Hola nuevamente. Una consulta, se podría aplicar tanto la matriz de competencias en primer instancia para identificar los niveles de habilidades que debo tener por equipo, por ejemplo, definir que para cocina necesito al menos 2 expertos de los 8 que trabajan en esa área. Y luego, aplicar una matriz ILUO (todo esto por separado) para identificar las brechas de capacitación de cada persona por si no llegase a tener los 2 experto que necesito? Desde ya te agradezco, necesito entender si es posible, por favor.
@yerkorojasconsultor9 күн бұрын
Buenísimo. Preciso, consiso y lo mejor, en español chileno, compadre!! 😁😁😁😁
@ClinicadeAgilidad8 күн бұрын
Muchas gracias amigo, te mando un gran agradecimiento por tu comentario aquí estamos para ayudar compadre, abrazo
@Plexoelectronics14 күн бұрын
Excelente, muchas gracias por subir este contenido. 🎉 No estaria mal dejar fijo a una esquina tu video para poder apreciar mejor tu contenido. Desd hoy sigo tu canal y estare atento a mas. Saludos.
@ClinicadeAgilidad13 күн бұрын
Muchas gracias por tu comentario, y gracias por seguir el canal, un gran abrazo
@TotemFoxАй бұрын
Wow, gracias por los tips CA
@ClinicadeAgilidadАй бұрын
Que gusto ver que te sirvió el vídeo, para eso estamos, un abrazo y gracias por seguir el canal
@PabloScorpanitiАй бұрын
Excelente actividad, ¡Gracias por compartir!
@ClinicadeAgilidadАй бұрын
Un gusto Pablo, que bueno que te gustó y que te puede servir, un gran abrazo y gracias por comentar
@richardbriceno8290Ай бұрын
Mauricio, Muchas gracias y felicitaciones por este gran aporte que haces para todas las personas que buscamos aprender y especializarnos en los diversos cursos y talleres que dictas, me ha gustado mucho este curso de Scrum y sobre todo la manera como explicas todos sus fundamentos de una manera clara precisa valorando el tiempo y aportando de tus conocimientos que son muy valiosos para enfrentar a esta prueba para seguir avanzando en el mundo de Agilidad. Mil Felicitaciones y Muchos Éxitos. Dios te siga dando sabiduría.
@ClinicadeAgilidadАй бұрын
Muchas gracias amigo mío por estas palabras, siempre son una fuerza para seguir ayudando personas, un abrazo grande y vamos por más agilidad siempre
@pedrotronkito90642 ай бұрын
Hola, Agradecería si nos pudieses dar tu opinion acerca de lo siguiente. El caso es que en nos esta costando mucho decidir quien es el Usuario/persona que debemos indicar en nuestras historias de usuario que estamos desarrollando para un API de Fraude. Pongo en contexto el proyecto: Cuando un usuario va a realizar un pago con tarjeta de crédito, antes de que este se complete, se deben hacer una serie de validaciones. En primer lugar se llama a un empresa la cual llama a Visa, Master Card o American. Además llama a una app en mi banco, la cual llama a la app de fraude para que haga un screening (evalue si la petición es correcta) y devuelva un numero. A quien pongo como usuario de esa historia? Quien se beneficia de que la hagamos? Entiendo que hay 2 posibilidades: 1. La app que consume la app de fraud. No entiendo que una app pueda obtener un beneficio de que se haga esa historia. Pero es quien consume a la app de fraude y sin esa llamada a la app de fraude, no tiene sentido de ser. 2. El dueño de la tarjeta. El screening como tal, no le supone ningún beneficio, lo que si es evidente, es que debe realizarse el screening para que le permitan realizar el pago. Otra escenario. Uno de los standards de la industria es que la información que se envia (datos transaccionales, datos del cliente, número de tarjeta) debe encriptarse. Dueño de la tarjeta, y el beneficio es que su info no es accesible. Departamento de Fraude. Realmente es el banco quien esta interesado en que la info no sea accesible, pues así evita posibles reclamaciones en caso de que alguien la intercepte. Pero seria este un buen usuario? Volvemos a poner al dueño de la tarjeta como usuario y que el beneficio sea que su info no sea accesible. Realmente es el banco el que quiere que la info no sea accesible, ya que es el propio banco quien esta interesado, pues así evita posibles reclamaciones.
@xocuazaratebrayan87972 ай бұрын
gracias, eres el mejor.
@ClinicadeAgilidad2 ай бұрын
Ohhhh muchas gracias por tu mensaje, no sabes lo valioso que es para mí, un abrazo
@pajmunoz2 ай бұрын
Scrum no sirve es como el cancer del desarrollo
@ClinicadeAgilidad2 ай бұрын
Interesante afirmación, me encantaría saber más del caso para entender la situación a la que te enfrentaste, e intercambiar puntos de vista En la descripción del video están mis contactos por si te animas, un abrazo
@AlaanPlacenciaTimoteo3 ай бұрын
voy a verlo y comento luego ....
@ClinicadeAgilidad3 ай бұрын
Pero claro muchas gracias por comentar, cualquier cosa que necesites aquí estoy para ayudar, un abrazo
@ricardocid92244 ай бұрын
Como empezar aprender agilidad?
@ClinicadeAgilidad3 ай бұрын
Hola Ricardo Gusto en saludarte, respecto a tu pregunta te puedo contar que en este mismo canal tengo un curso de scrum y agilidad desde cero, está en una lista de reproducción en este mismo canal, también busca aquí mismo una charla de introducción a la agilidad que te servirá De todas formas me puedes escribir a [email protected] y podemos ponernos en contacto y te guío para formarte en agilidad Un abrazo estamos en contacto
@JuuC5 ай бұрын
Hola, yo deseo ser Scrum master pero yo iniciaría desde cero. Vi tu video y me gustó mucho la forma en que explicas, por casualidad tienes algún curso o capacitación online para poder llegar a tomar el examen de certificación?
