«Дао Toyota». Джеффри Лайкер | Саммари ®

📗 Саммари на книгу Джеффри Лайкера «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира»
📖 Читать саммари - clck.ru/NrKuH
🗂 Оглавление:
0:00 Введение
1:20 Компонент 1. Философия. Следуйте долгосрочной перспективе
2:06 Компонент 2. Выстраивайте правильные процессы, чтобы добиться правильных результатов
2:30 8 видов потерь, от которых стоит избавиться
3:44 Избегайте перепроизводства
4:37 Выравнивайте рабочую нагрузку
5:37 Предотвращайте ошибки всеми возможными способами
6:40 Используйте систему организации рабочего пространства 5S
8:12 Компонент 3. Уважайте сотрудников и партнёров, совершенствуйте их и ставьте амбициозные задачи
9:06 Компонент 4. Решайте фундаментальные проблемы: это стимулирует к обучению и развитию всей организации
10:36 Итог. Основная идея книги
🔥 ИТОГИ РОЗЫГРЫША 🔥
▪️ Билеты на выступление Джеффри Лайкера стоимостью 30 000₽
🎫 Билет 1 Наиль Хасянзянов
🎫 Билет 2 Юрий Симонов
▪️ Книги «Дао Toyota»
📗 Книга 1 YasniyPro
📗 Книга 2 vino 4 ever
📗 Книга 3 Владимир Симонов
💡 Основная идея книги:
▪️ Производственная система Toyota состоит из простых истин: непрерывное совершенствование, управление процессами и уважение к людям.
▪️ Непрерывное совершенствование заставляет людей постоянно учиться и создаёт атмосферу, которая делает бережные изменения естественными и необходимыми. Уважение позволяет воспитать лучших работников, лояльных к фирме.
▪️ Именно эти простые истины, дополненные необходимостью избегать перепроизводства и планировать стратегически, делают опыт Toyota рецептом стабильного успешного бизнеса.
📝 О книге
▪️ В книге описана история возникновения и развития компании Toyota, о процветание, основанное на 14 принципах, а также о возможности внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира.
🎯 Почему стоит прочитать эту книгу?
▪️ Пример Toyota вдохновляет и подталкивает на путь к личным достижениям.
▪️ Издание основано на 20-летнем опыте наблюдения и изучения философии компании, таким образом включая в себя "улучшенную" и наиболее эффективную формулу успеха.
▪️ Развенчание мифов о невозможности применения иностранного опыта на российском рынке.
▪️ Секреты долгосрочного успеха, содержащие в основе не новомодные течения менеджмента, а неустаревающую классику управления.
👨‍🎓 Кто написал книгу?
▪️ Лайкер Джеффри - автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг. Является профессором промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководителем компании Optiprise, Inc.
✅ Подписывайтесь, комментируйте и следите за новостями!
▪️ Сайт: www.RomanSergeev.com
▪️ Группа ВКонтакте: RomanSergeevCom
▪️ Facebook: www. RomanSergeevCom
▪️ Instagram: / romansergeevcom
▪️ Telegram-канал: t.me/RomanSergeevCom
#RomanSergeevCom #Бизнес_RSC #Менеджмент_RSC

Пікірлер: 203

  • @berikbolyessengeldy
    @berikbolyessengeldy2 жыл бұрын

    Спасибо автору видео! Вот это труд, сделать такую понятную анимацию и пояснение без воды 👍👍👍

  • @YASNIY-ACADEMY
    @YASNIY-ACADEMY5 жыл бұрын

    В конце августа с друзьями отправился на отдых в Карпаты. Друг с собой прихватил именно это книгу. Пробежался по ней быстрым взглядом - заинтересовала, но ещё не читал. И тут Вы сегодня презентовали великолепный ролик на эту книгу. Огромнейшее СПАСИБО. Очень понравилось как Toyota организовывают своё рабочее пространство. Шаг 1. Сортируйте. Разделите все вещи на рабочем месте на три категории: - Нужные всегда. - Нужные иногда. - Ненужные. От последних немедленно избавляйтесь Шаг 2. Соблюдайте порядок. Всё должно лежать на своих местах. Правило расположения вещей: - всё на видном месте; - их должно быть легко взять, - легко использовать - и легко вернуть на место. Шаг 3. Содержите в чистоте. Это не просто уборка, это проверка и поддержание порядка в системе. Определите время уборки. Например, можно выделить 10 минут утром и 10 минут вечером. Шаг 4. Стандартизируйте. Стандартизируйте все процессы из первых трёх шагов. Шаг 5. Совершенствуйте. - Наблюдайте за использованием рабочего места, чтобы упростить деятельность. - Используйте фото «Было» / «Стало». - Оценивайте эффективность системы и постоянно её дорабатывайте. Из собственных инсайтов хочу поделиться следующим. Существует множество книг по управлению временем и собой, а также личностной психологии. И во многих из них есть мудрые советы и рекомендации. Но чтобы понять, насколько они эффективны именно для Вас, необходимо познакомиться с собой, познать особенности своего характера. К примеру. У меня рывкообразная трудоспособность с высоким темпом и силой, но короткий период этой высокой трудоспособности, чередующийся с непродуктивным периодом. Что это значит? Когда приходит вдохновение, я за сутки могу сделать то, что мог бы делать пару недель. И зная эту особенность, у меня особый подход к своим делам. Я не "насилую" себя, когда тело и разум требуют отдыха и по максимуму выкладываюсь в периоды пика активности и готовности. А в периоды "спада" отдыхаю: поездки на природу, встречи с друзьями, просмотр фильмов и чтение книг. И ещё регулярные тренировки: бег и с силовые для тонуса, вне зависимости от своего состояния :) Моя страница на Facebook: facebook.com/v.yasniy

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Виталий, а где ссылка и репост?)

