Кто то использует в тех службе сельхозпредприятия или транспортной компании?
@ordinary55Ай бұрын
Андрей, а как с Вами связаться можно? Если я телеграм оставлю, напишите для диалога?
@user-jo7ne4rc5zАй бұрын
Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, в 1с ерп можно назначить ответственного по сделкам и задачам для определенной компании или нужно отдельно каждую сделку создавать и в ней назначить ответственного?
@andykizlyck49063 ай бұрын
Только у меня со звуком беда?
@Ainexa3 ай бұрын
Почему решили не продолжать серию видео по SwiftUI?
@DimanOpalev5 ай бұрын
При всем уважении! Ролик конечно полезен сам по себе, но таких статьей и роликов как под копирку - миллион, везде одно и то же. А где демонстрация работы этих сегментов? Бть ну как так.
@user-qn2cz9bx5s6 ай бұрын
Все понятно и доходчиво. Спасибо
@Aman-A6 ай бұрын
Звук очень тихий
@user-nn7hl8kb1c7 ай бұрын
Всё замечательно, но дыхание в микрофон просто ужасно, периодически в дрожь бросает
@nnn74597 ай бұрын
Кто это придумал?
@ayyomidinxonnuridinxonov29079 ай бұрын
Спасибо))
@TheChebakka11 ай бұрын
Действие отгрузить на вкладке "Обеспечение" не двигает себестоимость. Более того неверно называть "списанием" отгрузку в производственное подразделение. Списание происходит при отражении расхода, Карл! И проблема, конечно, не при добавлении строки отгрузки материалов. Ошибка возникает, когда мы сначала оформили частичные отгрузку, расход и выпуск в прошлом периоде. А потом оформляем (например) остаток сегодня. Т.е. выпуск и расход разными строками с разными датами. Как и отгрузка. Все, как вы говорите оформляется оперативно, в ту дату, когда событие произошло. И все совсем не просто. И тем более не очень просто. 1С выдает ошибку. Причем это ошибка разработчиков самой 1С. Мы эту ошибку исправили в расширении, отключив пока проверку даты запрета изменения для таблиц ВидыЗапасовИзделия и ВидыЗапасовМатериалы. В которых, к слову, даже строки не меняются, а лишь некоторые реквизиты строк. Непонятно зачем...(вероятно здесь и есть ошибка). Так что вообще не очень просто.
@user-gd7kl8nj6o Жыл бұрын
то- есть скатились с многоуровневой древоводной иерархии до одноуровневой
@TigerS74 Жыл бұрын
Отлично! Спасибо!
@TigerS74 Жыл бұрын
Огромное спасибо, а какой релиз ERP рассматривался?
@user-fl9ux9qo9c Жыл бұрын
2.5.9
@user-qx2kl7wq8d Жыл бұрын
Очень неудобное и заморочистое решение. Иерархия предоставляла простоту и удобство. В данном решении пользователю -головная боль, разработчики явно для себя старались- чтобы побольше к ним за консультациями обращались.
@tovyar Жыл бұрын
спасибо
@tovyar Жыл бұрын
Спасибо
@tovyar Жыл бұрын
Спасибо
@tovyar Жыл бұрын
Спасибо за информацию
@user-fv3sv6fo9w Жыл бұрын
Добрый день. Андрей, скажите, пожалуйста: вы сделали обновление данного курса до версии 1С ERP 2.5? Или вы считаете, что в этом нет необходимости с точки зрения разницы в версиях (2.4 vs 2.5) для автоматизации пищевой промышленности?
@temp-bp Жыл бұрын
Подскажите как с вами связаться обговорить проект?
Хорошая подача. Помню первый раз про упаковки в одном из официальных курсов посмотрел как-то не сразу дошло ))
@user-qh4jp2sl6v2 жыл бұрын
Хорошее видео. Спасибо. Все по делу. Четко и понятно.
@user-qh4jp2sl6v2 жыл бұрын
Тяжело воспринимать, так как большую часть информации только рассказываете и не иллюстрируете оформлением в программе.
@igrok8782 жыл бұрын
спасибо!
@Pumba0532 жыл бұрын
Спасибо за урок очень полезно! Мне понравилась форма подачи материала.
@user-qj6tg4gg9n2 жыл бұрын
Ужасное решение. Вот допустим, клиенты делятся по областям и районам. В каждой области - свои районы. И получается, что я могу таким образом выделять ЛИБО по областям ЛИБО по регионам. При классической иерархии я мог зайти в область, посмотреть какие там районы в нем и анализировать, теперь это независимые друг от друга вещи, которые ещё и фиг проверишь. И что делать, если в разных областях есть одноименные районы? Ужасное решение
@yn24442 жыл бұрын
спасибо Вам за всё! все более менее стало понятно. Но подсистема навороченная.
