„Higgy abban, amit csinálsz, szeresd és érts hozzá” - ez a mottója Slamovits-Horváth Beának, aki a szálloda iparágban eltöltött évtizedek után férjével, Slamovits Tiborral épített a nulláról több száz milliós bevételű szépségipari céget. Az adásban a kezdetek mellett arról is beszélgettünk, hogy milyen trükkökkel és eszközökkel jutottak el idáig, és hova tudnak még fejlődni.
„Bárhol vagyok a világban, annyi időt tudok a munkámmal foglalkozni a rendszereken keresztül, hogy ott mindent meg tudunk beszélni” - a cégvezetők arról is beszéltek, hogy a korszerű és naprakész rendszereik mennyiben segítik a cégépítést és a működő folyamatok kiépítését. Ez rengeteg napi gondot levesz a cégvezetők válláról, és amíg korábban egy kihúzott csatlakozó miatt is közvetlenül őket hívták, most már a komolyabb döntések is sokkal gördülékenyebben működnek.
A Cégépítők podcastben Egerszegi Krisztián egy sikeres szépségipari vállalkozás tulajdonosaival, Slamovits-Horváth Beával és Slamovits Tiborral beszélt a nulláról indulásról, valamint az erős szakmai és IT alapok találkozásáról.
Az erős alapok mellett az adásban szóba kerültek olyan megoldások, amelyek nagyban hozzájárultak a sikerhez, és amelyek pár éve még tabunak számítottak a lézeres szőrtelenítés területén.
Az adás hallgatói nemcsak az úttörő marketingeszközök jelentőségéről, hanem a folyamatok automatizálásáról és napjaink egyik kemény iparágáról, a szépségiparról is rengeteget megtudhatnak.
De még ennél is sokkal többről lesz szó, a teljesség igénye nélkül a következő témákat vették elő a beszélgetőpartnerek a műsorban:
- Más iparágban elért nagy sikerek után mi kell ahhoz, hogy teljesen más területen vállalkozzon valaki?
- Miért pont a szépségipart választották és mi volt a vonzó a lézeres szőrtelenítésben?
- Mennyire voltak bevállalósak az influencerek 4-5 éve, ha az EverDerm kampányaihoz keresték őket?
- Merészség, precizitás és a napi ügyek azonnali lereagálása - mi kell a gyors sikerhez a szépségiparban?
- Pontos menetrend és forgatókönyv a vendégfogadásban az exkluzív élményért - az edukáció fontossága.
- A multi szemlélet és a delegálás fontossága a szervezetépítésben, mikor tud átadni feladatokat a cégvezető?
- A jó partner aranyat ér, de mégis mennyit kell foglalkozni a franchise partnerekkel?
- Mikor működik jól egy cég, miért érdemes már KKV szinten is stratégiai szemléletmóddal céget építeni?
- A cég irányítása mellett mire jó még egy jó háttérrendszer?
- Mit jelen a számonkérési kultúra? Miért fontos a cégépítés során?
Az epizódhoz tartozó extra tartalmakért kattints ide: www.cegepitok.hu/2023/08/08/s...
Hallgasd a Cégépítők Podcastet kedvenc platformodon:
· Spotify: open.spotify.com/show/2DsU3rzjKkZDHyKhWlbbsq
· Apple Podcast: podcasts.apple.com/hu/podcast/c%C3…1585202757?l=hu
· Google Podcast: cutt.ly/7R2GKoj
· Soundcloud: @cegepitok-podcast-minicrm
A Cégépítők Podcast a MiniCRM-nek köszönhetően jött létre, kövesd be őket:
· Facebook: / minicrm.hu
· LinkedIn: / minicrm
A Cégépítők podcast felvétele a Brocasterz Stúdióban történik, az adások teljes menedzsmentjét pedig a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi. Ha szeretnéd jobban megismerni őket: brocasterz.com