Как вам выпуск с Николаем?

@antonsoroka2470

2 жыл бұрын

Ведущий молодец! Николай - так себе.

@user-wm9mk4sp8l

2 жыл бұрын

Классная беседа получилась 😉 Колю, как всегда, интересно слушать

@dzianish6223

2 жыл бұрын

ужасно. Из-за Николая провтыкал 2 часа рабочего времени!

@friedbearsburninhell2022

2 жыл бұрын

Агонь, он очень конструктивно мыслит!

@svyatoslav.abusorov

2 жыл бұрын

@Mikalai Alimenkou подскажи, плиз, как удалось в RB юзать open source тулзы? обычно у крупняка много политик по безопасноти, работе с выбранными вендорами и тп и тд

Замітно що ведучий набрав досвіду, так тримати, набагато приємніше слухати інтерв"ю. Інтерв"ю цікаве, консультанти в ІТ це досить рідкий звір у нас.

@DOU_youtube

2 жыл бұрын

Дякуємо!

Николай крутой спикер, всегда приятно слушать.

Николай , как всегда, на высоком уровне! РЕСПЕКТ!)

Шикарно Слушать такие сложные вещи простым языком на любимой изучающей джавы

дякую. цікаво було слухати. рівні інтервью дійсно ростуть. приємно слухати :)

@DOU_youtube

2 жыл бұрын

Дякуємо!

Как всегда - на высоте!)

спасибо! посмотрел целиком на одном дыхании )

Пришёл с apple подкастов, что бы выпуск ещё и посмотреть. Теперь в дороге - слушаю, а в свободное время - пересматриваю на KZread. Классный выпуск. Лайк и подписка.

@DOU_youtube

2 жыл бұрын

Спасибо!

Крутий спікер, давно спостерігаю за діяльністю Николая, чітко формулює і висловлює думки. Підтримую його думки про створення платформи, замість ресурсної економіки.

Дякую за інтерв’ю! Надихнувся піти в свій університет робити профорієнтаційні сесії і давати консультації студентам, як потрапити на інтернатуру :)

Микола реально вклався в українське ІТ. Дякую йому за це!

Парни, спасибо за интересную беседу!

@DOU_youtube

2 жыл бұрын

Спасибо!

Выпуск отличный, прошёл на одном дыхании. Забавно наблюдать за уровнями восприятия ведущего и гостя: Николай говорит о социальной ответственности, о high level концептуальных темах, а ведущий в это время спрашивает о заработке, размере з. п, как замутить стартап )) Николай - один из лучших спикеров и тренеров: всегда структурированная, логичная подача, глубокое понимание сути вопросов, широчайший кругозор. В 2008 году впервые побывала на его тренингах по Selenuim и Jenkins и это был лучший kick start в этих темах в русскоговорящем айти сообществе на то время. Классно, что в интервью подняты темы интереса и любви к профессии, недостатка качественного образования, ресурсной экономики. По поводу невозможности оценить CV украинского айтишника не соглашусь: эта проблема существует также и на зарубежных айти рынках. По своему опыту работы в Европе скажу, что там тоже часто уровень айти специалистов не дотягивает до их з. п. И тоже существует проблема с некачественным процессом собеседования и карьерным продвижением тех, кто больше говорит, чем делает

1:07:20 готовим оффер чуваку, которому 53 и он блин дракон. Также есть позитивный опыт найма 40+. Теперь не понимаю идиотизма не смотреть мачурных кандидатов - доля адекватных там сравнима с 20-35, но «насмотренность» и опыт колоссальные

@xpinjection

2 жыл бұрын

Да, это просто определенные пережитки локального рынка 10-летней давности. Тогда считалось, что нужно брать молодых и активных, а не "стариков". :)

Интересно. Спасибо!)

Отличный толковый гость! Спасибо!

Очень хорошо получилось!

Очень познавательно. Спасибо.

Николай очень интересный человек. Не только ит спец но и вообще. Было очень интересно слушать и особенно что он беларус. Хотелось бы поработать с ним

Спасибо за качественное интервью! Интересует, в такой деятельности консультанта, бывает ли пересечение с командами из смежних сфер? Hardware или Mechanical engineering . Какие там процессы взаимодействия, что и как происходит в совместной работе?

Картинка - топ, классно свет выставили

@DOU_youtube

2 жыл бұрын

Спасибо!

Лайк перед переглядом)

Ведущий молодец, может вовремя нужные вопросы давать и Николай огонь тоже

Коля своим спокойствием, успокаивает.

