Dr. Rassel Kassem

Dr. Rassel Kassem

هذه القناة مخصصة لمشاركة مهارات ومعلومات مهمة في عالم الإدارة والأعمال كالتميز المؤسسي، التخطيط الإستراتيجي، أنظمة الجودة، الابتكار، استشراف المستقبل، إدارة الأداء، بحوث الأعمال والتحاليل الإحصائية، مهارات التفكير واتخاذ القرار وغيرها.

اشترك في القناة وأرسل لي أسئلتك في أي وقت... اضغط على زر التنبيه لو أحببت أن تكون دائماً على اطلاع.

اسمي راسل قاسم، حاصل على شهادة دكتوراه في الإدارة، أعمل في مجال الاستراتيجية، التميز، والتطوير المؤسسي، خبرات مهنية وإدارية سابقة في المؤسسات الحكومية، شبه الحكومية، والخاصة، كما عملت محاضراً زائراً في عدد من كليات الإدارة والأعمال. لي عدة مشاركات كمتحدث في مؤتمرات محلية وإقليمية.
أنشط في مجال الابتكار والتميز المؤسسي كعضو لجنة تحكيم، قائد فريق تقييم، ومحكم لعدد من الجوائز في عدة دول. مهتم بالتأليف والنشر في حقول الإدارة، نشرت في السنوات الأخيرة عدد من الكتب، البحوث الأكاديمية، والمقالات.

يمكنك التسجيل في النشرة البريدية لتحصل على مجموعة أوسع من الأخبار والأنشطة والتحديثات. اضغط هنا:
rasselkassem.com/?lang=ar

تقييم الأقران

تقييم الأقران

النضج المؤسسي

النضج المؤسسي

الهدر المعرفي

الهدر المعرفي

Пікірлер

  • @alresalatours7095
    @alresalatours7095Ай бұрын

    ليش سريع .؟ اتمنى لكم التوفيق . و شكرا ..

  • @saido1215
    @saido121520 күн бұрын

    ليش تطرح السؤال بلا شكره على المحتوى؟؟ انت واعر زعما

  • @chaibaacademie
    @chaibaacademieАй бұрын

    شكرا جزيلا دكتور على هذه المعلومات القيمة المضافة إلى رصيدي في التفاعل الإيجابي الإيجابي في الاجتماعات

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassemАй бұрын

    على الرحب والسعة، تمنياتي دوام التوفيق. 🥀

  • @asaftai8575
    @asaftai8575Ай бұрын

    كلام منطقي وواقعي طابت اوقاتكم

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassemАй бұрын

    كل التحية وأطيب الأمنيات

  • @Raafatk802
    @Raafatk802Ай бұрын

    بارك الله جهودكم

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassemАй бұрын

    كل الشكر والمودة

  • @user-nv9yk6ud2i
    @user-nv9yk6ud2iАй бұрын

    ممتاز جدا

  • @symayasymaya345
    @symayasymaya345Ай бұрын

    والله ان قعدت بالقبور متتقدين فيناس تبقى تتربص صدقت حالها هذا الموجود عندي

  • @l...
    @l...Ай бұрын

    يفترض عمل اجتماع تجريبي مع صاحب القناة

  • @zerfaouihadil2634
    @zerfaouihadil2634Ай бұрын

    السلام عليكم استاذ، ابحث عن مراجع حول ترويج المؤثرين لموروث الثقافي

  • @mohamedhumash1121
    @mohamedhumash1121Ай бұрын

    لم اجد في المراجع مفهوم خرائط الجدل ، ما اسمها باللغة الانجليزية ؟

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassemАй бұрын

    خرائط الجدل باللغة الإنكليزية هي controversy maps أو منهجية Mapping controversies الرابط أدناه هو موقع مخصص لشرح هذه الطريقة، تمنياتي بالتوفيق. web.archive.org/web/20150310090045/www.mappingcontroversies.net/

  • @badresajede
    @badresajede2 ай бұрын

    المزيد من المواضيع الممتازة و الهادفة (من المغرب)

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem2 ай бұрын

    كل التحية والتمنيات بالتوفيق 🌹

  • @AlaaadelElbanna
    @AlaaadelElbanna2 ай бұрын

    عندم احضر اجتماع لاتجد ما اقوله على الرغم انى مدير مالى

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem2 ай бұрын

    هذا أمر طبيعي، العديد من الاشخاص يشعرون بعدم التركيز وضياع الأفكار عندما يتواجدون أمام مجموعة. التحضير المسبق أمر هام للتغلب على هذا الموقف.

  • @AlaaadelElbanna
    @AlaaadelElbanna2 ай бұрын

    احضر الاجتماع ولا اجد ما أقوله

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem2 ай бұрын

    هذا طبيعي ويحصل للعديد منا، عليك بالتحضير المسبق.

