Ya Allah ternyata pengalaman buruk yang aku alami 15 tahun lalu di ibu kota, masih terjadi di banyak tempat sampai sekarang????, saya cuma bertahan 10 bulan di lembaga kesehatan itu, balik ke Bandung kerja di alamamater ketemu lagi sama dosen favorit (dosen marketing, dosen pajak, dosen manajemen keuangan, dosen manajemen strategi, dosen kewirausahaan) dia adalah pemimpin meeting/rapat terbaik yang pernah saya temui, dua kali terlibat kegiatan cukup penting sama beliau: akreditasi & wisuda, setiap meeting always efektif, efisien, dia tanya setiap progres dan kendala tiap panitia, dan tiap meeting adalah problem solving, enggak pernah lama, bahkan pada saat meeting banyak problem solved hari itu juga, kegiatan yg di rencanakan lancar dan sukses. Mau tahu pengalaman buruk saya 15 tahun lalu itu? di lembaga itu seminggu kita orang manajemen kudu nyiapin plus hadir di 3 rapat per Minggu, senin di rumah BOS bahas manajemen & keuangan dari jam 8 sampe dzuhur (1 atau 2), (lengend kl beres sebelum dzuhur), rabu meeting sama dokter & unit2 layanan lain, jumat rapat pembangunan RS baru, dan semua peserta meeting/rapat tahu, meeting/rapat adalah masalah baru/perubahan kebijakan dadakan. Setiap pekan terus seperti itu, sampe si sekretaris punya istilah Hidup untuk Rapat 😅, orang manajemen hampir enggak pernah pulang sebelum Maghrib, rata2 jam 8 atau jam 9 malam, walaupun Alhamdulillah masuk lembur, tapi enggak bisa dinikmati, udah keburu capek, sabtu Minggu sering ada kegiatan layanan. Well Alhamdulillah banyak pengalaman tapi dalam 10 bulan udah ngerasa jadi Robot, asli enggak ngerasa jadi Manusia. Thanks coach, selamtkanlah generasi kita semoga calon2 leader dengerin ini.✌️

7:24 Fungsi Meeting 18:27 "Dialah yang menjadikan untukmu malam (sebagai) pakaian, dan tidur untuk istirahat, dan Dia menjadikan siang untuk bangun berusaha." (QS. Al-Furqan ayat 47) 23:53 Meeting Fundamental

assalammualaikum, bang derry, mau dong aldan ngisi juga. Tanya pengalaman gimana sampai kasisolusi. Kasian dibecandain mulu, penasarannya kayak gimana😁

next materi yg harus ditonton setelah materi ttg time management

Terima kasih ilmunya. Saya akan praktikan dan bagikan lagi ilmunya

Masya Allah, terima kasih banyak coach rene. Semoga terus menerus diberikan keberkahan

Masyaallah yang ditunggu-tunggu... Barakallahu fiikum

Jazakallah Khair ilmunya coach Rene

Subhanallah, pas bener yg saya alami kemarin. Ada pergantian struktur organisasi, orang baru bawa konsep baru akhirnya cuma buat plan kerja hari ahad dari jam 1 siang sampai jam 12 malam baru kelar... Tapi alhamdulillah tetap syukur masih Allah kasih kerja..

What an Insight.. Baarakallahu fiikum tim Kasisolusi & coach..

