Ольга Пантелеева | Ментор

Ольга Пантелеева | Ментор

Ментор и коуч топ-менеджеров и владельцев компаний.

Помогаю найти выход из сложных ситуаций:
- кризисы компаний и личностные
- межличностные и групповые конфликты
- поддержка в ситуациях неопределенности и выбора

28 лет опыта в бизнесе - управление стратегией и развитием, продажами, маркетингом.

7+ лет ментор и executive-coach - лидерство, стратегии, управление развитием, управление конфликтом интересов.

1500+ часов executive-менторинга, сертифицированный коуч PCC ICF, более 4 000 часов обучения психологии, коучингу, организационной теории.

Пікірлер

  • @johnmcclane3375
    @johnmcclane3375Күн бұрын

    Хотелось бы видео о том как стать лидером своей жизни

  • @user-wt7su5mr3e
    @user-wt7su5mr3e2 күн бұрын

    Как сказали в точку в голове все намешано... Переживаю переживаю.. Но те цели чтобы поставлены собственно они выполнены.. А что то остальное сам себе придумал...

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o8 күн бұрын

    Абсолютно так ❤

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o8 күн бұрын

    Чтобы блин, никогда больше не чувствовать себя частью социума😏

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o10 күн бұрын

    Благодарю. Всё время эта дилемма. Вот меня всегда раздерает постоянно выбор - себе позволить что мне комфортно,зная,что другие,возможно,будут не в восторге от моих решений и слов, или отступиться, не настаивать, может это всё не так критично... И проблема в том, что ты позже можешь только понять, насколько всё таки там было критично. И можно только потом понять, что решение было неверным, что надо было наплевать на чьи-то нужды и делать своë как изначально хотелось.. Но уже не отмотать... Но так же есть и ситуации, когда сделал для себя, и тоже сожалеешь, потому что радости снова не принесло.... Хотя должно же...

  • @user-rt7qr8sx3x
    @user-rt7qr8sx3x20 күн бұрын

    Тема хорошая. Подача не айс. Много кривляния.

  • @user-qw9ei3lh6v
    @user-qw9ei3lh6v21 күн бұрын

    Нашла по какому поводу горевать. Мге 38 даже трудовой нет и никогда не былл. Темнеменее 3 дом и уже на юге.

  • @TVBox-oh4zf
    @TVBox-oh4zf20 күн бұрын

    Ролик не для безработных, проходи мимо

  • @alexanderkerimov4309
    @alexanderkerimov430926 күн бұрын

    Эх, руководители этого не поймут, потому что у любого руководителя срабатывает эго, а с эго бороться могут бороться не только лишь все...

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o27 күн бұрын

    В конфликте две стороны, а не надо устраивать и без того страдающему человеку самогазлайтинг. В конфликте не она одна, окей. Значит та сторона тоже что-то имеет не ахти

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o27 күн бұрын

    Если бы я принимала так решение, я бы только и делала, что увольнялась отовсюду. Но хватит уже... Может такова реальность-ужасные компании, которые, может я заслужила сама, тогда хоть есть тревога хоть еë нет, ситуация га*но

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o27 күн бұрын

    Мы не видим того, чего нет в нас самих... Вот я никогда не могу вовремя распознать тех, кто плетёт интриги за спиной, потому что я вообще не понимаю как и зачем это творят, но вред приносит ужасный, увы, это вылазит слишком поздно для моего взора.... И по-моему, этому никак не на тренироваться, как можно научиться именно видеть то, чего нет у тебя-то... С тем, что у тебя есть легче работать... А с тем, чего у тебя нет как?

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o27 күн бұрын

    Палка о двух концах, можно так допрогибаться, что себе хуже сделаешь. Например, все курят, а ты за здоровый образ жизни, и что, теперь с ними чадить, чтоб общность сохранять... Здоровье угробить и делать такое неприятное за "союз" 😏

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o27 күн бұрын

    1:39 как же правильно описано обо мне😞

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o27 күн бұрын

    Когда ты только выходишь на новую работу, телетайп фигачит ещё как!

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o27 күн бұрын

    😂 я в новом коллективе, там вот такой как раз Звездун... Просто скажите как спастись😂

  • @egor-ms3bh
    @egor-ms3bh28 күн бұрын

    Не . Не правда . Бывает преш преш и бах результат

  • @egor-ms3bh
    @egor-ms3bh28 күн бұрын

    Это про ипотеку😂

  • @elmanmusaiev7003
    @elmanmusaiev7003Ай бұрын

    1. Не бояться и не дифирамбить 2. Готовить замену из 2-3 людей и отводить клиентскую базу 3. Проводить регулярные коучинг сессии по приземлению 4. Если продолжает отсвечивать- на выход

  • @user-jb1qx7gr9o
    @user-jb1qx7gr9o27 күн бұрын

    Это даже чётче, чем ольга обозначила👍 мне понравились ваши тезисы

  • @Jivitaru
    @JivitaruАй бұрын

    Интересные мысли, спасибо. Я немного в теме найма. Для себя решил что выстраивание системы как таковой, есть ошибка. И да, я каждый раз буду менять ВСЮ систему коммуникаций, если появится звезда. Нет никакой системы как условно математика Ира+Коля+Никита=Деньги, Коля ушел, нужно его заменить. Человеки не подчиняются системе типа математика, замещение и прочая. Это всегда живая модель, и один человек часто может заменить целый отдел или компанию, а иногда отдел не может справиться с тем, что делал человек за несколько минут. Это просто из опыта.

