Aprendizagem organizacional: Como as organizações constroem cultura de aprendizagem?
Aprendizagem organizacional: Como as organizações constroem cultura de aprendizagem?
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Ao atuar em diversas organizações por mais de 20 anos, pude perceber a principal vantagem competitiva presente na maioria das empresas que prosperam. Essa vantagem está diretamente ligada à capacidade de aprender, mas como construir uma cultura de aprendizagem?
Hoje, vou trazer mais informações sobre aprendizagem organizacional e como incentivar essa cultura dentro da sua organização.
Confira!
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👉 Sobre Gilberto de Souza
Gilberto de Souza é referência em desenvolvimento de líderes no Brasil.
Ele é sócio-fundador da NORTUS, uma Instituição de Desenvolvimento Humano Global e Organizacional. Já ministrou cursos para mais de 200 mil executivos e capacitou mais de 20 mil líderes em programas de imersão.
Com abordagem profunda, contemporânea e pragmática, ele tem sido escolhido para capacitar os líderes de empresas nacionais e multinacionais.
Além de milhares de pessoas que já participaram de seus cursos ao vivo e em cursos gravados oferecidos pela NORTUS, Gilberto já impactou mais de um milhão de pessoas pelas redes sociais.
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👉 Sobre a Nortus
A Nortus é uma instituição de desenvolvimento humano global e organizacional. Fundada em 2009 e com sede em Campinas (SP) dedica-se à cocriar as condições para a ampliação da consciência humana em projetos nos campos científico, social e de educação corporativa. Já formamos mais de 700 gestores contemporâneos em todo o Brasil, atendendo centenas de empresas e impactando o desenvolvimento de mais de 50 mil pessoas com nossa Tecnologia Comportamental Metassistêmica.
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Пікірлер: 19
Muito bom!
Excelente conteúdo!
A cultura de aprendizagem é que vai garantir a sustentabilidade dos negócios.
Ótimo vídeo parabéns Gilberto 👍👍👍👍👍👍
Que conteúdo Gilberto, sua experiência é diferenciada, todos os vídeos sempre me trazem reflexões e ideias para implementar melhorias em meus processos, gratidão por compartilhar! Sem dúvidas deve ser um desafio implementar essa cultura pra empresas mais tradicionais como as que já trabalhei, mas o resultado seria possível e valioso, vale a pena estudar sobre esse assunto
Parabéns pela didática e conteúdo apresentado
Muito obrigado por todos os vídeos 🙏🏻
Parabéns pelo conteúdo!
Obrigada pelo video!
Podia fazer uma aula para o CNU -> Aprendizagem individual e aprendizagem organizacional
Gostei. Muito bom. Já aprendi algo hoje. Me surpreendeu. Gratidão. Valeu apena ir até o final do vídeo. Sucesso pra você.
Muito boa palestra
👏👏👏
muito boa sua explicação, clara e objetiva!!
@gilbertodesouzaoficial
8 ай бұрын
Que bom que ajudou
É lindo na teoria mas na prática!!!O difícil é quando no chão da fábrica os problemas aparecem mas nenhum dos funcionários entendem que ocorreu uma falha e persistem cometendo o mesmo erro sempre!!!Mesmo fazendo tudo issi que vc explicou no vídeo!!!!
@gilbertodesouzaoficial
Жыл бұрын
Por isso a importância de oferecer bons treinamentos, Cristiane! Quanto mais pessoas protagonistas e conscientes, melhores serão os resultados da organização. Forte Abraço
Meu resumo do vídeo: Peter Senge (autor) É importante a organização criar um espaço para aprender, analisar as falhas... Nossa cultura trás a ideia de qua a falha está associada com a idéia de punição. Organização A: Cultura do medo, se descolbre a falha e ao descobrir o responsável logo vem a punição. Não gera nada além de medo ou raiva. Organização B: Cultura de aprendizagem, a falha/ problema é vista como oportunidade para aprender e ver os fatos, contexto que levaram a reflexão, criando assim uma situação de aprendizagem, alegria e segurança. "Empresas que aprendem prosperam".
Peter Senge não foi o primeiro autor a publicar sobre o tema. Pelo contrário, já existia uma vasta tradição de pensamento a respeito até ele organizar o arrazoado "a quinta disciplina". É um livro interessante, mas não é pioneiro, muito menos o melhor a respeito.