Вийшло дуже цікаве інтерв'ю.

Щодо викладачів: топовий спеціаліст геть не завжди буде топовим викладачем

@xpinjection

2 жыл бұрын

100%! Это пересечение навыков специалиста и преподавателя (публичного спикера, ментора).

В Слаке есть отложенные сообщения, просто нажмите на стрелочку вниз справа от поля ввода

@yurafedorenko1218

2 жыл бұрын

Когда записывали этот выпуск (в июне) не было. Мы потому даже субтитр сделали про это)

Выпуск отличный, два часа пролетели. Есть вопрос Николаю. Что б вы порекомендовали человеку, которому интересен рост в независимого консультанта? Сейчас имею около 15 лет опыта, работаю в крупной компании и занимаюсь частично тем что описал Николай.

@xpinjection

2 жыл бұрын

Попробовать найти себе клиента на part time среди знакомых, пусть даже бесплатно. Лучше структурировать свои навыки и ценность для клиентов. Начать выступать на конференциях и митапах, делиться опытом и развивать свой персональный бренд.

Коля так натренировал мою нейросеть своими фб-постами, что я подумал речь пойдет о путешествиях

Интересно, полезно :) Еще не дослушал, но хочется сказать пару слов о тех лидах сейчас. Часто тех лид у нас это еще и тим лид и должен знать как фронт, так и бек и девопс. При этом еще менеджить персонал частично, смотреть чтобы все с задачами справлялись и были довольны. И еще куча митингов + тех. решения и код писать :) Спасибо

@alexanderbikk8055

2 жыл бұрын

@Existence Denier за 7+ к можно я думаю и со временем адаптируешься. В любом случае должность тех лида достаточно напряженная. Я это написал к тому, что сейчас тоже есть люди которые должны знать все во всем и бек и фронт и с людьми общаться :))

@xpinjection

2 жыл бұрын

@@alexanderbikk8055 таких людей сейчас катастрофически мало.

@alexanderbikk8055

2 жыл бұрын

@@xpinjection а вакансий много :)) В целом с добвлением клауда и девопсинга, то сложно во всех сферах лидить. Можно либо хорошо в бекенд с пониманием клауда и девопс практик. Либо во фронт, но без знание девопса к примеру. Или как вариант в какой-то части меньше принимать участие, но иметь базовое представление. Слишком все динамично развивается. Но да, согласен, не все готовы такую ответственность на себя брать. Если еще и тим лидингом заниматься.

Круте інтерв'ю!

Была упомянута платформа для обучения спецалистов middle уровня. Кто-то может подсказать как она называется?

классное интервью, единственное насчет онлайн конференций не согласен, на таком длинном периоде можно просто потерять имидж и я заметил что в онлайн формате больше докладов в формате воркшопов, которые в разы более прикладные и полезные

@xpinjection

2 жыл бұрын

Тут каждому своё. Мне не нравится выступать онлайн на конференциях. Очень низкий уровень интерактивности и обратной связи. Это как просмотреть контент в записи. А его производится очень много полезного и интересного. Для меня конференция - это о живом общении. В этом основная ценность. Доклады - скорее прелюдия.

@sromankov6102

2 жыл бұрын

@@xpinjection да trade-off

Я мав змогу працювати з Аліменковим на одному проекті. Скажу так: цікаво і важко. Бо за ним складно встигнути :)

(К теме на 1:56:00) В слаке есть отложенные сообщения как в телеге :)

@yurafedorenko1218

2 жыл бұрын

на 1:56:40 есть даже субтитр про это))

К Николаю просьба пусть у себя на канале в телеге откроет комменты к сообщениям

Теперь я кажется понял куда уходят 'пенсионеры' IT 😀👍

Самое интересное не рассказали - как Independent Consultant ищет заказы? Как фрилансер на фриланс-площадках? Продаёт на линкедине? Через сеть знакомств и сарафанное радио - а как тогда начальный толчёк получить? Продвигая свои группы, каналы, сайт, etc. (медийность)? После какого этапа есть смысл нанимать себе отдельного продажника чтоб продавал ваши услуги? Или такой момент не наступает никогда т.к. сарафанное радио больше заказов приност? Что насчёт масштабирования бизнеса - возможен ли новый Thoughtworks в наших условиях, или получится просто галера?

