Управление бизнес-процессами | Вероника Чмыхова
Управление бизнес-процессами | Вероника Чмыхова
Я Вероника Чмыхова, эксперт по системному управлению бизнес-процессами.
Оптимизирую и описываю бизнес-процессы, разрабатываю оргструктуру и KPI.
Внедряю системные методы управления бизнесом и готовлю компании к масштабированию.
В телеграм-канале t.me/biznes_process я описываю примеры про оптимизацию бизнес-процессов и структур, пошаговые инструкции по систематизации бизнеса.
Вебинары по построению и оптимизации бизнес-процессов bprocess.ru/#kurs
Подробности обо всех услугах на сайте bprocess.ru
Пікірлер
Какие курсы посоветуете пройти для начала?
С цифрами все не так просто
Ты даже по средством минета не сможешь, даже если по финишу пообещаешь отдатся😂
Почему ходят?! Да потому что он самый умный, самый просвещеный, самый догадливый, он в этом бизнесе уже тридцать лет и он лучше знает 😮как надо! Короче я начальник, ты дурак!
Вероника Чмыхова, эксперт по оптимизации бизнес-процессов. Вебинары по построению и оптимизации бизнес-процессов bprocess.ru/#kurs Блог бизнес-консультанта t.me/biznes_process Интенсив-практикум по разработке оргструктуры bprocess.ru/orgstruktura-onlain Практикум по описанию бизнес-процессов bprocess.ru/opisanie-processov Консалтинг под ключ bprocess.ru/orgshema
ЦКП центральный комитет партии :)
@veronika_bprocess 0 секунд назад Вебинары по построению и оптимизации бизнес-процессов bprocess.ru/#kurs
Вебинары по построению и оптимизации бизнес-процессов bprocess.ru/#kurs
Добрый вечер. Подскажите а как понять каких сотрудников не хватает? Производство мебели. Я так понимаю описывать организационную структуру следует после найма нужных сотрудников.
Добрый вечер. Я рекомендую сначала разработать оргструктуру, определить обязанности по должностям (ролям), а уже потом нанимать сотрудников. Иначе может получиться, что вы с сотрудником договорились, а оказывается у него еще ряд функций должен быть ))) А эти функции размазаны по другим отделам.
Хотеть не вредно! Вредно не хотеть! Сравнительный анализ основной метод для оптимизации бизнес-процессов!
Интересно рассказываете, но немного не хватает практики. Что внедрять и как внедрять. Как работать в аспро.клауд или любой другой бизнес системе
Очень информативно, спасибо! 👍
Желаю вам побольше подписчиков)
Благодарю)))
Делегирование и система эффективного управления бизнесом. Вероника Чмыхова, бизнес-консультант. Сайт: bprocess.ru Телеграм-канал про эффективность в бизнесе: t.me/biznes_process
Делегирование и система эффективного управления бизнесом. Вероника Чмыхова, бизнес-консультант. Сайт: bprocess.ru Телеграм-канал про эффективность в бизнесе: t.me/biznes_process
Спасибо за полезную информацию! 👍
Рада, что было полезно 😉
Спасибо. Коротко и интересно 👍
Благодарю!
Правила системного управления бизнесом. Проверьте свой бизнес. Вероника Чмыхова, консультант по систематизации бизнеса. Сайт: bprocess.ru
3 основные стратегии для развития бизнеса Выбор стратегии зависит от амбиций владельца компании и от текущей ситуации, в которой он находится. Стратегия 1. Антикризисная стратегия. Цель - сохранить бизнес, клиентов и сотрудников. Для этого нужно закрыть все проекты для развития и все силы бросить на увеличение продаж. Стратегия 2. Масштабный рост, захват рынка, открытие новых филиалов или развитие партнерской сети. В цели ставим долю рынка, количество новых клиентов и прирост выручки. Открытие филиалов ведем как проект. Стратегия 3. Повышение эффективности. В этой стратегии целями может быть развитие продукта или разработка новых продуктов, увеличение LTV и повышение производительности.
4 из 5 отсутствует
Елена, если сейчас бизнес еще на стадии быстрого роста (фокус именно на рост продаж), то на этом этапе достаточно плана продаж. Если уже более-менее продажи стабильны, тогда нужно начинать планировать все остальное. Потому что как мы поймем, что нужно требовать от сотрудников? ))
Подробнее о системном бизнесе читайте в моем телеграм-канале t.me/+VMb0wTremHHdhtAo
Вероника. Спасибо за видео! Как раз сейчас этим занимаюсь
Я рада, что было полезно.