【#16】会社の成長より人の成長を願う社長【社長と野坂と､時々ブランディング】
お世話になります。野坂です。
「大谷翔平選手になくて、自分にあるものは何だろうか」と1週間考え続けたが、答えは出なかった。
年齢は自分が1歳上、ほぼ同学年。
向こうは世界のスーパースターで、こっちは田舎の平凡なサラリーマン。
向こうは10年契約で1015億円、こっちは日本人男性の平均年収額の少し下。
向こうは元アスリートの美人な奥さんがいて、こっちは独身。
向こうはジャージを普段着としてカッコよく着こなすけど、こっちが着ればただの運動着。
向こうは食事管理を徹底しているけど、こっちは週5で吉野家の牛丼（並）
あぁ、何も勝てない。
勉強も、スポーツも、人望も、容姿も、何もかも勝てない。
本当は牛丼も大盛りが食べたいけどお金が勿体ない。情けない。
でも、そんな大谷選手に「ここだけは勝てる」という部分があれば、たとえそれがどんなに小さいことでも磨けば光るんじゃないかと思って考えてみたけど、比べれば比べるほど自分が悲しくなるだけだった。
最後にくだらない例を挙げて「〇〇なら勝てる」と茶化してしまおうかとも思ったが、それが稚拙に思えてまた自分が情けなくなった。
今日は奮発して牛丼の大盛りを頼もう。
それで少しでも自分を慰められるなら安いもんだ。
※隔週 水曜更新※
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▼横井社長 プロフィール
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横井康孝（よこいやすたか）
ユニフォームネクスト株式会社 代表取締役社長
父親が経営するユニフォーム販売会社に25歳の時に入社し、35歳で社長に就任。
そこからランチェスター戦略を学び、ユニフォームのWEB通販を始める。
「売上2億円 経常利益50万円」だった会社を、10年で「売上30億 経常利益3億円」まで成長させ、2017年にマザーズ（現 グロース市場）上場を果たす。
上場後も業績を拡大し続けるかたわら、地元福井県でのベンチャー企業輩出のため、福井ベンチャー塾やベンチャーピッチに携わっている。
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「ユニフォームネクスト株式会社 横井康孝 ブログ」
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#ユニフォームネクスト #ブランディング #社長
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お疲れ様です！ヘルメット加工中西です 決めようとするから 後付け感 がでるのかもしれないと感じ 自分の場合で恐縮ですが、今ある行動規範マキシマムのように、そんな簡単に、落とし込むことは難しく だからこそ、落とし込むために繰り返し学ぶ、これでかなりの年数かかりましたが 少し自然に活用できるようになってきました。 今回の決めたビジョンに対しても、バリュー（価値）をやる前の後付けになりつつあるように感じたため 決めたビジョンで自然とあふれ出てくる行動（やった後の後付けでよくて）から 価値が生まれてくるのではないかと思いました。 そこから１つずつ足していく。変更していくことで 、皆が熱い想いを横井社長のように話できるようになるのではないかと。 ただ１つ 今前倒しで変更や追加をすることによってのメリットも感じるので、１つを決めてそれに向かうってのも確かにありだと思います！ ヘルメット加工を責任もってやるようになって自分の会社だと思いながら やってきた中で、自分もそのように、ヘルメット加工の中でも良いところとして この会社と社長のやってきた事を真似できるところはしていき、今後も行動をしています。 野坂さんの成長がすごく感じた動画でした！！本当に嬉しく思います。まだまだこのユニネクは強くなりますね！ 野坂さんの成長だけでなく、他にも成長を感じます。加工場の女性社員もすごく考えを持った強くなってきています！★ いつも為になる動画ありがとうございます。