Les changements sont omniprésents et bouleversent constamment nos habitudes et notre quotidien professionnel.
Aujourd'hui, le changement a lui-même changé. Autrefois, un changement était initié, puis après une période d'adaptation, il était intégré ou abandonné.
Désormais, le changement est en perpétuelle évolution :
- Les annonces sont faites en grande pompe, mais les effets se font attendre (effet d'annonce sans suite concrète).
- Un changement est à peine amorcé qu'un autre le remplace.
- Malgré les efforts de l'équipe, de nouvelles modifications surviennent.
- Des projets censés apporter une réelle valeur ajoutée s'avèrent inadaptés (comme déployer un outil collaboratif alors que le problème n'est pas technologique).
Face à cette instabilité, de nombreux collaborateurs se découragent et attendent en vain une stabilisation.
Votre rôle de manager est crucial : vous êtes le mieux placé pour comprendre votre équipe et faire le lien entre elle, la direction et l’équipe projet.
Durant ce webinaire, animé par Jérôme Bocquet, dirigeant de la société Eikos Concepts, nous abordons deux situations couramment rencontrées par les managers aujourd'hui :
1) Le périmètre du projet évolue après des semaines d'efforts : arrêt, pause de longue durée, retour en arrière ...
2) Des problèmes surgissent lors de la mise en œuvre.
Programme de ce webinaire interactif de 30 minutes :
1) Les rôles et actions du manager en période de changement : Découvrez ce que l'on attend d'un manager lors de changements.
2) Gérer les changements dans le changement : Des pratiques efficaces pour faire face à des évolutions constantes. Participez activement avec vos questions et suggestions.
3) Session de Questions/Réponses
Ne manquez pas cette opportunité de renforcer vos compétences managériales et de découvrir des solutions concrètes pour naviguer dans un environnement en constante évolution.
En savoir plus sur nos actions : eikos-concepts.com/