreprises de notre époque hélas.

  • @crs9213
    @crs92132 ай бұрын

    La reconnaissance en entreprise ni comptait jamais, le mieux est de quitter ce monde de pourrit.

  • @Noor-ik7ip

    @Noor-ik7ip

    2 ай бұрын

    J’étais dans la FP et c’est ce que j’ai fais .. absolument sans regret . Ils sont tous gris , morbides. Non merci je conserve qui je suis .

  • @kdepfullblc3338

    @kdepfullblc3338

    2 ай бұрын

    @@Noor-ik7ip FP?

  • @MisterAutocompte-mu6nn

    @MisterAutocompte-mu6nn

    2 ай бұрын

    Fonction public

  • @olivierlemoigne855

    @olivierlemoigne855

    2 ай бұрын

    Publique 🙂

  • @Kamui..

    @Kamui..

    2 ай бұрын

    ​@@Noor-ik7ip tu es passé à quoi ?

  • @fab3186
    @fab31862 ай бұрын

    C'est terrible ce genre de mission. J'en ai vécu une et je le souhaite à personne... Cette expérience m'a laissé à deux doigts du burn out, et j'ai beaucoup apprécié le fait que l'on m'informe seulement deux jours avant mon départ que 5 ou 6 personnes étaient passées en moins d'un an sur ce poste et avaient craqués...

  • @cyrilbouchut7376
    @cyrilbouchut73762 ай бұрын

    Je pense que la plus part des missions impossible c'est juste une question de hiérarchie totalement incompétente et complètement déconnectée des réalités matériels. En tout cas, c'est ce que j'ai vécu. On m'a donné des missions impossibles, j'en ai réussi certaines. Il y a 20 ans c'était possible d'expliquer avant d'accepter la mission que les choses allaient être compliqué. Aujourd'hui je n'ai pas l'impression que ce soit encore possible de rappeler un supérieur hiérarchique à la raison

  • @xanthippe7594

    @xanthippe7594

    2 ай бұрын

    Si certains managers sont butés et ne veulent rien entendre, c'est leur problème et à force de marteler les choses ça finit par entrer même si ils font semblant que non...Ils profitent que les gens soient soumis par peur de perdre leur job, faut pas se laisser berner par ces stratégies à la con

  • @majorbob7211

    @majorbob7211

    2 ай бұрын

    Il faut lire le livre ne coupez jamais la poire en deux de Chris Vos. Il montre des techniques qui m'ont permis de ramener des boss tyranniques à la raison

  • @sebm.4760
    @sebm.47602 ай бұрын

    1er réflexe à avoir : SMART. le projet doit être smart... Specifique Mesurable Atteignable ;-) Realite Timming Si pas...on en discute directement lorsque le projet est affecté

  • @user-up7dq2bj8f
    @user-up7dq2bj8f2 ай бұрын

    au moyen age on se battait à coup d'épées, maintenant le management a pris le relais, il faut etre stratège, et préserver sa santé.

  • @petipichou476

    @petipichou476

    2 ай бұрын

    Si le manager se fait défoncer par une personne non identifiable, vu le nombre d'ennemis qu'il a (dans cette boite ou une ancienne) il pensera pas à celui qui a commandité et qui paie par carte bleue au resto. ça ça permet de remettre les pendules à l'heure comme un electrochoc looool

  • @mariamboulaid9470
    @mariamboulaid94702 ай бұрын

    J'en ai fais l'expérience dans une ESN et c'était très dure à vivre, on perd en confiance et on détruit son système nerveux. Je rajouterai aussi que quand on veut se réorienter c'est presque impossible de nos jours. On réalise que l'on a fait des études obsolètes, le progrès technologique fait que nos 5 ans d'école de "commerce" avec des généralités ne nous servent plus a rien, ce n'est pas avec ça que l'on sera embauché aujourd'hui. Fatiguée du système .. J'espère me réveiller un jour avec une épiphanie car aujourd'hui je ne vois pas la lumière au bout du tunnel. Merci pour tes vidéos Aldo

  • @RP-001

    @RP-001

    2 ай бұрын

    Bon courage , en espérant que les choses s'améliorent !

