Таблица из видео с распределением денег: docs.google.com/spreadsheets/...
Забрать бумажную книгу бесплатно atm-books.ru/gdengi-free-rsc
🗂 Оглавление:
00:00 Чтобы деньги неожиданно не заканчивались
02:30 Инсайт 1. Сначала планируйте затраты и создавайте фонды, а потом тратьте деньги только из этих фондов
08:11 Инсайт 2. Считайте необходимый уровень дохода компании заранее
12:38 Инсайт 3. При необходимости - анализируйте затраты по статьям и ищите, где можно оптимизировать расходы
📗 Как эффективно создавать прибыль в компании и всегда иметь резервы денег? Используя правила денег получить полный контроль над финансами и сделать точный расчет уровня дохода.
Саммари написано по книге-тренингу «Гденьги. Как тратить, чтобы зарабатывать». Это пошаговый план пораспределению денег, их учету и планированию:
▪️ Шаг 1
Рассчитываем необходимый уровень дохода
Составляем перечень расходов и доходов за последний год, чтобы понять куда уходят деньги каждый месяц. Сходу пытаемся безболезненно сократить расходы в будущем. Прописываем цели и план развития компании.
В результате:
Вы знаете, сколько должна зарабатывать компания каждый месяц, чтобы расти, развиваться и достигать поставленных целей.
▪️ Шаг 2
Разрабатываем эффективную форму распределения денег
Создаем фонды и разрабатываем правила распределения: какая доля в какой фонд должна пойти и что делать в случае форс-мажора или если доход компании меньше прогнозируемого.
В результате:
Вы точно знаете на какие нужды и в каком объеме нужно распределять все поступающие средства.
На этом этапе Вы научитесь определять, действительно ли стоит отдавать отделу рекламы 20% дохода и как сокращать эту долю, если отдел работает неэффективно.
▪️ Шаг 3
Прописываем процесс учета, планирования и распределения денег
На этом этапе мы подбираем подходящий для вас график. Можно считать весь приход каждый четверг, а по пятницам распределять деньги по фондам. А можно раз в 2 недели.
В результате:
У вас есть понимание, как будет выглядеть процесс учета и распределения денег.
Если у Вас компания с сотнями операций в неделю и 50+ сотрудниками, то подбираем план плавного перехода к новым финансовым процессам.
▪️ Шаг 4
Создаем круг ответственных лиц
Определяем ответственных за учет и распределение сотрудников компании, которые будут:
В результате:
Вы знаете, кто и когда должен подсчитать доходы за отчетный период, распределить по фондам и отчитаться за каждый рубль.
▪️ В конечном счете Вы внедрите эффективную форму учета и распределения денег и получите полный контроль над финансами компании. В конце книги Вас ждут 2 помощника:
1. Проверочный чек-лист из 11 пунктов по распределению финансов к
2. Удобная таблица фондов для заполнения по ходу работы с книгой
📝 О книге
▪️ Как у рабочего есть молоток, так и вы получите рабочие инструменты: формулы, таблицы, схемы, правила. Всё, что поможет вам создавать прибыль, иметь резервы и избавиться от долгов.
Чтобы разобраться в книге не нужно быть бухгалтером или математиком. Финансы НЕ для финансистов, для предпринимателей - вот главный девиз автора. В книге вы обнаружите четкие инструкции и таблицы, которые сможете применить уже в процессе чтения материала.
▪️ Цитата
"Законы денег, которые раскрываются в этой книге, становятся самым надежным активом и открывают возможность в будущем избежать хаоса в области денег и их недостатка. Деньги - это энергия, благодаря которой живет и растет бизнес. Научившись управлять этой энергией, каждая компания способна поднять свой доход до максимального уровня прибыли. Деньги - это энергия, которая вдохновляет на генерацию новых потоков идей (это и подтверждение, и вдохновение), дает не- зависимость и возможность не прекращать творить. Деньги - это ресурс для воплощения любой идеи и мечты. Бизнесменам не нужны дешевые кредиты - им нужны реальные деньги. Творите свою жизнь в достатке!"
✅ Подписывайтесь, комментируйте и следите за новостями!
▪️ Сайт: www.RomanSergeev.com
▪️ Группа ВКонтакте: RomanSergeevCom
▪️ Facebook: www. RomanSergeevCom
▪️ Instagram: / romansergeevcom
▪️ Telegram-канал: t.me/RomanSergeevCom
#Бизнес_RSC #Менеджмент_RSC #Финансы_RSC #RomanSergeevCom