MasyaAllah ya pak ANIES BASWEDAN setelah beliau selesai menjabat semua departemen bukan cuma ada blue print, tp ada bukunya,

masyaallah, thank u Coach insightnya! izin berbagi sedikit juga terkait permeetingan hehe, Alhamdulillah sih di perusahaan sekarang fenomena meeting katro tidak terjadi, malah proses meetingnya lebih modern dan efisien sesuai yg Coach sebutkan di video ini. Meetingnya gak bertele-tele, to the point, yg ikut juga cuma yg berkepentingan, dan memang habis meeting kita langsung action gitu, meeting juga jarang banget telat mulainya, semuanya ontime dan berpartisipasi aktif, masyaallah banget, meskipun baru join sebulanan tapi pas meetng kerasa udh bergabung lama krn flownya nyaman. proses alignment yg report2 juga kadang direport by Slack jadi gak harus meeting berlama-lama gitu. Salut banget masyaallah~

Masya Allah coach Mantap sekali insight2 nya

Related banget,, kami di pendidikan.. Pun merasakan meeting model bgitu. Malah ane pernah di sebuah organisasi pendidikan yang kalo udah ada istilah "Meeting" itu artinya bakal "telan omelan si boss", abis itu "makan2" dan "dapet duit" dri si bos.. Haha namanya manajemen dapur

Pernah meninggalkan yg disebut blue print itu ke posisi yg saya tinggalkan dan mereka pun demikin ke pimpinan selanjutnya...

Mau share pengalaman Saya pernah ikutan beberapa kepanitiaan ketika kuliah, dan hampir semua kepanitiaan yang saya ikuti itu kurang lebih sama seperti yang diceritakan di layar (Meeting sampe 9 jam), dan di organisasi jurusan saya sendiri biasanya di akhir tahun bahas semua kinerja organisasi tersebut selama setahun dan butuh makan waktu sampai sekitar 2 minggu, termasuk setelah isya sampai shubuh baru pending meeting trus lanjut lagi agak siangan kalau libur atau setelah selesai semua kelas kalau hari kerja Alhamdulillah saya ga ikutan organisasi tersebut tapi kasian juga liat orang2 di organisasi keliatan cape gitu, belum lagi di jurusan saya ada praktikum yang harus nulis laporan sebelum mulai praktikum Semoga hal ini bisa berubah agar belajar tentang akademik lebih efektif dan organisasi berjalan dengan jelas

07:00 Setuju banget sih. Biar gak buang waktu. Males banget meeting kalo cuma haha hihi atau malah buat dimarahi. Pengalaman pribadi (di startup), lebih suka meeting (ngobrol) informal buat nyerap info sana-sini untuk kemudian dicari formulasi yang paling solutif. Kalo udah dapet langsung eksekusi.

Asli related banget.. Thanks coach..

alhamdulillah bang Dery bahas BUMN

Bismillah, saya mohon izin untuk share. Baarakallahu fiikum bang deri dan tim kasisolusi.

setuju banget, karena sejak WFH bergulir, jam kerja semakin tidak jelas, meeting kapanpun diminta harus hadir, pernah gw di ocehin sama bos karena ngga ikut meeting hari minggu karena gw harus jemput anak gw. kemudian meeting bisa sampai bentrok 2-3 meeting dalam waktu yang sama.

Bagaimana cara menyeleksi anggota tim agar mendapat karakter minimum? Jujur, bukan manipulator AhsanaAllahu 'ilaikum

Intinya, nggak punya blueprint. Fixed. Jazakamullohu khoir coach dan kasisolusi for bringing up the issue.

wahhhh cerah yahhh setelah dengerin podcast iniiii

Gw download dulu.. entar malem gw tonton insyaallah

Jadi keinget waktu dapet surat panggilan untuk FGD dengan salah-satu Kementerian terkait dengan penerapan aturan Merchant di Ecommerce. Isi meetingnya sebenernya itu-itu aja, tapi yang bikin lama cuma buat copywriting MoM-nya. Entah karena mau detail atau cuma pengen terlihat memonitor kerjaan aja, padahal temen gw yang saat itu adalah Copywriter dan gw sendiri yang Legal anggap perubahan versi apapun yang sudah mereka otak-atik gak ada bedanya. MoM adalah MoM aja, selama seluruh element dan point pada hasil FGD tadi sudah masuk pada list MoM yang ada... its okay. Susah memang kalau harus kerja dengan generasi yang mentalnya masih melihat kerja sebatas kerja doang. Gak Efektif.

ini keren banget topiknya, makasih ya @kasisolusi, jadi membuka pikiran, menambah wawasan budaya organisasi terutama kantor

"Hanya bertahan dari isu ke isu." WELL NOTED!