  • @sindbadbouba1649

    @sindbadbouba1649

    2 ай бұрын

    tu n'es pas la seule... Des générations entières ont été trompées par le système éducatif français en leur faisant miroité les études universitaires à rallonge. Ce système d’Etudes à rallonge, avec plusieurs années en FAC, pour finalement obtenir un diplôme pompeux ! a des objectifs pervers : - le 1er est de ralentir l'arrivée massif des jeunes sur le marché de travail.. - le 2e c'est assuré une planque confortable à des dizaines de milliers de profs et d'administratifs de toute sorte depuis les agents du ministère jusqu’ au dernier clampin salarié dans la FAC... - … J'ai fait un diplôme d'architecte dplg en à Paris avec 6 années d'études très galères et finalement il m'a servi ABSOLUMENT à rien car le secteur est complètement sinistre et paye très très mal.. j'ai par contre des amis qui ont arrêté leurs études d’Archi en 1ere année pour faire par la suite juste un BTS informatique (langages & programmation) de 6 mois et je peux te dire qu’Is se sont fait des kou!lles en or surtout vers la fin des années 2000...alors que la majorité des Architectes que je connaisse ils trinquent tous la dalle jusqu’à nos jours... j’ai pu sauver ma peau en changeant de secteur évidement…

  • @fredericalonso8506
    @fredericalonso85062 ай бұрын

    Les types de patrons vicelards ne sont pas rares,il faut aussi dire que des patrons sont des incompétents et paresseux pour donner une direction réaliste.après le salarié se sent coupable alors qu'il a subi un contexte irréaliste.

  • @MisterAutocompte-mu6nn
    @MisterAutocompte-mu6nn2 ай бұрын

    Il ne faut pas seulement le dire mais aussi l ecrire d une telle facon qu on ne passe pas pour l emerdeur de service !

  • @IWantALeatherBag
    @IWantALeatherBag2 ай бұрын

    On m'a déjà fait le coup plusieurs fois, on m'a refourgué plusieurs projets déjà donnés à des seniors de l'équipe de 20 ans d'xp (mais ça on me l'a dit après). En gros on me donnais des tâches de dev quand même vachement complexes alors que j'étais un admin système junior. Sauf que pas de bol, j'ai réussi à faire tout ce qu'on m'avait demandé. Ça a été très dur, je me suis arraché les cheveux plusieurs fois mais j'ai réussi. Je me rappelle encore la tronche de mon chef quand je lui ai dit que j'avais fini de tester la solution et qu'elle était parfaitement fonctionnelle 👌 Au final j'ai quand même été licenciée quelques mois après, mais j'ai eu le droit à mon severance package vu qu'ils n'avaient absolument rien à me reprocher

  • @francoisxavierblasco1467

    @francoisxavierblasco1467

    2 ай бұрын

    👍👍👍👍👍👍👍👍👍

  • @helenemonteiller7107
    @helenemonteiller71072 ай бұрын

    j'ai vécue cela , c'est très difficile et ma situation ne sait jamais arranger avec les personnes qui pratiquaient ce genre de manipulations. En plus ces gens étaient "protéger" par je ne sait quel organisme etc.. vraiment dégouter j'ai changer de voies pro.

  • @chantaltoulouse
    @chantaltoulouse2 ай бұрын

    C’est quand même salaud de donner un projet à quelqu'un dans l’espoir qu’il se plante. Pourquoi ne pas avoir la correction de lui dire : on veut te licencier. Je ne comprends pas la logique de certains patrons. Merci Aldo pour ta brillante démonstration

  • @Kamui..

    @Kamui..

    2 ай бұрын

    Des pourritures c'est tout...