  • @user-lr4dt1ls4g
    @user-lr4dt1ls4gАй бұрын

    А что тогда делает нас счастливее ?

  • @ilyadruzhinin854
    @ilyadruzhinin854Ай бұрын

    Интересно разложили

  • @user-so3sp7vr4f
    @user-so3sp7vr4fАй бұрын

    😊😮😊

  • @user-so3sp7vr4f
    @user-so3sp7vr4fАй бұрын

    😮😊😊

  • @ProstoyRu
    @ProstoyRuАй бұрын

    Спасибо за информативный ролик! Полезно и понятно 👍

  • @user-so3sp7vr4f
    @user-so3sp7vr4fАй бұрын

    😮

  • @Vernondavid045
    @Vernondavid045Ай бұрын

    Бывает, что такой открытый подход приносить пользу. Если руководитель умеет слушать, то прислушивается к полезным предложениям своих сотрудников. Поступайте с людьми так, как хотите чтобы и с вами поступали. 😉

  • @1716973
    @17169732 ай бұрын

    Бред какой-то, какой-то руководитель из сказки, обычный ответ иди и делай что сказали, а дальше еще какое-то дополнение в зависимости от воспитания этого руковрдителя, поэтому с ними приходистя дружить чтоб сказать что-то мягко по свойски, тогда может и послушают.

  • @juliea5933
    @juliea59332 ай бұрын

    Чудовищно. Очень сверху, ну прям очень. Требование отчитаться, а то он искренне не понимает.

  • @svetlanakaliningrad6257
    @svetlanakaliningrad62572 ай бұрын

    Большое спасибо!!!

  • @svetlanakaliningrad6257
    @svetlanakaliningrad62572 ай бұрын

    Большое спасибо!!!

  • @svetlanakaliningrad6257
    @svetlanakaliningrad62572 ай бұрын

    Большое спасибо!!!

  • @svetlanakaliningrad6257
    @svetlanakaliningrad62572 ай бұрын

    Большое спасибо!!!

  • @user-nt1ks7bt9n
    @user-nt1ks7bt9n2 ай бұрын

    Сама форма вопроса: «… Почему вы выбираете именно это?» - уже демонстрация позиции сверху. Последствия этого - разрушенные отношения с руководителем. Напишите отзывы, кто применил, что получилось? Более партнерская позиция: « … что нам это дает? Что мы может потерять при таких-то действиях?» и поделиться своим видением ситуации.

  • @juliea5933
    @juliea59332 ай бұрын

    Вот это уже ближе к истине.

  • @1716973
    @17169732 ай бұрын

    С каждым словом согласна, да и то не сработало ни разу, представляете на мое предложение по улучшению работы на участке, руководитель ответил, что это проблемы рабочих, с них потом все удержат.😅 так они и жили...

  • @juliea5933
    @juliea59332 ай бұрын

    @@1716973 вот точно. Далеко не всегда у руководителя есть личная заинтересованность что-то улучшать. А тут ещё и лезет какой-то... объясни ему, почему так, а не эдак

  • @user-so3sp7vr4f
    @user-so3sp7vr4f2 ай бұрын

    В думу бы прийти и общаться так с депутатами!😊

  • @Careera_2_0
    @Careera_2_02 ай бұрын

    Чего ты хочешь?... Или просто хотеть? Сильно подмечено

  • @dashunin
    @dashunin2 ай бұрын

    Я-то думал, что "суп" здесь - от фразы Валентина Плучека, многолетнего худрука Театра сатиры. В одном из интервью на вопрос, как создать хорошую театральную труппу, он ответил: "Запаситесь качественными продуктами. Суп сварится сам".

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    всё в этом мире враньё и это тоже, просто себе мы врём чаще чем другим, а идут за маргиналами, авантюристами, пиратами, мечтателями, все остальные просто конченные

  • @user-be3eb7jq2d
    @user-be3eb7jq2d2 ай бұрын

    Пишут в комментах, что суп - это СУП, Система Управления Персоналом. Исправьте, что ли, название, а то ведь никакой связи ролика с СУПом. Там (в названии) у вас суп из людей

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    после сорока быть каким-то добытчиком незачем, деньги теряют значение и всё что с ними связано, бабы помешанные на деньгах навряд ли это поймут, они на мужиков как на 15 летних пацанов смотрят, вообще многие социальные блага, например статус, связии, общение с известными людьми перестают мотивировать воображение, вдруг оказывается что цели ещё есть, а смысла их достигать уже нет, работать для того, чтобы менять машины на более навороченные нет смысла, как и на более дорогие телефоны которые не понимаешь, да и понимать не хочешь, вот так во всём и бабы за деньги интересны только пацанам, после сорока нет такого влечения хоть какие гормоны коли, ценности жизненного опыта это не изменит, а добиваются в жизни которые не сходят с дистанции, которым и миллиарда мало, им нужно два, а лучше три, у меня напарник зарабатывает деньги, что бы мощно пробухать их, и это очень бодрая цель, ни какого нытья, недосказанности какой-то, всё чётко и реально страну накрывает эта волна, бабы просто не стоят долгосрочных вложений, дети живут своей жизнью, есть и более оригинальные смыслы ходить на работу, и чувство долга после сорока уже атрофируется, большинство управленцев работают по инерции, просто потому что ничего больше не умеют.....