@ClinicadeAgilidad5 ай бұрын
Hola que tal Primero gracias por tu comentario y agradezco que me preguntes por esto Y claro justamente tengo un curso de 10 videos en una lista de reproducción en este mismo canal, ahí te preparas desde cero para rendir el examen gratis de certiprof de scrum fundamentales Aquí te dejo el link directo a la lista de reproducción Que lo disfrutes y cualquier cosa me comentas kzread.info/head/PLo24VsoOdC8T5egd5Cn5TaqKVHi0cqrzb&si=IxQ08KEZsLeAFybD Muchas suerte y gracias por pasar por el canal Abrazos agilista
@JuuC5 ай бұрын
@@ClinicadeAgilidad muchas gracias!!
@amysolis84636 ай бұрын
Recién empiezo a ver el video y veo que alguien de Costa Rica igual que yo, venimos por lo mismo, pronto tender un kickoff con un equipo de trabajo y me gastaría poder explicarles de forma prevé que es scrum y ojala con alguna actividad para que se les haga más fácil entender. Muchas gracias por este video.
@ClinicadeAgilidad6 ай бұрын
Que bien que te sirve este video, agradezco tu comentario, lo que necesites puedes escribirme y sin problemas te puedo ayudar, un gran abrazo y cuéntame cómo te va con la actividad, suerte con este camino de la agilidad
@leonorbetancourtdiaz31158 ай бұрын
Gracias Mauricio, excelente contenido.....
@ClinicadeAgilidad8 ай бұрын
Muchas gracias por tu comentario y buena onda, bienvenida al canal, cualquier duda aquí estoy...
@felipejesuspantojaleiva54228 ай бұрын
buenísimo !
@ClinicadeAgilidad8 ай бұрын
Muchas gracias por tu comentario y que bueno que te sirvió, bienvenido al canal, un abrazo
@francoguzman93978 ай бұрын
Hola Mauricio! Muchas gracias por todo lo que compartis. Admiro mucho la forma que tenes de compartirte y transmitir la informacion. Queria pedirte ayuda con un tema. Como podemos potencial el rol de un product owner? La guia tiene una serie de items a seguir, pero me gustaria saber que cursos/lecturas/formaciones/articulos recomendas para potenciar el rol y cuales son las principales habilidades donde tenemos que poner foco y desarrollar el rol. Muchas gracias!
@ClinicadeAgilidad8 ай бұрын
primero muchas gracias por tu comentario y buenos deseos respecto a tu pregunta: en cuanto a Cursos y Formaciones: Certificación Scrum Product Owner ofrecidos por distintas academias por ejemplo BeMost es una de chile, mi curso land es de mexico. Product Owner Key Skills - Pluralsight es un curso en Pluralsight que se centra en habilidades clave para Product Owners, desde la gestión de productos hasta la comunicación efectiva. Agile Product Owner - Coursera ofrecido por la Universidad de Virginia en Coursera, cubre conceptos clave de gestión de productos ágiles. en cuanto a Lecturas y Artículos "Scrum Product Ownership" - Roman Pichler es un libro que aborda estrategias prácticas y tácticas para el éxito del Product Owner. "Inspired: How To Create Products Customers Love" - Marty Cagan es un libro que ofrece una perspectiva valiosa sobre la creación de productos exitosos y el papel del Product Owner. "The Product Owner's Guide to the Sprint Review" - Roman Pichler es un artículo que profundiza en las mejores prácticas para el Product Owner durante la Revisión de Sprint. en cuanto a desarrollo de Habilidades: Comunicación Efectiva: Desarrollar habilidades de comunicación para transmitir claramente las necesidades del cliente al equipo y viceversa. Empatía con el Cliente: Entender las necesidades del cliente y representar sus intereses en el desarrollo del producto. Visión Estratégica: Desarrollar una visión clara y estratégica del producto y su impacto en el mercado. Colaboración: Fomentar la colaboración efectiva con el equipo de desarrollo, stakeholders y otros equipos. Priorización Efectiva: Aprender a priorizar características y tareas en función del valor para el cliente y los objetivos estratégicos. Conocimiento Técnico: Desarrollar una comprensión básica de los aspectos técnicos para facilitar la comunicación con el equipo de desarrollo. en cuanto a plataformas de Aprendizaje en Línea: LinkedIn Learning: Ofrece una variedad de cursos sobre gestión de productos, agilidad y habilidades de liderazgo. Udemy: Tiene cursos específicos sobre Product Ownership y Scrum. pero sigamos conversando creo que hay mucho por donde atacar el rol de PO, lo mas importante es lograr el mindset agil necesario para estar a tono con el scrum master y el scrum team un abrazo
@VictorDlocalhost9 ай бұрын
Buen video. Estoy empezando a convertir la metodología tradicional a SCRUM en mi organización, sin embargo tengo dudas con respecto a la división de tareas en cuanto al modelado de la solución. ¿ No entiendo cómo podría dividir la creación del modelo de DB del producto en general en una o varias historias y asignarla a distintos desarrolladores debido a que el modelo es en gran parte la responsabilidad del arquitecto de software y a su vez es la base para el avance de las próximas actividades ?. Espero su respuesta. Muchas gracias.