  • @MisterAutocompte-mu6nn

    @MisterAutocompte-mu6nn

    2 ай бұрын

    En réalité c est plus economique Pousser un travailleur a la demission, c est évité des problematiques comme lui payer un solde de tout compte ou encore de construire un dossier pour le licencier. Le licencier c est prendre un risque qu il attaque la boite au prudhomme La rupture conventionnelle... pourquoi la boite payerai un type pour qu il part alors qu il peut partir de lui meme.

  • @Kamui..

    @Kamui..

    2 ай бұрын

    @@MisterAutocompte-mu6nn le solde de tous comptes c est obligatoire dans tous les cas

  • @olivierlemoigne855

    @olivierlemoigne855

    2 ай бұрын

    Profils psychopathiques avérés

  • @chantaltoulouse

    @chantaltoulouse

    2 ай бұрын

    @@MisterAutocompte-mu6nn Ah !! Ok, je n'avais pas vu le problème sous cet angle.

  • @delphineg3045
    @delphineg30452 ай бұрын

    Je ne cherche pas à atteindre les objectifs du patron, je pars du principe où je fais de mon mieux tout en préservant ma santé et ma vie privée. Je me fais plaisir à moi et pas au patron.

  • @fati8575

    @fati8575

    2 ай бұрын

    Stp!Tu peux me donner quelques conseils ou instructions à suivre pour garder mon équilibre 🙏 bravo à toi

  • @delphineg3045

    @delphineg3045

    2 ай бұрын

    @@fati8575 Se positionner d'égal à égal.

  • @jmsci7407
    @jmsci74072 ай бұрын

    J'ai constaté a diverses reprises, des cadres bridant volontairement leurs chiffres pour pouvoir réaliser dans la durée les objectifs et éviter de perdre la prime.....les prendre a leurs propres jeux ....

  • @radioenfer
    @radioenfer2 ай бұрын

    J’ai tenu 2 ans. J’en garde que j’ai beaucoup appris et ai pu partir cordialement la tête haute et pour mieux. Merci non merci pour une troisième, je dose mon énergie qu’à bon essien

  • @Marc24825
    @Marc248252 ай бұрын

    Bien vu Aldo, je suis en plein dedans. Je tiens grâce à tes vidéos et elle me manquait. Une bonne béquille pour tenir les dernières années qui me reste à faire 👍

  • @kidtheglobetrotter75

    @kidtheglobetrotter75

    2 ай бұрын

    Je vous souhaite du courage dans ce monde de fous

  • @jimmynicolas4602
    @jimmynicolas46022 ай бұрын

    Le monde du travail est abject !

  • @sakurafromparis1764
    @sakurafromparis17642 ай бұрын

    Je conçois qu'il y ait des projets pièges pour abattre un salarié en interne mais il faudrait aussi parler des missions pourries déstinées aux externes en mode consulting. Dans ce cas, ce n'est pourtant pas dans l'intérêt du manager de vous voir échouer et pourtant , beaucoup de ces missions sont dans les faits impossibles à réaliser ( trop complexes pour un nouvel arrivant, collègues non collaboratifs, etc...)

  • @user-py7mm4jj9k
    @user-py7mm4jj9k2 ай бұрын

    Devenez chef d’entreprise, vous serez votre propre patron La liberté, c’est l’entrepreneuriat

  • @jeanmichelbraux6341
    @jeanmichelbraux63412 ай бұрын

    Mon sentiment qui corrobore avec toutes tes vidéos sur le monde de l ‘ entreprise : Le Malaise est énorme , le désespoir professionnel n’ a jamais été aussi marqué que ces dix dernières années …

  • @MD-ki9fd

    @MD-ki9fd

    2 ай бұрын

    Je confirme

  • @remydelpodii6031
    @remydelpodii60312 ай бұрын

    J ai connu ça il y a quelques années... clients absent a 90%, aucun répondant au téléphone, clients hors cible, ... mais j étais l homme a abattre ( raison syndicale) et je le savais donc pas surpris

  • @pagecurie5512
    @pagecurie55122 ай бұрын

    Hurray!!! Another work related video!!! I was beginning to miss these types of videos by Aldo!!