  • @YASNIY-ACADEMY

    @YASNIY-ACADEMY

    5 жыл бұрын

    Уже исправил ;)

  • @user-kq6hz2nm2o
    @user-kq6hz2nm2o5 жыл бұрын

    Инсайт, который я вывел для себя из этого видео и вещи, которые подчерпнул: Перво-наперво польза инсайтов, а именно даже не сколько их напрямую, а тот опыт, при котором у тебя есть возможность и желание поделиться им: я пересматриваю видео еще раз, внимательно, чтоб почерпнуть упущенные детали, углубляясь сильнее в процесс, что позволяет мне усваивать тему видео еще сильнее. На самом деле это даже походит в некоем своем роде на конспект на пройденную тему, так, что большое спасибо за этот опыт команде Романа Сергеева) Итак, инсайт: Меня всегда поражали люди восточной национальности, а именно их культура: культура спорта, здоровья, отношения к другим людям и к своему делу. Очень круто, что в Японии трудолюбие считается важнейшей чертой национального характера. Более всего я открыл для себя то, что Японцы ценят такое выражение как фурю (фу-ветер, рю-поток, понятие «ветра» и «потока» придает чувство прекрасного) и то, что они в свои, в среднем, 50 или 50 с небольшим лет, удаляются от дел для того, чтобы предаваться эстетическому наслаждению природой. Их культура в таких моментах завораживает. Я прекрасно понимаю, что это особенность не поголовно всех Японцев, а лишь характерная особенность, связанная с воспитанием и их местом рождения, которая отчасти зависит и от положения дел в стране, но такие подробности не могут оставлять меня равнодушными. Про это я и говорил выше, я специально для инсайта залез и узнал это, для себя и для более конкретного комментария. Очень здорово. Про философию: работать не ради денег, а ради того, чтобы сделать крутой продукт и занять место в истории-потрясающе простая и здоровская вещь. Делая от души, на качество, для людей и для того, чтобы твое имя вошло в историю, пусть эта история и длится не столетиями…Завораживает. Это ключ. Правило 90/10 очень впечатлило. Так и есть и почти в любом деле, особенно когда только начинаешь его осваивать или экспериментируешь, пробуя что-то новое в этой отрасли. Действительно большая часть сделанного идет «в помойку» и не дает тебе желаемого результата, но это лишь опыт, который ты получил и осознал, как делать не стоит, чтобы не тратить время на то, что не работает. Главный вывод этого пункта: двигаться от неудачи к неудаче с еще большим энтузиазмом на пути к успеху. Про лишние движения тоже в некотором роде открытие, в том плане, что замечал это неоднократно и на личном опыте, но все чаще прихожу к выводу, что некоторые вещи наверняка делаются тобой эффективнее и лучше, если руководствоваться правилом «чем удобнее и проще, тем лучше». Правило трех М так вообще можно использовать так же, как и квадрат Декарта, для помощи в решении вопроса в рациональном ключе, не распыляя себя на ненужные действия и переживания, переходя сразу к нужным действиям, которые приведут к успеху. Максимально быстрая переналадка оборудования натолкнула меня на мысль о аналогии и применению в реальной жизни: в реалиях 21 века и быстро меняющихся тенденций, очень важно, чтобы ты обладал навыком переквалификации, усваиванию и восприятию новой информации за максимально сжатые сроки. Для меня система Дзиока тоже несет прикладной характер. Очень важно понимать, что всегда есть куда расти и совершенствоваться, мы всегда делаем ошибки. Я веду это к тому, что для меня важно, чтобы у меня был личный критик, наставник и тренер, который бы говорил, что здесь я бы мог сделать лучше, тут вообще погорячился, а этого мог не говорить, сказав вот это…Обычно я уже на подсознательном уровне понимаю, что я делаю что-то не так и потом в спокойной обстановке пытаюсь проанализировать эту ситуацию, разработав более оптимальный алгоритм. Про уважение к сотрудникам тоже интересно, но это применимо ко всем людям, которые тебя окружают. Я замечал правило зеркала: (придумал название сам, может есть какое-то нормальное, официальное) как ты обычно ведешь себя с людьми, так обычно они ведут себя с тобой, работает не всегда, но везде есть исключения. Про правило 5 почему не могу ничего написать, очень был поражен такому гениально простому решению, которое задействую в своей практике) В целом и в общем буду безумно рад, если этот комментарий дополнительно открыл для вас что-то полезное, возможно натолкнул на мысли, которые помогут в дальнейшем) Всем удачи и прогрессии в начинаниях) vk.com/idsimon.off_tattoo

  • @kirillb1347
    @kirillb13475 жыл бұрын

    Вдохновлён вашей работой Лучший способ продвижения бизнеса,который я видел При этом,ещё и пользу обществу приносите Достойно 🤝

  • @user-xc3wq1oo7b
    @user-xc3wq1oo7b5 жыл бұрын

    Большое спасибо вам, вы очень помогаете в развитии целей всех подписчиков😄

  • @alexdaniel76
    @alexdaniel763 жыл бұрын

    Молодцы! После видео решил прочесть книгу!

