Como criar um RH do ZERO | RH Academy
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Bem-vindos ao vídeo sobre como construir um departamento de Recursos Humanos do zero.
Sabemos que montar uma equipe de RH pode ser um desafio, principalmente quando a empresa está começando do zero. É essencial ter uma equipe de RH eficiente e bem estruturada para garantir que os funcionários sejam recrutados, treinados, desenvolvidos e recompensados adequadamente, mantendo-os motivados e produtivos.
Neste vídeo, vamos explorar os passos necessários para criar um departamento de RH de sucesso, desde a definição das funções do departamento até a contratação de funcionários e implementação de políticas e processos eficazes.
Se você está pensando em iniciar uma empresa ou se deseja melhorar o departamento de RH da sua organização, este vídeo é para você.
1.É importante avaliar o estado atual do RH em uma organização para identificar possíveis áreas de melhoria e desenvolvimento.
2.Organizar registros dos funcionários e estabelecer um processo de manutenção de registros ajuda a manter informações importantes e garantir conformidade legal.
3.Formalizar políticas ajuda a estabelecer expectativas claras e consistentes para os funcionários e ajuda a evitar conflitos desnecessários.
4.Estabelecer bases para processos de recrutamento e integração pode melhorar a eficiência e eficácia da equipe de RH e ajudar a garantir uma transição suave para novos funcionários.
5.Documentar a remuneração e benefícios oferecidos ajuda a garantir que os funcionários compreendam e apreciem o valor de sua compensação total.
6.Rever a tecnologia e os sistemas existentes pode ajudar a identificar soluções mais eficientes e eficazes para gerenciamento de RH.
7.Diretrizes de conformidade com legislação são fundamentais para garantir que a empresa esteja cumprindo as leis e regulamentos locais, nacionais e internacionais aplicáveis.
8.Criar um manual do funcionário pode ajudar a garantir que os funcionários compreendam as políticas e procedimentos da empresa, bem como seus direitos e responsabilidades.
9.Estabelecer as bases de um plano de treinamento e desenvolvimento pode ajudar a garantir que os funcionários tenham as habilidades necessárias para serem bem-sucedidos em suas funções.
10.Criar um plano estratégico de RH pode ajudar a garantir que a equipe de RH esteja alinhada com os objetivos gerais da empresa e possa ajudar a impulsionar o sucesso a longo prazo.
11.Reconhecer o momento certo para começar a construir uma equipe de RH é fundamental para garantir que a equipe tenha tempo suficiente para se estabelecer e ajudar a empresa a alcançar seus objetivos de RH.
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Tópicos:
00:00 - Abertura.
00:47 - Introdução sobre como construir um RH do Zero.
01:30 - Os 11 pontos tratados no vídeo.
03:22 - 1. Identifique o estado atual do RH.
05:22 - 2. Organize os registros.
07:22 - 3.Comece a formalizar as políticas.
11:16 - 4.Crie as bases dos processos de Recrutamento, Seleção e Integração / Onboarding.
13:44 - 5.Documentar a remuneração e benefícios.
15:27 - 6.Revise a tecnologia existente.
18:11 - 7.Diretrizes de conformidade.
20:27 - 8.Crie um manual do colaborador.
21:56 - 9.Estabeleça as bases do Treinamento e Desenvolvimento.
24:08 - 10.Crie um plano estratégico de RH
26:20 - Reconheça o momento para começar a criar uma equipe de RH.
28:41 - Comentários finais.
Пікірлер: 28
Caraca, que vídeo rico e cheio de informações mais que essenciais!!! E o melhor, gratuitamente!! Lessandro, você é muito necessário!! Obrigado por criar o RH Academy
Conteúdo excelente para quem está iniciando nessa profissão!
Exatamente estou me sentindo assim
Otimo conteúdo irmão!
Ótimo
Conteúdo contribuiu muito, obrigada por compartilhar!
Nossa que conteúdo riquíssimo, cheguei agora e já vou ficar por aqui 😊
Perfeito, sou nova no RH e estou aprendendo muito com você Lessandro, obrigada por compartilhar esses conteúdos!
