全く同意いたします。パーキンソンの法則「仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する」を思い出しました。

これには先生に大賛同です！ 金融関係ですが、私も殆ど定時で帰ります。 通常時の仕事は、8割の力で8割の成果を出せれば十分だと思っています。

クライアントに出来上がったものを持っていくと、「うーん、ちょっと違うんだよねぇ」。変更したものを次に持っていくと「ここのところがねぇ」。素直にOKが出ない。3度目に最初に持っていたものを出すと「これだよこれ、OK」ｗ。文句を言うのが仕事だと思ってる人いますねｗ

@tmyiz8288

10 ай бұрын

それは、お客様は神様です、的な商習慣の問題ではないか。そうでない社会と比べれば負けてしまうのは当たり前で、グローバリズムというなら、サービス低下を社会として許容しないと勝てない。

和裁士ですが　指導者の先生に「職人ってのは金を稼ぐんだから７割の力で良い　芸術家か人間国宝にでもなるんなら話は別だがね」と言われたの思い出しました

@user-ng8mx2jd7j

2 жыл бұрын

ただ、それも程度問題なんですよね。 「○○の体をなしてない」を「ダメな方が上手く行く♪」と開き直る人いるから。

@popakuaku3473

2 жыл бұрын

７割の力か。百戦錬磨のプロでこその境地。そういうことと思う。で、現役でなきゃ。国宝の名は死んでも残るけど。 理屈こいてスカすのとは別次元のはなし。今徳さん、こういうことじゃないですか？

@user-uf4iq1or7w

Жыл бұрын

俺は職人ってのはもうこれでいいと思ったら終わりだと教えられたな。昨日より今日、今日より明日もっといいものをもっとレベルを高くと死ぬその時まで全力で努力する。それが本物の職人だと教えられた。人間国宝なんて名などは金と一緒で後からついてくるもの。名が欲しいとか金が欲しいとか思ってばかり居て仕事に向き合うと道を間違えるとも言われた。

@gdd29

Жыл бұрын

@@user-uf4iq1or7w 僕も物を作る仕事で、納得できる形になるまでは絶対「もうこれでいい」と言えない性格なんですが、一方で「もこれでいい」と本気で言えるところに到達するプロセスのおよそ5割ぐらいは仕事時間ではなく遊びが入っているとも思うのです。遊びと言うか、職業人として無になっている時間が相当な量で絶対に必要な気がするのです。風呂に入っていてこれを思いついた、寝ていて夢を見てあれを思いついた、など。そういう時間をとれず「作業」や「訓練」だけに全力をつぎ込むとむしろ職人の仕事が磨かれないのではないかとも思う。しかし名声や金など考慮に値しないという点は、一般には極論じみて聞こえるかもしれないけれど、まったく同意です。

定義をしっかりしてからの解説。素晴らしいですね。

@user-shinoconan

2 жыл бұрын

iknjknさんのコメントをコピペして、自分のコメントにしてる輩がいます アカウント名は、A 複数のアカウントを所持していて、このチャンネルを含めて他チャンネルでも常習です

@kll3406

Жыл бұрын

確かに・・・ あの成田先生は何の生産性を話していたのだろうか・・・話す前に定義してなかったなぁ・・

サービス残業が多いのは、労働生産性よりも組織に対する忠誠心の方が重要な評価基準だからです。労働生産性が高い優秀なヒトは日本の変な組織に馴染めず、組織からはじき出されます。

@s29m9d5

Жыл бұрын

プータローです。おっしゃる通り、Ｊ隊の組織になじめず、うつ病になりはじき出されました。おまけに、その時の上司、2佐と1佐はうつを病気とは認めてくれませんし、面談などの人事的な対応も全くしないで、二人で官舎に来て、私の妻に、早く辞めさせろと迫りました。（私は隣室で臥していました）

@AKAIYoshihiro

Жыл бұрын

仰る通りですね。

@orlg21

5 ай бұрын

なんか私の事褒められてるみたい🤭　警察官に向いてて本物の警察官よりも 捜査や犯人特定が優秀ですから。 はじき出されたわけではなく自ら組織を嫌で去っただけですけど。 女性社員は男性上司に身体を捧げるとか絶対に嫌ですからね ふつうに好みの異性としか関係したくなかった若年時代。

字幕があるので容易に理解ができます 以前より精度が上がっています スタッフさんありがとうございます

高橋さん本質！！ほんとそう思います。仕事に時間かけても変わらないです。 「仕事の本質は資料の細部に宿る」とか言って病的に細かい資料修正に100時間残業させたうちの馬鹿上司は馬鹿だったと改めてがっかりしました。