  • @aliferlive8344
    @aliferlive83445 жыл бұрын

    Очень интресно. Очень понравились принципы по которым работает компании Тайота, первуя мошину которою планирую купить это машина от компании Тайота. Все сделано до мелочей вся система работы, сборки машины, все технологии сделаны таким оьразом чтобы исключит всякие возможные ошибки. Впечатлило, книгу обязательно прочту))

  • @bossdostigatel8428
    @bossdostigatel84285 жыл бұрын

    Спасибо, заметно, что такое видео было смонтировать сложно, это заслуживает уважения!)

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    1,5 месяца делали)

  • @user-vd9mx3cg4z
    @user-vd9mx3cg4z2 жыл бұрын

    Не давно был на производстве откуда и узнал об этой книге, на самом деле это достаточно удивительно и смотрится очень круто.

  • @aminaalwajih9392
    @aminaalwajih93923 жыл бұрын

    Спасибо за видео🌸 видео на высоте👍

  • @Roman_Sharapov
    @Roman_Sharapov5 жыл бұрын

    читал эту книгу. всем советую

  • @morzemorze9263
    @morzemorze92635 жыл бұрын

    Спасибо за книгу! Начинал несколько раз читать эту книгу, но так и не смог заставить читать одно и тоже в разных главах.

  • @valentinalagun831
    @valentinalagun8313 жыл бұрын

    Супер, спасибо!

  • @MrNagornjak
    @MrNagornjak5 жыл бұрын

    Насыщенный материал! Спасибо! Очень информативное видео и интересное.

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    А если еще условия конкурса выполните, сможете выиграть билет на мероприятие ;)

  • @user-oz9hg1xb6i
    @user-oz9hg1xb6i5 жыл бұрын

    Отличное и полезное видео! Особенно для руководителей производственных компаний! Роман - красавчик!

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    о, Алексей с нами 💪

  • @user-rl9dg5nu2u
    @user-rl9dg5nu2u3 жыл бұрын

    Супер! Спасибо!!!

  • @user-on2qw1bw3t
    @user-on2qw1bw3t3 жыл бұрын

    Кайдзен вот где лежит успех компании Toyota!Удачи Всем!

  • @user-rj1lp5hd6d
    @user-rj1lp5hd6d5 жыл бұрын

    Toyota это шедевр

  • @user-cs8lf5tg4v
    @user-cs8lf5tg4v5 жыл бұрын

    Огромный рахмат!

  • @user-kq6hz2nm2o
    @user-kq6hz2nm2o5 жыл бұрын

    Всем привет) Спасибо большое за видео и за розыгрыши) Это очень здорово, что вы занимаетесь такими вещами) За ролик спасибо, инсайт напишу чуть позже_)

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    💪

  • @skeleton3382
    @skeleton33825 жыл бұрын

    Наверное, самая интересная серия! Очень крутая графика и рисунки!

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    😊💪🏻

  • @user-pf9gx3dq4d
    @user-pf9gx3dq4d5 жыл бұрын

    Обычно до 3-4 шага просто не доходит дело. Работать с Партнерами, Коллегами тем более клиентами, всё замкнуто на "тушении пожаров". Такого гармоничного подхода я ещё не видел, хотя слышал принцип Кайдзен, жаль что раньше не заострил внимание на таком подходе! Отдельная благодарность команде канала выпустившую в свет видео-ролик!

  • @priorprior9462
    @priorprior94625 жыл бұрын

    Понравился инсайт про пять почему. Это поможет в будущем решать проблемы компании. Спасибо

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Вообще, очень полезно задавать себе вопросы. С помощью вопросов к самому себе можно решить очень много возникающих проблем 🙂

  • @epikboom2260
    @epikboom22605 жыл бұрын

    Брат спосибо большое ты очень полезен для общество

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Очень рады это слышать!

  • @MrJuanOne

    @MrJuanOne

    4 жыл бұрын

    Не называй не брата, братом чувак.

  • @kot_gorinich

    @kot_gorinich

    3 жыл бұрын

    А ты нет. Даже русский не знаешь, элементарных слов.

