Пікірлер

• 
  @Mikhha17 күн бұрын

  Интересно!

• 
  @user-mr2gq6gp8y20 күн бұрын

  Походу этот недобитый фашист хочет вставить мне счет за воздух которым я дышу.

• 
  @goodmaster7428 күн бұрын

  Благо дело делаете! Хвала!

• 
  @annakulikova00129 күн бұрын

  Спасибо за разговор, очень откликается ❤️ Но название видео не очень отражает суть для несведущих) а именно им было бы полезно 🙌 Очень много компаний заботятся о клиентах (или делают вид:), но не ценят потенциал сотрудников 😢

• 
  @user-uj2it5cp4cАй бұрын

  Неплохо, было бы здорово чтобы молодые предприниматели помогли бы, решать городские проблемы в том числе. Иногда молодой и свежий взгляд и помощь нужна очень❤

• 
  @aurellia2s2 ай бұрын

  Огонь🎉

• 
  @user-uj2it5cp4c2 ай бұрын

  Очень много полезной и актуальной информации

• 
  @user-ud1pt7px3y2 ай бұрын

  Евгений!!!! Вы -талантище!!!Живое, настоящее, интересное интервью. Спасибо!!!!

• 
  @user-yp2tf6pm4c2 ай бұрын

  Сергей спасибо за выступление! Развидеть в себя подчиненного.

• 
  @user-uj2it5cp4c2 ай бұрын

  Хорошее выступление❤, всем нужны диалоги , так и есть😊

• 
  @firdev2 ай бұрын

  Вся выручка делится между отделами, а с каких денег вы платите дивиденды? И какой частью компании владеют сотрудники, получают ли они дивиденды на свои доли?

• 
  @biorgconf2 ай бұрын

  Если правильно помню о том, что рассказывали на экскурсии, то сотрудники вроде бы не получают дивиденды, основателям дивиденды выплачиваются - на них скидываются отделы из своих денег. Они заранее знают сколько денег за год нужно будет собрать и сами решают когда и какие суммы направить на выплату дивидендов.

• 
  @user-pf4en9yd8z2 ай бұрын

  Учредители компании ставят Сотрудникам план по дивидендам на текущий год. Дивиденды платим каждый квартал. Отделы из полученных средств от выручки ежеквартально принимают решения по сумме дивидендов. Расходы, включая зарплату планируем так, чтобы хватило на выплату дивидендов. Проводим Бюджетные комитеты, на которых представители отделов озвучивают черновые планы по дивидендам, чтобы сформировалось общее понимание, как набирается сумма и хватит ли её на квартальную выплату. Ещё у нас есть общая копилка (мы её называем «нераспределенные средства»), если денег в отделах не добираем, то можем взять из общих. Сотрудники компании дивиденды не получают, но сами себе назначают премии, если хватает денег (на текущие операционные расходы и выплату дивидендов)

• 
  @alexandraparfenteva91893 ай бұрын

  Спасибо за классные выступления! Много полезной информации)) Очень хотелось бы разнообразия в кадрах, чтобы было видно спикера, и дублирования слайдов презентации спикера в записи. Может быть, не одна камера, а еще две добавить с двух сторон, поближе к сцене. Со звуком не очень поняла, что случилось, т.к. на некоторых записях звук брался с микрофона спикера, а тут взялись только отдельные звуки (в основном захватил дыхание, что лично мне мешало восприятию информации). А тут звук был с основных колонок из зала :( Возможно дело в петличке, или установить качественную ветрозащитную насадку на микро, или настроить частоты. Мне кажется, что это поможет повысить уровень качества ваших трансляций и задержать внимание зрителя на важных деталях от спикеров) А также будет больше ощущения заботы об онлайн-зрителях, чтобы информация не прошла мимо и нас) Извиняюсь за душноту)))))

• 
  @biorgconf3 ай бұрын

  Спасибо за обратную связь! Безусловно, нам есть куда расти. Мы в первый раз пошли в эксперимент, когда решили записать выступления спикеров и потом публиковать их. До этого у нас были только живые выступления) По итогам этого эксперимента будем думать есть ли смысл продолжать записывать спикеров. И если решим продолжать, то да, в следующий раз это будет на более высоком уровне.

• 
  @user-jc9hv2io4z3 ай бұрын

  Спасибо. Прекрасная лекция. Побуждает к действию

• 
  @olgakovbasyuk18153 ай бұрын

  Или я живу жизнь, или жизнь живет меня - экзистенциальный подход

• 
  @user-uj2it5cp4c3 ай бұрын

  Про конфликты, просто огонь🎉🎉🎉

• 
  @user-uj2it5cp4c3 ай бұрын

  Когда начинаем дискуссию о том как мы относимся, к напряжению, то только тогда влияем на мышление компании и управленческую целостность ❤

• 
  @user-uj2it5cp4c3 ай бұрын

  Очень интересное выступление, про проектные разработки и проектные группы, совместные исследования важно помечено.+ ценностный уровень, фонарик❤

• 
  @biryuzovie_ru3 ай бұрын

  Отлично! Только не украли у "Вкусвилла", а воспользовались опытом, которым тот с удовольствием массово делится в рамках экскурсий в саму компанию и курса "Школы Стратегического Лидерства" от "Бейонд Тэйлор"! ;)

• 
  @anastasiaachilova99153 ай бұрын

  ❤вдохновились вами!