  • @AldoSteroneQA

    @AldoSteroneQA

    2 ай бұрын

    more are on the way :)

  • @maxminery
    @maxminery2 ай бұрын

    Merci et bravo pour cette nouvelle vidéo abordant un cas aussi concret que très fréquent. Son analyse sera utile à beaucoup, à ceux qui se trouvent actuellement dans cette situation, comme à ceux qui pourraient d'aventure s'y trouver, et pourront donc plus rapidement, et plus efficacement, l'éviter...

  • @aghiles709
    @aghiles7092 ай бұрын

    Dans l’entreprise où je travail On a redéfini l’objectif du volume de production 3 foies au cours de l’année,les travailleurs l’ont atteint quand même et ils n’ont pas étés récompensés pour l’objectif final fixé

  • @AldoSteroneQA

    @AldoSteroneQA

    2 ай бұрын

    oui, beaucoup le font. Quand l'objectif est atteint, on reconfigure tout. J'ai vu aussi des cas ou l'objectif de l'annee est defini... au milieu de l'annee !

  • @olivierlemoigne855

    @olivierlemoigne855

    2 ай бұрын

    3 foies. 1 rein? 😃

  • @aghiles709

    @aghiles709

    2 ай бұрын

    Oui et voilà que maintenant ils nous poussent a la démission, ils ont réduit les effectifs, avant j’avais trois collègues avec les quels je partageais mes tâches, maintenant on es à un élément par quart on se retrouve à gérer la qualité d’une industrie agroalimentaire avec un élément par shift, cela a généré des tensions et une pression psychologique que je ne souhaite même pas à mon ennemi, et ce n’est pas fini voilà que maintenant ils rajoutent des tâches supplémentaire , ils ont réduits les salaires, et le pire c’est que ils savent qu’il n’y a pas où aller, les rares postes disponibles ailleurs sont disputés entre une masse de travailleurs jeunes parfois sûr qualifiés qui représente plus de la moitié de la population algérienne 🇩🇿, chaque jour c’est pekin express ici

  • @christodrimscella4995
    @christodrimscella49952 ай бұрын

    Prenons soin de notre santé en priorité, ce système existait avant nous et il continuera après nous

  • @aghib3376
    @aghib33762 ай бұрын

    Merci pour cette video Aldo

  • @mounis7412
    @mounis7412Ай бұрын

    J'adore vos vidéos

  • @I_Duc_I
    @I_Duc_I2 ай бұрын

    Merci Aldo

  • @philippemermet
    @philippemermet2 ай бұрын

    Salut Aldo, ton livre est super et super compatissant avec ceux qui observe une aventure similaire ;dans le registre de "victime du management ". A cause de toi et de ton livre, j'ai lu l'origine du problème en matière politique économique sinon Milton Friedman. Et voilà, je commence à "nager dans le grand bain" en évitant de boire la tasse aujourd'hui.43 ans le bonhomme , j'espère qu'il n'est pas trop tard après 3 Burn out..

  • @franciskocher200
    @franciskocher2002 ай бұрын

    Top vidéo😃👍

  • @sveltenormal9023
    @sveltenormal90232 ай бұрын

    Bonne remise en perspective quand tu parles du bonus.

  • @pysordes
    @pysordes2 ай бұрын

    Tellement vrai Aldo

  • @alexdu4950
    @alexdu49502 ай бұрын

    merçi Aldo....

  • @unlimitedcars6759
    @unlimitedcars67592 ай бұрын

    tjr top

  • @edenhermes3002
    @edenhermes3002Ай бұрын

    Merci

  • @sylviecousineau16gm
    @sylviecousineau16gm2 ай бұрын

    merci realise mes competence

  • @missingrule
    @missingrule2 ай бұрын

    Cela a un nom, ça s'appelle challenger le "nouveau"

  • @user-lf7kz5hz9l
    @user-lf7kz5hz9l2 ай бұрын

    On m'a aussi donné une mission impossible. Elle est mal tombée puisque c'était un moment où j'avais des problèmes familiaux. Je crois que le chef le voyait comme une blague. Il voulait rigoler à voir le petit jeune galérer. J'ai fini par accomplir la mission mais je suis resté dégoûté. Mon dégoût est devenu contagieux. Le reste de l'équipe a aussi baissé sa productivité. Le client n'était plus livré. L'entreprise s'est retrouvée en procès avec le client. Tout le monde a été perdant dans cette affaire.