@ClinicadeAgilidad8 ай бұрын
hola primero muchas gracias por tu comentario y por confiar en mi para esta pregunta creo que en este sentido lo primero es ver el valor que el equipo de desarrollo esta persiguiendo, me imagino que el arquitecto diseña el modelo desde el conceptuel al fisico para su posterior implementacion y configuración en el motor de BD definido, si lo vemos bajo este supuesto lo que haria yo es primero identificar cual es el valor final, que puede ser la base de una web o un software, es importante que veamos el proyecto como un todo al plantear las etapas claras, por ejemplo, ambientacion del motor y servidores, privacidad de los datos, diseño del modelo, poblamiento de datos, conexiones con los origenes de los datos, creacion del modelo, indices, vistas, jobs, etls, etc seguro el modelo del proyecto tiene llaves que hacen tablas dependientes unas de otras por ende en esa red es importante identificar secciones, por lo que te recomendaria separar lo mas posible pero implementando una tecnica de slicing lo mas adecuada para el caso y apuntar siempre a la minima dependencia viable, se que es dificil pero si hay dependencias debemos aprender a vivir con ellas, por ejemplo dividir una epica en donde se identifique claramente la seccion del modelo a que valor apunta, es decir esta parte abarca el login de la aplicacion, esta otra seccion es habilitante para cierto informe, y asi sucesivamente creo que con mas contexto te puedo ayudar aun mas pero si quieres podems seguir conversando y con mas contecto puedo ser muy certero en un consejo para ti fui DBA en mis vidas pasadas asi que tengo el contexto transversal desde las BD hasta la agilidad un abrazo y gracias por confiar en mi
@analiavillalba60989 ай бұрын
Excelente explicación, estoy haciendo un curso y no lo tuve tan claro como ahora. Gracias!! 💪👏👏
@ClinicadeAgilidad9 ай бұрын
Muchísimas gracias por tu comentario, agradezco cada vez que puedo ayudar a las personas, cualquier consulta que tengas no dudes en contactarme, un abrazo...
@ennyinfante44009 ай бұрын
Muchas Gracias Mauricio
@ClinicadeAgilidad9 ай бұрын
Muchas gracias por comentar, espero te sea de ayuda, un abrazo grande
@miguelcontreras15449 ай бұрын
Buenisimo Mauricio ¡¡¡¡¡ tremendo aporte, ya que es un tema muy importante en el dia dia y nos ayuda a avanzar con tranquilidad, y tener la transparencia necesaria para ser un equipo de personas con relaciones sanas. que grande ¡¡¡
@ClinicadeAgilidad9 ай бұрын
Muchas gracias Miguel por tus palabras, agradecido y emocionado que sea de utilidad, un gran abrazo...
@rotxee9 ай бұрын
buenísima idea! gracias!
@ClinicadeAgilidad9 ай бұрын
Muchas gracias por pasar por el canal y dejar tu comentario, un agrado para mí es ayudar, un abrazo y suerte con la implementación, cuéntame después como salió...
@carolinagonzalez720710 ай бұрын
Excelente video, gracias por trasmitir tanto conocimiento. Saludos
@ClinicadeAgilidad10 ай бұрын
Muchas gracias por tu comentario, un gran 🤗
@karencobagallego10 ай бұрын
Excelente capsula! 💙💙
@ClinicadeAgilidad10 ай бұрын
Muchas gracias Karen, totalmente invitada a compartir el espacio para que conversemos de agilidad en un vídeo, un gran abrazo...
@maurasotomunoz311610 ай бұрын
Que buen tema Mau, siempre saldrá mejor una conversación cuando hay preparación.
@ClinicadeAgilidad10 ай бұрын
Muchas gracias Maura por tu comentario, un gran abrazo, estamos en contacto🤗
@Demetasp Жыл бұрын
Me gusto, hice el curso hace un tiempo y la verdad me aburrí de una forma increíble .... solo por eso no he dado mi examen de scrum master quiero retomar y me gustó mucho tu enfoque
@ClinicadeAgilidad11 ай бұрын
Muchas gracias por pasar por el canal, aquí ayudo a toda persona que tenga dudas respecto a la agilidad de manera gratuita, de hecho subí un curso de scrum fundamentals, son 10 videos en una lista de reproducción, por si te interesa, cualquier cosa solo pregunta y te ayudaré en lo que pueda, un gran abrazo
@winyzita Жыл бұрын
Buen aporte, muchas gracias!
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Muchas gracias por tu comentario, un gran abrazo y gracias por ver el vídeo...
@jcastro1978 Жыл бұрын
Gracias por compartir. 👏
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Gracias por tu comentario, gracias por estar en la clínica de agilidad...
@joseconto Жыл бұрын
¿Puedes compartir las historias de usuario y requerimientos de esta simulación? ¡Gracias!
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Hola claro Escríbeme a [email protected] y te comparto el documento, muchas gracias por ver el canal, espero te sea de utilidad
@joseconto Жыл бұрын
@@ClinicadeAgilidad te he escrito, pero no he obtenido respuesta 😣😣
@JuuC4 ай бұрын
@@josecontohola, te los compartió?
@joseconto4 ай бұрын
@@JuuC ni de coña
@karencobagallego Жыл бұрын
Excelente capsula! Me encantó... mucho valor por aquí! 🤩
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Que genial que te gustó y que aporta, gracias por tu comentario y buena vibra, un gran abrazo
@carolinagonzalez7207 Жыл бұрын
Mauricio, muchas gracias por toda la información de valor que entres a través de tu canal, te comento que me vi todo el curso de scrum fundamental me quedo muy claro y aprobé el el examen con un 88% no estudie de ninguna otra parte solo con tus videos me enfrente al examen y me fue bastante bien. eso me da amino para seguir avanzando y obtener el certificado de sm. nuevamente muchas gracias que dios te bendiga por trasmitir tanto conocimiento saludos
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Muchas gracias por tu comentario y que bueno que te sirvió para aprobar el examen, mucho éxito en tu camino de agilidad y ya sabes cualquier consulta aquí estoy para ayudar
@josedennisbenitesrobles9750 Жыл бұрын
Bien detallado, gracias por la información.
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Muchas gracias a ti por tu comentario y un agrado ser de ayuda a las personas, cualquier cosa ya sabes puedes preguntar y respondo con todo gusto, un abrazo
@locurafragil Жыл бұрын
Hoy voy a dar mi clase basada en este juego (sin legos porque no tengo un peso), así que utilizando el laboratorio de la facultad les voy a pedir que me generen un documento tipo infografía con scrum, veremos que tal sale!!
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Excelente iniciativa, e innovación, mucha suerte y cuéntame cómo resulta, y si quieres podemos hacer una entrevista para el canal con tu experiencia, un abrazo grande...
