Цикл PDCA
В этом видеоролике рассматривается цикл PDCA мониторинга и управления процессом. Данный цикл должен знать каждый владелец бизнес-процесса и регулярно его применять для мониторинга и управления своими процессами.
В качестве продолжения смотрите видеоролик: Автоматизированный поиск виновных и виноватых в бизнес-процессах - • Автоматизированный пои...
--
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем.
Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.
Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия: www.business-engineer.ru
Веб-сайт: www.betec.ru
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: info@betec.ru
Пікірлер: 1
Сергей, а целевых значения показателей БП должны быть заданы до начала периода? При задании целевых значений учитываются значения за предыдущий период? Если да, то как обычно решается следующая проблема: у нас есть БП Прозводства, допустим мы его начали 1 февраля и задали целевые значения Результативность = 100%, Себестоимости = 600р., февраль прошел и 1 марта у нас есть все данные, мы два дня допустим данные собирали для расчета себестоимости (Check) и потом еще 3 дня думали что делать (Act) и еще за день что-то изменили и готовы задать новые целевые значение на март - но уже 6 дней марта прошло... Получается мы никак не можем до начала периода задавать целевые значения которые мы хотим получить от БП в этом периоде?