国会議員が居眠りしてるのがよく批判されるけど、個人的には「国の代表の議員ですら仕事中にウトウトしてるんだから、庶民がそこまでフルパワーで仕事頑張らなくて良いでしょ（笑）」って良い感じに解釈してます。

@user-yn7bn9in9x

2 жыл бұрын

金田がよく寝てますね 元大蔵省w

@user-ik1nb2zg4d

2 жыл бұрын

そういうのガンガン指摘すればいいのにね。 ドーピングは無いので頑張って。税金の分、働いて下さい。

@user-sy8gb1kh2g

Жыл бұрын

昼 居眠りしていると言う事は、夜 何かやってるのでしょう。

@user-dj8sb8kg8l

Жыл бұрын

@@user-sy8gb1kh2g ハニトラっすかねー

@soumeiyosi3911

Жыл бұрын

この話で言えば国会議員さんの生産性は高い何故なら給料高いから 生産性と作業効率＝金額に換算しない労働によって生み出せるものは違うから 同じ金額や労働賃金生み出すって事考えると丁寧なプロの仕事もコントにあるようなガムかみなが無駄話しながらの外国のレジうちも賃金一緒て売上一緒なら生産性は一緒

定時が５時で、それまでに仕事も終えられるので、定時で帰ると周囲から「余裕がある」「楽してるのでは」と思われます。 私自身は要領よく生産性を意識して仕事を終わらせてるのですが…。日本人の労働生産性に対する意識改革はまだまだですよね。

@user-qf9xy2ze4u

2 жыл бұрын

長時間働いたのが偉いという無能の勘違い野郎が評価されているうちは無理。 「無能な怠け者は最前線に送り込んでもなんとか生き残ろうとするが、無能な働き者はどこにいても害でしかないから死刑にするしかない」という強烈なジョークがあったけど、日本の管理職の多くはもしかしなくとも無能な働き者なんだろう。

IQが20違うと会話が成立しないと聞いたことがあるが、本当かもしれない。

@user-ck6rg7ut7b

2 жыл бұрын

高橋先生が所属している大学はFランだから学生との会話は成立してないだろうね。

本当に。天才高橋洋一先生の解説は素晴らしい😃

日本の会社は基本給を低くして残業代で稼がせているところが多い。 だから1時間でできる仕事を3時間も4時間も、酷いのになると何日もかけてやっているのがいる。 そして会社も残業時間が多い社員を評価するなどという訳のわからないことをやっている。 要領よく短時間で仕事を済ませる人間が馬鹿をみる。 そりゃあ労働生産性低くなるよねという話。 もう労働時間＝売上の時代じゃないんですけどねぇ。

@user-vw6rk5xe4f

2 жыл бұрын

まぁ根本は評価の問題よね 社員ごとの「こなした仕事量/労働時間」で定量的に評価すれば社員の処理能力は数値で評価できる そこから残業分をペナルティとしてある程度引けばいい まぁこういう話をすると「処理能力だけでは評価できない」と言って処理能力の評価すらやらないのがよくある日本企業なんですけどね

@amanojyaku7996

2 жыл бұрын

@@user-vw6rk5xe4f 処理能力の低い人間が上にあがっているからでしょう。 自分たちがそれでやってきたから、これからもそれでいいと思っている。 処理能力だけでは評価できないのに残業時間だけで評価するという矛盾。

働く時間が長い。人より早く帰ると仕事をしていないと思われるから。特に上司より早く帰ることは禁忌。役所相手に仕事をしていたときに感じたことは、金の支出に関してはうるさいけど、時間の無駄に関しては極めて鈍感。

@user-ur1rh5om6h

2 жыл бұрын

それ役所相手だけじゃなくて日本人は大体そうなっちゃってますもんね。時間と努力をコストだと思わない😅

@user-dj8sb8kg8l

Жыл бұрын

会社目線の生産性が会社で言う生産性ですからねー 投資資本を少なくして売上が多いと生産性が高いとなる。 つまりタダ働きさせて空箱売って莫大な売上上がると生産性が高いと言うことになるっす。 会社が歯牙にも掛けない労働者目線の生産性を上げるには 株もってるだけで配当金がもらえる不労所得。 労働力ゼロで報酬貰える生産性無限大を増やしていく事だと思うっす。

パチパチパチ。時間を短く働こう。賛成。

@quoteragb4828

2 ай бұрын

あと働きたくないところで働くのやめれば社会全体にとってよい

高橋先生、お見事です！とても気持ちのいい内容でした！

先生の考えは良いですね。 時間で仕事をし無駄な残業はしない。これが労働生産性を上げ、同時に個人の幸福度も向上させると思います。 ありがとう🌸

官僚というと滅茶苦茶労働時間が長い、徹夜もあるようなイメージだったので、 残業しなかった、というのは非常に興味深いですね。 高橋先生がどういう風に働いていたか？という回をやってほしいなと思いました。

