Корпоративная культура. Миссия. Команда. Как это создавать и зачем?
"Корпоративная культура - это как рассол в бочке, чтобы все огурцы стали одного качества", - из интервью с Максимом Черниным, управляющим директором ООО "Доктор рядом".
В создании корпоративной культуры участвует не только HR-менеджер, но и другие сотрудники, вплоть до генерального директора. Работая в Сбербанке, Максим Чернин встречался с самыми обычными сотрудниками в рамках программы адаптации персонала, чтобы донести им миссию компании. Это очень важно для создания команды и донесения миссии компании каждому сотруднику. Без корпоративной культуры не ждите 100% отдачи от персонала.
Любовь к клиенту и любовь к сотрудникам - это взаимозависимые понятия. Если вы даете любовь сотрудникам, то они дадут ее клиентам. А это прямой путь к повышению продаж.
“Не как у всех: секреты управления персоналом” - это канал, на котором вы получите ключи к успеху от практиков. От успешных руководителей вы получите самую актуальную информацию:
▪️ какие качества должны быть у современного руководителя?
▪️ как построить команду энтузиастов?
▪️ как организовать работу компании без себя?
▪️ как работать с удаленными сотрудниками?
▪️ как управлять конфликтами в коллективе?
▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат?
Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они проделали тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей.
Подписывайтесь на канал “Не как у всех: секреты управления персоналом” kzread.info...
🔹Автор канала - Галина Сартан, кандидат психологических наук, руководитель Консалтинговой компании Katarsis Business Group www.katarsis.ru
Соучредитель компании Team Consulting teaming.pro/
Контакты для связи:
+7 916 391 7771
info@katarsis.ru
🔹Присоединяйтесь в соц.сетях:
Facebook “Не как у всех” / about
Facebook Галина Сартан / sartangn
Vkontakte Галина Сартан sartangn
Instagram Галина Сартан sartangn?h...
#некакувсех #корпоративнаякультура #руководитель #управление #управлениеперсоналом
Пікірлер: 8
Достойное видео с достойным собеседником... Не каждое первое лицо организации владеет управлением через ценности и может сформулировать целевой для организации уровень корпоративной культуры и соотнести с текущим уровнем...
@Sartangn
5 жыл бұрын
Зара, спасибо за комментарий о корпоративной культуре и личности руководителя! Если будут вопросы к Максиму, пишите их здесь, он обязательно ответит.
Ochen pravelno. So vsem soglasen. Redko mozhno naiti takih mudrih rukovoditelei.
@Sartangn
5 жыл бұрын
Спасибо большое за комментарий! Ждем ваших дополнительных вопросов. И обратите внимание на новые наши интервью с успешными руководителями.
Работала в крупнейшей компании,сделала вывод.Людей подбирают не так как вы говорите,берут по образу и подобию,боятся что опередят в развитии и подсидят. А на самом деле делаем одно дело,одна цель. Развиваться не хотят,руководство начиная от нач.отдела до ген. дир. боятся собственника и боятся принимать решения.Вывески на стенах -это только вывески,кот. ничего не значат, обновляют только если потемнели и когда проходит межд.аудит. На самом деле я благодарна этой компании,приобрела опыт, хотя и устала пытаться что-то изменить.
@Sartangn
3 жыл бұрын
Да, такое тоже бывает. Для этого и нужны такие интервью, чтобы менять корпоративную культуру компаний и подходы к персоналу.
Высокий класс. Хочется поставить 3 лайка.
@Sartangn
5 жыл бұрын
Ирина, спасибо за комментарий! Если вы уточните, что именно вам понравилось в этом интервью, и мы, и спикер будем вам очень благодарны.