【#9】もう会社やめるなんて 言わないよ絶対【社長と野坂と､時々ブランディング】
お世話になります。野坂です。
先日ONE PIECEを読み返していました。
ONE PIECEって読むたびに新たな気づきがあるんですよね。
子どもの時はルフィが敵を倒すシーンが好きだったけれど、大人になって読み返すと何気ないシーンのちょっとしたセリフが心に突き刺さったりします。
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43巻414話 エニエス・ロビー編 サンジvsジャブラ戦の直前のワンシーン。
すでにジャブラと闘い惨敗して落ち込むウソップに対してサンジが放った言葉。
『誰にでもできる事とできねェ事がある。お前にできねェ事はおれがやる。おれにできねェ事をお前がやれ!!!』
この言葉を聞いたウソップは、自分の役目はジャブラに勝つことでも、ましてや自分が闘うことでもなく「仲間のロビンを助け出すこと」だったと気づきます。
その後ウソップはロビン救出のキーマンとして重要な役割を果たします。
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この話を初めて読んだ中学生の時は「ウソップ弱ぇ～」「サンジかっけぇ！」って思いました。
でも今読み返すと、自分の力量・立場を素直に受け入れ「自分にしかできない仕事」に全力を尽くすウソップの潔い決断がかっけぇと感じます。
何事も挑戦することは大事です。
ただし挑戦して思い描いた結果にならなかった時、全てが終わってしまうような選択をするのは間違いで、自分にしかできないことは何かを改めて考え、その分野で貢献する道を選ぶというのは正しい判断だと思います。
そういう意味では、挑戦して失敗することは人生のブラッシュアップにもなると考えます。
「なんだかウソップにシンパシーを感じるな～」と思ったら
ウソップと誕生日が同じでした。
※隔週 水曜更新※
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▼横井社長 プロフィール
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横井康孝（よこいやすたか）
ユニフォームネクスト株式会社 代表取締役社長
父親が経営するユニフォーム販売会社に25歳の時に入社し、35歳で社長に就任。
そこからランチェスター戦略を学び、ユニフォームのWEB通販を始める。
「売上2億円 経常利益50万円」だった会社を、10年で「売上30億 経常利益3億円」まで成長させ、2017年にマザーズ（現 グロース市場）上場を果たす。
上場後も業績を拡大し続けるかたわら、地元福井県でのベンチャー企業輩出のため、福井ベンチャー塾やベンチャーピッチに携わっている。
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「ユニフォームネクスト株式会社 横井康孝 ブログ」
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#ユニフォームネクスト #ブランディング #社長
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チャレンジが大事👏社長カッコいいです😊
ヘルメット加工 中西です。 自分は横井社長とは20年以上になりますが、自分が入社したての時も「チャレンジが大事」と、変わらずの社員教育が行き届いていて、この先のユニネク社員の成長が楽しみで仕方ありません＊ 自分もそうでしたが、若い時と、経験が浅いときは、チャレンジが大事なのは分かりつつも、チャレンジを繰り返すことの大事さが分かっていなく、失敗をすることに恐れ、失敗すると、チャレンジすることを諦め、逃げている自分がいて、そんなときに、今一度チャレンジをくれる会社、今一度チャンスを狙い、チャレンジできる環境もあり、1歩1歩と経験値を増やすことができたのは、自分にとって大きな成長となったのは間違いありません。 人に頼る「お願い上手になる」事や、自分が全力でやったのかどうかの経験が大事だと気がつかされたものです。社員へ与えたチャレンジって会社にとっては投資みたいなものだと自分は思っていて、それを1度で諦めたら、損をさせる事になるので、そんな奴には絶対ならない。その恩をさらにチャレンジで返すつもりで今も頑張っています。 ユニネク社員野坂さんを応援する意味でも、まず、人の話をしっかり聞き、返答し、お願い上手になり、チャレンジを繰り返してほしいと思っています。ユニネクに居る事で、成長できる 成長できる人を増やして、1人1人が強い人に、強い会社になる、そしてお客様に優しくできる。ワクワクできるブランディング内容、報告を楽しみにしております。自分もできる事で頑張っていきます。いつも動画ありがとうございます！自分には必要な動画です。