@xpinjection

2 жыл бұрын

Хорошие вопросы. Я думаю, тут у каждого своя стратегия. У меня это многочисленные выступления, знакомства и дальше уже сарафанное радио. Что-то вроде построения персонального бренда. Масштабировать можно, но очень сложно. Нужны очень толковые люди, а их не так много. И не все из них готовы идти в консалтинг, большинство предпочитает сфокусированную работу либо на карьеру, либо на продукт, либо что-то своё делать. Есть области консалтинга, где с этим попроще и вырастить бутик на 5-10 консультантов вполне реально.

Познавательный выпуск, спасибо. Вопрос по поводу джунов QA: я вот ищу первую работу, и вакансий как бы много, и ТЗ/тесты все делаю хорошо(со слов рекрутеров) но уже месяц даже до тех. собеса не дошел. Что с этим может быть не так?

@xpinjection

2 жыл бұрын

С этим не так ровно то, что соискателей куда больше чем позиций. Поэтому каждый работодатель пытается выбрать с максимально подходящим набором навыков себе кандидата.

@user-zv3uj4zj1m

2 жыл бұрын

@@xpinjection И, насколько я понял, им не так важны знания именно в QA, как оценка поведения / характера и. т. д.

@astenix

2 жыл бұрын

Вы конкурируете с толпой кандидатов, а перво-причину отказов обсуждаете так, словно все дело только в вас - вот и всë.

Есть целая книга про консультантов - «Простите, я разрушил вашу компанию». Очень хорошо описывает сам институт консультантов.

@xpinjection

2 жыл бұрын

А есть книга "Закон малинового варенья", которая отлично описывает как правильно использовать в своей работе консультантов и выстраивать с ними работу. А для консультантов книга еще полезнее, потому что хорошо проходится по особенностям профессии.

@xpinjection

2 жыл бұрын

В упомянутой тобой книге речь идет о бизнес-консультантах, а это совершенно другая сфера. Мы не учим бизнес как им делать бизнес. :)

А как софтвер консультант может строить бренд и у нас и на американском рынке ? Или нужно там находиться фуллтайм ? Насколько стоит углублятся в домен (медицина , финтек, суплай чейн ) ? Или в перформанс , безопасность ?

@xpinjection

2 жыл бұрын

Мне кажется, что нужно быть в местной тусовке. Выбор домена или направления зависит от имеющейся ценной экспертизы и чем хотелось бы заниматься. Но мне кажется бизнес-домен сразу сильно сужает область действия консультанта, зато делает его в этом домене более ценным.

Проблема Райффайзен онлайн это не вендор, так как вендор делал то что написали ему прожект менеджеры и аналитики( и я это говорю так как знаю как это делалось именно в райфе). Также непонятна ситуация с тем что говорится, что банк собирает свои dev-команды, но при этом они увольняют или распускают те команды которые у них были(то есть получается что все таки решили что проблемы райфа это разрабы).

@xpinjection

2 жыл бұрын

Проблема вендора - это лок на нем и его технологической платформе, любые доработки может делать только вендор дорого и медленно. Никто команды не распускает и не увольняет, в доменах происходит их реструктуризация в современные фича-команды, переобучение и развитие. Увольняют только тех, кто не видит себя в новой структуре и не хочет развиваться в одном направлении с банком.

Николай прям моими словами сказал! "Когда все решено, и начинается тягомотина, это просто фу".

Поддерживаю нарратив про ресурсную экономику, аутсорс это когда мы не можем взять на себя ответственность и делать свой продукт, а бежим к заказчику пускай он берет ответственность а нам ставку. Меншовартість( Аутсорс не плохой, и из него действительно много вырастет людей и специалистов, просто продукт лучше

1:33:30 - Можливо проблема криється в наших галерах, які використовують тупо ресурс, а не дають можливості для розвитку. Як правило люди приходять сюди (ті люди, які приходять не за великими ЗП) після універа +- і галера виховує їх максимально, як треба їй, а потім коли в кінці кінців ти вже умовно виріс і вигорів, то подумати - а що далі ??? виходить із стейту BLOCKED, і думки все ж того молодого студента, який без поняття що робити далі.