@user-ik4sx8vv1w

2 жыл бұрын

昔の話ですよ……今の霞ヶ関はすさまじいです。

@tf9192

2 жыл бұрын

この人の場合は純粋に結果出し続けてたから何も言われなかっただけかもね。 そこらへんのペーペーがやったら○されちゃうよ。

@user-dr3pe1ob7q

2 жыл бұрын

プログラミングも長けているので自動化できるものは自動化してたと言ってましたね

人件費を削っておいて定時で前年比100%の売り上げを出せというのがそもそも無理。

日本の社会は「お金にならないサービス（おもてなしとも言う？）」をやり過ぎてるんだと思います。そういう目線で見ると、客に対してドライに割り切って余計なサービスをしない欧米の方が、きっと生産性は高いのではないでしょうか。

@bingosaru

2 жыл бұрын

それは常々思ってました。 そのくせ『日本に来たら王侯貴族の様な対応をしてくれる』とベタ褒めしているのだから…いち日本人として？？？と思います。

@user-rj6bk1us8k

2 жыл бұрын

いやいや、リーマンとかは本当に生産性低いよ。 役所とかは典型。別に特別すごいことしてるわけじゃない。 官僚とかは、紙じゃないと受け付けないとかいう全時代的な議員のために作ったPDFを紙に落として手渡しでもっていってる。 あれをメール上でやるだけで全然変わるよ。 本当にこういうのが多すぎる もちろんおもてなし的な精神があるのも一つの要因だとは思うけど

会社の上司や社長がいう「（労働）生産性が低い」というのは、部下や従業員に対して「もっと働け！　休むんじゃねーよ！」という意味だからな……。

@user-qf9xy2ze4u

2 жыл бұрын

そういうのがどんどん潜在的な反社会的勢力になる。 一説には日本の反社会的勢力は潜在的なものや密接交際者(家族やシンパなど)を含むと300万人をゆうに超えるという話。

@user-en8vc6li4s

2 жыл бұрын

分母を増やして生産性を下げにいってるというたいへんな矛盾

@user-dj8sb8kg8l

Жыл бұрын

それは労働生産性じゃないと思うなー 投資した資産に対し売上が高いと　生産性が高くなる 個人で言えば 労働した時間に対し給与が高い 1時間労働で100万貰えると生産性大 会社で言えば 費やした投資に対し売上が高い 給与0にして売上1000万とかなると生産性最大 見る目線によって給与低い方が良いか高い方が良いかが変わっちゃうっす。 サービスで働かせるのは会社目線での生産性だよねー FIREとかは働かないで配当貰ったりするから 労働者目線でいくと生産性無限大っす。

@glife1982

Жыл бұрын

@@user-dj8sb8kg8l 小売業の会社目線で言えば分子が売上で分母が営業時間ですね。24時間営業など生産性向上の敵でしかありません。 ヨーロッパなんかは労働者生産性は非常に高いですし、当然ながら時給換算すると日本の数倍なんて国も多いですが、年収は低い国が多いですね。小売業の会社も営業時間が短いです。来店客が多い時間しか開店しないという方針ですね。最終的にはヨーロッパ型に収斂していくと思います。

すごく面白い話だった☆

8:11 名言「８割ぐらいやったらあと２割やるのは凄い大変だから」

何の利益も生まない内向きの仕事（←仕事じゃない）が多いんだよなぁ..。

これは外国人が度々指摘しますが、食べ物ならクオリティが高いのに安いくて美味い。物品なら安くで便利で壊れない。 それを保つ為に現場で労働搾取が横行しています。一時期メディアがやたらとこれは安いあれは安いと安売り合戦を煽りましたからね。物価が上がり価格に転嫁出来ない企業は潰れていくしかないかもしれない。

高橋洋一さんの考えに賛成。要するに短い時間でもチャンとこなしていればOKと云う事。品質管理も90％超えた程度でOKだし 労働品質も同じ。一度の人生、時間は有意義に。

クレーマー対応なんて、生産性低下の最たるものでしょう。なるべく楽をして、より多く儲けることで生産性が改善します。

アメリカ人の友人が言っていました。 「日本の生産性が低いのは当たり前。国中清潔で、治安の良さは世界一。人々は規律正しく誠実で親切。交通機関は正確。ファストフード店でさえサービスは最高。それら世界一のサービスの対価を誰からも請求されないのだから、これで生産性が高かったら日本人は妖精か何かだ」と。