  • @ncnadinecreations4319
    @ncnadinecreations43192 ай бұрын

    J ai connu ce genre de situation. Ce qui m a donne une belle experience (sueur aussi lol)

  • @hypereror3308

    @hypereror3308

    2 ай бұрын

    Ha ha !! Idem 😂

  • @davidabeillaud5521
    @davidabeillaud55212 ай бұрын

    Et si vous vous démenez et que vous y arrivez tout de même, faut pas spécialement attendre de l'équitable reconnaissance ...

  • @superbeber27
    @superbeber272 ай бұрын

    Licencié 15 jours avant l annonce du bonus de 100k assuré 😂

  • @samiam5810
    @samiam58102 ай бұрын

    Hello dear Aldo S. 👍👍👍 💥💥💥 🍀🍀 🙋‍♀️

  • @superman-lt9fc
    @superman-lt9fcАй бұрын

    Le gros problème que j'ai souvent remarqué en entreprise, c'est que les gens, manager ou même ingénieur, ont la fâcheuse tendance à gravement sous-estimer la charge de travail. Même des ingénieurs avec 5 ans d'expérience me font halluciner. Ils sont à dire : "Cette tâche X ? Facile, en 1 semaine de travail c'est fait, le système est simple" Réalité : le projet aura duré 1 mois, avec un dépassement forfaitaire de +100% non-payé. Le pire, c'est que ce même ingénieur avec 5 ans d'expérience, pour tenter de garder sa crédibilité, va faire des journées de 9h-20h... Sans pour autant réussir à livrer à temps. Mon meilleur conseil pour lutter contre ça : réaliser des rapports de bilan projet. Mettre en lumière ce qui a été estimé pour tel tâche, et ce qui a été réalisé en temps de travail réel effectif. Je fais ça et j'arrive à mettre mal à l'aise mon manager n+1. Car je lui expose la dure et terrible réalité : on ne peut aller plus vite que la musique. Et ça permet de se rendre compte que certaines tâches, pourtant simplistes, sont en réalité très chronophage.

  • @superman-lt9fc

    @superman-lt9fc

    Ай бұрын

    Ce qui colle le plus à ça, c'est la courbe de DUNNING-KRUGER Je suis même surpris que ça n'a pas été cité dans la vidéo.

  • @marclesigne3348
    @marclesigne33482 ай бұрын

    Chez DEC digital equipment corp les commerciaux étaient payés au fixe sans part mobile mais l’évolution dans l’entreprise était bootée en fonction des résultats et chacun faisait face à ses objectifs sans être payé 1€ pour celui qui m’avait pas réalisé son goal

  • @HR-fr8yf
    @HR-fr8yf2 ай бұрын

    Un jour, le grand manitou m'a dit qu'en informatique, tout était possible alors que l'outil de dev n'était pas du tout adapté. Un commercial pur aux compétences néantes de ce domaine. Je lui ai tendu mon clavier pour qu'il me montre...

  • @sylviecousineau16gm
    @sylviecousineau16gm2 ай бұрын

    sa vas prendre du temp avant autre si et si

  • @fabricebeuriot7852
    @fabricebeuriot78522 ай бұрын

    🙂

  • @patronpatron2251
    @patronpatron22512 ай бұрын

    J’ai toujours su ce comportement dans ma boîte IT. Par fois je les regarde et je rigole ou je reste. Maintenant je veux quitter là-bas

  • @hellosoleil
    @hellosoleil2 ай бұрын

    Pourquoi les dirigeants ne sont pas honnêtes et ne disent pas « je n’aime pas particulièrement ta personnalité, je recherche la même personnalité que la personne qui est partie » au lieu de mettre une personne qui était en recherche d’emploi en échec et de l’accuser de choses fausses pour la faire partir? De lui demander de gérer 100 mille choses pour ensuite lui faire croire qu’elle n’est pas capable. Même pour un alternant. C’est horrible. A l’impossible, nul n’est tenu !