@locurafragil Жыл бұрын
@@ClinicadeAgilidad buenas!!! Salió excelente la clase, los alumnos se fueron felices y me agradecieron la forma de que pueden aprender jugando. La verdad que vi tres o cuatro veces este video para ir tomando nota y armar la clase! Muy satisfecho con tu explicación. No tengo problemas en contarles como fue la clase y como reemplace los legos por un documento virtual 😁
@rocior7880 Жыл бұрын
Excelente dinámica que combina LSP@ y Scrum.
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Gracias rocio por tu comentario, un gran abrazo y vamos por mas agilidad!!!!
@marcoramirezplaza Жыл бұрын
Excelente material ... como siempre. Gracias por el contenido que creas constantemente Mauricio. Un lujo !!!
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Gracias amigo mío, un gran abrazo
@anapaolagil4272 Жыл бұрын
Hola! Cual es la diferencia entre simplicidad y lean?
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Hola Ana muy buena pregunta y gracias por hacerla, existe una sutileza dentro de la simplicidad y el enfoque lean asi podria explicarla de mejor manera... simplicidad se refiere a la idea de reducir la complejidad innecesaria en los procesos, mientras que el enfoque lean se centra en la eliminación de los desperdicios (o "muda" en japonés) en los procesos de producción. Ambos enfoques tienen como objetivo mejorar la eficiencia y la calidad de los productos, pero tienen enfoques ligeramente diferentes. La simplicidad busca eliminar la complejidad innecesaria y simplificar los procesos para que sean más fáciles de entender, manejar y mejorar. Esto puede incluir la eliminación de funciones, características o procesos que no agregan valor al producto final. Por otro lado, el enfoque lean se centra en la eliminación de los desperdicios en los procesos de producción. Los desperdicios se definen como cualquier cosa que no agregue valor al producto final, como el exceso de inventario, los tiempos de espera, la sobreproducción, los movimientos innecesarios, entre otros. Al reducir o eliminar estos desperdicios, se logra un proceso más eficiente y un producto de mayor calidad. es sutil pero hay diferencia espero haber ayudado muchas gracias y cualquier cosa no dudes en preguntar un abrazo
@miguelcontreras1544 Жыл бұрын
Excelente Master, muy buena informacion¡¡..
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Gracias por tu comentario, un abrazo grande amigo mío.
@user-gg4pf1ug1l Жыл бұрын
Quería agradecer la dinámica de Lego! La implementé en uno de mis equipos que están comenzando a trabajar con Scrum, y fue un éxito! muchas gracias Mauro!!
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Excelente, que bien que te resultó con tu equipo, y que fue un exito, de pronto si te animas nos cuentas tu experiencia en un vídeo para el canal. Un abrazo y gracias por tu comentario.
@lokaritopaez Жыл бұрын
@@ClinicadeAgilidad oh! Muchas gracias por la invitación 🤟😎 Feliz de aportar con un granito de arena en la Clínica !!! Muchísimas gracias por la invitación!!
@marcoramirezplaza Жыл бұрын
Como siempre, la Clinica de Agilidad entregando contenido valiosísimo. Muchas gracias Mauricio💪
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Muchas gracias Marco una alegria poder entregar valor a todos, un abrazo
@GuadalupeLopez-ly3ub Жыл бұрын
Me encantó el video, muchas gracias por las explicaciones tan simples y claras 🤩
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Muchas gracias amiga mia y no sabes la alegria que se siente que a las personas les sea de valor, un abrazo
@GuadalupeLopez-ly3ub Жыл бұрын
Wow, excelente contenido, muy bien explicado, como dices, esto no lo encuentras en los libros 😅 Mil gracias por compartir
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Wow, que genial mensaje, muchas gracias, no sabes lo importante que es para mí que a las personas le sirva el contenido del canal, un abrazo y gracias por tu comentario, mucho éxito!!
@mariangelleon6290 Жыл бұрын
Quisiera entrar al mundo, tomando en cuenta que no se nada referente, y que mi profesión principal es periodista. ¿Por dónde debo empezar? Gracias
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Hola amigo Gracias por tu pregunta Te comento que lo mejor es empezar por 2 lugares, primero es el liderazgo ágil y la confirmación de equipos ágiles, revisa management 3.0 en dónde encontrarás actividades que podrás aplicar en tu área, también estructuras liberadoras que tiene dinámicas que también te servirán para equipos de cualquier rubro. Por otro lado si quieres adentrarte en la agilidad cómo tal, un buen punto de partida es la historia del toyotismo, en dónde te adentraras en lean y kanban. Todo lo que te comento en esta respuesta es aplicable a cualquier área y no solo en tecnología. Espero te sirva esta respuesta También puedes escribirme al mail [email protected] para que sigamos conversando y poder ayudarte de una manera más personalizada. Un abrazo y bienvenido a este gran mundo de la agilidad.
@Rumpelstilskin-kt5ud Жыл бұрын
no se oye nada
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Hola hola Es extraño que no se escuche, cuéntame si era un problema de otra índole, puesto que al ponerle play al menos yo lo escucho bien
@TitanTV_ManXD Жыл бұрын
Muchas gracias por compartir estos conocimientos! Tengo una duda, si las retros se hacen en un panel (virtual o real), deberían quedar documentadas, es decir, sacar una foto del panel y otra alternativa? Es de valor mirar esas fotos en el tiempo?
