Business Process Development: Concepts (Bagian 1 dari Tahapan Pengembangan Proses Bisnis Organisasi)
Ғылым және технология
Business Process Development: Concepts (Bagian Pertama dari Tahapan Pengembangan Proses Bisnis Organisasi)
Seri pertama dari trilogi perdjoeangan tentang pengembangan proses bisnis. Yang pertama ini akan banyak cerita tentang konsep dasar pemodelan proses bisnis. Apa dan mengapa business process modeling, harus mulai dari mana, dan bagaimana tahapan pengembangan proses bisnis. Penjelasan akan diperkuat dengan contoh-contoh di lapangan, seperti apa metode, tahapan dan bentuk riil dari proses pengembangan peta proses bisnis sebuah organisasi. Contoh-contoh saya ambilkan dari beraneka ragam organisasi yang selama ini kita bantu, atas nama Brainmatics dan Braindevs.
Setelah bagian pertama bercerita tentang konsep dasar pemodelan proses bisnis. Bagian kedua nanti akan konsentrasi ke pemodelannya sendiri, tentu dengan standard pemodelan proses bisnis BPMN (Business Process Model & Notation). Bagian kedua nanti akan dijelaskan dengan detail, notasi standard BPMN, elemen-elemen BPMN (Swimlane, Connecting Object, Artifact dan Flow Object). Dijelaskan detail dan komprehensif beserta contoh-contoh proses bisnis dan penerapan elemen-elemen notasi standard BPMN. Setelah ini, bagian ketiga nanti saya jelaskan tentang simulasi proses bisnis (validasi, time analysis, resource analysis) menggunakan tools Bizagi.
Materi saya update terus sejak mulai ngajar tentang proses bisnis dan standard BPMN mulai era tahun 2006. Kian hari diperkaya dengan berbagai case-case project yg saya tangani, termasuk akhirnya banyak peraturan di Kementerian/Lembaga (K/L) dalam bentuk Permen/Perka/Perdirjen, BUMN dan Swasta dalam bentuk Perdir yg saya bantu susun, baik sebagai narsum atau juga langsung drafting.
Romi Satria Wahono Institute
Blog: romisatriawahono.net
KZread: / romisatriawahono
Facebook: / romisatriawahono
Instagram: / romisatriawahono
Twitter: / romisw
Пікірлер: 36
suka dengan kata "mbambung", sudah 15 tahun orak krungu kata kata kui, top pak pokoke
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
hehehe siaaap ....
Terima Kasih untuk materinya. Sukses selalu dan diberkati selalu.
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
Terima kasih kembali mas
Mau nangis lihat materi keren2 kayak gini dk share gratis 😭😭
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
hehehe aman mas 😊🙏
@antoniusali6437
8 ай бұрын
Setuju, ini mahal banget. Terima kasih pak Romi
Pak Romi, bisa tolong berikan tips and tricks cara meningkatkan kualitas SDM IT yang kita miliki, yang awalnya hanya sekedar sebagai seorang advanced user (ICT vendors' certificates collector), untuk kemudian dapat meningkatkan kemampuan mereka menjadi seorang researcher (bahkan inventor), agar mereka mampu memahami suatu teknologi secara utuh (hulu-hilir), tidak hanya sekedar mampu membaca dan memahami best practice dan manual, tapi juga mampu membaca dan memahami research paper (journal) terkait. Terima Kasih.
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
naaah .. butuh waktu, effort dan kesabaran utk melakukan itu mas ... ikuti yg tentang video di playlist Technopreneurship, saya banyak bahas itu di sana
@AlgoNudger
Жыл бұрын
@@RomiSatriaWahono OK. Terima Kasih, Pak. 👍🏻
@anaviolet375
Жыл бұрын
@@RomiSatriaWahonoSalam pak apakah saya boleh tanya2 perihal pemodelan proses bisnis penjualan menggunakan bizagi, apa bisa diskusi melalui wa atau IG yang dapat dihubungi untuk tanya2 perihal ini??soalnya saya lagi ada tugas untuk membuat desain ulang proses bisnis penjualan(proses penerimaan pesanan produk, ketersediaan produk, pembayaran produk, penerimaan produk dan laporan penjualan) objek yang saya ambil ini sendiri hanya sebuah toko yang belum memiliki website atau sistem informasi, tapi fokus saya disini bukan merancang sistem aplikasi melainkan hanya menganalisis proses bisnis penjualannya aja, untuk gambar bizagi proses pemesanan produk sampai pembuatan laporannya saya sudah ada dan tinggal di desain ulang saja supaya semakin maksimal, untuk permasalahan yang dihadapi sendiri yaitu lamanya waktu eksekusi pemesanan produk dan waktu pembuatan laporan, mohon bantuannya kak🙏
Request pak , cara nentuin jumlah SDM IT berdasarkan sumber daya teknologi yg ada di organisasinya. Ad bbrapa kantor didaerah sya yang punya belasan aplikasi yg di dev pakai jasa vendor tapi sdm IT di organisasinya gak ada yg bisa maintenance atau improve apps nya. Mayoritas org IT nya datang dari background jaringan dan hardware support.