@sanari0510

2 жыл бұрын

的確な意見。世界からみると日本製品は安全で高品質で価値が高いものなのに低価格になっていると感じます。 日本製品は価格を倍にしても良いくらいの品質じゃないでしょうか。 それでも高品質低価格を追及してしまう故に製品は高コストになるところを人件費を軽くして低価格を実現させようとして薄利多売。 世界は日本が異次元なことを理解していると思う

確かに周りの空気を読んで仕事ダラダラ続けてる人が多いですね

最初の定義の話。アウトプット/インプット　の話は興味あります。株の分析でもかならず1株あたりの利益、 1株あたりの資産など、単位あたりの成果が重視されるし、わかりやすい比較の指標です。こういう考えは すべての面で重要なことだと再認識。「髙橋洋一チャンネル」は見るたびに毎回気づきがあります。

「時間掛ければ良くなるって？　時間掛けても同じなの！」目から鱗の一言・・あぁ～

@user-vk1fm4rs2u

2 жыл бұрын

わかる！　けど、そう割り切れないんだよね。　気持ちの問題だけかなあ

@user-lf6ex3gr6y

2 жыл бұрын

煮物はじっくり煮込んだほうが美味いよ。お酒も時間を掛けて手間を掛けて発酵させた方が美味いよ。感酎ハイしか飲まない人には分からないかな？

@user-bv6wx3vs8g

2 жыл бұрын

煮込んだり発酵させたりしている時、人はそこにべったりくっついているの？

@user-uq8lh4bs8l

2 жыл бұрын

1つの案件に時間をかけてちょっとの質を上げるより、複数の案件を手掛けた方が生産性が上がるっていうことになる。 極めて合理的な考え方なんだけど、日本社会ではそれが許されないから難しい。

@user-lf6ex3gr6y

2 жыл бұрын

@@user-bv6wx3vs8g 様 ベッタリくっついてます。撹拌や食材をひっくり返したり個々の食材に変化が違うので目を離せません。

うちの会社は残業前提の給料になってて定時で帰ってると暮らしがギリギリ、おまけに副業禁止で残業せざるを得ないDEATH・・

@takaoando8233

2 жыл бұрын

そういう会社は出来れば辞めましょう。もっと良い会社に転職するか、起業しましょう。

@_Ochiba_fukafuka_

2 жыл бұрын

転職をするか、こっそり副業で小遣い稼ぎ

@KagoshimaHakataro

2 жыл бұрын

労基に行って、せめて感情面だけでも プラマイゼロに近づかせてから 辞めましょう 方法は違いますが、僕もそうします

「時間かけても同じなの」 コレ、納得！大納得！

@user-cx4vm5ok2s

2 жыл бұрын

👍️

@CookiePepper

2 жыл бұрын

それは職種による。

@Miyachandes

2 жыл бұрын

@@CookiePepper その心は？

@stm3678

2 жыл бұрын

一つの仕事に時間をかけているわけではないからです。

@Miyachandes

2 жыл бұрын

@@stm3678 すべての職業がそうだと思いますが。

「『時間かければ良くなる』という発想が間違っている/8割で充分」という発想は完全同意。 ただし、残業代を当てにしないと余裕の有る生活が送れないから泣く泣く残業をしている人が多いのもまた事実。賃金と日々の暮らしが保障されない「働き方改革」には意味が無い。 仕事が忙しい分給料がもらえる/過度に働いてはいけない貰ってもいけない心さもしい状態の二者択一ならば、普通は前者を選ぶでしょう。 結論→全職業で賃金上げてよ

@user-vu7vz1qe5c

2 жыл бұрын

残業代当てにするなら、残業やめて他の所で働けば良いのでは？ まあ、そんな単純な話ではないよな(笑) 副業禁止の所もあるしね。掛け持ちしたらしたらで時間という余裕が無くよな🙄

@shuyashima6699

2 жыл бұрын

残業代出るならは割増賃金あるからむしろ時給という意味での生産性はあがっているのでは？ サビ残とかしてたら終わりだけど 賃金上げるのは雇い主と戦うしかないねぇ まあぐぅの音も出ない営業利益を会社に出して、それを手札に交渉するのがスムーズよね

多くの日本人に聴かせたいね😀

日本人に足りないのは、決められた時間に決められた工数で決められたクオリティを出すために、考える力が無くなってるのがデカイ。

水曜休みになれば、 月曜は日曜休んだから頑張る。 火曜は水曜休みだから頑張る。 木曜は水曜休んだから頑張る。 金曜は土曜休みだから頑張る。 になると思うんだけどねー。

