【マンション破綻の危機】修繕積立金●割のマンションで不足!工事ができない!解決策は?

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今回は「修繕積立金●割のマンションで不足している?」というテーマでお話をします。
実は「3割以上のマンションで修繕積立金が足りていない」ということが国土交通省の調査によってわかっています。
修繕積立金が足りないと、直さなければいけないところが直せず、その結果マンションの資産価値に影響が出てしまうでしょう。
そうなることを防ぐために、管理組合は具体的にどう動けばいいのか具体的に解説していますので、ぜひ最後までご覧ください。
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《目次》
0:00 挨拶
0:10 今回のテーマ
0:18 修繕積立金はどこのマンションでも不足している?
5:10 修繕積立金が不足するとどうなる?
6:43 スラム化するとマンションはどうなる?
8:54 管理組合は具体的にどう動けばいい?
11:55 さくら事務所は見直しなどをしてくれる?
12:58 修繕工事に関して始めにすべきことは?
15:51 まとめ
16:56 エンディング
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株式会社さくら事務所
ホームインスペクション(住宅診断)をはじめとする個人向け不動産コンサルティングや管理組合向けコンサルティングを行っています。
400を超えるマンション管理組合のコンサルティング実績をもち、大規模修繕工事や長期修繕計画の見直し、瑕疵トラブルなどの管理組合サポートサービスを提供しています。
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今回の動画の話し手は
●山本 直彌(やまもと なおや)
マンション・ビル管理、不動産仲介の経験を経て、マンション管理コンサルタントの業務に従事。これまでに50棟を超えるマンション管理フロント業務、500件以上の不動産仲介を経験。
2020年4月 株式会社さくら事務所へ参画。2021年10月、コンサルティング事業部長に就任。
資格
マンション管理士
管理業務主任者
マンション維持修繕技術者
宅地建物取引士
●鬼塚 竜司(おにづか りゅうじ)
新築工事にてマンションや複合施設の給排水および空調設備の工事管理を経験後、マンション管理会社の修繕工事部門にて、工事企画及び工事管理を14年間経験(管理職含む)。大規模修繕80棟以上、給排水管更生更新30棟以上、窓サッシ改修工事等補助金対応工事10棟以上、機械式駐車場入替、インターホン改修工事など、マンション全般の工事を経験。長期修繕計画の作成500回以上。2021年6月株式会社さくら事務所へ参画。
資格
一級建築士
1級建築施工管理技士
1級管工事施工管理技士
管理業務主任者
管理組合が主体性を持ってマンションを適切に管理していくこと=資産価値の向上へと変化していく時代にむけて、快適な暮らしの実現、資産価値の向上、これまでの業務経験を活かし、多角的な面から皆様の将来設計をサポートすることを目指して活動しています。
#マンション #修繕積立金 #修繕計画

Пікірлер: 6

  • @s-mankan
    @s-mankan11 ай бұрын

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  • @ty-us3po
    @ty-us3po Жыл бұрын

    一番重要なポイントは長期修繕計画は管理会社や工事会社の営業目標になっていて、不要不急の工事が入っていたり、単価が割高だったり、顧客マンションの為ではなく、管理会社や工事会社の売上を上げるための側面もある。修繕費の見直しの前にまずは計画の方を見直すべきである。必要な工事といっても、管理会社に相談すると、全部必要だからやらないとスラムになると脅す。また、一方で、修繕費の見上げは資産価値向上に寄与すると信じたいところだが、これは全く逆。維持コストの上昇は中古市場では、同条件のマンションと比べて、不利になり、維持コストの上昇分、本体価格のローン毎月の支払い分の本体価格を下げないと売れないことになる。中古マンションの買い手は修繕計画まで評価しないし、基本は予算内のものしか買えないので、維持コストの高いマンションは買いたくても、予算上買えなくなって、売却時には圧倒的に不利になる。自分は売る気がないと思いたいが、マンションは年間、全体戸数の2〜3%が売りに出る。つまり、大半の住戸はいずれ売却のタイミングが訪れるがその時に不利になる。権限を持った理事が自分は売るつもりがないから、修繕費の値上げをしてしまうと、結果的に他人の資産価値を下げてしまう。維持コストの上昇と直結する修繕費の値上げはやるべきではないし、修繕周期を伸ばしたり、計画の方を見直すべき。逆に言うと、維持費の安い物件は資産性が高いとも言える。

  • @nanahime-raku21sai24
    @nanahime-raku21sai244 ай бұрын

    私の住んでいるマンションは、大規模修繕を12年周期で2回やった所ですが、次の3回目をする時には、全然お金が足りなくなると管理会社が提案して来ています。で、3回目は15年後にするように期間を延ばし、月々の積立金も1万弱から13000円~17000円に段階的に上げましょうと言って来てます。が、素人の私から見ると、そんなアホな❗️って思ってます。新築後に定期的に12年で2回大規模修繕をして、悪くもないところを直して、いざ老朽化して来そうな3回目になってこのままでは、お金が不足するからとの理由で安易に工事時期を伸ばすって💢 逆じゃあないですかね⁉️ 新築後は、そんなに痛まないやろうから時期を伸ばしてからでも良いのに、管理会社の言うがままにしてしまい、結果、次は不足するなんて‼️ 結局は、管理会社に任せっぱなしにしていた管理組合に責任があるとは思いますが、任している管理会社も、金儲けだけを考えずに、少しは住人の事を考えて組合をリードして欲しいものです。

  • @s-mankan

    @s-mankan

    4 ай бұрын

    ご視聴ありがとうございます。 ご指摘のとおりだと思います。本来あるべき姿である、管理組合のための仕事を管理会社になってもらうためにも、適切な距離感と抑止力を働かせる理事会運営がポイントだと思います。

  • @user-kf2fh5xo3g
    @user-kf2fh5xo3g3 ай бұрын

    修繕積立金の問題は、最近だと貨幣価値の下落なんかもやばそうですよね 30数年ぶりに、コストプッシュインフレとかいうのが来ちゃってるので 10年後には1億円の価値が5千万とか3千万の価値になってしまうと どんなに高額な修繕積立金を盗ってても足りなくなる

  • @s-mankan

    @s-mankan

    3 ай бұрын

    ご視聴ありがとうございます。 現金で保有していることが多い修繕積立金は、インフレによる貨幣価値下落の影響は受けやすいと思います。 だからこそ、不要不急な工事をできる限り避けて、修繕積立金を節約する考え方が必要になると思います。

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