  • @user-su2gf7pc2t
    @user-su2gf7pc2t9 ай бұрын

    Спасибо

  • @RomanSergeevCom
    @RomanSergeevCom3 жыл бұрын

    🗂 Оглавление: 0:00 Введение 1:20 Компонент 1. Философия. Следуйте долгосрочной перспективе 2:06 Компонент 2. Выстраивайте правильные процессы, чтобы добиться правильных результатов 2:30 8 видов потерь, от которых стоит избавиться 3:44 Избегайте перепроизводства 4:37 Выравнивайте рабочую нагрузку 5:37 Предотвращайте ошибки всеми возможными способами 6:40 Используйте систему организации рабочего пространства 5S 8:12 Компонент 3. Уважайте сотрудников и партнёров, совершенствуйте их и ставьте амбициозные задачи 9:06 Компонент 4. Решайте фундаментальные проблемы: это стимулирует к обучению и развитию всей организации 10:36 Итог. Основная идея книги

  • @ilmonax
    @ilmonax5 жыл бұрын

    Жизнь - это бизнес. И всё, что описано в этой книге можно применить в своей жизни. Например, канбан. Когда ты потребляешь ровно столько информации, сколько тебе нужно. Например, нужно настроить отдел продаж - читаешь Гранта Кардона, не хватает мотивации - идёшь на Тони Роббинса, хочешь сэкономить время - смотришь RomanSergeevCom. Это позволяет избавить мозг от ненужной информации и сконцентрироваться на реальном решении проблемы. У меня был такой период в жизни - я смотрел всё подряд, бесконечно впитывал информацию, но в итоге мне не пригодилась и 10я её часть. Это похоже на костер. Когда кидаешь туда все дрова подряд, самые старые портятся и мешают гореть костру. Но если выкинуть всё ненужное - разгорается пламя до небес! Спасибо за крутой выпуск! vk.com/differvi

  • @user-ft8us1sp6i

    @user-ft8us1sp6i

    5 жыл бұрын

    Все это в советских предприятиях. Почему-то мы это все порушили а теперь удивляемся и изучаем то что у нас скопировали. Может просто почитаем ГОСТ по организации предприятия годов 50х! Только есть ещё одна важная мысль в книге! И стоит обратить на это внимание! А именно в японии при возникновении проблему ищут причину её появления, а у нас ищут виновных!

  • @muhammadsaliislamov4612
    @muhammadsaliislamov46125 жыл бұрын

    Хорошая книга

  • @YASNIY-ACADEMY
    @YASNIY-ACADEMY5 жыл бұрын

    Уже прочёл, теперь посмотрим :) Отсчёт начался, остались секунды до старта...

  • @user-wb6qc1sp1c

    @user-wb6qc1sp1c

    2 жыл бұрын

    Щ

  • @forward5462
    @forward54625 жыл бұрын

    Благодарю за отличное видео! Мне давно нравятся автомобили компании Тойота, в ближайшем будущем планирую прикупить себе. Люблю японский подход к делу, в этом видео Вы продемонстрировали его во всей красе…)) Мой самый большой инсайт - японская философия Кайдзен. С ней я познакомился в этом году и результат, конечно, порадовал.)) Даже самые незначительные действие, совершаемые сегодня с целью изменений в лучшую сторону, способны привести к значительным позитивным переменам в долгосрочной перспективе. Я, например, смог осилить несколько обучающих программ, прочел 5 нужных книг за достаточно короткий промежуток времени, использовал различные приёмы тайм-менеджмента, такие как: метод помидора и хронометраж дня, опробовал разные виды тренировочных комплексов и составил расписание на каждый день для того, чтобы определиться с самыми эффективными упражнениями и ещё много чего интересного…)) В общем, было бы желание, а возможности найдутся! )) RomanSergeevCom, желаю успехов в том, что Вы делаете и побольше интересных видео! )) Моя страничка: vk.com/forward_igor

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Ох, как же это круто!

  • @super365
    @super3655 жыл бұрын

    Классное видео. Хочу книгу

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Жаль уже разыграли( Но у Вас есть возможность выиграть другие. Смотрите за обновлениями

  • @skeleton3382
    @skeleton33825 жыл бұрын

    Очень хочется книгу...

  • @dmitriyglazunov7389
    @dmitriyglazunov73892 жыл бұрын

    Do you have the english version of this video ?

  • @socolsocolovsky6740
    @socolsocolovsky6740 Жыл бұрын

    У нас предприятие тоже перешло на тощее "бережливое" производство и одно из первых, что было зделано, так это сократили людей.

  • @gladkovaar
    @gladkovaar Жыл бұрын

    Дао Тойота: бережливое производство. Суть - атмосфера в изменении у каждого сотрудника. 4 компонента. 1 из них: следовать долгосрочной перспективе. Второй компонент: выстраивание правильных процессов, чтобы добиться правильных результатов. Стараться делать непрерывный поток, без потерь. Избавиться от перепроизводства, ожидания, излишней обработки, лишних движений, дефектов, избыток запасов, лишняя транспортировки изделий, лишние навыки. Канбан. Выравнивать рабочую нагрузку. Три М для нагрузки: Муда (потери), Мури (перегрузка), Мура (неравномерность). Предотвращайте ошибки всеми возможными способами (дзиока). Визуальная система оповещений. Пока-ёке - защита от ошибок. Визуальный контроль 5S: сортируем (нужные всегда, иногда и не нужные, от последних избавляемся), порядок, всё на видном месте, чистота (всё действует как надо), совершенствуйте. Делайте «было стало». Компонент 3: уважайте своих людей. Компонент 4: решать фундаментальные проблемы. Непрерывное обучение - кайдзен. 1. Проблема 2. Её суть 3. Место её появления 4. Первопричины 5 «почему» 5. Принять контрмеры 6. Оценка результатов 7. Стандартизируйте.