@japahari7

2 жыл бұрын

私の職場は水曜日曜が休みなんですが、そんな感じですね。 ただ有給取らない限り連休になりにくい。 なので欲を言えば土曜も休みたいけどそれをすると経営的に厳しいらしい。 あ、1日の労働時間は割とホワイトだと思います。

@Conditioninglab

2 жыл бұрын

シャイニングマンデーとプレミアムフライデー復活しないかな～。

職場の責任者がまさにそれで、自身がタダ残業で労務回して人件費浮かせてるタイプだから仕事がしにくくてしかたないです。休み取りにくい。

吉田戦車の漫画で「働くフリすれども働くフリすれども我が暮らし楽にならず」ってあったなぁ

@2008hamcha

2 жыл бұрын

爆発ウギャー

解説ありがとうございます。

ブラック企業で働かされ過ぎな人の話はよくあるけど、例えば会社が一日分と思って課した仕事を１～２時間で終わらせてしまう人がいる。そういう人も、転職するべきなんでしょうね。 だって、私は今週5日分の仕事を1日で終えられるので、あとの4日は出社しません、てのは許されませんもん。

@topo2252

2 жыл бұрын

私もそう思います。 もっと上で稼げる仕事に行って欲しいですよね。

仕事でもなんでも毎日継続すると6〜7割の質自体が良くなっていくのよな たいてい、新しいことを始めるときにスタートが1番苦労するから諦める人も多いけど、続けていくうちにコツを見つけて苦労にならなくなるのよね

北欧企業で働いていた姉夫婦。意味なく残業すれば逆にペナルティになり就業時間内に与えらてた仕事を済ませれば問題無しで終業時に即帰宅。 欧州の企業は生産性が高いと言われるのはこの為なんでしょうかね？

今回の話し聞いて、気持ちがとても楽になりました。ありがとうございます。

確かに日本は「夜遅くまで残業して仕事をしてる人」が評価されますよね笑。 逆に言えば残業しなければいけない仕事の仕方をしてるってことなんだよね。それじゃあ生産性なんか上がるわけない。

@nobu4771

2 жыл бұрын

公務員OBです、夕方5時になると、目が輝く人が多くて、朝8時から夕方5時で終れる仕事を、わざわざ残業、上司に、これを評価できる人間、皆無で、5時以降働くと出世できる風潮があった、本当に無駄だつたし、これを指導できる上司もいなかった、まー、上司も、これをやってー！今の地位についたんだから、こんなものか。

ある作家さんがブラック企業は「経営のイノベーション」と言ってました。労働者としてはサービス残業に賃金はつかないのでゼロですが、経営（売上/原価の生産性）から見れば分子が売上で分母が原材料費だけですから、まさにほぼ無から有を生み出す錬金術を発明したってことでしょうか。

@cv-hn5su

Жыл бұрын

明渡

@cv-hn5su

Жыл бұрын

久津

@user-dj8sb8kg8l

Жыл бұрын

高橋先生の話は(労働者目線の)生産性ですが 企業側から見たらまさにそうですね。 労働者も無から有を生み出す錬金術を作り上げましょう。 例として 全世界株式ETF買って置いておくだけで 0時間労働で、買った分の配当金が勝手に湧いてきます。 労働生産性が無限大になるっす。 まあ20年持ち続ける覚悟がないとなんとかショックで下がった時に手放しちゃいそうですがw

スッキリしたお話しありがとうございました。目から鱗ですがとても納得できる内容でした。流石高橋洋一ですね。定義をまずしてからの内容はまさにその通りですね。

自分の経験から、日本の生産性が低い理由 1:上への報告事項が多すぎる →100%の情報があれば、子供でも判断できるのでは？高い給与はリスクを負うって事ですよね？高い給与、低い判断能力。？？だと思います。 2:この手の報告事項が毎月から、毎週へ。 3:報告しても判断しない 要はどれだけ時間を掛けても、結果が出ないので生産性はゼロでは

早く仕事を終わらせても、帰り際に「今日中にやって欲しい」と仕事をツッコまれて結局残業。

私の拘束時間は8時間ですが、労働時間は２時間です。 生産性をあげるならば、時間を物差しにしている無能な管理職をどうにかしなければならない。 だけど、そんなことは非常に難しい。 だったら働いてるフリして、生産性をあえて下げまくるほうが賃金的には美味しい。 生産性上げたら、その分仕事が増えるだけ。

