Как правильно делегировать и добиваться выполнения задачи? | Маргулан Сейсембай | Вопрос - ответ.
Если вы хотите узнать больше о программе Прорыв и как именно Вы в своей нише можете кратно вырасти или начать бизнес 0, запишитесь на консультацию к куратору курса Прорыв - webinar.margulan.info/wp
Мы в других соцсетях:
Instagram - / proryv.kz
Telegram - t.me/ProrivMK
Margulan info - margulan.info/courses/proryv
Пікірлер: 21
Простыми словами, без лишних слов, 👍
Рахмет, только поняла как можно делегировать ❤
Благо/дарю за безценный опыт И мудрость
Всё верно! Например в IT лучшие менеджеры это те, кто в прошлом разработчик, потому что они знают что и сколько займёт времени и их не обмануть. А если менеджер "ни бум-бум" в разработке, то разработчики будут делать как попало или вообще "в цвет" заниматься "леваком" на работе, а он и не заметит даже что код на мониторе даже на другом языке и платформа другая не та что в проекте используется 😀
Коротко и ясно . Благодарю ,Маргулан Калиевич . Пусть ваша команда единомышленников растёт и крепнет .
@filmawayvlad
Жыл бұрын
Поддерживаю заявление!
Ценно! Всегда ставлю задачи в сфере, которую досконально понимаю.
💯
Хорошая тема .
спасибо! 😊
СПАСИБО
И верно)!
👏👏👏👏
Берём сначала кропу
Надеюсь, того парня который задавал вопрос зовут не Вася😊
Ок
А как сделать так что бы начальник все сам делал и перестал делегировать?
@azz_motion
8 ай бұрын
Зачем переставать делегировать?
@user-lz4td5rl2p
7 ай бұрын
Включите "дурачка", и к вам будет меньше вопросов , а после и совсем распрощаются с вами. Цель достигнута, у вас не будет задач от начальника ни каких делегирований! Не благодарите, пользуйтесь в радость! 😊
@user-mu6rl9qc7q
6 ай бұрын
Отдавать ему свою зп)