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Hola alonso muchas gracias por tu comentario porsupuesto, mira lo que he hecho yo en el tiempo es guardar las cosas a mejorar que han ido saliendo en el tiempo y le muestro al equipo lo mucho que ha crecido, me ha pasado que cuando lo muestro se han sorprendido de las cosas tan simples que los aquejaban meses atras, eso provoca mucho animo de ver el terreno que han ganado. Por otro lado tambien me sirve tenerlo claro para mostrarles las debilidades que se han arrastrado en el tiempo, asi el equipo ha podido analizar profundamente el ¿qué los detiene para poder solucionarlo? e insito al equipo a tomar accion sobre eso. es interesante lo que se puede lograr en el equipo te dejo un video que te puede servir donde comento esto mismo kzread.info/dash/bejne/nmF4zJptnZTYYqg.html un abrazo y gracias por consumir los videos de la clinica
@ivescasas-cordero8284 Жыл бұрын
Hola, muy buenos tus videos, me sirvieron de apoyo para presentar el examen de fundamentos de Scrum y lo aprobé sin mayores inconvenientes. Ahora me gustaría certificarme como Scrum Master, tienes material o videos de apoyo para esta certificación?
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Hola Primero muchas gracias por tu comentario y me alegro mucho que te fue de valor. Claro que tengo material para compartirte para que prepares tu examen, si quieres escríbeme a [email protected] y comencemos a trabajar para preparar tu examen, he ayudado a muchos y me encanta ayudar, así que espero tu correo. Graciasssss
@RobertoRozas-oh8bp Жыл бұрын
Grande Capitan!
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
un abrazo don Rob
@code_1988 Жыл бұрын
Grande mauro !!
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
Gracias amigo, un abrazo grande
@pamlanas Жыл бұрын
Genial!!!!
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
un abrazo agilista de corazon
@fannygabrielaleon1278 Жыл бұрын
Último video!!! Ya estoy lista para dar la Certificación Fundation 💪🤗
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
mucha suerte en tu examen, nos cuentas como te fue
@fannygabrielaleon1278 Жыл бұрын
Qe buena manera de explicar ambos. Fue clave colocar el flujo del proceso para entender en qué momento se aplican ambas.
@ClinicadeAgilidad Жыл бұрын
gracias por tu comentario, que bueno que te fue de valor el video
@fannygabrielaleon1278 Жыл бұрын
A medida que avanzo en el curso, se pone más interesante!!
Пікірлер
Hola nuevamente. Una consulta, se podría aplicar tanto la matriz de competencias en primer instancia para identificar los niveles de habilidades que debo tener por equipo, por ejemplo, definir que para cocina necesito al menos 2 expertos de los 8 que trabajan en esa área. Y luego, aplicar una matriz ILUO (todo esto por separado) para identificar las brechas de capacitación de cada persona por si no llegase a tener los 2 experto que necesito? Desde ya te agradezco, necesito entender si es posible, por favor.
Buenísimo. Preciso, consiso y lo mejor, en español chileno, compadre!! 😁😁😁😁
Muchas gracias amigo, te mando un gran agradecimiento por tu comentario aquí estamos para ayudar compadre, abrazo
Excelente, muchas gracias por subir este contenido. 🎉 No estaria mal dejar fijo a una esquina tu video para poder apreciar mejor tu contenido. Desd hoy sigo tu canal y estare atento a mas. Saludos.
Muchas gracias por tu comentario, y gracias por seguir el canal, un gran abrazo
Wow, gracias por los tips CA
Que gusto ver que te sirvió el vídeo, para eso estamos, un abrazo y gracias por seguir el canal
Excelente actividad, ¡Gracias por compartir!
Un gusto Pablo, que bueno que te gustó y que te puede servir, un gran abrazo y gracias por comentar
Mauricio, Muchas gracias y felicitaciones por este gran aporte que haces para todas las personas que buscamos aprender y especializarnos en los diversos cursos y talleres que dictas, me ha gustado mucho este curso de Scrum y sobre todo la manera como explicas todos sus fundamentos de una manera clara precisa valorando el tiempo y aportando de tus conocimientos que son muy valiosos para enfrentar a esta prueba para seguir avanzando en el mundo de Agilidad. Mil Felicitaciones y Muchos Éxitos. Dios te siga dando sabiduría.
Muchas gracias amigo mío por estas palabras, siempre son una fuerza para seguir ayudando personas, un abrazo grande y vamos por más agilidad siempre
Hola, Agradecería si nos pudieses dar tu opinion acerca de lo siguiente. El caso es que en nos esta costando mucho decidir quien es el Usuario/persona que debemos indicar en nuestras historias de usuario que estamos desarrollando para un API de Fraude. Pongo en contexto el proyecto: Cuando un usuario va a realizar un pago con tarjeta de crédito, antes de que este se complete, se deben hacer una serie de validaciones. En primer lugar se llama a un empresa la cual llama a Visa, Master Card o American. Además llama a una app en mi banco, la cual llama a la app de fraude para que haga un screening (evalue si la petición es correcta) y devuelva un numero. A quien pongo como usuario de esa historia? Quien se beneficia de que la hagamos? Entiendo que hay 2 posibilidades: 1. La app que consume la app de fraud. No entiendo que una app pueda obtener un beneficio de que se haga esa historia. Pero es quien consume a la app de fraude y sin esa llamada a la app de fraude, no tiene sentido de ser. 2. El dueño de la tarjeta. El screening como tal, no le supone ningún beneficio, lo que si es evidente, es que debe realizarse el screening para que le permitan realizar el pago. Otra escenario. Uno de los standards de la industria es que la información que se envia (datos transaccionales, datos del cliente, número de tarjeta) debe encriptarse. Dueño de la tarjeta, y el beneficio es que su info no es accesible. Departamento de Fraude. Realmente es el banco quien esta interesado en que la info no sea accesible, pues así evita posibles reclamaciones en caso de que alguien la intercepte. Pero seria este un buen usuario? Volvemos a poner al dueño de la tarjeta como usuario y que el beneficio sea que su info no sea accesible. Realmente es el banco el que quiere que la info no sea accesible, ya que es el propio banco quien esta interesado, pues así evita posibles reclamaciones.
gracias, eres el mejor.
Ohhhh muchas gracias por tu mensaje, no sabes lo valioso que es para mí, un abrazo
Scrum no sirve es como el cancer del desarrollo
Interesante afirmación, me encantaría saber más del caso para entender la situación a la que te enfrentaste, e intercambiar puntos de vista En la descripción del video están mis contactos por si te animas, un abrazo
voy a verlo y comento luego ....
