Somos a empresa pioneira em OKR no Brasil e a responsável pela criação do primeiro software de OKR da América Latina. Já impactamos mais de 500 empresas de diferentes tamanhos e segmentos ao longo da nossa trajetória e queremos que você faça parte disso também.
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Пікірлер
Muito boa aula
Sou Psicóloga Organizacional estou iniciando um PDI este vídeo é beneficio para todos
Vou p home office por opção da empresa mesmo, mas não queria de jeito nenhum, sla fiz amizades, pra mim e prazeroso estar perto de colegas ali todo dia, conversando, rindo, sentando perto. E agora derrepente vc se vê dentro de casa sozinho (ou não) oq pode ser ruim também, mas enfim terei q ter essa experiência 😢 😢😢
O HOMI OFFICE DO PONTO DE VISTA DE CONTATO E NETWORKING É PESSIMO. PONTO DE VISTA SOCIAL TAMBEM NÃO É BOM, A SOLIDÃO É MUITO GRANDE, AS PESSOAS PRECISAM SAIR DE CASA, PRECISAM ESTAR EM MOVIMENTO PARA ENCONTRAREM NOVAS OPORTUNIDADES.
Muito bom
Em 1971!! Não importa onde ou quando, trata-se de visão!
Excelente aula. Foi sucinta sem deixar de abordar várias pontos. Obrigado, Professor.
Muito boa a aula. Sou formado em ADM e estou em busca de um conhecimento que possa desembocar em prática, ou seja, que seja útil. Esse curso consegue entregar isso?
Quais as 3 formas de se manter a cultura de uma organização??? Não encontro uma resposta básica pra essa pergunta Alguém aqui sabe?
Acredito que se fosse simples assim, ter um fórmula com 3 passos, o possuidar disso poderia lançar no mercado e ficar rico hehe. O que a literatura e as pesquisas nos dizem é que existe uma série de boas práticas que se bem empregadas criam culturas de sucesso. Porém, voce consegue encontrar inúmeros exemplos de culturas que fogem desses conceitos e ainda assim são muito bem sucedidas. O estudo é extenso, e infelizmente não acredito que possamos resumir em apenas 3 pontos.
Vim assistir esse vídeo justamente porque trabalho em home office e estou pensando em voltar para a empresa, tenho essa opção. O home office é bom por um lado, não precisa gastar combustível pra ir trabalhar, posso comer a hora que eu quiser enquanto trabalho, não lido com colegas chatos, etc. Porém, o que está sendo um peso pra mim é o fato de que parece que eu perdi um pouco da minha identidade, do meu espaço em sociedade, não tenho mais vida social no trabalho, dessa forma não consigo fazer um bom network, não tenho muita rotina mais, está sendo super complicado. Estou analisando, mas acredito que em no máximo um mês vou voltar para a empresa.
Sim, o fator psicológico é algo muito relevante para levar em consideração na sua escolha entre o home office o trabalho presencial. Lembrando que isso impacta não só na sua vida pessoal, mas na qualidade do seu trabalho e entregas. Os dados trazem uma visão macro, mas para decisões pessoal, vale a análise individual como você têm feito.
Lado ruim do home office é que o chefe escravagista não vê o escravo ali do lado
Trabalho em Home Office há quase dois anos. Sou técnico de suporte e não uso nada na empresa, computador, Internet e celular é por minha conta (a empresa forneceu o chip da operadora). Particularmente não gosto muito. Moro em uma casa simples com várias pessoas e o ambiente de trabalho acaba não sendo tão produtivo e confortável como eu gostaria que fosse.
Infelizmente a pandemia tornou compulsório o home office para muitas empresas, que não tinham capacidade de gerenciamente e nem estrutura para lidar com esse modelo de trabalho. Tente enviar um feedback para o setor de RH da empresa ou para seu líder direto. Lembre-se também que existem plataforma como o Glassdoor onde voce pode enviar feedbacks anonimo sobre sua experiência de trabalho nas empresas. E como esses comentários são públicos, acabam se tornando um incentivo para mudança. Mas entendo que seja uma situação bem complicada. Espero que você consiga melhorar sua situação logo.