Maa syaa Allah, Daging banget ini mah 😃🙏🏻

39:47

Thank you Coach

coba dong undang coach Armala Bang Derry

Kadang tatanan praktik dan teori ini berbeda. Saya yakin insan BUMN dari C-level sd level operasional itu tau dan paham bagaimana itu meeting yang efektif. Di 20:17 sudah dijelaskan bahwa brainstorming, group work session bukan meeting. Jadi contoh-contoh yg dimention baik di awal (komentar ttg BUMN nyiapkan RUPS) atau cerita adeknya bang Deri yg kejar tayang itu sebenarnya bukan meeting. Tapi group work session. Giringan-nya ga cakep ah di awal. Kesannya "menyerang" BUMN.

Ijin tanya coach: Strategy untuk membuat role pelengkap penderita menjadi main role dungg 🤓

#bengkeltomoprobolinggo hadir #bengkelkenzoprobolinggo hadir

@rohmayadikangmay7731

Жыл бұрын

Mau donk info link pendaftaran training 360 derajat blue print nya.. Terima kasih

Saya om.. Pernah meeting sampai 13 jam... Dengerin bos bicara...Alhamdulillah... Saya sudah resign...,

31:12

Udh ngerasain 7 THN yg lalu,kerja tiap hari meeting bos ga jelas. Kerjaan malah terbengkalai, prosedur berubah-ubah 🙈. Akhirnya resign pindah kerja jadi dilapangan ternyata enak walawpun panas"an kehujanan 😘

ane malah biasa meeting team sembari makan siang, 🤣

Ada webinarnya tidak ? untuk founder dan tim perempuan untuk bisa menimba ilmu dari coach Rene misalnya dengan webinar berbayar, kalau ada mungkin kita tidak tahu mungkin bisa diinformasikan, terima kasih banyak "Kasisolusi"

Bang Derry, jika masuk dunia perkebunan/plantation maindset pimpinan banyak tidak mau ambil resiko, bahkan banyak yang selalu melimpahkan suatu masalah ke bawahnya. Masalahnya blueprint perusahaan tidak jelas... Coba bahas bang dunia perkebunan

@irfanaditiyaprananda6873

Жыл бұрын

Setuju!

Menarik. tp agak bingung yang bagian ketika meeting itu kan leader menanyakan apa masalahnya, kendalanya bagaimana dan support apa yang di butuhkan. sedangkan untuk mendapat semua informasi tsb tentunya seorang head manager atau marketing pasti akan discuss dengan teamnya. jd tetap aja muter disitu aja, tetap aja ada meeting utk discuss, gmn dong? 😅

😀

Saya 27 tahun karyawan kayaknya benar Rene he.he..😅

Baru ngeh bbrp episode thumbnailnya ekspresi muka coach rene slalu begitu 🙄 Ganti napa bang :v

Bang .. cari host akhwar khusus buat narasumber akhwat dong.

saya seorang freelancer 3d generalist yang baru kali ini merasakan meeting setiap pekan. tapi setiap meeting selalu ga pernah ketemu ujungnya. Kenapa? karena satu kantor di mintakan pendapat, padahal ga ada sangkut pautnya pekerjaan mereka dengan project yang saya kerjakan. apakah meeting ini benar? project sudah masuk bulan ke empat. sebenarnya, project saya cuma memvisualkan maskot 2d ke bentuk 3d saja😰. ini project terlama dan sangat membuang waktu. mohon solusinya coach

@bibitcepatberbuah2384

Жыл бұрын

Pernah kerjakan video singkat untuk sales penjualan online Mas? Mungkin bisa bantu saya jadi side job

Kesini gara gara tik tok