ありがとうございます！ 知りたいことが　動画のご説明で わかりました！　すごい！ 仕事に役立て中です。

例文普通にわかりやすかった💦

買いました！ 楽しみです！

@manabusiness

7 ай бұрын

嬉しいです！ありがとうございます！！

読ませてもらいました！ あとがきの締め方が好きでした！

@manabusiness

7 ай бұрын

嬉しいです！ありがとうございます！！ あとがきまで読んでいただきほんと感謝です！

いつも勉強させて頂いてます。ありがとうございます！これまでの動画でビジネスにおいてとても役にたってます。 ありがとうございます。 本をとても楽しみにしておりました👍️ これからも頑張って下さい！

@manabusiness

7 ай бұрын

まつしさん、コメントありがとうございます！ そういっていただけるとほんと嬉しいです。 これからも役立つ動画作成頑張っていきたいと思います！！

予約した本を本日受け取りました。さっそく読み始めたところです。

@manabusiness

7 ай бұрын

本本さん、本当にありがとうございます！ 一つでも実践に役立つものがあると嬉しいです！

ありがたいなぁ

ありがとうございます！

@manabusiness

Ай бұрын

こちらこそ、スーパーサンクス大感謝です！！

1.75倍速で見ているがBGMがカチカチいってて頭に響く

回答は「値上げ」というより「原材料の値上げ」とした方が、商品の値上げと識別しやすいと思いました。

部長、今お時間よろしいでしょうか？ を先に加えてました😂。 ちょっとズレましたが、それ以外はうまくいきました♪

@manabusiness

7 ай бұрын

くもくもさん、早速の実践すごいです！ おそらく実践一番乗りです！！！

とても分かりやすかったです！ 声や雰囲気も好きなのでフォローさせてもらいました～☺

@manabusiness

7 ай бұрын

まみさん、ほんとですか！ ありがとうございます😊

この本を読んで、仕事で説明することがとても楽になりました！ありがとうございます。 もっと深くマナビジネスさんから学びたいですが、KZread以外にコミュニティなどは運営されていないでしょうか？

正直、例文で十分わかりやすいと思う

@manabusiness

7 ай бұрын

ですよねー。アンケート取ってみたら、この例文でわかるという方も結構おられました！

先ほど仕事が終わり、帰宅しながら動画を見ています。 本日書籍が届いているので、早速読みたいと思います。 ちょうど本日、期待値が不明確な状態で、論点と結論に進んで混乱してしまう状況に陥っていたので、動画と書籍を見て学ぼうと思います。

@manabusiness

7 ай бұрын

Ohamaさん、ありがとうございます。 相手の期待値が不明確な状態で議論を進めるときは、こちらでいくつか仮説を持っておいて、１つずつぶつけながら相手の反応を見るような形をとらざるを得ないですよね。 なかなか事前に期待値を押さえるのは難しいですが、頑張ってください！

いつもわかりやすい動画をありがとうございます。 　個人的には初めの部下の説明の仕方でもよく理解できるのですが、本当にほとんどの人は何を言っているか理解できないのでしょうか。 聞き手が自分の中に理解のための論点を持って、話されたされた内容がそれらの論点に答えられていれば、理解ができるはずでは？と感じます。 　ただ、実際に、周囲のマネージャーUPでも端的な説明を異常な程(と個人的には感じてしまうくらい)求める方はおりますが、 正直それほどこだわるか？と思って、いつも疑問視してしまいます。 　なぜなら、論点の網羅性や深さ等の内容が重要だと思うためです。この傾向の原因についてマナビジネスさんのご意見をお聞きしたいです。 　もちろん、口頭で説明する内容の論点のある程度以上広く深い多い場合は必要なスキルだと思います。しかし、そのような場合はペライチでも資料を作って説明した方が効率的かと思います。 とはいえ、役職が上がるほど求めている方が多い印象があるため、スキルを磨かなければならないと思っております、ご説明いただけて助かります。特に心理ブロックの言語化には感服いたしました。本も買わせていただきます！

@manabusiness

7 ай бұрын

tattaraさん、コメントありがとうございます！ あと深い考察、非常に感謝です。 「本当にほとんどの人は何を言っているかりかいできないのか？」については、 私もこればかりは事実ベースではなく、自分のこれまでの経験からきた感覚論になっていますので、本当かどうかはお伝えしにくいと思っています。 なので1つ思いついたのですが、このチャンネルのコミュニティでアンケートを取ってみようと思います！ tattaraさんおっしゃるとおり、論点が共有されていて、その論点に対する答えになっていれば理解はできると思うので、あとは受け手のレベルが様々あるから理解力が高くない人のためにもできるだけ端的に伝えられる方がいいよ。みたいな感じかと思っています。 動画に対するコメントで、ご自身の考えと異なる場合、批判的な言葉で指摘される方も多い中、 tattaraさんの真摯なコメントには非常に共感できました。本当にありがとうございます！

@jkfahklhgautattara501

7 ай бұрын

​@@manabusiness 実際にアンケートまでありがとうございます！結果を楽しみにしています。 一晩考えて、以下の可能性もあるなと感じました。 　「分からない」という真意は、論点に抜けがあるとか答えの根拠が弱いであるとかいう内容の質的な不足点があり、それに対してざっくりと「わからない」で返答してる。 でもそんな意地悪なことをせずに、「ＸＸが不足していて納得できないから、そこを考えてきて」と言ってような文化の環境にいたいですし、そういう人間でありたいです。

@ケンプファー

2 ай бұрын

だいぶ前のコメントへすみませんが、 ｢例文がわかるか否か｣では無く｢より短く伝える方法｣なのでそんなに気にしなくても…と思いました。 が、そこが気になる人も一定数居るのも事実と言う事は、やはり情報を伝えるのは難しい。

この動画の構成が・・・と思ったけど、これはこれでいいのかも 普通に考えて、良くない例を紹介したら、すぐに良い例を紹介して、 それからどこが違ったのか、どういう心理でよくない例のようになってしまうのか、を語るという流れになると思います 幹→枝の順ですね でもよく考えたらKZread動画の場合、最初に結論とか主張の骨子を言っちゃうと そこで満足して視聴を辞めちゃう「離脱層」がでくるのかもしれない だから動画の構成としてはこれで正しいのかも

@manabusiness

Ай бұрын

KZreadの構成も含めて考えて頂き、ありがとうございます😊

「で何が言いたいの？」「結論から先に言え」 確かにシンプルな暴言だな、相手を無敵の人にする為の。 でもシンプルでも暴言吐いて相手を無敵に人にするだけじゃ飯は食えないから、やっぱ政府みたいに税金チューチューするのが大事だな。

本題に入るまでの前置きを、もっと端的に出来るという伸びしろを自身の動画で証明スタイル？

@manabusiness

Ай бұрын

または、著者自身が実は説明下手説もあります😭😭😭

部長が無能なんでしょうね。 利益率について質問してるのに、部下は売上の説明からしてくる。 これって利益率だけ調査してきたら、「で、売上はどうなの？」とその場で回答を求めるようなやり方してるんでしょうね。 だから部下は部長の質問に備えて余計なことまで調べなきゃいけない。 部長ですよ改善するのは。