生活残業、、という言葉があったように賃金低い割に　税金は相当取られるので、働かざるを得ないと思っています。

自分の会社は残業が多いです。 僕自身は残業はやりたい方ではない。でも、やらないと給料は安い。だからやらないとそれなりのお金は貰えません。 難儀な話です

めっちゃわかりやすいです！ 高橋さん政治家になるか 国民信任の終身ブレーンになって欲しいです！

高橋先生、のお話は理解しやすかったです。

まず、定義を認識する。 これは、国会でも徹底してほしいですね。

あっしは自営業なんで必要なことを必要な時間にまとめてコストを最小限に行います。週１です。社畜のように待機は仕事ではありません。学習や趣味で自分を向上させるための時間です。週６です。投資で金を増やすのが一番、分母が小さくなりますね。

@user-dj8sb8kg8l

Жыл бұрын

金融所得の配当金など ゼロ労働で報酬発生したら労働生産性が無限大になるっすね。

ベルギー🇧🇪は、週休3日制が認められましたね！

うちの会社の若手も５時に帰ればいいと思うけど本人の責任と言うよりその上司が無責任に仕事を増やして部下に押し付けて結果８時、９時まで働いてるね。可哀想に。自分は遅くても５時半には帰るけど。 生産性が悪い典型的な会社です　笑

@FukumizonT0T

2 жыл бұрын

「俺は若い時にこうやってた！」とか過去の武勇伝の下に部下に残業を押し付けるのはどうでも良いと思う。そういう奴に限って容量が悪いだよな。

会社員時代、経理部門で働いてましたが定時を迎えて、さあ帰ろうかという時に金融当局から「本日の外為送金の内容報告を明日一番で出せ」という趣旨の電話がほぼ毎回必ず掛かってきました。報告と言っても当時、その調査って任意の統計調査だったのに。 業種の関係もあって当局対応の仕事も多かったですが、ほとんどは通常の時間内では対応できなかったです。 立ち入り検査とかあれば、今度は通常業務を残業で片付けるしか無かったですし。

俺が日本、アメリカ、そしてベトナムで働いて感じたこと アメリカ：働く奴はめっちゃ働いて、サボる奴はめっちゃサボる。アウトプット重視。 ベトナム：時間内だけテキパキ動くけど、言われたことしかやらん感じ。指示通りのアウトプット重視。 日本：みんなだらだら長時間働いてる感じ。アウトプットよりもやってる感重視。 まあ日本で働いてたん10年以上前やからもう変わってるかもしれんけど。

@user-wm7ur7ze4w

2 жыл бұрын

米系日本法人は成果主義が徹底されてるから、ある水準を満たさないとクビ 仕事終われば定時なんて無くさっさと帰れるが、終わらなければ土日も働くし、あんまり他人の事は構わず楽 日本も9-18時に囚われず、解雇要件を緩和してほしい

@user-fu2us2xk1n

2 жыл бұрын

@@user-wm7ur7ze4w ＞日本も9-18時に囚われず、解雇要件を緩和してほしい 猛反発が予想されるからむずかしいでしょうね・・・。 トヨタの社長の「終身雇用を守っていくのは難しい局面」って発言がニュースになったとき、結構批判が多かった印象です。 なんだかんだ「終身雇用は続いてほしい」って思ってる人、世代問わず結構多そう。

@user-wm7ur7ze4w

2 жыл бұрын

@@user-fu2us2xk1n ☎︎某企業とか、無能だが労組強くて 【(とりあえず部下無し)課長】がたくさんいるよ🤣

８割でも済む後に責任が少ない仕事もある。 一方、自動車産業等を含む社会インフラ開発業務など残り１－２割がとてつもなく長くなる場合がある。 これが品質、信頼性に影響する。

@JAPANisNo.1

2 жыл бұрын

その1～2割が日本製品の評価を上げてきたんだよね。 これからは1～2割の手間や時間を掛けない労働が礼賛されるみたいだから、日本製の評価は低くなるんだろうね。

日本は労働時間を減らさず労働者と賃金を減らして来ました…分子が増えない中で、分母を減らす事で生産性を維持してきました…

無駄な会議と打ち合わせを無くせば生産性あがる😃

問題は「サービス残業や長時間労働は偉い」みたいな 「固定概念」を企業内からどうやって払拭するかでしょうね。 「長時間労働は(職種によるけど)非効率の結果でカッコ悪い」の様な風潮が必要かな。