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
coba cek yang software effort estimation...
Bahas pak integrasi EA, blockchain dan smart contract
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
siap ... noted mas
izin pak, jika berkenan nanti bisakah membahas seputar AI khususnya apa yg terjadi jika nantinya layanan AI sudah lumrah digunakan oleh orang awam. terimakasih
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
siap, aku masukin ke todo mas
Terima kasih Pak Romi. Bagian keduanya nanti akan diadakan kapan ya? Saya sudah mengikuti workshop2 Braunmatics sejak 3 tahun ini. Apakah ada alternatif Bizagi dan Sparx, krn Bizagi saat ini sudah tidak ada individual dan Team plan lagi
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
sudah lengkap 3 video utk proses bisnis. Untuk alternatif tools, bisa cek di sini: www.gartner.com/reviews/market/business-process-automation-tools
@teguhbagussurya7900
Жыл бұрын
@@RomiSatriaWahono Terima kasih Pak Untuk memodelkan hampir seribu business process di lembaga2 ini, butuh waktu berapa lama ya Pak, dan apakah yang mengerjakan Tim bapak sendiri atau ada resources dari lembaganya juga
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
6-10 bulan, tergantung skala organisasi ... saya jelaskan di video, ada tim saya yg gambar, kita transfer knowledge ke tim internal juga, tim saya dan EA internal organisasi bareng diskusi dengan subject matter expert dari perwakilan unit kerja ...
Salam Sehat Pak Romi. Terima Kasih banyak atas materi dan knowledge yang diberikan, Framework Concept yang paling mudah digunakan untuk industri manufaktur (JobOrder) kira-kira apa ya Pak? di Perusahaan saya masih mencoba mengintegrasikan SOP Manual dengan Blueprint Implementasi ERP-SAP.
@RomiSatriaWahono
11 ай бұрын
kalau sudah mengadopsi sistem SAP secara komprehensif di organisasi, coba ikuti alur proses bisnis di SAP saja mas ... meskipun memang kadang ga efisien karena SAP memang didesain generik utk banyak organisasi, sedangkan organisasi kadang punya alur proses yg berbeds dengan SAP ... cuman ya itu kalau sudah investasi besar dengan itu ya sebaiknya ikuti pola SAP saja ... capek nanti kalau harus ke sana sini yg ternyata ga comply dengan SAP
@akmaluddinsaid4104
8 ай бұрын
@@RomiSatriaWahono Setuju Pak Romi, perusahaan kami saat ini sudah menggunakan SAP ECC6 (belum HANA), jadi BPP dirancang mengikuti SOP di SAP. Role saya saat ini adalah merancang BPP pada department SCM, yang harus comply dengan SAP/MM. Just sharing my 2 cents.
Request slide nya pak..
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
ok siap ...
Pak Romi keren banget, semuanya saling nyambung. Btw, kalau dibuat layer seperti stuktur, bagaimana ketika struktur organisasi berubah ya Pak ? kalau struktur berubah BPMN nya ikut berubah ya Pak ? kalau di BUMN ganti pejabat suka ganti struktur, akibatnya bisnis prosesnya jadi ikut berubah. Ada juga pendekatan bisnis proses itu pure melakukan pemetaan proses tanpa melihat struktur untuk menghilangkan ego departemen ? mohon petunjuknya Pak
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
struktur berubah, yg berubah sebenarnya peta proses bisnis level 1-2, yg level 3 ke bawah biasanya tidak berubah, hanya adjustment & reposisi ke unit kerja lain, nah kalau pakai ea platform kayak sparx systems, itu hanya mindahin kotak proses ke tempat baru .... jadi effortnya hanya perubahan yg bagian atas saja, dan itu ga signifikan
@imanueliman6649
Жыл бұрын
@@RomiSatriaWahono terimakasih Pak 🙏
Izin bertanya pak. Apakah ini termasuk untuk membangun aplikasi untuk level perusahaan yg memiliki banyak kantor cabang ?
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
ikuti yg course enteprise architecture mas ... disana nanti agregasi semua ide dan pemikiran
@fajarsetiawansiagian
Жыл бұрын
@@RomiSatriaWahono yang playlist enterprise architecture ya pak pembahasannya ?
Maaf pak.. suaranya kok nggak ada ?
@RomiSatriaWahono
Жыл бұрын
ada kok mas, coba cek lagi deh
where is the section that discusses business development points. minimal design and execution
@RomiSatriaWahono
Ай бұрын
please follow the next video, busines process modeling & simulation 🙏