  • @failchannel2779

    @failchannel2779

    2 ай бұрын

    C'est pour éviter le clash tout simplement, ils n'ont pas envie de passé l'après midi a faire du social

  • @hellosoleil

    @hellosoleil

    2 ай бұрын

    @@failchannel2779 le clash peut se produire lorsqu’on est accuse injustement de choses fausses

  • @danieljacob2970
    @danieljacob29702 ай бұрын

    J'écoute aussi la chaine de Laurent Fargeon. Apparemment on a clairement deux mondes !! En fait pas vraiment. Le monde est complexe et on trouve tout et son contraire. C'est le même monde mais avec des gens qui n'ont pas les mêmes critères. Des entreprises avec en son cœur de l'humain ça existe.

  • @guyche860

    @guyche860

    2 ай бұрын

    Ah enfin du positif !! A croire qu' ici tout doit être noir, casser le moral et cultiver la morosité extrême en entraînant et en rendant méfiant .... Autour de nous des exemples contraires existent à la pelle.. Tiens, je me dis que tout va bien, quand je vois les centres de vacances pleins , les restaurants ne laissant pas de place si pas réservé, des autoroutes saturées à chaque grand WE ou vacances, des ports de plaisance bourrés de bateaux du plus petit au plus grand etc.....le monde va quand même bien d'un côté, ......ha mais oui, mais pas de bouquin à vendre sur ce sujet......

  • @vozhdmeister5256
    @vozhdmeister52562 ай бұрын

    Et le comble: dans ces boîtes il y a des campagnes "prévention des risques psycho-sociaux". Le cynisme est d'un niveau...

  • @rdson1621
    @rdson16212 ай бұрын

    A ouai je connais bien ca maintemant (c'est idem en ingénierie). Malheureusement trop tard. Mon CV est en conséquant. Et comme c'est tjrs l'employé qui vaut rien mais jamais l'employeur, bonjour maintemant pour retrouver qqc...

  • @sylviecousineau16gm
    @sylviecousineau16gm2 ай бұрын

    jamait eu commission aussi haute avec mon savoir vitesse productif

  • @sylviecousineau16gm
    @sylviecousineau16gm2 ай бұрын

    en production chu bonne loll

  • @999__
    @999__2 ай бұрын

    Catastrophique, s'est le terme.

  • @laghouatiyassine6030
    @laghouatiyassine6030Ай бұрын

    Et c'est à nous de choisir entre travailler pour les autres ou bien faire les autres travailler pour nous

  • @ok-pp8fp
    @ok-pp8fp2 ай бұрын

    c'est quel modèle ta bmw ?

  • @IX-TeamC2C
    @IX-TeamC2C2 ай бұрын

    Cela me rappelle certains tâches inutiles dans certaines boîte qui revenait plus pour meublé quand tout était fait. Autrement ya une appellation spécifiques pour ses jobs ou y te disent pour le poste on n'attend de vous que vous soyez force de proposition et des que tu propose des choses utiles et fonctionnel tu deviens le vilain petit canard car tu mets en évidence le faite que ceux qui sont déjà là n'apporte pas de grande amélioration pour la boite au quotidien.

  • @sylviecousineau16gm
    @sylviecousineau16gm2 ай бұрын

    2000 de plus par moi

  • @user-jh8fi8dv2c
    @user-jh8fi8dv2c2 ай бұрын

    83333 années la durée du paiement pour un million, je ne pense pas que tu aies beaucoup de proposition

  • @jamaleddinzyad6343
    @jamaleddinzyad63432 ай бұрын

    si on déborde ...