@xpinjection

2 жыл бұрын

Очень здравая мысль. :(

Про який університет йде мова? 1:23:30

@yurafedorenko1218

2 жыл бұрын

Український Католицький Університет

По поводу зарплаты. Николай описал пример с зарплатой в $7к для синьор позиции и сравнил ее с США зарплатой. Не совсем верное сравнение. $84к ( 7к * 12) в Украине это фактически безналоговые деньги. Ну ок, минус 5% получаем $80к. В США чтобы получать такие деньги после уплаты всех налогов ( федерального, штата, сошиал и так далее) зарплата должна быть около $140k-$150k в год. Что является чуть выше средний для синьора уровня в США. Кроме того стоимость жизнь в сша намного выше и расходов больше. Вообщем если у кого то есть $7к в месяц в Украине не вижу смысла ехать в США или другую страну. Разве что по другим соображениям кроме финансовых.

@xpinjection

2 жыл бұрын

В США все же есть некоторые налоговые оптимизации для понаехавших, поэтому грязными получится чуть меньше. И не забываем про долину, где можно устроиться за $300-500K при определённом уровне экспертизы и должной подготовке. А вообще, уезжают не ради денег, а ради другого уровня жизни.

Гість каже про сприятливе середовище і таке інше, але хіба Дія.Сіті справді створює таке середовище для стартаперів?

@xpinjection

2 жыл бұрын

На бумаге частично пытается. Например, вовлекая зарубежные крупные компании и инвест-фонды, а также собирая фонд финансовый с налогов для обучения специалистов. Ну и там же есть желание те же стартапы развивать в Украине, а не за границей. Но вот когда за такое берется государство... :(

@SoccerSorcerer

2 жыл бұрын

@@xpinjection про фонд была инициатива ещё до Дии Сити, а сейчас там будут обычный НДФЛ плюс взнос в пенсионный фонд и военный сбор, т.е. про образование ни слова. Ну и нормы про минимальное количество сотрудников с минимальной средней зп более 1000 у.е. (причем средняя по всему штату, не только техспециалистам) это явно не стапртап-френдли.

@xpinjection

2 жыл бұрын

@@SoccerSorcerer Ну вот это и есть тот самый фактор государства в качестве регулятора инициатив. Не какого-то IT сообщества, которое бы расписало, что реально нужно и как, чтобы всем было выгодно и способствовало развитию. А у нас качели между айтишниками "просто отстаньте от нас" и государством "мы везде эксперты и знаем как нужно".

Стосовно освіти - так в УКУ власне так і є, там фахівців запрошують без відриву, там все якраз класно. Але групи малі)

@xpinjection

2 жыл бұрын

Я не хочу показаться предвзятым, но университет связанный с религией в 2021 году - как-то очень странно. Особенно для IT.

@v.novostavskyy5291

2 жыл бұрын

@@xpinjection о дивний сучасний світ)

Чічіко - кайф. Але я й сідаю без забуканого столика) Якщо вдень

Ну так на чем Intellij написана? ))

@yurafedorenko1218

2 жыл бұрын

сделали ж субтитр на 24:33

«Только натив», «double effort». Привіт від вдалих рішень на 6сти платформах.

junior project manager це як junior developer, тільки project manager. Соромно цього не знати (just a joke)

охуенно!"

@2009Spread

2 жыл бұрын

Переводчик на русский перевел как - блин!

В середине беседы упоминается Ди Ай Сити(?). Не поясните, что это такое? Можно, догадаться, что это, наверное, украинская госкомпания, но без точного знания что это такое, общий смысл не понятен.

@yurafedorenko1218

2 жыл бұрын

Дия сити, это законодательная инициатива, очень похожа на беларуский ПВТ

тож було вже?

@yurafedorenko1218

2 жыл бұрын

где? O.o)

@dmitropetryk8963

2 жыл бұрын

@@yurafedorenko1218 Вбачаюсь. Здалося. + 2 години якісного контенту в чергу перегляду)

Такая хорошая была первая половина что влупил лайк, но потом универы и тп это просто рукалицо😔

В мин цыфры его

@xpinjection

2 жыл бұрын

Новый способ послать человека подальше... :)))

- роль РМов очень разносторонняя, поэтому я стал консультантом))) - "попугай научился говорить и его повысили в РМы" = человек умеет говорить, но ничего не достиг - стал консультантом) - тех лид общается с бизнесом, деливери, строить команду -... вот это и есть РМ, классический адекватный РМ, а не попугай, который сетапит митинги и ставит KPIs от скуки

@xpinjection

2 жыл бұрын

К сожалению, часто роль ПМ-а зависит не от его желаний и умений, а от того, что на эту роль отводится в компании. И тут разбежка по рынку просто колоссальная. В ЕПАМ моя официальная позиция была Senior Delivery Manager и это сильно отличалось от позиции Project Manager в этой же компании. Поэтому своего развития под этой "лейбой" я не видел. Из практики, особенно в крупных компаниях, вот этих самых "классических адекватных PM-ов" ну очень мало.