Pero claro muchas gracias por comentar, cualquier cosa que necesites aquí estoy para ayudar, un abrazo
Como empezar aprender agilidad?
Hola Ricardo Gusto en saludarte, respecto a tu pregunta te puedo contar que en este mismo canal tengo un curso de scrum y agilidad desde cero, está en una lista de reproducción en este mismo canal, también busca aquí mismo una charla de introducción a la agilidad que te servirá De todas formas me puedes escribir a [email protected] y podemos ponernos en contacto y te guío para formarte en agilidad Un abrazo estamos en contacto
Hola, yo deseo ser Scrum master pero yo iniciaría desde cero. Vi tu video y me gustó mucho la forma en que explicas, por casualidad tienes algún curso o capacitación online para poder llegar a tomar el examen de certificación?
Hola que tal Primero gracias por tu comentario y agradezco que me preguntes por esto Y claro justamente tengo un curso de 10 videos en una lista de reproducción en este mismo canal, ahí te preparas desde cero para rendir el examen gratis de certiprof de scrum fundamentales Aquí te dejo el link directo a la lista de reproducción Que lo disfrutes y cualquier cosa me comentas kzread.info/head/PLo24VsoOdC8T5egd5Cn5TaqKVHi0cqrzb&si=IxQ08KEZsLeAFybD Muchas suerte y gracias por pasar por el canal Abrazos agilista
@@ClinicadeAgilidad muchas gracias!!
Recién empiezo a ver el video y veo que alguien de Costa Rica igual que yo, venimos por lo mismo, pronto tender un kickoff con un equipo de trabajo y me gastaría poder explicarles de forma prevé que es scrum y ojala con alguna actividad para que se les haga más fácil entender. Muchas gracias por este video.
Que bien que te sirve este video, agradezco tu comentario, lo que necesites puedes escribirme y sin problemas te puedo ayudar, un gran abrazo y cuéntame cómo te va con la actividad, suerte con este camino de la agilidad
Gracias Mauricio, excelente contenido.....
Muchas gracias por tu comentario y buena onda, bienvenida al canal, cualquier duda aquí estoy...
buenísimo !
Muchas gracias por tu comentario y que bueno que te sirvió, bienvenido al canal, un abrazo
Hola Mauricio! Muchas gracias por todo lo que compartis. Admiro mucho la forma que tenes de compartirte y transmitir la informacion. Queria pedirte ayuda con un tema. Como podemos potencial el rol de un product owner? La guia tiene una serie de items a seguir, pero me gustaria saber que cursos/lecturas/formaciones/articulos recomendas para potenciar el rol y cuales son las principales habilidades donde tenemos que poner foco y desarrollar el rol. Muchas gracias!
primero muchas gracias por tu comentario y buenos deseos respecto a tu pregunta: en cuanto a Cursos y Formaciones: Certificación Scrum Product Owner ofrecidos por distintas academias por ejemplo BeMost es una de chile, mi curso land es de mexico. Product Owner Key Skills - Pluralsight es un curso en Pluralsight que se centra en habilidades clave para Product Owners, desde la gestión de productos hasta la comunicación efectiva. Agile Product Owner - Coursera ofrecido por la Universidad de Virginia en Coursera, cubre conceptos clave de gestión de productos ágiles. en cuanto a Lecturas y Artículos "Scrum Product Ownership" - Roman Pichler es un libro que aborda estrategias prácticas y tácticas para el éxito del Product Owner. "Inspired: How To Create Products Customers Love" - Marty Cagan es un libro que ofrece una perspectiva valiosa sobre la creación de productos exitosos y el papel del Product Owner. "The Product Owner's Guide to the Sprint Review" - Roman Pichler es un artículo que profundiza en las mejores prácticas para el Product Owner durante la Revisión de Sprint. en cuanto a desarrollo de Habilidades: Comunicación Efectiva: Desarrollar habilidades de comunicación para transmitir claramente las necesidades del cliente al equipo y viceversa. Empatía con el Cliente: Entender las necesidades del cliente y representar sus intereses en el desarrollo del producto. Visión Estratégica: Desarrollar una visión clara y estratégica del producto y su impacto en el mercado. Colaboración: Fomentar la colaboración efectiva con el equipo de desarrollo, stakeholders y otros equipos. Priorización Efectiva: Aprender a priorizar características y tareas en función del valor para el cliente y los objetivos estratégicos. Conocimiento Técnico: Desarrollar una comprensión básica de los aspectos técnicos para facilitar la comunicación con el equipo de desarrollo. en cuanto a plataformas de Aprendizaje en Línea: LinkedIn Learning: Ofrece una variedad de cursos sobre gestión de productos, agilidad y habilidades de liderazgo. Udemy: Tiene cursos específicos sobre Product Ownership y Scrum. pero sigamos conversando creo que hay mucho por donde atacar el rol de PO, lo mas importante es lograr el mindset agil necesario para estar a tono con el scrum master y el scrum team un abrazo
Buen video. Estoy empezando a convertir la metodología tradicional a SCRUM en mi organización, sin embargo tengo dudas con respecto a la división de tareas en cuanto al modelado de la solución. ¿ No entiendo cómo podría dividir la creación del modelo de DB del producto en general en una o varias historias y asignarla a distintos desarrolladores debido a que el modelo es en gran parte la responsabilidad del arquitecto de software y a su vez es la base para el avance de las próximas actividades ?. Espero su respuesta. Muchas gracias.
