Digitalizace státní správy prosakuje v pravidelných intervalech veřejným éterem často jako takový kyselý déšť. Většinou se jedná o názory, že “VŠECHNO” v online komunikaci se státem je uživatelsky nepřívětivé, složité, pomalé, nic moc se pořád nemění. Výběrem hosta do nového dílu CZECHárny jsem se rozhodl ten kyselý déšť trochu zneutralizovat a tohle zkreslené vnímání částečně poopravit. Karel Trpkoš se před 2 roky pustil po 20 letech v technologickém byznysu do své “Mission Impossible” a z pozice Vrchního ředitele Sekce Informačních technologií se svým týmem úspěšně digitalizuje agendy Ministerstva práce a sociálních věcí a Úřadů práce. Co motivuje člověka přestoupit z komerční do státní sféry? Jsou tyhle dva světy zásadně rozdílné a nebo v nich překvapivě fungují podobné procesy a principy? Je Zákon o státní službě brzdou digitalizace a nebo naopak pomáhá přijímat rychlá rozhodnutí? Co je tím nejlepším spouštěčem dát digitalizaci do pohybu? Poslechněte si v našem rozhovoru, že i ve státní správě je možné za pouhý jeden měsíc zprovoznit plně digitální proces výplaty dávek! To se Karlovi Trkošovi s týmem podařilo třeba s výplatou humanitárních dávek ukrajinským občanům po začátku ruské agrese v březnu 2022.