  • @user-ev4cl5xk1c
    @user-ev4cl5xk1c5 жыл бұрын

    Очень жаль, что нарвалась на Ваше видео только сейчас. На данный момент, как раз, занимаюсь вплотную изучением ДАО TOYOTA )) Ваше видео очень помогло в плане экономии личного времени. На моем предприятии уж зародилась идея внедрения "Бережливого производства". Было бы крайне полезно встретиться с Джеффри Лайкером, но, к сожалению, данное мероприятие я уже пропустила. Будем надеяться, что это не последняя встреча с ним. Вопрос, как можно узнать о новых встречах с ним?

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Как вариант, следить за ним в соц сетях) В инсте, например.

  • @alm90emil
    @alm90emil5 жыл бұрын

    Самое главное выработать в себе дисциплину! 1. Разобрать вещи на 3 категории: А) нужные всегда Б) нужные иногда В) ненужные ( от него нужно избавляться) 2. Соблюдения порядка вещей. Чтоб было на видном месте , легко взять, использовать и вернуть на место . 3. Содержание в чистоте рабочее пространство !

  • @alm90emil

    @alm90emil

    5 жыл бұрын

    vk.com/id473493879

  • @RomanSergeevCom
    @RomanSergeevCom5 жыл бұрын

    🗂 Оглавление: 01:20 Компонент 1. Философия. Следуйте долгосрочной перспективе. 02:06 Компонент 2. Выстраивайте правильные процессы, чтобы добиться правильных результатов. 02:59 8 видов потерь, от которых стоит избавиться 04:12 Избегайте перепроизводства. 05:05 Выравнивайте рабочую нагрузку. Предотвращайте ошибки всеми возможными способами. 07:09 Используйте систему организации рабочего пространства 5S 08:40 Компонент 3. Уважайте сотрудников и партнёров, совершенствуйте их и ставьте амбициозные задачи. 09:35 Компонент 4. Решайте фундаментальные проблемы: это стимулирует к обучению и развитию всей организации. 11:05 Итог. Основная идея книги.

  • @amanerkinbekuulu9145

    @amanerkinbekuulu9145

    5 жыл бұрын

    Здравствуйте можете сделать биографию Джек Ма ? Буду очень благодарен!

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Да, нам тоже было бы интересно сделать видео на его книгу. Можете оставить свое пожелание в обсуждение нашей группы в Вк, чтобы не забыть: vk.com/topic-127745303_35759779?offset=120

  • @user-bf1nz6uw4u

    @user-bf1nz6uw4u

    5 жыл бұрын

    Спасибо за то что откликнулись на мою просьбу!)

  • @miras8545

    @miras8545

    5 жыл бұрын

    RomanSergeevCom Пожалуйста сделайте видео про вред мастурбации, и как её бросать. Все люди изменят свою жизнь.

  • @user-bf1nz6uw4u

    @user-bf1nz6uw4u

    5 жыл бұрын

    Отдельно за "канбан" надо записать видос!!!

  • @user-fn1ly6yv8g
    @user-fn1ly6yv8g5 жыл бұрын

    Прямо бибику захотелось купить, такая супер компания!👑👑👑👑👑👑👑💙💙💙💙💙💙💙

  • @ivaneroshin7200

    @ivaneroshin7200

    5 жыл бұрын

    Потому что, это вылизанная до блеска история успеха. В реальности же, стократ полезнее изучать историю провалов.

  • @user-fn1ly6yv8g

    @user-fn1ly6yv8g

    5 жыл бұрын

    @@ivaneroshin7200 тоже вариант👍👍👍👍😊😊😊😊😊

  • @gulinurmasimova2132
    @gulinurmasimova21325 жыл бұрын

    Книга супер. Видос класс. Админу LAND CRUISLER.200👍👍👍

  • @user-uc1cg8yg3s
    @user-uc1cg8yg3s5 жыл бұрын

    Я к вам благодарен за то что вы делаете. Кто-то знает канал типо-того, скажите если знаете.

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Вы о "Простые Мысли" говорите?

  • @jackee8815
    @jackee88155 жыл бұрын

    Роман Сергеев у меня вопрос. Допустим, я открыл компанию и хочу установить именно систему тойота и мне за это нужно платить?

  • @user-bo8os4qg4d

    @user-bo8os4qg4d

    5 жыл бұрын

    да вы будете работать по франшизе в таком случае

  • @oljasabdesh4034
    @oljasabdesh40345 жыл бұрын

    Я уверен себе,что я возьму эту книгу. Потому что, я визуализирую так как будто это книга на моей руке. Всем удачи. И ОДИН БИЛЕТ ТОЖЕ МОЕЙ.

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Чтобы визуализация работала, нужно еще что-то для этого делать.

  • @oljasabdesh4034

    @oljasabdesh4034

    5 жыл бұрын

    @@RomanSergeevCom я знаю что делать

  • @nikitasinenko5175
    @nikitasinenko51755 жыл бұрын

    Очень крутой канал, боюсь такая маленькая аудитория (на мое мнение) из за названия

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Скоро 100К!