  • @emanmostafa2189
    @emanmostafa21892 ай бұрын

    سعد بردك علي تعليق المستشاره بارك الله فيك

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem2 ай бұрын

    بكل سرور، تمنياتي دوام التوفيق.

  • @SaRa-hi2db
    @SaRa-hi2db2 ай бұрын

    سلام دكتور من فضل ما هو الموقع الذي اجد فيه الدراسات الحديثة ؟؟

  • @oussamaelbakouri5185
    @oussamaelbakouri51854 ай бұрын

    بارك الله فيك وفي طرحك

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem4 ай бұрын

    تمنياتي لك دوام التوفيق

  • @marimmohammed9594
    @marimmohammed95944 ай бұрын

    سلام عليكم دكتور انا مستشارة وفي احد الاجتماعات طلب مني زميل لي اغلاق باب قاعة الاجتماع هل هذا التصرف سليم وكيف يكون التصرف في مثل هذا الموقف وشكرا ❤

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem4 ай бұрын

    مرحباً بك إن التصرف المناسب في هذا الموقف يعتمد على عدة عوامل منها؛ علاقتك بزميل العمل، هل هي علاقة وثيقة أم سطحية، رسمية أم غير رسمية. أيضاً طبيعة الاجتماع، هل هو اجتماع داخلي للفريق، أم اجتماع رسمي تحضره أطراف خارجية، كذلك الثقافة المؤسسية أو خصائص بيئة العمل السائدة في المؤسسة التي تعملين فيها. هذه العوامل سوف تحدد الطريقة الأنسب للتعامل مع هكذا طلب. يمكن تحويل الموقف إلى سياق لطيف بطريقة فكاهية، كأن تقومي بإغلاق الباب مع مخاطبة زميلك بشكل مسموع: شكراً لأنك طلبت الإذن لإغلاق الباب، وعلى تذكرك رغبتي عادةً في إبقاء أبواب الاجتماعات مفتوحة. بكل الأحوال، يمكن تنبيه زميلك بشكل ودي وعلى انفراد لاحقاً بعدم تكرار هذا الطلب إذا كان يزعجك. تمنياتي بالتوفيق

  • @soniasalamasonia4335
    @soniasalamasonia43355 ай бұрын

    بارك الله فيك

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem5 ай бұрын

    كل التمنيات بالتوفيق

  • @mkb6135
    @mkb61356 ай бұрын

    فعلاً، واحد من أهم مواضيع تطوير الأداء هو معالجة الهدر المؤسسي ، وخصوصا غير المادي، وهو ماتغفل عنه أكثر المؤسسات.👍

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem6 ай бұрын

    هذا صحيح، تمنياتي بالتوفيق.

  • @noormoon3519
    @noormoon35196 ай бұрын

    عندي اجتماع مع المدراء والرئيس التنفيذي لاول مره ومديري يصر يعرفهم فيني مع انهم يعرفوني 😅لما يعرفني شو المفروض ارد؟

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem6 ай бұрын

    هههه، لا بأس في ذلك، يمكن لابتسامة عند تقديمك أن توصل الرسالة المناسبة.

  • @noormoon3519
    @noormoon35196 ай бұрын

    @@DrRasselKassem يمكن يقولي عندك شى تقوليه ؟ايش الرد المناسب

  • @ahmedalnoobi6787
    @ahmedalnoobi6787Ай бұрын

    😊😊​@@DrRasselKassem

  • @nahdanahda3373
    @nahdanahda3373Ай бұрын

    ويمكن يريد إثبات محضر اجتماع للمستقبل

  • @sfahri6374
    @sfahri63746 ай бұрын

    شكرا جزيلا يا دكتور

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem6 ай бұрын

    على الرحب والسعة 🌹

  • @user-dx5zr8qp6h
    @user-dx5zr8qp6h9 ай бұрын

    ممكن فيديو عن حوار مقابلة عمل وبارك الله بين المدير والموظف خاصة إذا كان يريد أن يكون سكريتير

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem6 ай бұрын

    إن شاء الله في أقرب فرصة متاحة.

  • @suhairmohammedzeki3982
    @suhairmohammedzeki398210 ай бұрын

    عاشت ايدك دكتور

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem10 ай бұрын

    كل التحية والتمنيات بالتوفيق

  • @consultmona9094
    @consultmona9094 Жыл бұрын

    ابدعت دكتور كالعادة

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    كل التحية

  • @Ashrkt_Ahmed88
    @Ashrkt_Ahmed88 Жыл бұрын

    مع ان الفيديو كان من 3 سنوات لكن فيديو قيم جداً و مفيد ♡

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    تمنياتي كل الفائدة

  • @drhashemthinkers8274
    @drhashemthinkers8274 Жыл бұрын

    شكرا .. من فضلك المزيد عن مهارات حل المشكلات

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    إن شاء الله في أقرب فرصة .

