【기업용 미래특강】 미래 소비 TREND 10가지

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00:00 인트로
01:00 기대감 소비
04:03 첨단 구독 소비
06:38 취향 소비
09:41 고령 소비
11:30 웰다잉 소비
12:52 관계 소비
15:09 젠더리스 소비
16:57 경험 소비
19:09 친환경 소비
21:47 디지털 가상생활 소비
23:48 마무리

Пікірлер: 24

  • @릴도지
    @릴도지 Жыл бұрын

    취향저격채널찾았네요 너무재미있어요!!

  • @Running_Villain
    @Running_Villain Жыл бұрын

    기대소비 구독소비확장 취향소비 고령소비 장례소비 죽음소비 관계소비 젠더리스소비 라카 경험소비 공방,공간 친환경소비 소비죄책감삭제 가상소비

  • @user-tz1lh5oj1b
    @user-tz1lh5oj1b Жыл бұрын

    너무 좋은 강의들 항상 감사히 보고 있습니다.

  • @blayer5029
    @blayer5029 Жыл бұрын

    소중한 영상 감사합니다! 사업에 대한 다양하고 알찬 인사이트를 얻어갑니다! 미래에 펼칠 수 있는 사업이 이렇게나 많다니 벌써부터 기대가 엄청 되네요. 막 지금 머리속에서 사업 아이디어가 마구마구 쏟아져 나오네요.

  • @user-yd4zm9hq2k
    @user-yd4zm9hq2k Жыл бұрын

    누구든지 필히 봐야할영상임

  • @HeukSeol
    @HeukSeol Жыл бұрын

    흥미로운주제네요

  • @kbsmd0
    @kbsmd0 Жыл бұрын

    기업들은 구체적인 물건보다 추상적인 것에 판매를 늘려 가려는게 보이네요. 소비자들이 어디까지 따라 가 줄지 모르겠지만 미래 산업의 불확실성이 높아가는 느낌이네요. 자기가 살고 싶은데로 냅두면 안되나 기업들이 팔게 없어 억지로 니즈를 생산하는 이상한 상황인듯.

  • @bms7786
    @bms7786 Жыл бұрын

    재밌어요 😊

  • @ashchellmong
    @ashchellmong Жыл бұрын

    ^^늘 감사합니다~

  • @kongkongee
    @kongkongee Жыл бұрын

    항상 좋은 영상 감사합니다!!

  • @user-zz4qg8ps2w
    @user-zz4qg8ps2w Жыл бұрын

    관계 소비. 젠더리스 소비. 경험소비 친환경 소비. 😄👍👍👍

  • @cosmoraphagamemnon8704
    @cosmoraphagamemnon8704 Жыл бұрын

    미래 고령소비에 맞춰 판단할 중요한 요소가 저출산이라 봅니다. 현재의 고령들도 자식들에게서 지출되듯이 고령이라해서 소비 주체가 고령인 것은 아니니까요. 헌데, 최근에는 저출산인데다가 빈부격차도 심화되면서 고령소비가 그리 트렌드스러울까란 생각은 하기 어려워집니다;;; 심지어, 현재보다 높아야할 소득들도 너무 낮고 연금도 고갈될 미래라서 과연 고령일수록 소비가 늘어날지에 대해서는 의문이긴합니다. 그래서 이는 취향소비와 마찬가지로 고령집단에서 대중이 아닌 소수의 부유한 집안들에서나 소비될 부분이라 봅니다.

  • @메타조
    @메타조 Жыл бұрын

    미래채널을 보면서 메타버스에 대한 조그마한 꿈을 꿨었는데 메타버스로 먹고 살고 있네요 항상 감사드립니다! 미래채널 항상 파이팅입니다!

  • @user-jd6li3rb6j

    @user-jd6li3rb6j

    Жыл бұрын

    메타버스로 지금 돈벌이가되나요?

  • @메타조

    @메타조

    Жыл бұрын

    @@user-jd6li3rb6j 저는 현재 메타버스 강의 의뢰와 메타버스 제작 의뢰를 받으면서 먹고 살고 있습니다:)

  • @vemp8674

    @vemp8674

    Жыл бұрын

    멋집니다

  • @메타조

    @메타조

    Жыл бұрын

    @@vemp8674 감사합니다!🙏🙏

  • @kelsen1975
    @kelsen1975 Жыл бұрын

    마이크로소프트의 오피스 제품을 보면 365 제픔으로 매년 구독을 통해 업데이트도 하지만, 매해 오피스 제품을 따로 내기도 합니다. 그건 소비자의 선택에 따라서 전부를 살지 아니면 일부를 매월 지급할 지로 나뉠 것 같네요. 핸드폰을 매월 요금 속에 하드웨어 가격을 지급하거나, 아님 일시로 지급하는 것처럼 기능을 결국 일부 또는 전부를 주겠죠. 결국, 소비자가 선택하게 해야 할 겁니다. 강제로 소비자들에게 구독을 하게 한다면 그거야 말로 담합이니 말입니다. 그리고, 결국 그 기능이 너무 비싸게 되면 해킹해서 싼 값에 누리려는 사람이 늘게 되고, 그런 소비자의 니즈에 맞게 해커들도 그런 제품을 어둠의 경로로 내놓게 될 겁니다. 결국, 보이지 않는 손이 수요공급의 가격을 결정할 겁니다.

  • @tsk-oy9qr
    @tsk-oy9qr Жыл бұрын

    재밌는 강연이 될것 같네요. 스마트폰이 일으킨 변화 처럼, 이 중 하나는 급속도로 빠르게 다가올 듯.

  • @user-sn8fs3zk6d
    @user-sn8fs3zk6d Жыл бұрын

    과거의 부자 : 건물주 미래의 부자 : 비트코인 소유주

  • @user-ze9fx7mo3k
    @user-ze9fx7mo3k Жыл бұрын

    ㅠㅠ식당 홀써빈. 밖에 할수없는 나는 미래 어지하리 ㅠㅠㅠ

  • @david_5gt
    @david_5gt Жыл бұрын

    이거 구독리스트에 또 안 뜨기 시작했어요

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