• 
  @Vitaliynovikov4 ай бұрын

  Прекрасно!🔥🔥🔥

• 
  @user-ed8uo6vs7i4 ай бұрын

  Ждём!❤

• 
  @user-uj2it5cp4c4 ай бұрын

  Класс, ❤

• 
  @user-xq6rh3kd7y4 ай бұрын

  Спасибо большое)) Очень близкие ценности и цели❤ Крутые смыслы, большие социальные проекты)) Успехов🎉

• 
  @user-uj2it5cp4c4 ай бұрын

  Очень круто, про что все идет от состояния основателя, ведь все же идёт из головы❤❤❤❤. Об них можно учиться, всей среде вокруг. Как дерево они создают свой, Лес, 🏞. Я, только сейчас узнала про вас🎉. Вы молодцы!

• 
  @user-uj2it5cp4c4 ай бұрын

  Про тень тоже огонь.

• 
  @user-uj2it5cp4c4 ай бұрын

  Мне очень-очень отзывается что вы говорите, отделы счастья , просто огонь. Очень хочется так работать и жить ❤

• 
  @user-nb9ei9fd3y4 ай бұрын

  100%👍😂

• 
  @bs64754 ай бұрын

  Таня попалась мне в такой тяжелый момент жизни и благодаря ее видео , смогла себя за волосы вытащить от суицида

• 
  @maryts244 ай бұрын

  Мракобесина. Психолог и НЛП (лженаука) несовместимы

• 
  @tatjanak97534 ай бұрын

  Харды, кейсы.... 🤐 Можно говорить по-русски?

• 
  @user-dr7cw2vr3r4 ай бұрын

  Про настоящий, прям огонь, инсайт, с нескольких слов, благодарю.

• 
  @user-iu9ju4xn2s4 ай бұрын

  Прям жизненный эфир

• 
  @user-mv2oc8rb4s4 ай бұрын

  Татьяна прям находка😁 С удовольствием послушал ее

• 
  @user-uh7kc1gl6o4 ай бұрын

  Слишком много предложений с местоимением « я». Что об этом говорит психология?🤔…….. Вот, вот)

• 
  @user-ss6vp8ib5y4 ай бұрын

  А что это означает, у меня в постах много я . Что здесь неправильно? И кто это сказал ? Кто это ввёл в моду ? Что можно а что нельзя ?

• 
  @user-iu9ju4xn2s4 ай бұрын

  Пример прям совпал, так часто бывает

• 
  @prozayek_info5 ай бұрын

  жаль, что так и не удалось послушать начальника транспортного цеха. в смысле, Татьяну.

• 
  @Marmeladka385 ай бұрын

  Спасибо за интервью! Хорошее получилось, жаль, что быстро закончилось) Люблю слушать Татьяну и Вы мне понравились, Дима) Спасибо еще, что объяснили название интервью, а то я тоже не поняла😀

• 
  @xerainstructordeneurografi94585 ай бұрын

  Вот прям золотые слова (минута 8) Благодарю!🤗🤗🤗

• 
  @Devichi_posidelki5 ай бұрын

  Татьяну люблю и слушаю уже давно. Дима потрясающий тёплый, открытый и настоящий человек. Благодарю Вас за настроение и это интервью. С Новым годом и Рождеством! Любви и счастья, исполнения всех желаний!

• 
  @user-ey1ht7mk9l5 ай бұрын

  Чудесная тема! В госструктуре, которая оказывает государственные услуги, необходим такой тренинг. С отрывом от производства. Чтобы чиновники стали с человеческим лицом. А те, кто были с человеческим лицом - получили колоссальную поддержку!!!

• 
  @user-we9zy9kn8x5 ай бұрын

  Поле дурнины?супер!мне нравится😂

• 
  @user-ei7bb3fh7m5 ай бұрын

  Добрый день. Интересная тема... Такое бы как в этой компании перемещение и переименование сделать в образовании!!!

• 
  @user-mb1iv9nm7s5 ай бұрын

  А тему ролика кто придумывал? Случайный генератор?

• 
  @biorgconf5 ай бұрын

  Это будет тема выступления Татьяны на конференции

• 
  @user-zv7wk3zw3w5 ай бұрын

  о. я его частенько слушаю!! еще оказался нашим человеком!!! круто. удачи ему

• 
  @99887855 ай бұрын

  Марк прекрасен

• 
  @pravoslavie246 ай бұрын

  Спасибо! Очень интересно! 👍🏻

• 
  @StasPetrov786 ай бұрын

  Спасибо! Очень доходчиво.

• 
  @DEMvsON Жыл бұрын

  Благодарю ❤

• 
  @Mikhha Жыл бұрын

  Саттвично!

• 
  @Mikhha Жыл бұрын

  Молодцы!

• 
  @Mikhha Жыл бұрын

  Крутяк!