Gerenciamento por categorias pra dar certo NECESSITA da cultura de colaboração entre pares e equipes no varejo.
Sabemos que o Gerenciamento por Categoria ainda é um tema nichado, nem todos conhecem com profundidade sobre os oito passos, mas quem conhece, sabe dos benefícios desse serviço. Vejo muitos varejos super empolgadas querendo introduzir esse fluxo dentro da companhia, o que particularmente acho ótimo e super necessário, mas eu sempre sou muito clara com meus clientes. Existe um desafio nessa #implementação e se a sua empresa e time não estiverem alinhados com isso, o processo se torna ainda mais complicado e não tem o resultado esperado.
No vídeo, abordo quatro pontos essenciais para enfrentar esse desafio:
1. Alinhamento entre Áreas
2. Debate sobre a Jornada de Compra
3. Cultura de Dados
4. Cultura de Colaboração
O engajamento de todo o time faz total diferença nesse trabalho, então converse com todos, mostre quais são as vantagens do processo para cada área, porque no final todos querem o lucro, que tenha venda, que a meta seja batida. Eu sei que a Shopper vai estar com você, te ajudando a chegar lá.
Me conta aqui nos comentários, você gostaria de implementar o GCat na sua empresa? Se já tiver implementado, me conta como foi esse processo? Eu adoro debater sobre essa tema!