  • @user-wl3jw1xz4d
    @user-wl3jw1xz4d5 жыл бұрын

    Стиль рисовки поменялся ,ну всем он нравился 👍

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    старые тоже оставим ;)

  • @nisto589
    @nisto5895 жыл бұрын

    Сделайте про Uber😉

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Можете писать свои пожелания по новым саммари в обсуждения в группе ВК)

  • @santex.01kz
    @santex.01kz5 жыл бұрын

    Хочу имет компанию как таиота и это видео мне в помощь)

  • @vrtvvv
    @vrtvvv4 жыл бұрын

    Скажите пожалуйста могу ли я использовать этот гениальный ролик для распространения идеи бережливого производства на работе??

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    4 жыл бұрын

    Мы за распространение нашего контента! Давайте обсудим где и как Вы сможете его использовать) Напишите, пожалуйста, в любой соц сети +79992100999 (Роман)

  • @user-vk1xd4hp6m
    @user-vk1xd4hp6m5 жыл бұрын

    Есть история с хондой, которая не совсем вписывается в озвученную концепцию. На вопрос "почему ничего не меняете в новой модели?" Ответ "а зачем, когда и так всё хорошо работает". Тут нельзя не согласиться . Но с дизайном можно и пофантазировать. На более молодую аудиторию. Что они правда и сделали недавно с новой моделью . Но цена получилась ах

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Лучше уже про Теслу делать))

  • @vodoratskaya
    @vodoratskaya5 жыл бұрын

    Я никогда не выигрываю в конкурсах :) Поэтому оставлю отзыв, что называется от души, потому что просто люблю #RomanSergeevCom и очень понравилась идеология книги. Очень много важного и ценного, но основной инсайт о людях, люди - наша основная ценность, и это очень совпадает с моими ценностями! Спасибо! Утащила к себе на страницу!

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Оставьте, пожалуйста, ссылку на свою страничку, чтобы следовать условиям розыгрыша :)

  • @vodoratskaya

    @vodoratskaya

    5 жыл бұрын

    @@RomanSergeevCom facebook.com/vodorackaya

  • @RomanSergeevCom
    @RomanSergeevCom5 жыл бұрын

    🔥 ИТОГИ РОЗЫГРЫША 🔥 ▪️ Билеты на выступление Джеффри Лайкера стоимостью 30 000₽ 🎫 Билет 1 prnt.sc/lkc9h2 🎫 Билет 2 prnt.sc/lkcato ▪️ Книги «Дао Toyota» 📗 Книга 1 prnt.sc/lkc7k2 📗 Книга 2 prnt.sc/lkchfq 📗 Книга 3 prnt.sc/llp97y

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    @vino 4 ever добрый! Скриншоты запросим у победителей. Если не будет скриншота - не отдадим приз)

  • @anti-hero2246
    @anti-hero22465 жыл бұрын

    Говорять что Romansergeev ставить лайк.

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    🙂👍🏻

  • @misha7337
    @misha73372 жыл бұрын

    АвтоВАЗу покажите.

  • @user-oc6xd3op8m
    @user-oc6xd3op8m5 жыл бұрын

    Роман добрый день! Ваш канал и Ваши работы бесценный материал. Смотрел Ваши видео ещё ранее. Хочется отметить сделайте обработку голоса или что-то в этом роде, слушать сложно. У Вас четкий тембр и подаете информацию быстро. Поэтому слушать Вас накладно. Хотя я считаю Ваш канал нужным для себя и подписываюсь на Вас. Посмотрите пожалуйста как это делает ОПЫТ Х. Надеюсь на ваши корректировки. Желаю Вам процветания!!!

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Озвучивает - диктор 😉А что не так с озвучкой?)

  • @skeleton3382
    @skeleton33825 жыл бұрын

    Жалко, что меня нет в социальных сетях!

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    ☹️Печалька

  • @mr.romantic559
    @mr.romantic5595 жыл бұрын

    Самая крутая идея , которая мне понравилась это визуально разделаить стол на несколько частей и чтобы все необходимые инструменты лежали в своей части стола. И да я бы хотел полностью прочитать эту книгу vk.com/id200012072

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Порядок и дисциплина - залог успеха во всем 🙂👍🏻

  • @jahangez_bala6974
    @jahangez_bala69742 жыл бұрын

    Тойота тоже минималисты как и Стив Джобс или Баффет

  • @user-xu4uq7iy1t
    @user-xu4uq7iy1t5 жыл бұрын

    facebook.com/profile.php?id=100013885110286 Ваш канал надихай не тільки мене, а й 78 тисяч людей, ваша методика і спосіб пояснення та перегляд відео є дуже креативний і зрозумілим. Багато книг я перечитую після перегляду відео ролика. Найбільше мені запам'яталася книга Деніел Карнеги - "Як здобувати друзів і впливати на людей" . Дуже багато принципів , які допомагали зближуватись з людьми, прихиляти до своєї точки зору, переконувати таким чином, щоб не виникла конфліктна ситуація і образа в душі людини помагають мені в повсякденному житті. За це вам респект і щира подяка. Щодо даного відео вони, як і всі попередні зацікавили і заманили мене. Компанія "Toyota" розвивається по новітньому зразку із сучасними засобами, використовуючи принцип - "Члени команди - Люди , є головна цінність" це дуже правильне формулювання, власне результати тойота показують це. Звичайно ви постаралися і оглядно та яскраво це відтворили. Супер. Просто нема слів, дякую Вам за приємний перегляд .