@user-dw1vx8ft8g2 жыл бұрын
При той скорости отклика, которая видна на демо, ручная нормализация на сколь-нибуль значимое количество карточек выльется в весьма существенные затраты времени.
@i2925552 жыл бұрын
Андрей, добрый день! Подскажите я правильно понял, планирования на год вперёд всех ремонтов не возможно? Планируются только ближайшие?
@TheRoNikyo Жыл бұрын
Графика ППР нет
@i292555 Жыл бұрын
@@TheRoNikyo есть, я сделал на внедрение... Типовыми средствами всё отлично прогнозируется и планируется.
@user-vn6yp3ed3z3 жыл бұрын
Добрый день. Можете подсказать, как сделать фильтр по двум, трем характеристикам контрагентов? Для примера Продажа краски - Разовый клиент
@user-xv4fi8eb8i3 жыл бұрын
ничего не слышшшшно
@ElenaBobrowa3 жыл бұрын
Благодарю!
@ludmilagolubeva78903 жыл бұрын
Подскажите сколько стоит обучение по этому курсу
@AndyMironenko3 жыл бұрын
Обратитесь в учебный центр 1 фирмы 1С, в продаже есть запись
@user-hi9ib9hh9l3 жыл бұрын
А можно отбирать по двум и более партнерам?
@looking_ledySponsor_forMe3 жыл бұрын
Отличное видео - афтор скушай конфетку
@juliakomarova45283 жыл бұрын
Андрей добрый день. Мы предлагаем Заказчику в качестве аналитики Проекта разрез "Направление деятельности", план-график проекта в Документообороте. Насколько направление деятельности подходит и есть ли аргументы за сделку.
@user-vw3ng5gx4i3 жыл бұрын
Спасибо! Очень доходчиво!
@juliakomarova45284 жыл бұрын
Андрей, подскажите реализован ли в программе для подсистемы Управление ремонтами расчет показателей: • Среднее время ремонта ( Mean Time to Repair - MTTR) • Средняя наработка на отказ (Mean time between failures, MTBF)
@AndyMironenko4 жыл бұрын
Нет.
@IlyaSlusarev4 жыл бұрын
Интересно, брошу ссылку на свой материал interlogika.ru/transportnaya
@andreygermanchuk69134 жыл бұрын
SRM - это Supplier relationship management, а не Sales relationship...
@LostShadow24 жыл бұрын
Спасибо, Подписался
@OlegNM4 жыл бұрын
А как же эквализация, компрессия?)
@arovery78724 жыл бұрын
супер! очень качественно разъяснили! Я так делал только с Номенклатурой! А теперь, знаю, что могу и делать в других Справочниках.
@oleg3900134 жыл бұрын
Спасибо за видео ! Гениальное решение с сериями , по поставщикам и производителям.
@NataliaKuznetsova-iv7pq4 жыл бұрын
Мне кажется, достаточно узкое понимание "маркетингового мероприятия" как физического события и привязка автора к этому. Это в первую очередь - акция, рассылка, спец. цены. Т.е. "мероприятие" в смысле любое продвижение в онлайне или оффлайне, любая рекламная кампания.
@NataliaKuznetsova-iv7pq4 жыл бұрын
И CRM работает не только на крупных сделках, а и с массовым клиентом также, только технологии другие....
@user-ke6ik8jh6r4 жыл бұрын
Скажите, пожалуйста, как сделать так, чтобы в заказе клиента и в заказе на производство одна и та же номенклатура была в разных единицах измерения?
Пікірлер
Кто то использует в тех службе сельхозпредприятия или транспортной компании?
Андрей, а как с Вами связаться можно? Если я телеграм оставлю, напишите для диалога?
Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, в 1с ерп можно назначить ответственного по сделкам и задачам для определенной компании или нужно отдельно каждую сделку создавать и в ней назначить ответственного?
Только у меня со звуком беда?
Почему решили не продолжать серию видео по SwiftUI?
При всем уважении! Ролик конечно полезен сам по себе, но таких статьей и роликов как под копирку - миллион, везде одно и то же. А где демонстрация работы этих сегментов? Бть ну как так.
Все понятно и доходчиво. Спасибо
Звук очень тихий
Всё замечательно, но дыхание в микрофон просто ужасно, периодически в дрожь бросает
Кто это придумал?