hola primero muchas gracias por tu comentario y por confiar en mi para esta pregunta creo que en este sentido lo primero es ver el valor que el equipo de desarrollo esta persiguiendo, me imagino que el arquitecto diseña el modelo desde el conceptuel al fisico para su posterior implementacion y configuración en el motor de BD definido, si lo vemos bajo este supuesto lo que haria yo es primero identificar cual es el valor final, que puede ser la base de una web o un software, es importante que veamos el proyecto como un todo al plantear las etapas claras, por ejemplo, ambientacion del motor y servidores, privacidad de los datos, diseño del modelo, poblamiento de datos, conexiones con los origenes de los datos, creacion del modelo, indices, vistas, jobs, etls, etc seguro el modelo del proyecto tiene llaves que hacen tablas dependientes unas de otras por ende en esa red es importante identificar secciones, por lo que te recomendaria separar lo mas posible pero implementando una tecnica de slicing lo mas adecuada para el caso y apuntar siempre a la minima dependencia viable, se que es dificil pero si hay dependencias debemos aprender a vivir con ellas, por ejemplo dividir una epica en donde se identifique claramente la seccion del modelo a que valor apunta, es decir esta parte abarca el login de la aplicacion, esta otra seccion es habilitante para cierto informe, y asi sucesivamente creo que con mas contexto te puedo ayudar aun mas pero si quieres podems seguir conversando y con mas contecto puedo ser muy certero en un consejo para ti fui DBA en mis vidas pasadas asi que tengo el contexto transversal desde las BD hasta la agilidad un abrazo y gracias por confiar en mi
Excelente explicación, estoy haciendo un curso y no lo tuve tan claro como ahora. Gracias!! 💪👏👏
Muchísimas gracias por tu comentario, agradezco cada vez que puedo ayudar a las personas, cualquier consulta que tengas no dudes en contactarme, un abrazo...
Muchas Gracias Mauricio
Muchas gracias por comentar, espero te sea de ayuda, un abrazo grande
Buenisimo Mauricio ¡¡¡¡¡ tremendo aporte, ya que es un tema muy importante en el dia dia y nos ayuda a avanzar con tranquilidad, y tener la transparencia necesaria para ser un equipo de personas con relaciones sanas. que grande ¡¡¡
Muchas gracias Miguel por tus palabras, agradecido y emocionado que sea de utilidad, un gran abrazo...
buenísima idea! gracias!
Muchas gracias por pasar por el canal y dejar tu comentario, un agrado para mí es ayudar, un abrazo y suerte con la implementación, cuéntame después como salió...
Excelente video, gracias por trasmitir tanto conocimiento. Saludos
Muchas gracias por tu comentario, un gran 🤗
Excelente capsula! 💙💙
Muchas gracias Karen, totalmente invitada a compartir el espacio para que conversemos de agilidad en un vídeo, un gran abrazo...
Que buen tema Mau, siempre saldrá mejor una conversación cuando hay preparación.
Muchas gracias Maura por tu comentario, un gran abrazo, estamos en contacto🤗
Me gusto, hice el curso hace un tiempo y la verdad me aburrí de una forma increíble .... solo por eso no he dado mi examen de scrum master quiero retomar y me gustó mucho tu enfoque
Muchas gracias por pasar por el canal, aquí ayudo a toda persona que tenga dudas respecto a la agilidad de manera gratuita, de hecho subí un curso de scrum fundamentals, son 10 videos en una lista de reproducción, por si te interesa, cualquier cosa solo pregunta y te ayudaré en lo que pueda, un gran abrazo
Buen aporte, muchas gracias!
Muchas gracias por tu comentario, un gran abrazo y gracias por ver el vídeo...
Gracias por compartir. 👏
Gracias por tu comentario, gracias por estar en la clínica de agilidad...
¿Puedes compartir las historias de usuario y requerimientos de esta simulación? ¡Gracias!
Hola claro Escríbeme a [email protected] y te comparto el documento, muchas gracias por ver el canal, espero te sea de utilidad
@@ClinicadeAgilidad te he escrito, pero no he obtenido respuesta 😣😣
@@josecontohola, te los compartió?
@@JuuC ni de coña
Excelente capsula! Me encantó... mucho valor por aquí! 🤩
Que genial que te gustó y que aporta, gracias por tu comentario y buena vibra, un gran abrazo
Mauricio, muchas gracias por toda la información de valor que entres a través de tu canal, te comento que me vi todo el curso de scrum fundamental me quedo muy claro y aprobé el el examen con un 88% no estudie de ninguna otra parte solo con tus videos me enfrente al examen y me fue bastante bien. eso me da amino para seguir avanzando y obtener el certificado de sm. nuevamente muchas gracias que dios te bendiga por trasmitir tanto conocimiento saludos
Muchas gracias por tu comentario y que bueno que te sirvió para aprobar el examen, mucho éxito en tu camino de agilidad y ya sabes cualquier consulta aquí estoy para ayudar
Bien detallado, gracias por la información.
Muchas gracias a ti por tu comentario y un agrado ser de ayuda a las personas, cualquier cosa ya sabes puedes preguntar y respondo con todo gusto, un abrazo
Hoy voy a dar mi clase basada en este juego (sin legos porque no tengo un peso), así que utilizando el laboratorio de la facultad les voy a pedir que me generen un documento tipo infografía con scrum, veremos que tal sale!!
Excelente iniciativa, e innovación, mucha suerte y cuéntame cómo resulta, y si quieres podemos hacer una entrevista para el canal con tu experiencia, un abrazo grande...
@@ClinicadeAgilidad buenas!!! Salió excelente la clase, los alumnos se fueron felices y me agradecieron la forma de que pueden aprender jugando. La verdad que vi tres o cuatro veces este video para ir tomando nota y armar la clase! Muy satisfecho con tu explicación. No tengo problemas en contarles como fue la clase y como reemplace los legos por un documento virtual 😁
Excelente dinámica que combina LSP@ y Scrum.
Gracias rocio por tu comentario, un gran abrazo y vamos por mas agilidad!!!!
Excelente material ... como siempre. Gracias por el contenido que creas constantemente Mauricio. Un lujo !!!
Gracias amigo mío, un gran abrazo
Hola! Cual es la diferencia entre simplicidad y lean?