@@CoblueBr Obrigado pelas dicas! Ah, olha só, ainda esse ano de 2023 pretendo conseguir um novo emprego na área de desenvolvimento de sistemas e muito provavelmente eu tente na modalidade home office. Eu conseguindo um emprego que me traga rendimentos um pouco maiores vai fazer com que eu consiga investir um pouco para ter um ambiente melhor.
Parabéns! Muito boa a sua explicação!
Que aula!! sensacional!
Parabéns pelo vídeo! Muito didático e esclarecedor, o melhor que eu vi sobre o tema.
vídeo claro e objetivo
Assistindo 10.10.22 top….👌🏼👌🏼
Simples e direto!!!
Excelente explicação, obrigada por compartilhar!
Bom conteúdo. Claro e objetivo. Parabéns
Muito obrigado
Trabalho com OKR desde 1998. Em toda minha carreira, em empresas multinacionais, vi muitas coisas mudarem o tempo todo e inteiro. A única coisa que SEMPRE se manteve, foi o OKR.
Parabéns como diz o Apóstolo Paulo Que nós somos mais que vencedores, quando estamos preparados para todas as situações da vida.
O OKR pode ser usado como ágil nas tarefas diárias?
Um OKR é o resultado final de uma série de tarefas e atividade que você irá realizar. Você pode utilizar o OKR como um filtro para saber quais tarefas priorizar. Ex: Se um de seus resultados-chave é "Aumentar minhas vendas digitais em 10%", e voce tem duas tarefas "Tarefa 1: Treinar equipe de vendas externas" ou "Tarefa 2: Lançar campanhas de google ads", qual das tarefas você irá priorizar e qual irá descartar baseado no resultado que se comprometeu em alcançar? Esse é um exemplo de como o seu OKR irá servir como base e filtro para suas tarefas diarias. Se uma tarefa não impactar no seu OKR, ela deve ser deixada de lado. Espero que tenha sido útil. Abraço!
Eu odeio home office, infelizmente eu tenho a cultura de casa é casa, trabalho é trabalho, fora que trabalho muito mais remoto do que presencial.
Sim, não é todo mundo que irá se adaptar ao home office. Muitas vezes pode ser um tiro no pé para a produtividade e resultados. Acho que sempre precisa ser analisado caso a caso.
Ta doido.. meu maior sonho é trabalhar em home office.. eu sou telemarketing e sou muito bom no que faço.. mas sempre sonhei em trabalhar em casa longe de colegas de trabalho, gente chata, zoação e fofocas.. melhor lugar do mundo é dentro de casa
Excelente!
Fantástico !!! Geri empresas por décadas e levei a cultura que eu recebi de minha própria mãe, não deu outra, foi sucesso absoluto. Eu acho que o berço pode ser um balizador primordial para boa gestão
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Estou gostando muito do vídeo e de aprender com vocês. Parabéns pelo conteúdo!!!
Muito obrigado Eliane <3
Esta questão de remuneração é complicada. Eu penso assim, não adianta se sentir bem na empresa e não ter dinheiro para comer uma pizza com a família. A pirâmide de Maslow explica bem esta questão de necessidades. Claro que a necessidade de uma pessoa solteira é diferente de uma pessoa casada com 2 filhos.
Comentário excelente! Não poderia concordar mais. A pirâmide de Maslow é uma maneira bem visual de entender essa lógica. Vou convidar o Lessando par a gente retomar o tema com mais profundidade. Abraço!
Excelente aula sobre OKR. Parabéns, vá em frente, desejo Muito Sucesso. 🤗
Muito obrigado Nemias!
