Ne démarrez pas votre initiative Lean avec une VSM

Une cartographie Value Stream Mapping ne va pas révéler le But sur lequel aligner et coordonner toutes les actions d'améliorations.
Commencer une transformation Lean avec une VSM risque de mener à des optimisations locales sans bénéfices pour le système / l'organisation / l'entreprise au global.
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Пікірлер: 3

  • @Anthonyle47
    @Anthonyle477 жыл бұрын

    Quelle intelligence et hauteur de vue ! Bluffant ! Merci pour tout vos apprentissage Senseï :)

  • @noellecambridge2592
    @noellecambridge25927 жыл бұрын

    merci beaucoup pour vos cours très riches; on en trouve pas beaucoup sur cette branche malheureusement. Je suis une lean partenaire dans une industrie pharmaceutique... donc j'apprend beaucoup avec vous merci :) j'ai une question: quand est ce que vous conseillez de recourir à un VSM? on me l'a déjà demandé sachant que je ne suis encore formée... et j'ai trouvé que celà n'avait nullement de valeur ajoutée... surtout qu'on venait d'adopter cette pratique et il y avait à mon sens les baselines à mettre en premier lieu... comme semer ce mindset en entreprise et former tous les employés à la base de cette philosophie... j'espère recevoir une réponse et pourquoi pas des conseils pour me guider à mener au mieux ma mission dans mon entreprise. merci d'avance

  • @aerospaceberry7723
    @aerospaceberry77236 жыл бұрын

    Bonjour Christian, Cela signifie-t-il qu’avant toute Analyse VSM, il convient de stabiliser le process flow, j’entends réduire les variabilités ? Donc standardiser au maximum ? Josselin