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Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) - Ejercicio 1

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Пікірлер: 21

  • @edsoneduardomelgarejobalav4183
    @edsoneduardomelgarejobalav41834 жыл бұрын

    Muy bien explicado. bendiciones!

  • @scarlethfernandez7800
    @scarlethfernandez78004 жыл бұрын

    Hasta ahorita todo me quedó muy claro, muchas gracias por el vídeo... Me pareció excelente. :D

  • @aprendeya5564

    @aprendeya5564

    4 жыл бұрын

    Es un placer ayudar. ¡Saludos!

  • @thebroki6684
    @thebroki66842 жыл бұрын

    EXCELENTE VIDEO, BIEN EXPLICADO MASTER!!!

  • @samuelfranciscogarcia1440
    @samuelfranciscogarcia1440 Жыл бұрын

    Me gustó mucho, GRACIAS.

  • @mariatovar812
    @mariatovar8122 жыл бұрын

    Hola, revisando tu video me doy cuenta que para el Componente A. En la semana 4 no se tuvo en cuenta la disponibilidad de inventario, ya que teníamos 30 unidades, y eso haría que solo se pida 1 lote de 100 unidades para dar cumplimiento con la el requerimiento bruto de 130 unidades. Buen video, Gracias!

  • @aprendeya5564

    @aprendeya5564

    2 жыл бұрын

    Tener en cuenta que el stock de seguridad es de 30 unidades. ¡Saludos!

  • @belenaronesmondalgo390
    @belenaronesmondalgo390 Жыл бұрын

    Hola, buenas tardes Gracias x compartir sus conocimientos. Actualmente tengo una duda, pero no es sobre el ejercicio que ha resuelto, sino uno que me han dejado y aparte de las recepciones programadas me indica REPOSICIÓN en la SEM 3. No se si me podria ayudar indicandome a que hace referencia, si es igual que las recepciones programadas? si en caso yo deba reponer y esto sea como un inventario, tengo que liberar el pedido? Espero pueda ayudarme, gracias

  • @aprendeya5564

    @aprendeya5564

    Жыл бұрын

    Hola Belén, puedes enviarme el ejercicio por correo para revisarlo.

  • @olenkas.ordonezcampos5946
    @olenkas.ordonezcampos59464 жыл бұрын

    Hola qué tal, una pregunta, si en B se requiere E(2) en el lado derecho y en el lado izquierdo E(1) cuánto tendría de requerimiento bruto para E? 2*liberación planific. B?

  • @aprendeya5564

    @aprendeya5564

    4 жыл бұрын

    ¡Saludos, Olenka! Te comento que en esa situación se debería calcular el requerimiento de E en dos distintos cuadros; es decir, como si se tratara de elementos diferentes. Estos casos ocurren cuando un elemento posee más de una forma de elaborarse.

  • @alexrosenavats4384
    @alexrosenavats43844 жыл бұрын

    Tengo una duda espero puedas ayudarme , por ejemplo si mi tamaño de lote fuese de 1000 y en la última semana me hacen falta solo 600 , tendria que hacer forzosamente mi liberación de 1000 o solo lo que necesitó , y si se hiciera la liberación en donde quedarían lo que sobrase

  • @aprendeya5564

    @aprendeya5564

    4 жыл бұрын

    ¡Saludos, Alex! Según el caso que planteas se realizará la liberación de las 1000 unidades y las 400 unidades restantes se almacenarán para ser empleadas en el periodo siguiente tras realizar una nueva planificación de los requerimientos. El tamaño de stock lo define la empresa bajo sus propias políticas y necesidades; sin embargo, en un contexto real es posible llevar a cabo una producción o liberación exacta dependiendo de las circunstancias. Espero haber resuelto tu consulta.

  • @jeancarlosgonzalezmeza3353
    @jeancarlosgonzalezmeza33534 жыл бұрын

    Tengo una pregunta, en el elemento C, justo en la semana 2 hay una recepción programada, teniendo en cuenta eso, por que esa recepción programada no se le sumo a la disponibilidad en la semana 3 ?

  • @aprendeya5564

    @aprendeya5564

    4 жыл бұрын

    ¡Saludos, Jean Carlos! Ten en cuenta que la recepción programa de la semana 2 se usa precisamente para el cálculo de la proyección de disponibilidad en esa misma semana. Luego, esta proyección de disponibilidad en la semana 2 se utiliza en los cálculos posteriores de requerimiento neto y proyección de disponibilidad de la semana 3. No olvidar que la proyección de disponibilidad es en realidad el inventario al final de un periodo; por lo que, es también el inventario inicial del periodo posterior. Espero haber resuelto tu consulta.

  • @elperuanohot
    @elperuanohot Жыл бұрын

    cual es el nombre del libro ?

  • @andreialgemiroarotaipejara251
    @andreialgemiroarotaipejara2514 жыл бұрын

    tengo una duda cuando hizo el requerimiento de B, tomo A y D, pero cuando hizo el requerimiento para E solo consideró una sola vez B, y B esta en dos lados. Espero pueda responderme

  • @aprendeya5564

    @aprendeya5564

    4 жыл бұрын

    ¡Saludos, Andrei! Ten en cuenta que en el cuadro de requerimientos la liberación planificada del elemento B es el total que se necesita de ese mismo elemento; es decir, para su cálculo se está considerando la liberación que depende directamente de A y también del elemento D. Llámese entonces liberación planificada total del elemento B. Es por esa razón que el elemento E depende de la liberación planificada de B una sola vez. Espero haber resuelto tu consulta.

  • @isaiasbazanibarra590

    @isaiasbazanibarra590

    3 жыл бұрын

    @@aprendeya5564 justo tenia esa duda,pensaba se consideraba 4 veces F y 2 veces E jajaja.Tengo otra pequeña duda,sobre el cuadro de semanas y demanda.He visto y en otros ejercicios no consideran semana "-1" y para una recepcion que por ejemplo es en la semana 1 ya no tendria su liberacion visible puesto que no hay mas cuadros atras de semana 1 y simplemente lo descartan.Estaria bien de ese modo??.Por cierto,buen video!

  • @aprendeya5564

    @aprendeya5564

    3 жыл бұрын

    @@isaiasbazanibarra590 ¡Hola, Isaías! Te comento... El video tiene un enfoque matemático. Por tal razón se trabaja con un periodo "Semana -1". No obstante, esto no es posible de realizar en un contexto real por supuesto. En ese caso el requerimiento debería saldarse en un periodo posterior siempre y cuando el cliente o demandante acepte esperar. Aquí se introduce el concepto de "back order". De lo contrario, el requerimiento pasaría a ser una demanda insatisfecha o una pérdida. Espero haber resuelto tu consulta. ¡Saludos!

  • @Yodoneitor99
    @Yodoneitor99 Жыл бұрын

    hola, de dónde sacaste el problema?