3 ТИПА сотрудников, которых НЕЛЬЗЯ брать на работу
Каких кандидатов точно не стоит брать на работу, поговорим о 3 типов сотрудников. Наём сотрудников - очень трудоёмкая работа. Порой, чтобы закрыть одну вакансию, приходится провести сотню интервью - и не факт, что выбранный кандидат примет предложение о работе.
Часто только на этом испытательном сроке сотрудник понимает, что работодатель недобросовестный. Но можно ли определить это сразу - на собеседовании или, что ещё лучше, по вакансии, чтобы не тратить своё время зря? По каким признакам это можно сделать?
Сегодня в новом видео на канале @sibiryachka_
Екатерина Дёмина:
Инст: / sibiryachka_
ВК: sibiryachka_k
ТГ: t.me/sibiryachkasushisell
#бизнес #бизнессоветы #найм #наймсотрудников
Пікірлер: 11
Екатерина, про токсиков в самую точку! никогда не думала, что это так работает, пока на собственном примере своей компании все не увидела))
@sibiryachka_
7 ай бұрын
КАЙФ! Да, многим это кажется безобидным бубнением😅А на деле сильно влияет на результат и атмосферу
Истина 👍👍👍
На счёт третьего крайне не согласен, так как сам множество ситуаций видел где владельцы говорят "как нужно делать", влезают в работу или составляют "алгоритм действия" с критическими ошибками, на которые мастера указывают, но владелец не хочет понимать и говорит что он знает лучше. По этому ЛИЧНО Я считаю что если у вас есть СПЕЦИАЛИСТ который учился на эту специальность, тратил года жизни на опыт и говорит по фактам почему это нужно/не нужно делать, то лучше его послушать.
@sibiryachka_
7 ай бұрын
Я немного о другом говорю :) Всезнайка - это который якобы все знает. То есть там по чуть-чуть, сям немного, и его знания заканчиваются на мимолетном опыте, дальше он не готов расти и развиваться. И это не всегда считывается сразу, может показаться, что человек толковый, но спустя время понимаешь, человек ограничен только тем, что у него есть сейчас - нет стремлений, но есть чрезмерная уверенность в себе.
В ай-ти мотивация особенно важна. Работа связанная с постоянным принятием решений, напрямую зависит от мотивации. Если есть токсик, он понижает мотивационный фон, и мозг просто не выделяет энергию на работу, ибо считает это бессмысленным. В итоге качество и скорость работы сильно страдает.
Когда на Айку переходили, мы с Владимиром работали в офисе. И у мен в один день заклинило дверной замок, я не могла выйти. Потом я заболела ковидом, тоже во время перехода. И я сильно переживала что меня начнут считать такой бедой😀 и будут думать что я всех обманула😂
@sibiryachka_
7 ай бұрын
Мы тебя уже просто хорошо знали) Поэтому понимали, что это действительно стечение обстоятельств, а не закономерность
Про последнего скажу так бывают руководители дуб дерево сам открою обясняешь что будет фигня не нужно не слушают делают, а потом удивляються почему не получилось ведь идея супер но не в идее дело а в Дебиле директоре который слышит только себя
4 категория: общительный дол...еб Нетоксичный, дружелюбный, харизматичный, позитивный... но абсолютно некомпетентный Команда его "тащит" исправляя его косяки... Он всегда может "съехать с темы" и переключиться на другую задачу. Руководитель может вообще не подозревать об этом. А если кто-то из сотрудников начнет бугуртить на этого пи...ра, то будет обвинен в токсичности
@sibiryachka_
7 ай бұрын
Можно еще с десяток категорий набрать, в целом :) Что касается вашего варианта, то это вопрос компетентности службы эйчара. На этапе собеседования их по-хорошему должны вычислять и обычно это видно.