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Так, нам дуже подобається концепція ввічливого спілкування 🙂 Карнеги - бомба. Якщо хочете, щоб ми зробили відео на нього, напишіть нам в обговореннях Групи Вк: vk.com/topic-127745303_35759779?offset=120

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Також для розіграшу не вистачає цого пункту: ▪️ Додайте посилання на себе ВКонтакте або Фейсбуці і зробіть на стіні репост цього відео.

  • @user-xu4uq7iy1t

    @user-xu4uq7iy1t

    5 жыл бұрын

    RomanSergeevCom . Дякую , що нагадали, тепер я репоснув на фейсбуці це відео.

  • @elenabotova8502
    @elenabotova85025 жыл бұрын

    А я не только сама наслаждаюсь новыми книжками и уже прочитанными для освежения, но и с радостью рекомендую всем своим друзьям и коллегам. Спасибо большое за такое полезное дело. facebook.com/botovalena А пока пойду книгу Стив Джобс послушаю :)

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Если в конкурсе участвуете: осталось написать инсайт и сделать репост этого видео ;)

  • @elenabotova8502

    @elenabotova8502

    5 жыл бұрын

    RomanSergeevCom я вот разместила на странице весь канал. Отдельно перепост делать уже было поздно, тк комментарии посыпались немножко :))

  • @raz_mir
    @raz_mir5 жыл бұрын

    Начальный план для бизнеса почти построился!Спасибо!И конечно же хочу прочитать эту великолепную книгу!Спасибо ещё раз!vk.com/id323873373 В основном мне понравилось та стадия где нужно относиться с каждым работником как к равному и про порядок тоже(но порядок соблюдаю давно,помню с какой-то книги читал.Но не могу вспомнить с какой((()

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Тогда еще инсайт надо написать ;) ▪️ Напишите свой инсайт из этого видео или самой книги, расскажите, как он повлиял (или может повлиять) на Вашу жизнь или Ваш бизнес.

  • @jeffhardy4159
    @jeffhardy41595 жыл бұрын

    Хотелось бы уделить внимание Инсайту про отношение к работникам в компании. Этот подход нужен всем крупным компаниям, вот к чему надо стремиться . Рабочий дух думаю самый главный фактор успеха или провала компании. К сожалению в наше время очень мало таких компаний как Toyota и думаю никому бы не помешало прочитать эту книгу и изменить свое отношение к работникам. Я бы тоже хотел прочитать эту книгу и применять знания на практике 😉 vk.com/id319903518

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Это очень ценная философия. Потому что времена когда иерархическая система властвует - уже в прошлом. Сейчас время холократии 🙂

  • @jeffhardy4159

    @jeffhardy4159

    5 жыл бұрын

    @@RomanSergeevCom Полностью согласен!

  • @cheloveklegenda1
    @cheloveklegenda15 жыл бұрын

    Критики сами добились либо ничего либо что-то добились, но не смогли достичь того,кто достиг.

  • @user-kg2if9ky9m
    @user-kg2if9ky9m5 жыл бұрын

    Инсайт: не пренебрегай простыми радостями жизни. Ищи красоту во всём сущем. Каждый новый день воспринимай как великий дар. Поддерживай в себе горение души. Внимательно относись к людям и бескорыстно служи им. Вселенная позаботится обо всем, что тебе требуется на этом пути.(Огонь духа) Инсайт из книги "Монах который продал свой феррари"

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    А чем обзор этой книги был Вам полезен и как можно его применить в жизни?) +Добавить ссылку к себе на страницу 🙂

  • @fadinard.
    @fadinard.5 жыл бұрын

    Набор общих фраз и формулировок.

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Это те принципы, используя которые компания сможет сэкономить время и деньги. Они могут быть известными, но важно простроить систему работы и научить всю команду использовать эти методы, а не пускать всё на самотек. 😉

  • @user-dq2cb6sw9s
    @user-dq2cb6sw9s5 жыл бұрын

    Я пришел из будущего. Там были слухи , что билет получу я.

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    А где инсайт и репост этого видео?)

  • @user-fg5go8fe8t
    @user-fg5go8fe8t5 жыл бұрын

    Хорошо получилось кто согласен лайк! Кстати я на своём канале тоже мультик нарисовал 2 недели стараюсь оцените))

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Так держать!

  • @ArturLaas
    @ArturLaas4 жыл бұрын

    *дзидока

  • @user-ch3lp2xh3n
    @user-ch3lp2xh3n5 жыл бұрын

    Всем добрый день! Меня зовут Наталия m.vk.com/id450388460, я более 5 лет работаю в отделе Лин-технологий. Поскольку одна из моих функций на предприятии - мотивация и вовлечение работников в процесс постоянных улучшений, то в ролике больше всего заинтересовал первый компонент «Философия». Интересно узнать : Какие методы и инструменты использует TOYOTA для вовлечения персонала в улучшения? Как и кого обучает? Как мотивирует? Теперь очень хочется прочесть и сравнить себя с TOYOTA, применить что-то у себя. Сейчас я читаю книгу «Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Но теперь точно знаю, какая книга будет следующей)). Огромное спасибо за ролик - кратко, наглядно, просто, по делу и всё понятно! Ужасно хотелось бы побывать на семинаре лекции Джеффри Лайкера, увидеть его лично. Ну что ж, испытаем удачу!