Спасибо))
Действие отгрузить на вкладке "Обеспечение" не двигает себестоимость. Более того неверно называть "списанием" отгрузку в производственное подразделение. Списание происходит при отражении расхода, Карл! И проблема, конечно, не при добавлении строки отгрузки материалов. Ошибка возникает, когда мы сначала оформили частичные отгрузку, расход и выпуск в прошлом периоде. А потом оформляем (например) остаток сегодня. Т.е. выпуск и расход разными строками с разными датами. Как и отгрузка. Все, как вы говорите оформляется оперативно, в ту дату, когда событие произошло. И все совсем не просто. И тем более не очень просто. 1С выдает ошибку. Причем это ошибка разработчиков самой 1С. Мы эту ошибку исправили в расширении, отключив пока проверку даты запрета изменения для таблиц ВидыЗапасовИзделия и ВидыЗапасовМатериалы. В которых, к слову, даже строки не меняются, а лишь некоторые реквизиты строк. Непонятно зачем...(вероятно здесь и есть ошибка). Так что вообще не очень просто.
то- есть скатились с многоуровневой древоводной иерархии до одноуровневой
Отлично! Спасибо!
Огромное спасибо, а какой релиз ERP рассматривался?
2.5.9
Очень неудобное и заморочистое решение. Иерархия предоставляла простоту и удобство. В данном решении пользователю -головная боль, разработчики явно для себя старались- чтобы побольше к ним за консультациями обращались.
спасибо
Спасибо
Спасибо
Спасибо за информацию
Добрый день. Андрей, скажите, пожалуйста: вы сделали обновление данного курса до версии 1С ERP 2.5? Или вы считаете, что в этом нет необходимости с точки зрения разницы в версиях (2.4 vs 2.5) для автоматизации пищевой промышленности?
Подскажите как с вами связаться обговорить проект?
[email protected]
Хорошая подача. Помню первый раз про упаковки в одном из официальных курсов посмотрел как-то не сразу дошло ))
Хорошее видео. Спасибо. Все по делу. Четко и понятно.
Тяжело воспринимать, так как большую часть информации только рассказываете и не иллюстрируете оформлением в программе.
спасибо!
Спасибо за урок очень полезно! Мне понравилась форма подачи материала.
Ужасное решение. Вот допустим, клиенты делятся по областям и районам. В каждой области - свои районы. И получается, что я могу таким образом выделять ЛИБО по областям ЛИБО по регионам. При классической иерархии я мог зайти в область, посмотреть какие там районы в нем и анализировать, теперь это независимые друг от друга вещи, которые ещё и фиг проверишь. И что делать, если в разных областях есть одноименные районы? Ужасное решение
спасибо Вам за всё! все более менее стало понятно. Но подсистема навороченная.
При той скорости отклика, которая видна на демо, ручная нормализация на сколь-нибуль значимое количество карточек выльется в весьма существенные затраты времени.
Андрей, добрый день! Подскажите я правильно понял, планирования на год вперёд всех ремонтов не возможно? Планируются только ближайшие?
Графика ППР нет
@@TheRoNikyo есть, я сделал на внедрение... Типовыми средствами всё отлично прогнозируется и планируется.
Добрый день. Можете подсказать, как сделать фильтр по двум, трем характеристикам контрагентов? Для примера Продажа краски - Разовый клиент
ничего не слышшшшно
Благодарю!
Подскажите сколько стоит обучение по этому курсу
Обратитесь в учебный центр 1 фирмы 1С, в продаже есть запись
А можно отбирать по двум и более партнерам?
Отличное видео - афтор скушай конфетку
Андрей добрый день. Мы предлагаем Заказчику в качестве аналитики Проекта разрез "Направление деятельности", план-график проекта в Документообороте. Насколько направление деятельности подходит и есть ли аргументы за сделку.
Спасибо! Очень доходчиво!
Андрей, подскажите реализован ли в программе для подсистемы Управление ремонтами расчет показателей: • Среднее время ремонта ( Mean Time to Repair - MTTR) • Средняя наработка на отказ (Mean time between failures, MTBF)
Нет.
Интересно, брошу ссылку на свой материал interlogika.ru/transportnaya
SRM - это Supplier relationship management, а не Sales relationship...
Спасибо, Подписался
А как же эквализация, компрессия?)
супер! очень качественно разъяснили! Я так делал только с Номенклатурой! А теперь, знаю, что могу и делать в других Справочниках.
Спасибо за видео ! Гениальное решение с сериями , по поставщикам и производителям.
Мне кажется, достаточно узкое понимание "маркетингового мероприятия" как физического события и привязка автора к этому. Это в первую очередь - акция, рассылка, спец. цены. Т.е. "мероприятие" в смысле любое продвижение в онлайне или оффлайне, любая рекламная кампания.
И CRM работает не только на крупных сделках, а и с массовым клиентом также, только технологии другие....
Скажите, пожалуйста, как сделать так, чтобы в заказе клиента и в заказе на производство одна и та же номенклатура была в разных единицах измерения?