@user-uc3my3le1q

2 жыл бұрын

理解した上で固定概念を変えようと動いてる優秀な人間に、残業せずアウトプットも少ない単純に駄目な社員が「残業ナシ最高〜！」と乗っかってくるから難しい

@user-wh5jx3pe6n

2 жыл бұрын

個人の問題だとするのが問題なのでは？組織がみんなが８割でできるようにしようとしないと仕事はどんどん増える。 仕事が増えるに任せているのは組織の問題。

@user-ho2xw3xz2i

2 жыл бұрын

課長が、部長がまだいるから帰れない！ 部長が、専務が・・・

@socks_cat356

2 жыл бұрын

残業は、効率が悪くなる事は確かだけど．．． 山のように仕事があって、残業しないと終わらないバブル時代を経て、 からの悪しき習慣、 職業の種類によって違うし、役所仕事と違って、次の日が無いので 終わるまで、仕事の切が付くまでやらなければ、ならないこともある。

@ki3998

2 жыл бұрын

@@user-uc3my3le1q 「企業の評価システムや労働配分自体にも原因がある」と言う事ですね。 その場合は「定着の阻害原因を放置し優秀な人財が離れて 企業の存続自体が難しくなる」かなと思う。

「下手な考え休むに似たり。」という台詞は亡父の口癖でもあり、懐かしい思いがしました。昔の東京で流行った芸能にでてきた台詞のようです。

単に給料が日本は上がっていないだけだな。要は。デフレスパイラルをどうにかするしかないのですね。

厳しい会社では生産性が良い社員にはどんどん次から次へと仕事が打ち込まれてくるものなのです。早く帰れる会社の業務内容は多分付加価値の低い領域じぁあないですか。

『下手の考え休むに似たり』 →良い考えも浮かばないのに長く考え込むのは時間の無駄だということ。

パレートの法則ですね。 2割の労働時間で8割の完成度が達成できる。8割を10割に引き上げるには膨大な時間がかかるので無駄が多い。 8割の完成度まで行ったら次の仕事に取り掛かった方が効率的だが日本の企業は10割に持っていくための無駄な仕事が多い。

@user-dj8sb8kg8l

Жыл бұрын

@@suin5863 パレート(pare-toローマ字読み)の法則っすね ググった結果 概要 パレートの法則 (80 対 20 の法則) とは、20% の原因からおよそ 80% の結果が生まれるという現象を表す用語です。この記事では、タスクやビジネスの取り組みに優先順位をつけるために、パレートの法則をどのように利用できるかをご紹介します。 更新: この記事は、マーケティング分野におけるパレートの法則に関するさらに詳しい記述を含めて 2022年 9月に改訂されました。 朝、オフィスに着いたら、まず何をしますか？コーヒーを片手にメールをチェックし、その日のタスクに優先順位をつける人が多いのではないでしょうか。作業優先順位をつけるために、あなたはどのようなテクニックを使っていますか？ 仕事の優先順位を見極めるために使われる一般的な手法として、パレートの法則 (80 対 20 の法則、2: 8 の法則) というものがあります。この手法を使えば、重要なタスクを見極め、自分が抱えるタスクに優先順位をつけることができます。 この記事では、タスクの優先順位を決めるツールとしておすすめしたい「パレートの法則」について徹底解説します。パレートの法則とは何かを理解し、1 日の生産性を高めるために役立てましょう。

@user-dj8sb8kg8l

Жыл бұрын

@@suin5863 ほえ？

8割くらいで帰る話は、今朝FM横浜で全く同じこと言ってた。 光邦さんこれ見たのかなあ。

日本の会社は、ダラダラ残業してる人間を評価して、テキパキ仕事して定時で帰る人間はマイナス査定だからね。

はじめて拝見しましたが、とても勉強になりました。何かについて議論する場合きちんと言葉の定義をお互いに明確にすることが大切ですね。私も時間になったらさっさと帰ります

いつも勉強になるお話で有り難いです。 1:00

現場の馬鹿力でなんでも済ますので時間がかかる

能力が劣ると自覚している人は時間でカバーするしかないせかいがあります。そのような人が真面目に生きるためには労働生産性を無視して長時間労働でカバーできる現実が有ります。エリートでは理解できない世界も有るような気がしますね❗️

ふんわりとしか理解できていませんでした。説明ありがとうございます。昔日本企業で働いていた時の事を振り返ると、雑用と呼ばれる掃除、機器のチェック、会議室のセッティングなどに使われる時間はアウトプットがゼロなので生産性を下げていたと理解できました。残業は残業代がつく範囲ではアウトプットに直結していたので生産性を上げていた事にも気がつきました。そういう意味ではサービス残業を除き日本人は生産性を上げるために残業をしているとも言えますね。

面白くて解りやすい！

全くの同感です！！私もそんな職場が嫌で会社辞めました。

スッキリした解答ですな。👍

あたりまえですが、時給生産性基準原理が厚労省の原価ベースなので、余剰生産品の供給過多が企業負債を（不移動資産）としてのしかかる経済になっています。 80％よりも66%以外の生産時間で生産するぐらいの適正化が進むと思います。