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Это очень здорово, что Вы задаёте себе такие правильные вопросы 🙂 Тот, кто задаёт правильные вопросы, получает на них правильные ответы 😉👍🏻

  • @user-kg2if9ky9m
    @user-kg2if9ky9m5 жыл бұрын

    Я думаю, эти советы подойдут для каждого, если иначе взглянуть на них и подвести под себя. Про Toyota я понял, что ей важно никогда не останавливаться и идти к намеченной цели.Так же они придерживаються системы минимализма, что позволяет им. недапустить переизбытка и работать крайне эффективно. Ссылка в вк-vk.com/wall496715681_6

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Да, упрощать и стандартизировать - вот ключ к совершенству 😉👍🏻

  • @user-mk4bd5zp8y
    @user-mk4bd5zp8y5 жыл бұрын

    У меня отец работал на ЛПК и там такая система. На словах все красиво! Как-то раз до***лись: "Почему тюбики, для чистки рук, лежат в ящике стола? Их тут не должно быть!" Сплошное дрочево без меры! Люди принимающие решения не знают меры!

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Это точно, от реализации многое зависит. Почти все)

  • @user-ft8us1sp6i

    @user-ft8us1sp6i

    5 жыл бұрын

    Это произходит от того что те кто стоит у руля не понимают суть и смысл системы тойоты

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    @@user-ft8us1sp6i да еще часто руководители тонут в бесконечных совещаниях

  • @Kino_hard
    @Kino_hard5 жыл бұрын

    Мы это метот учим в школе 8 клас географя страна Казакстан страно

  • @priorprior9462

    @priorprior9462

    5 жыл бұрын

    КазаХстан. Учи лучше язык, как родной, так и русский. Удачи

  • @user-te3oc1su3r
    @user-te3oc1su3r5 жыл бұрын

    Лично мне никогда не нравилась бизнес модель в Японии с их бережливым производством. Американцы никогда не считали японцев хорошими конкурентами. Вот цитаты из книги "Маркетинговые войны" "О японцах можно забыть. Их обдуманный, неторопливый подход не имеет шансов на успех в быстро меняющемся мире." И в этом вся суть, в Америке открывается более 1 600 бизнесов каждый день, большинство из стартапов убыточные, но только так можно преуспеть в 21 веке. Японцы в основном сначала наблюдают за другими, а потом если товар становится популярным - выпускают свой. Но к тому времени они уже не займут лидирующих позиций на рынке. 2) Менталитет японцев получить хорошую работу, а не открыть свой собственный бизнес. Это тоже большая проблема как по мне. Для Японца быть хорошим работником - это смысл жизни. Когда их увольняют они могут не пережить этого.

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Если честно, добавить нечего. Я могу сказать лишь то, что важно применять любые инструменты, для получения нужных результатов. Путь это будет бережливое производство Японии или Американский подход к делу. Просто страна восходящего солнца не пытаются быть на передовой. Они пытаются жить счастливо, быть культурными людьми. Да это может показаться как на запрограмированных кукол. Но для них отношения в социуме - превыше всего. Запад и восток действительно как небо и земля. У вас интересный поток мыслей

  • @user-te3oc1su3r

    @user-te3oc1su3r

    5 жыл бұрын

    ​@@RomanSergeevCom Больше скажу , Японцы еще интересны тем, что поддерживают cвою страну экономически. Там практически все жители ездят на японских машинах. Даже когда они переезжают жить в другое место, они продолжают покупать предпочтительно товары родной страны, чтобы поддерживать экономику Японии. Это тоже очень классный и интересный факт:)

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    @@user-te3oc1su3r Одним словом - сплочённость :)

  • @Matthew-jh1tu
    @Matthew-jh1tu5 жыл бұрын

    М

  • @Roman2020m
    @Roman2020m8 ай бұрын

    а потом очереди к психологу, одиночество, суициды и тд. Предела зарегулирования нет. Предела совершенства нет.

  • @user-xr4zc6mi6h
    @user-xr4zc6mi6h5 жыл бұрын

    Одна из важнейших книг,и 22 тысячи просмотров. Люди,всякое убожество набирает по 10млн.просмотров,а это искусство всего 22 тысячи. А потом говорят,почему люди бедные. Парадокс.

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Да, это печально(

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    Но мы движемся вперёд! Всё миллионы впереди)

  • @user-kg2if9ky9m
    @user-kg2if9ky9m5 жыл бұрын

    Сделал репост и написал инсайт- vk.com/wall496715681_6

  • @RomanSergeevCom

    @RomanSergeevCom

    5 жыл бұрын

    инсайт лучше здесь писать ;)

  • @user-gs9to8zi4m
    @user-gs9to8zi4m2 жыл бұрын

    TOYOTA , не изобритала бережливое производство , а скопировала у СССР .

  • @uralpol
    @uralpol2 жыл бұрын

    Спасибо

Келесі