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    главный мотив сознания - это скука/любовь, всё остальное лишь поиск решений, всё измеряется временем, любые планы, цели, смыслы, чудеса, но только скука/любовь вечна с каждым из нас, а люди с которыми совместно можно любить и скучать самые важные, потому что с ними и день сурка не трагедия и любые изменения - новые приключения)))

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    действительно так, я бросил успешную профессию, все меня прокляли, никто не понимает, но я лучше бомжом стану, чем буду насиловать себя до пенсии, понять бы ещё куда идти, вроде способности есть, но не образования, не денег, не связей, хорошо меня по статье уволили, что бы зарплату не выплачивать, значит обратного пути нет, только вперёд, если даже в пропасть, в 40 лет работать за деньги это особый вид самоубийства, ни чем не лучше моего, если не хуже

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    Обычно это руководство приходится успокаивать и делать вид что их истерики просто нервное, а у нас всё по плану, само-собой в штатном режиме, все аварии запланированы к ним все готовы, короче изображать искреннюю уверенность в том что этот план существует, пока руководство что-нибудь не придумает, если конечно они лично достойны этого, просто лидеров больше нет, одни бесхребетники, нет больше пиратов, ни каких общественных амбиций у них уже нет, только себе урвать и жопу свою прикрыть за счёт подчинённых, просто не за кем идти, это в СССР была трудовая культура, у профессий своё лицо, авторитет, сейчас все менеджеры в механизме, не важно в банке или в полиции всё одинаковое, пластмассовое какое то, все слов ничего не стоят, сейчас в руководстве только манипуляторы, кто им не подыгрывает просто увольняют, а всех кто подыгрывает презирают.... у современно системы управления нет будущего

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    сейчас люди превратились в объекты, у всех какой-то функционал и только у субъектов причины

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    Ну это только в айти системщики что то стоят, в механики всё иначе, тоже легко любую фирму определить по тому как обстоят дела у электриков, сантехников, механиков, но их мнение никого не интересует, поэтому постоянные аварии, срывы планов и т.д. все инженеры считают что можно всё решить без денег, исключительно внушением каким-то

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    ещё проблемма именно русских мы всегда думаем за других, даже если они нам в ухо кричать будут свою позицию, мы то точно знаем как оно на самом деле, даже если не видели как это всё в реальности происходит, поэтому все знают как учить, строить, лечить и прочее, кроме тех кто этому десятилетия жизни посвятил))))

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    Щедровицкий, Альтшуллер, Макаренко и прочие исследователи групповой коммуникации тоже самое говорят, чем больше у нас реальных навыков в системе, тем лучше мы её понимаем на своём месте в ней

  • @KIRYA108
    @KIRYA1082 ай бұрын

    лидеры в русском понимании - это логики и администраторы, то есть консерваторы и теоретики, а в западном мире лидеры - это прогрессисты, то есть революционеры и мечтатели и мы на пороге новой эры, сейчас именно прогрессисты рулят, но в России для них нет условий, поэтому мы как консерваторы только копируем, пусть даже самые современные технологии конвейера, но не создаём ничего нового, вся система образования и должностных инструкций только под исполнителей, хуже того всем администраторам вбивают в голову, что они единственные несут ответственность, у них должен быть план действий, поэтому им никто не нужен, кроме поддержки

  • @user-be3eb7jq2d
    @user-be3eb7jq2d2 ай бұрын

    Почему-то руководы, чем выше, тем больше, не любят ни критику, ни альтернативные взгляды. Чтоб никакого супа вокруг, только дифирамбы )) PS суп - плохое слово в данном контексте, найдите ему какую-нибудь замену

  • @user-so1cd6qc9c
    @user-so1cd6qc9c2 ай бұрын

    Выше ответили, что суп это система управления персоналом (я тоже первый раз слышу))

  • @user-be3eb7jq2d
    @user-be3eb7jq2d2 ай бұрын

    @@user-so1cd6qc9cоооо, спасибо, что написали. Никогда бы не догадалась. Из названия ролика и субтитров это вообще не вытекает, ни единого намёка на аббревиатуру

  • @user-ps9ce5be2s
    @user-ps9ce5be2s2 ай бұрын

    Согласна с мыслью . Но почему «суп» ? Звучит не очень

  • @user-uv6lg8pj6q
    @user-uv6lg8pj6q2 ай бұрын

    Система управления персоналом

  • @dvhhvd565
    @dvhhvd5652 ай бұрын

    А переговорщик может обратить внимание на одели-надели?