Comment suivre la rentabilité de son entreprise ? Attendre les comptes annuels ou suivre uniquement sa trésorerie n'est pas pertinent. Trop tardif pour les comptes annuels et la trésorerie n'est pas un indicateur toujours fiable. Il faut mettre en place un outil plus adapté, c'est le tableau de bord ou résultat flash. Avec quelques indicateurs on peut suivre sa rentabilité. J'explique dans cette vidéo l'intérêt du tableau de bord (notamment prévenir les défaillances d'entreprise) et comment le mettre en place (ou demander à son expert-comptable) 🙂
00:00 Introduction (le rôle de conseil de l’expert-comptable)
00:29 La mise en place d’outils de pilotage par l’expert-comptable
00:40 Outil de suivi de la rentabilité et intérêt
01:05 Est-ce qu’il y a d’autres moyens de suivi de la rentabilité ?
01:45 Illustration de l’intérêt du tableau de bord dans un contexte de pertes
02:05 Modalités de construction du tableau de bord
02:45 Les indicateurs de gestion intégrés dans le tableau de bord
03:20 La nécessité de faire un budget
03:55 Les précautions à prendre pour éviter les erreurs
04:25 Quelques astuces pour mettre en place un tableau de bord
05:07 Retour d’expérience dans différents contextes d’entreprises
05:58 Conclusion
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