  • @sameerisawi65
    @sameerisawi65 Жыл бұрын

    حسنت

  • @nadahammouch2444
    @nadahammouch2444 Жыл бұрын

    سيدي الفاضل شكرا لك على المعلومات القيمة التي تدلي بها، اريد ان أسألك في موضوع مهم، كان هناك اجتماع ضروري ومهم مع شخص اهم، لكن المسؤول لا يتحدث الانجليزية وهو من قام عن طريق الترجمة بتحديد الموعد مع العميل وكذلك بعت له لينك الاجتماع عندما دخل المترجم كان هو الذي يتحدث ولم يترجم لأن الترجمة ستكون بعد الاجتماع وفي نهاية المقابلة تقريبا اتضح للعميل ان من كان يتحدث معه ليس المسؤول، لهذا قمت بالتحدث والتعريف عن نفسي وعن المسؤول وابلاغه بأنه موجود ويسمع المحادثة واننا قد قمنا بالفعل بالتعريف في اول المقابلة لكنه لم يكن يسمع لأن الأطراف لم تكن كلها متواجدة، وتأسفت له عن سوء التفاهم، وشكرته على المبادرة والثقة التي اعطها لشركتنا. (هل ما قمت به غلط)؟ او هذا بروتكول الاجتماع اصلا لأن المترجم او المتحدث بإسم الشركة لم يقم بعمله كما يجب من البداية وكان يجب علي ان اعتذر.( لم تكن هناك مقاطعة للحديث)

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    هكذا مواقف هي شائعة في الاجتماعات التي تتم عن بعد بشكل إلكتروني، أعتقد بوجوب تقبل الأطراف لهذا الواقع، ومحاولة التقليل من مثل تلك التحديات بعدة طرق منها التعريف بجميع الحضور في بداية الاجتماع وعرض الموضوع أو الأجندة التي سيتم مناقشتها.

  • @nadahammouch2444
    @nadahammouch2444 Жыл бұрын

    @@DrRasselKassem شكرا لك على الرد (ليس هناك تحدي لأنني صاحبة الشركة انا وزوجي ) كل ما هناك ان المترجم اساء الفهم واعتبر انها اهانة له (لأنه مهندس ويساعد في الترجمة )مع انه لم يكن قصدي ذلك لكن العميل عبر عن صدمته بتعابير وكنت خائفة ان يسيئ الفهم خصوصا انه شخصية مهمة ولهذا اردت ان اوضح له اننا متواجدين في الاجتماع كما كان محددا.وسبب سؤالي هو ان اتعلم ان كان من المفروض لو حصل شيئ من هذا القبيل مرة اخرى رغم انني سأحرص على هذه النقطة ،ان اتصرف بهذا النحو ام لا.

  • @khadidjanacer4680
    @khadidjanacer4680 Жыл бұрын

    السلام عليكم دكتور ، ممكن تعطينا نماذج

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    إن شاء الله في أقرب فرصة. تحياتي

  • @princesssudan6473
    @princesssudan6473 Жыл бұрын

    السلامه النفسيه في الحياه الاسريه كمان لها تاثير علي السلامه النفسيه في العمل

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    هذا صحيح 👍🏻

  • @mohammadkaa
    @mohammadkaa Жыл бұрын

    ابدعت دكتور الله يعطيك العافية

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    كل التحية والتمنيات بالتوفيق. 🌷🌷

  • @chemsedinebenmohamed5976
    @chemsedinebenmohamed5976 Жыл бұрын

    10 أخطاء تجنبها في حضور الاجتماعات : 1.لا تتحدث لغرض الحديث فقط 2.لا تكتفي بقول كل شيء على ما يرام 3.لا تشارك كل شيء في الاجتماع 4.لا تلتزم بالاجندا المحدده 5.لا تتجاهل ثقافه العمل السائد 6.لا تتاخر في تقديم الملخصات 7.لا تقف عند اجابه السؤال فقط 8.لا تتردد في التحفظ 9.لا تخف من قول لا اعرف 10.لا تجازف باللغه والمصطلحات

  • @drhashemthinkers8274
    @drhashemthinkers8274 Жыл бұрын

    موضوع هام جدا شكرا

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    كل التمنيات بالتوفيق

  • @princesssudan6473
    @princesssudan6473 Жыл бұрын

    سلام عليكم طيب شو هي الالعاب الجاده لو تعرّفها لينا

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    عليكم السلام للاطلاع على مفهوم الألعاب الجادة: ar.wikipedia.org/wiki/%D9%84%D8%B9%D8%A8%D8%A9_%D8%AC%D8%A7%D8%AF%D8%A9 لمشاهدة فيديو سابق عن التلعيب: kzread.info/dash/bejne/aHmh15iMgbiWo84.html