Gostei muito
Muito obrigado Joana! <3
Boa tarde pessoal, gostei bastante do vídeo, parabéns pelo conteúdo! Tenho uma dúvida é relacionada a organização apresentada no minuto 7:02, no qual você mostra uma árvore OKRs como exemplo. No modelo apresentado eu entendi que o que está no topo como primeiro nível é o OBJETIVO da empresa ("Ser a empresa referência de OKR no Brasil") e já no segundo nível você tem os 6 OBJETIVOS (das áreas dentro da companhia, digamos assim) que terão cada um deles seus próprios KRs no nível abaixo, correto? Obrigado!!!
Olá Marcus, obrigado pelo feedback. Exatamente isso. No exemplo que utilizamos foram construídos OKRs para a empresa e para as áreas. Mas esse desenho da árvore/organograma de OKR depende do design organizacional de cada empresa. Por ex: uma empresa que trabalhe no formato de SQUADs, ao invés dos OKRs das áreas, teríamos no organogramas os OKRs de cada SQUAD. Espero ter ajudado!
Bom dia, a planilha da erro quando vai descompactar
Olá Samuel! Não precisa descompactar a planilha ela baixa automaticamente em formato xlr (Excel). Tente atualizar a página algumas vezes e tente fazer o download novamente. Caso o erro não se resolva, me envie um e-mail para [email protected] que eu lhe envio a Planilha em anexo. Abraço!
@@CoblueBr fiz uma magia pelo drive e deu certo hehe... obrigado
@@samuelflauzino boa! Obrigado pelo feedback.
Nunca tinha ouvido falar dessa forma. Parabéns!
Obrigado pelo comentário Isaque. Quando você olha para os pilares do modelo fica muito mais fácil de entender como tudo funciona.
Podemos dizer que a diferença do okr para metas é que nas metas temos uma remuneração no fim do ano?
Olá Nathalia. Nós aqui na CoBlue e boa parte da literatura sobre a metodologia, não recomendam vincular os OKRs com remuneração variável ou bonificações. Então, você pode considerar essa uma das diferenças do OKR para metas mais tradicionais (as outras diferenças estão no vídeo). Mas temos vários exemplos de clientes que utilizam OKR junto com bonificações e têm dado certo para eles. É um tema bem complexo e interessante que merece um vídeo sobre, o que acha?
@@CoblueBr Excelente! obrigada pelo retorno
Políticas de privacidade e termos de consentimento o que representam na LGPD?
Olá, ambos são instrumentos jurídicos que resguardam os titulares dos dados, controladores e operadores em relação à forma com as quais os dados serão tratados. Em breve estaremos lançando um vídeo sobre "instrumentos jurídicos para LGPD" e nele falaremos com detalhes sobre esses dois. Você pode se inscrever no canal para ser notificado quando o vídeo sair. Abraço!
Muito importante esses conceitos. Porém há muito desconhecimento sobre o assunto.
Com certeza Lucas. Acho que o grande desafio no momento é descomplicar os conceitos e termos da lei para facilitar a compreensão.
👏👏👏👏
Um Rh estratégico é sem dúvidas um recurso chave para uma empresa de alta performance. O desafio está em se tornar mais data driven e principalmente saber interpretar métricas. Mas depois que a mudança de mindset acontece, os resultados são incríveis! O Rh estratégico se torna uma carta na manga para a gestão da empresa.
Exatamente Victória. O grande desafio do RH estratégico é identificar os principais indicadores na gestão dos talentos que têm o maior impacto na estratégia e resultados dos negócios. No vídeo citamos o "retorno sobre o talento investido" como uma dessas métricas. Vale a pena dar uma olhada nas fontes na descrição para se aprofundar mais no tema. Abraço!
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Que show! Muito bom
Obrigado Luan!
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Sensacional 👏👏👏
Obrigado Karina!
Fabuloso...
Obrigado Marilei! <3