Muito pratica suas dicas e vc vai bem direto ao ponto parabens gostei muito desse video! Vou levar esse video pra minha vida! ❤❤
Sensacional!!👏
@RHAcademy
5 ай бұрын
Obrigado 😃
e eu me matando para criar um RH do zero.... encontrei o canal certo!
Me dá uma luz?? Sou empresário de uma pequena empresa (3 colaboradores, sendo comercial, financeiro e operacional, eu como CEO e um agência cuidando do marketing) em que momento é ideal eu contratar uma pessoa específica para cuidar do RH?
@jorgeluizferreira-partner
18 күн бұрын
O momento ideal de criar um RH do Zero é exatamente no começo da empresa para a mesma já começar com a cultura certa.
Ouro em pó. Conteúdo muito relevante. ❤
@RHAcademy
4 ай бұрын
Obrigado!
Vou fazer a faculdade de RH ,vale apena
O que fazer caso a emopresa em que eu entrei não possui nenhum registro de funcionário antigo? (contratos, rescisão e comprovantes de pagamento) OBS: Obrigado pelo vídeo, realemnte uma luza para aqueles que estão começando essa área em uma empresa.
@RHAcademy
7 ай бұрын
Vou responder essa pergunta em um reel/short porque ela é muito boa e podem ter mais pessoas com a mesma dúvida.
Vale a pena fazer a faculdade de gestão de pessoal com rh, e procurar estagio. Sou formada em pós-graduação rh mas nunca trabalhei com isso. Meu desejo... mas , sempre estou me atualizando...nunca se sabe. Um dia se eu conseguir, estarei atualizando
@RHAcademy
4 ай бұрын
Se você já tem pós graduação não precisa de graduação. Melhor caminho é procurar colocação na área.
Qual a função do RH quando os colaboradores estão desanimados?
@RHAcademy
Жыл бұрын
Uma das funções do departamento de Recursos Humanos (RH) é ajudar os colaboradores a lidar com problemas relacionados ao trabalho, incluindo quando eles estão desanimados ou desmotivados. Algumas das ações que o RH pode tomar para lidar com essa situação incluem: Identificar a causa da desmotivação: O RH pode realizar pesquisas de clima organizacional, entrevistas com os colaboradores e avaliar a qualidade de vida no trabalho para identificar as causas da desmotivação. Outras possíveis ações são, trabalhar com os líderes da empresa para desenvolver um sistema de feedbacks e reconhecimento que motive os colaboradores. Desenvolver iniciativas que promovam um ambiente de trabalho positivo, como eventos de integração, atividades de lazer, etc. Além disso, oferecer oportunidades de desenvolvimento: A falta de oportunidades de desenvolvimento pode desmotivar os colaboradores. O RH pode oferecer programas de treinamento e desenvolvimento que permitam aos colaboradores adquirir novas habilidades e crescer profissionalmente. Basicamente e resumidamente essas são algumas possibilidades que podem ser feitas pelo RH. Porém, é bem importante ficar de olho no que coisa esse desanimo em algumas pessoas, simplesmente porque algumas coisas podem estar acontecendo na vida pessoal dessas pessoas e que o RH não tem atuação. Abração Ricardo, obrigado pela pergunta e espero ter ajudado.
@ricardorodrigues4959
Жыл бұрын
@@RHAcademy eu que agradeço pela atenção. A sua resposta foi eficaz e contundente a situação. Muito obrigado mesmo, Forte abraço Deus te abençoe!
E quando a pessoa q era do RH saiu e não quis passar essa informação E deixou a empresa totalmente no escuro … Estou totalmente perdida Socorro rs
@RHAcademy
5 ай бұрын
Segue as mesmas sugestões com um pequeno ajuste: tenta recuperar o que der dessas informações, se a pessoa não quiser simplesmente porque ela quer prejudicar a empresa e você, explique pro teu gestor a situação e segue em frente. Isso diz mais sobre a pessoa que saiu (na minha opinião ) do que sobre você.
EXCELENTE VÍDEOOOOOO!!! SALVOU M-UUUUUU-I-T-O! Gratidão!!!
@RHAcademy
9 ай бұрын
BBBOOOOOOOAAAAAA!! 🚀🚀🚀🚀