О продвижении коучей и продажах бизнес и executive клиентам, инструменты для роста и масштабирования.
Рассказываем и обучаем, как:
1. Получать и спокойно удерживать контракты с бизнес-клиентами с их большим масштабом личности и высоким уровнем требований к работе и результату
2. Сделать свою практику системной: от гипотезы, какую (продукт) услугу, кому как и вы можете продавать, до получения первых устойчивых денег.
Авторы этого канала:
Анна Ставицкая, сооснователь Акселератора коучей, предприниматель, бизнес executive коуч MCC ICF, с 20 000 часами практики сопровождения людей как коуч, тренер и ментор.
Галина Вдовиченко, сооснователь Акселератора коучей, с 2010 года в мировом профессиональном коучинге, провела около 10.000 часов в работе с людьми.
▫️ Супервизор ESQA EMCC
▫️ Ментор
▫️ Автор аккредитованных ICF программ
Пікірлер
ьььйййццц Ищу партнера: агента, менеджера, специалиста по маркетингу и PR в одном лице. Предлагаю сотрудничество; 50/50 .
А у вас клиенты - это другие коучи? То есть пирамида сетевая?
Анна, профессиональные коучи обучаются или повышают квалификацию на аккредитованных коучинговых программах (например, таких, как у нас, с выдачей удостоверения ДПО гос образца и/или сертификата ССЕ) -- это проф. стандарт.
Понравилась технология самопрезентации
И за королеву матку 😂
Вы супер! Взяла себе юмор, навык делать и квалификация не равно деньги.
Огромное спасибо! Это очень ценно для меня!!! Вам желаю бурного развития акселератора!
Спасибо!!
Спасибо большое! Взял себе мини-презентацию себя "Я коуч с технологией...". Это очень круто! Сейчас прорабатываю под себя.
Поделитесь потом, что изменится, как будет реагировать ваша аудитория, нам это интересно и важно.
❤ спасибо!!!
Тайм-коды 0:53 - темы эфира 1:36 - потребительский экстремизм 6:15 - какие риски могут быть у бизнес и executive коуча 8:20 - топ 5 рисков 11:38 - с чем сталкиваются коучи в работе с executive клиентами 12:51 - кейс Галины про риски с executive - когда коучинг на самом деле не нужен 15:44 - кейс Анны про риски в коучинге и бизнес-тренерстве (4 истории) 23:45 - негативная обратная связь после коучинга, алгоритм действий при негативной ОС 27:13 - как компания отмечает прогресс от коучинга: 4 этапа оценки 29:21 - что надо понимать про систему отказов 31:33 - простой вопрос для снижения рисков 32:04 - 3 инструмента, чтобы снизить риск негативной ОС 34:35 - executiveспонсоринг 38:57 - компания хотела вырасти в 4 раза, кейс Анны 41:50 - типичный запрос HR: спастись от красного лидера 44:50 - непродуктивное поведение executive клиента, как удержать позицию 48:20 - как помочь HR продать вас компании 1:01:26 - что важно понимать про инфокоучинг
Таймкоды: 3:57 - что именно стоит понимать про свои отношения с деньгами 6:42 - финансовые паттерны 8:30 - неоправданные финансовые ожидания и как это портит жизнь эксперту и его клиентам 12:46 - вопросы, которые надо себе задать, чтобы понять, на чём базируется ваши представления о своём доходе 15:57 - как понять, что ты wow эксперт, из чего складывается ваш офер и ценообразование 20:34 - что хочет клиент от бизнес-коуча 23:16 - как сделать те самые X10 в доходе 28:16 - главная фишкаа, чтобы делать X2 и больше 30:33 - Акселератор: система ускоренного роста вашей коучинговой практики 31:42 - формула продающего офера 33:21 - Технология продаж на миллион 39:22 - Как происходит движение в Акселераторе 46:23 - Ответ на вопрос про личные отношения с деньгами Анны и Галины 53:04 - Как происходит денежный рост 54:47 - Упражнение + почему мы упираемся в денежный потолок 57:53 - Как понять, что пора остановиться вкладываться в своё обучение и начать его монетизировать 1:01:00 - Акселератор: продающие встречи с реальными компаниями
Спасибо, очень ценно про "Я не знаю, чем закончатся переговоры- но мне сейчас нормально".
С почином! Классный эфир!