Happy Work - Le management bienveillant : meilleure arme contre le burn-out - Gaël Chatelain-Berry

Depuis des années, je me bats contre le burnout, ce fléau qui touche encore aujourd'hui entre 10 et 12 % des salariés. Non, le burnout n'est pas une grippe que l'on attrape en se promenant dans la rue, mais un processus qui mène peu à peu à l'épuisement professionnel. 💔
Dans cet épisode, je vous parle de l'impact du management bienveillant dans la prévention du burnout. 🌟
Être un manager bienveillant, c'est tout simplement ne jamais faire à un collaborateur ce que l'on n'aimerait pas que notre propre hiérarchie nous fasse. C'est mettre le bien-être des salariés au cœur de tout et respecter l'équilibre vie pro/vie perso. 🤝
Le management bienveillant permet de réduire le stress des équipes et d'éviter que le travail n'empiète sur la vie personnelle, un des facteurs clés du burnout. 🛑
Je partage avec vous des anecdotes (dont une assez halluscinante) et des conseils pour mettre en place ce management bienveillant, car oui, il est possible de conjuguer bien-être au travail et performance ! 🚀
Et vous, qu'en pensez-vous ? La bienveillance est-elle une bonne protection contre le burnout ? Avez-vous d'autres idées à partager ? N'hésitez pas à me faire part de vos opinions en commentaire, j'y répondrai avec plaisir ! 💬
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Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction
0:17 Introduction 2
1:25 Le management bienveillant en quelques mots
2:49 Pourquoi un salarié fait un burn-out ?
3:23 Une anecdote incroyable
4:08 Pourquoi le management bienveillant a tant d’impact ?
5:59 Bienveillance et performance
6:28 Comment on fait ?
7:22 Conclusion 1
7:14 Conclusion 2

Пікірлер: 11

  • @nounoursdesfagnes
    @nounoursdesfagnesАй бұрын

    Merci pour ce podcast, encore une fois, constructif, formant, motivant :)

  • @happy-work

    @happy-work

    Ай бұрын

    avec plaisir !

  • @stephanegrosdhomme3245
    @stephanegrosdhomme3245Ай бұрын

    Le management bienveillant est une absolu nécessité pour la réussite des équipes au quotidien et pour mener à bien des projets. Actuellement dans le service public je m’aperçois que c’est une valeur qui a tendance à disparaître….. malheureusement. Trop souvent des belles paroles sans réalisations concrètes

  • @happy-work

    @happy-work

    Ай бұрын

    Ne rien lacher ;-)

  • @rlehoux6830
    @rlehoux6830Ай бұрын

    La question c’est comment réussir à trouver un équilibre entre bienveillance et du “laxisme” car cela peux vite dériver si l’équipe profite de la situation

  • @nounoursdesfagnes

    @nounoursdesfagnes

    Ай бұрын

    Effectivement j'ai eu le cas. J'ai du apprendre à "redresser la barre", je l'ai compris quand deux des employés m'ont manqué de respect en se moquant ouvertement devant moi et les autres d'une situation de ma vie privée. J'ai aussi du apprendre à mettre la barrière entre vie privée et vie pro. Je laissais le gsm à portée de main, j'ai commencé par leur demander de mettre leur gsm dans le tiroir du bureau comme c'est demandé dans le règlement interne, ainsi que de fumer seulement pendant les temps de pause prévu. Le lendemain je leur ai demandé ce qu'ils préféraient, j'étais même surpris qu'ils s'excusent. Après cela j'ai compris que je manquais de fermeté à certains moments, dire oui à tout ça n'est pas bon non plus.

  • @happy-work

    @happy-work

    Ай бұрын

    Je pense que cet épisode répondra à votre question : kzread.info/dash/bejne/na6Eqq2deMvVk9Y.html

  • @fredgendre66
    @fredgendre66Ай бұрын

    Meilleure arme contre le burn out, ne pas trop s'investir dans son boulot

  • @rlehoux6830

    @rlehoux6830

    Ай бұрын

    Ca peux être difficile pour certains d’entre nous. Avoir un équilibre pro perso c’est important. Faire du sport ou d’autres activités perso

  • @fredgendre66

    @fredgendre66

    Ай бұрын

    @@rlehoux6830 Oui tout à fait et ne pas vouloir faire plaisir a son manager à tout prix, garder toujours un esprit critique

  • @happy-work

    @happy-work

    Ай бұрын

    très juste !!! Et le manager peut aider en cela !

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