  • @-thewritershaima2233
    @-thewritershaima2233 Жыл бұрын

    طرحك للبحث حلو وبيخلي كل الفئات تسمع وهي مبسوطة، توصيلك للمعلومة كتير قريب النا شكرا الك

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    تسلمي شيماء 🌷🌷 عم نحاول قدر المستطاع التبسيط والتلخيص. تحياتي وتمنياتي بالتوفيق. 🌺

  • @hibadeb9247
    @hibadeb9247 Жыл бұрын

    مبدع دكتور ..كل التوفيق ودوما بانتظار المزيد من المعلومات

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    على الرحب والسعة هبة 🌷🌷 تحياتي وتقديري

  • @mohammadmilhem4060
    @mohammadmilhem4060 Жыл бұрын

    Would you please create a video for meeting ice breaker?

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    I will, soon hopefully.

  • @kenanabuhamra2469
    @kenanabuhamra2469 Жыл бұрын

    دمت بخير

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    كل التحية والتمنيات بالتوفيق

  • @breezead9640
    @breezead9640 Жыл бұрын

    ماهو الفرق بين الدوران الوظيفي والرغبة في مغادرة العمل؟

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    الدوران يشير إلى تغير أعداد العاملين في المؤسسة، الرغبة ليس بالضرورة أن تؤدي إلى مغادرة العمل فعلاً، يمكن اعتبارها مؤشراً استباقياً.

  • @user-zp6mm5zo9j
    @user-zp6mm5zo9j Жыл бұрын

    بارك الله بك

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    تمنياتي بالتوفيق 🌷🌷

  • @naimaaitihi1207
    @naimaaitihi1207 Жыл бұрын

    أكيد .. والفارق هنا هو الذكاء الإجتماعي فهناك من يمتلك عقلية الناجحين ولا يتأثر بالأزمات بل يخلق منها إبداعا ويحقق النجاح .. وأخرون يتأثرون بالأزمات وأي موقف عابر فيضيعون فرص الإبداع تحياتي وتقديري لمنشوراتك الرائعة

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    هذا صحيح، فالحالة الذهنية التي يعيش فيها الشخص هي الفيصل في كيفية استجابته للأزمات المهنية التي يواجهها. وهنا كانت التفرقة بين #عقلية_النمو و #عقلية_الثبات. وافر التحية والتمنيات بالتوفيق.

  • @amatamat4038
    @amatamat4038 Жыл бұрын

    موفق معلمنا الفاضل

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    على الرحب والسعة.. 🌷🌷

  • @amatamat4038
    @amatamat4038 Жыл бұрын

    ممتاز

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    شكراً.. تمنياتي بالتوفيق 🌷

  • @rouanelakhdar47
    @rouanelakhdar47 Жыл бұрын

    شكرا دكتور راسل

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    على الرحب والسعة، تمنياتي بالتوفيق.

  • @user-hw4wm8bj5s
    @user-hw4wm8bj5s2 жыл бұрын

    شكرا علي الجهد المبذول

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem Жыл бұрын

    على الرحب والسعة.. تمنياتي بالتوفيق 🌷

  • @samialbadani5751
    @samialbadani57512 жыл бұрын

    اتمني ذلك دخول عالم الاعمال والتمتع بالتخطيط والتنظيم

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem2 жыл бұрын

    تمنياتي لك دوام التوفيق

  • @MM-en9xd
    @MM-en9xd2 жыл бұрын

    .

  • @chaibzohir7068
    @chaibzohir70682 жыл бұрын

    السلام عليكم. ماهو الاعتقاد الصحيح للموضفين ؟

  • @user-fe3xt9ml4v
    @user-fe3xt9ml4v2 жыл бұрын

    بارك الله فيكم يا اخوة

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem2 жыл бұрын

    على الرحب والسعة، تمنياتنا بالتوفيق.

  • @Rita.6760
    @Rita.67602 жыл бұрын

    شكرًا

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem2 жыл бұрын

    على الرحب والسعة

  • @m7soon.15
    @m7soon.152 жыл бұрын

    ١. لاتتكلم لغرض الكلام او المشاركه . ٢. لاتقل كلشي ع ما يرام. ٣. لاتشارك كل شيء في الاجتماع. ٤. لاتتقيد بالاجنده المحدده. ٥. لا تتعامل ثقافة العمل السائده. ٦. لاتتأخر في تقديم الملخصات. ٧. لاتقف عند اجابة سؤال فقط. ٨. لاتتردد في التحفظ. ٩. لاتخف من قول لا أعرف. ١٠. لاتجازف باللغه والمصطلحات.

  • @DrRasselKassem
    @DrRasselKassem2 жыл бұрын

    تمنياتي عموم الفائدة ودوام التوفيق أخ محسن 🌹