Конечно рассуждения по поводу тимс вообще даже не рядом с реальностью. Все что касается интеграции, напоминаний, видеозвонков, непрочитанных сообщений, ничего из этого не соотвествует действительности.

@xpinjection

2 жыл бұрын

Я могу сказать за интеграции. Подключить полноценно Jenkins, GitLab, JIRA и алерты в Prometheus к Slack было прямо ну очень простой задачей. В Teams полноценно некоторые мои клиенты с этим не могут справиться уже полгода, а визуально интеграции выглядят очень топорно и неуклюже. Качество и возможности звонков у Zoom просто на порядок лучше чем в Teams. А переключение между организациями - это просто отдельная боль.

@SergeySyrkin

2 жыл бұрын

@@xpinjection могу сказать и сказал это разные вещи. Да и даже это не так на самом деле. Джира и Гитлаб работают из коробки.

за то что я не поубирал

No Ego Professional.

Ведущий оторваный от земли: какое наfig образование Епама, как хороший пример образования!? Подготовка, а точнее отбор почти готовых уже джунов за 3 месяца? Даже не смешно. Был еще 1 момент, если вспомню, допишу.

Тема сущности консультанта на конкретных примерах не раскрыта никак

про стартапы, дию, образование, "скинутся баблом на общее дело" - бред и слабые отмазки. Кто может - тот берет и делает! У нас есть все условия! Надо всего лишь поднять жопу с дивана! Примеров масса, тот же Foxminded - вот тебе и стартап и образование и пример для подражания.

@xpinjection

2 жыл бұрын

Ну мы в области образования уже 10 лет как основали тренинг-центр и не жалуемся. Речь же шла про разработку собственных продуктов в Украине и не в единичных кейсах, а более массово.

@yurafedorenko1218

2 жыл бұрын

мне кажется Foxminded немного не то о чем шла речь)

@mikhaildubovskiy8873

2 жыл бұрын

​@@xpinjection в Україні не можливо вести чисто бізнес оскільки не діють закони. на кожному кроці випадки коли у когось щось віджали

Можно ли It консультантом заработать 4 миллиона? - Да. Можно ли програмистом заработать 7-10 тысяч в месяц? - Нет. Какой удивительно противный менеджер в этот раз попался.

@xpinjection

2 жыл бұрын

Странная интерпретация моих слов. Я же сказал, что верю вообще в любую зарплату для разработчика. Для клиентов нанимал и за 7 и за 9 тысяч в месяц. И на первый вопрос я тоже ответил отрицательно. За несколько лет нельзя. Максимально из моих знакомых консультантов один зарабатывает $35К в месяц. За 10 лет может заработать 4 ляма, но не отложить 4 ляма, так как будут расходы на жизнь и семью.

@progblog2390

2 жыл бұрын

@@xpinjection Имейте совесть. Вы рассуждаете, что кто-то получает незаслуженно высокую зарплату, будучи не в состоянии за 2 часа разговора привести хоть один пример, за что собственно вы получаете в несколько раз большую.

@xpinjection

2 жыл бұрын

@@progblog2390 По поводу моего заработка (не зарплаты) это лишь ваши домыслы, потому что я его не озвучивал. Чем занимаюсь я и зачем меня нанимают я за эти 2 часа озвучил. Заслуженно ли кто-то получает какое-то вознаграждение или нет решает лишь тот, кто его платит. Если я нанимаю, то сравниваю уровень по рынку и делаю выводы. Тут нет единственной истины или правильного мнения.

@progblog2390

2 жыл бұрын

@@xpinjection Если бы вы, нанимая, сравнивали уровень по рынку и делали выводы, компания в которой вы работает (или зарабатываете, или как правильно) была бы конкурентна по деньгам и ей бы не пришлось заказывать PR-интервью на доу.

@xpinjection

2 жыл бұрын

@@progblog2390 а вы вообще слушали интервью? :))) Я консультант и нанимаю исключительно для компаний-клиентов, которые очень конкурентны по деньгам и предлагают зарплаты во верхним 25% рынка. Вы правда думаете, что это интервью кто-то заказывал? :)))

Научите ведущего разговаривать. Это же так легко вместо «када» говорить «когда».

@Wyraxx

2 жыл бұрын

"када" и "шта" это сербский язык, так что какая разница на каком языке 😁 мне и так норм