終身雇用がなくなるなら、サービス残業も無くなってほしいですね。妥当な仕事量を。

@user-ho2xw3xz2i

2 жыл бұрын

できる人に合わすから、妥当な仕事量はなく常にMAXです。 サビ残ないから調整きかず、最下位から解雇

アウトプット　インプット　話の進め方はさすが。項目でいかようにも数字が変わる。なんの項目の数字かを分析する見方を勉強したらスッキリしますね。さすが高橋先生！よっ！小泉先生!というところですね。

働いているふりをするには残業（遅くまで会社に残っている）が一番有効でした。今でもそうですかね？ つじつま合わせの資料作りも上司のため、引いては自分の保身の為でした。今も変わらんだろうな・・

ためになる話ですね

日本人は、働き過ぎですね。

毎度素晴らしいお話を有難う御座いますm(_ _)m

私は日本とフランスと20年間往復しながら、どちらの国でも仕事をしていますが、同じ仕事をしてもはっきり言って日本人の方が低いです。日本人は仕事は丁寧ですが、だらだら働きます。フランスはメリハリがあり、結果時間単位の仕事は早いです。多分日本人にとってショックだと思いますが、事実です。結果、残業しないと仕事が終わらないのです。

会議のための会議とか みんな、効率良くやれる社会になったらいいですねーー。

飲食店との取引が中心の卸売り業者に聞いた話では、「残業が厳しくなってからは常連客の来店が減り、高いものが出にくくなった」と飲食店が愚痴をこぼしていたそうです。コロナ前の話です。

質問者にもダメ出しをしてくれるの良いですね。 生産性って言葉の意味を理解せずに使ってました。

残業代が支払われてても、残業した分だけ最終利益が上がってなければやっぱり生産性が低くなる要因ですね。

パレートの法則って経験則が有るよね・・・完璧主義なのか、やってるフリなのか？

残業したくてしてるんじゃないんですがね、顧客の納期が厳しくてどうしても残業しないと納期を守れないんですよね。

@user-ez1it6xu2e

2 жыл бұрын

世の中、そうだと思って半世紀以上社会人やってますが、ここのコメントの皆さんは公務員ですか？と、 思ってしまいます。 今、午前一時半です。家族として、午後８時頃やっとの思いで夕飯作り始めた21日[月]で、22日は朝7時に出勤と、いわれました。 25日から夜間の仕事です。なので、24日は休みにしてほしいのですがね。もし、休みでも書類やら、連絡事で無理でしょう。 大きな会社でも、小さな会社でも職種で全く変わらない事を知ったところですわ。家族も本当に、心身疲労してしまいます。 携帯電話やＰＣが有るのも、良し悪しだわ。私の時代は、黒電話で、お得意さんの番号は、市外局番から頭に入っていたり、 その20年後のバイト先では、ポケットベルでした。上場企業でね。その頃から、営業の人を捕まえやすくなりましたがね。 営業の人は、仕事に成らないわね。公衆電話探ししなきゃならないから。 今だって、現場の事どれだけ理解できる人、居るのかしらね。 コメントの方々のお仕事は、何ですか？　2022.2.22.　午前2:00記

サービス残業だと労働時間も補足できないから、分母に入らないのではないですか? OECDで日本の労働生産性が低いという時はGDPを労働人口もしくは労働時間で割ってるので、サービス残業は入ってないともっと低くなりますね。

私も残業を全然しない方でしたが、職場によっては全く時間が足りない所もあります。

凄い話しですね。思わず笑ちゃいました 何時もありがとうございます

※視聴者の皆さんへ 天才は模倣の対象にならない(by ヒルデガルド・フォン・マリーンドルフ)

業種によって違う。 生産性はあくまで1つの指標。 生産性が低いことによる日本独自の社会構造が作られているものもある。 生産性が高いことがすべてではない。

@user-wj2uk3oj9v

2 жыл бұрын

よくぞ言ってくださいました。こういったご見解が聞きたかった。ありがとうございます！

外国人株主が増えて、賃金に回さず株主配当、内部留保に回してるから労働生産性が低いだけ。 労働分配率は、大企業で65%が55%へ、中小企業が80%が74%に低下してる。 優秀な人間抱えて、技術で競ってる企業は、優秀な人間に2500時間くらい働いて貰いたいんだよ。メディア、役人みたいなアウトプットない人たちは高橋さんの言うとおりかな。

やってるふりの残業が多いのかもな。 上司が帰るまで部下は帰らないとかさ。