  • @claude61340
    @claude613402 ай бұрын

    C'est méme un outil de management -> échouer un ou deux personnes pour motiver les autres. Il y a les gagnants et les perdants. Les autres se sentirons gargarisé de l'échec du looser

  • @nulachier8059

    @nulachier8059

    2 ай бұрын

    Jadis , on appelait ça « bouc émissaire »

  • @censureca3109
    @censureca31092 ай бұрын

    Ecoutez vers la 4eme minute

  • @GRGDenis
    @GRGDenis2 ай бұрын

    Ref

  • @marclapuissance1380
    @marclapuissance13802 ай бұрын

    Vardrid

  • @mohamedzebdji-ru6re
    @mohamedzebdji-ru6re2 ай бұрын

    C est une volonte il existe fes commanditaires peut etre vous meme vous en faites parie

  • @arabic_fes
    @arabic_fes2 ай бұрын

    Cher Aldo, faudra nous parler un jour du responsable qui rejoint une équipe en place depuis longtemps, et qu'il a un rôle de contrôle sur eux. Une autre mission suicide. Merci.

  • @plouc1966
    @plouc19662 ай бұрын

    En 30 ans de carrière personne ne m'a piégé => j'analyse le projet , si pour ma part ce n'est pas faisable , j'explique pourquoi et si les intelocuteurs en face de moi ne sont pas d'accord avec mon analyse ....Adieu ! Trouver quelqu'un d'autre qui sera relever le défi ; en tout les cas ce sera sans moi . Au bout de 6 a 8 mois quand le projet est bien dans la me****de on me rappel . Désolez je suis passé sur un autre sujet ......

  • @sylviecousineau16gm
    @sylviecousineau16gm2 ай бұрын

    me vente pas chu fiere moi

  • @vistrate90
    @vistrate902 ай бұрын

    Mais quel est l'intérêt de prendre une personne sur un projet qui va se casser la gueule à une personne qui est en période d'essai ?

  • @sylviecousineau16gm
    @sylviecousineau16gm2 ай бұрын

    ou tu te tape toute et ces autre yon commission grace a toi et pas respect

  • @laetitiazichy-vanlidth5882
    @laetitiazichy-vanlidth58822 ай бұрын

    Pq donner un projet pourri à 1 new ?? Il suffit de ne pas l'engager..?

  • @geopo7774
    @geopo77742 ай бұрын

    Le monde va basculer comme aux temps des arabes oriiginel noir (Sarrasin)

  • @Ben-rd3ye
    @Ben-rd3ye2 ай бұрын

    Tu es trop prolifique pour moi j'arrive plus à te suivre 😘

  • @AldoSteroneQA

    @AldoSteroneQA

    2 ай бұрын

    Ne me decourage pas. Des fois un commentaire comme celui-ci et je disparais pour 1 mois d'un canal

  • @robertblaes9408
    @robertblaes94082 ай бұрын

    Ho my gode ! The mobility company ! Vous n'avez pas pu le faire ?!?! , mais vous êtes le seul à ne pas pouvoir faire ça ....... Ha bon ! Trouvez Super Man ..... bien sur en prennent l'air ""d'autoroute "" CON ! .

  • @vincentocard7409
    @vincentocard74092 ай бұрын

    Toujours relativiser avec la méthode Aldo en cas de projet donné irréalisable … la boîte, ce n’est pas la tienne? Ni celle de ton père ? Bon, ben si ça merde c’est pas si grave…

  • @censureca3109
    @censureca31092 ай бұрын

    LA HONTE. IL A SORTI UN "AU FINAL" ECOUTEZ !! FINAL EST un ADJECTIF !!! IL NE SAIT PAS ÇA ENCORE E.... 2024 !! LA HONTE

  • @Falck-tt7ox
    @Falck-tt7ox2 ай бұрын

    Tu as une vision francophone, avec une grande touche anglo, tu sais d où tu viens, youyou, jpII, utilise les moyens d aujourd'hui, tu es dedans, voiture européen diesel ou essence,repond

  • @AnimalVirulent
    @AnimalVirulent2 ай бұрын

    Merci Aldo

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