Обработка возражений подчиненных.

Каждый руководитель периодически вынужден работать с возражениями подчиненных - это часть его работы. Иногда возражения - это проявление сопротивления или претензии на лидерство, иногда это следствие не умения в позитивной результатоориентированной форме высказать свои идеи. Но влюбим случае лидер должен уметь и отстоять свою позицию и адекватно и продуктивно сотрудничать с персоналом. О том как это сделать будет идти речь в этом видео. Именно этому мы учим руководителей на наших тренингах.
• Если Вам нужна консультация или помощь - обращайтесь через форму контакты на сайте: "ICPM Consulting": icpmconsulting.com.ua/kontakty/
• Fb группа «Анатомия Организации»
/ anatomy.organization
• Instagram группа «Анатомия Организации»
anatomy_org...

Пікірлер: 20

  • @user-fr8to1lr8s
    @user-fr8to1lr8s3 жыл бұрын

    Актуальная тема. Многие руководители с ней сталкиваются и не знают где найти помощь. Тут все очень доходчиво разложили. Благодарю Владимир.

  • @anatomiia_orhanizatsii

    @anatomiia_orhanizatsii

    3 жыл бұрын

    Спасибо

  • @user-gr2bj7sx5q
    @user-gr2bj7sx5q3 жыл бұрын

    Работа с возражениями всегда актуальна. Спасибо что раскрыли новый метод обработки возражений.

  • @user-pe7dx8xo7o
    @user-pe7dx8xo7o3 жыл бұрын

    Спасибо! Так вовремя!

  • @anatomiia_orhanizatsii

    @anatomiia_orhanizatsii

    3 жыл бұрын

    Спасибо и вам за хороший отзыв :-)

  • @cmcukraine6579
    @cmcukraine65793 жыл бұрын

    Круто, просто и конкретно, будем пробовать.

  • @user-mj3vs6ec3o
    @user-mj3vs6ec3o Жыл бұрын

    Благодарю, очень познавательно!

  • @anatomiia_orhanizatsii

    @anatomiia_orhanizatsii

    Жыл бұрын

    Спасибо

  • @imbudda
    @imbudda5 ай бұрын

    Спасибо, снова пересмотрел с удовольствием

  • @user-xz6mt9tv6o
    @user-xz6mt9tv6o Жыл бұрын

    Во многом согласна. За исключением того, что наëмный работник - не собственник. И их заинтересованность, их вклад, получение вознаграждений - не одинаковы. Если компания меняет условия, всë же нужно и это передоговаривать со своими СО-трудниками.

  • @N21Hishnik
    @N21Hishnik9 ай бұрын

    Очень актуально ждем еще подобных видео

  • @anatomiia_orhanizatsii
    @anatomiia_orhanizatsii3 жыл бұрын

    Знакомимся с новой темой

  • @user-tm5un2iq6q
    @user-tm5un2iq6q11 ай бұрын

    Большое Вам спасибо!

  • @anatomiia_orhanizatsii

    @anatomiia_orhanizatsii

    11 ай бұрын

    І вам дякую

  • @dnr_8365
    @dnr_83654 ай бұрын

    Бывает другая крайность, старший повар столовой металлургической компании постоянно предлагает идеи, причем прорвавшись к директору, что-то перестроить, обучить бухгалтеров программированию, рассказывает как надо перестроить отдел маркетинга. На вопрос зачем и какая задача стояла ответить не может, зато жалуется на усталость, перегрузку и что его никто не ценит, а в свою смену то еду сожжет, то забудет холодильник включить

  • @v_v.nepobedim
    @v_v.nepobedim9 ай бұрын

    А на вопрос "почему мне за это не доплачивать?" так и не ответил:D Если в обязанностях это не прописано, то вопрос хороший:)

  • @nikolayprokoshev816
    @nikolayprokoshev8169 ай бұрын

    Паша Корчагин сдесь для чего,,,😮пис дабоо точно не читал! А теперь представь что я твой сотрудник,,неучь!!!!!

  • @anatomiia_orhanizatsii

    @anatomiia_orhanizatsii

    9 ай бұрын

    В вашем тексте несколько грамматических ошибок )

  • @nikolayprokoshev816

    @nikolayprokoshev816

    9 ай бұрын

    Указав на мои ошибки , вряд ли получится заработать уважение! Бывают очен грубые сотрудники,и не очень грамотные,,но их навыки ипрофесенализм не заменимы ! И сними приходится считаться,парой даже наступая на собственное я. А ваши методички не рабочие ,так как они для клерков и не более! А учитывая что точечных специалистов крайне мало ,они могут посылать руководство куда подальше,,и ни как вы не сможете своими теориями на это повлиять!

Келесі