Neste episódio eu te explico como você pode criar um programa de treinamento e desenvolvimento para a sua empresa em 8 passos.
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Linha do tempo:
00:00 - Abertura
02:56 - 1. Conquiste a participação da gestão.
03:56 - 2. Realize a análise das lacunas de competências
05:53 - 3. Conheça os objetivos e metas da empresa.
07:38 - 4.Conecte as metas de desenvolvimento com as pessoas.
09:15 - 5.Defina o tipo certo de ação de qualificação.
11:50 - 6.Crie a estrutura e as metas de aprendizado.
12:51 - 7.Transforme o programa em ação.
13:45 - 8.Acompanhe todas as etapas com dados
14:46 - Encerramento.