Hola Ana muy buena pregunta y gracias por hacerla, existe una sutileza dentro de la simplicidad y el enfoque lean asi podria explicarla de mejor manera... simplicidad se refiere a la idea de reducir la complejidad innecesaria en los procesos, mientras que el enfoque lean se centra en la eliminación de los desperdicios (o "muda" en japonés) en los procesos de producción. Ambos enfoques tienen como objetivo mejorar la eficiencia y la calidad de los productos, pero tienen enfoques ligeramente diferentes. La simplicidad busca eliminar la complejidad innecesaria y simplificar los procesos para que sean más fáciles de entender, manejar y mejorar. Esto puede incluir la eliminación de funciones, características o procesos que no agregan valor al producto final. Por otro lado, el enfoque lean se centra en la eliminación de los desperdicios en los procesos de producción. Los desperdicios se definen como cualquier cosa que no agregue valor al producto final, como el exceso de inventario, los tiempos de espera, la sobreproducción, los movimientos innecesarios, entre otros. Al reducir o eliminar estos desperdicios, se logra un proceso más eficiente y un producto de mayor calidad. es sutil pero hay diferencia espero haber ayudado muchas gracias y cualquier cosa no dudes en preguntar un abrazo
Excelente Master, muy buena informacion¡¡..
Gracias por tu comentario, un abrazo grande amigo mío.
Quería agradecer la dinámica de Lego! La implementé en uno de mis equipos que están comenzando a trabajar con Scrum, y fue un éxito! muchas gracias Mauro!!
Excelente, que bien que te resultó con tu equipo, y que fue un exito, de pronto si te animas nos cuentas tu experiencia en un vídeo para el canal. Un abrazo y gracias por tu comentario.
@@ClinicadeAgilidad oh! Muchas gracias por la invitación 🤟😎 Feliz de aportar con un granito de arena en la Clínica !!! Muchísimas gracias por la invitación!!
Como siempre, la Clinica de Agilidad entregando contenido valiosísimo. Muchas gracias Mauricio💪
Muchas gracias Marco una alegria poder entregar valor a todos, un abrazo
Me encantó el video, muchas gracias por las explicaciones tan simples y claras 🤩
Muchas gracias amiga mia y no sabes la alegria que se siente que a las personas les sea de valor, un abrazo
Wow, excelente contenido, muy bien explicado, como dices, esto no lo encuentras en los libros 😅 Mil gracias por compartir
Wow, que genial mensaje, muchas gracias, no sabes lo importante que es para mí que a las personas le sirva el contenido del canal, un abrazo y gracias por tu comentario, mucho éxito!!
Quisiera entrar al mundo, tomando en cuenta que no se nada referente, y que mi profesión principal es periodista. ¿Por dónde debo empezar? Gracias
Hola amigo Gracias por tu pregunta Te comento que lo mejor es empezar por 2 lugares, primero es el liderazgo ágil y la confirmación de equipos ágiles, revisa management 3.0 en dónde encontrarás actividades que podrás aplicar en tu área, también estructuras liberadoras que tiene dinámicas que también te servirán para equipos de cualquier rubro. Por otro lado si quieres adentrarte en la agilidad cómo tal, un buen punto de partida es la historia del toyotismo, en dónde te adentraras en lean y kanban. Todo lo que te comento en esta respuesta es aplicable a cualquier área y no solo en tecnología. Espero te sirva esta respuesta También puedes escribirme al mail [email protected] para que sigamos conversando y poder ayudarte de una manera más personalizada. Un abrazo y bienvenido a este gran mundo de la agilidad.
no se oye nada
Hola hola Es extraño que no se escuche, cuéntame si era un problema de otra índole, puesto que al ponerle play al menos yo lo escucho bien
Muchas gracias por compartir estos conocimientos! Tengo una duda, si las retros se hacen en un panel (virtual o real), deberían quedar documentadas, es decir, sacar una foto del panel y otra alternativa? Es de valor mirar esas fotos en el tiempo?
Hola alonso muchas gracias por tu comentario porsupuesto, mira lo que he hecho yo en el tiempo es guardar las cosas a mejorar que han ido saliendo en el tiempo y le muestro al equipo lo mucho que ha crecido, me ha pasado que cuando lo muestro se han sorprendido de las cosas tan simples que los aquejaban meses atras, eso provoca mucho animo de ver el terreno que han ganado. Por otro lado tambien me sirve tenerlo claro para mostrarles las debilidades que se han arrastrado en el tiempo, asi el equipo ha podido analizar profundamente el ¿qué los detiene para poder solucionarlo? e insito al equipo a tomar accion sobre eso. es interesante lo que se puede lograr en el equipo te dejo un video que te puede servir donde comento esto mismo kzread.info/dash/bejne/nmF4zJptnZTYYqg.html un abrazo y gracias por consumir los videos de la clinica
Hola, muy buenos tus videos, me sirvieron de apoyo para presentar el examen de fundamentos de Scrum y lo aprobé sin mayores inconvenientes. Ahora me gustaría certificarme como Scrum Master, tienes material o videos de apoyo para esta certificación?
Hola Primero muchas gracias por tu comentario y me alegro mucho que te fue de valor. Claro que tengo material para compartirte para que prepares tu examen, si quieres escríbeme a [email protected] y comencemos a trabajar para preparar tu examen, he ayudado a muchos y me encanta ayudar, así que espero tu correo. Graciasssss
Grande Capitan!
un abrazo don Rob
Grande mauro !!
Gracias amigo, un abrazo grande
Genial!!!!
un abrazo agilista de corazon
Último video!!! Ya estoy lista para dar la Certificación Fundation 💪🤗
mucha suerte en tu examen, nos cuentas como te fue
Qe buena manera de explicar ambos. Fue clave colocar el flujo del proceso para entender en qué momento se aplican ambas.
gracias por tu comentario, que bueno que te fue de valor el video
A medida que avanzo en el curso, se pone más interesante!!
excelente vamos por mas