Пікірлер

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  @sergioramossalas942919 күн бұрын

  Excelente!

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  @GuerrasyNavas200718 күн бұрын

  Muchas gracias. Nos alegra saber que le ha gustado. Un saludo

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  @jjg802923 күн бұрын

  El video genial. Contenido de gran caldiad , solo sugerir que no le pongan música de fondo.Si lo deben poner, bajad el volumen

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  @GuerrasyNavas200723 күн бұрын

  Muchas gracias por su comentario. Nos anima a seguir elaborando videos. En los últimos videos ya no se ha incorporado música de fondo durante las explicaciones. Un saludo

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  @cesarosorio571Ай бұрын

  Muchas gracias por difundir el conocimiento. Sería interesante ver un video sobre la aplicación del modelo de la Cadena de Valor a empresas de servicios. Un fuerte abrazo.

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  @GuerrasyNavas2007Ай бұрын

  Muchas gracias por su comentario, César. Estamos preparando ahora algunos videos nuevos. Pensaremos sobre su propuesta aunque no solemos hacer videos sobre aplicaciones concretas sino más bien de los conceptos e ideas fundamentales sobre estrategia. Pero le daremos una vuelta... Un saludo

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  @cesarosorio571Ай бұрын

  @@GuerrasyNavas2007 Muchas gracias por la respuesta. Solo aclaro que no me refiero a "aplicaciones informáticas" (Apps) me refería a un video en donde se analice la cadena de valor de una empresa que provee servicios y no productos o bienes materiales. Usualmente los ejemplos de uso del modelo de la Cadena de Valor de Michael Porter son sobre empresas productoras de bienes y rara vez se pueden ver (buenos) ejemplos del uso del modelo de la Cadena de Valor en empresas de servicios. Mil gracias.

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  @GuillermoZabalzaLera2 ай бұрын

  buen video pero me habría gustado que no se estuviese soplando el micrófono cada dos por tres😅

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  @GuerrasyNavas20072 ай бұрын

  Muchas gracias por su comentario, Guillermo. Hemos ido tratando de mejorar los videos con el tiempo. En cualquier caso, si el contenido le ha sido de utilidad, bienvenido sea... Un saludo

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  @valentinoguayas45862 ай бұрын

  Tus videos me ayudan muchísimo para mi materia de diseño organizacional y estrategia en la universidad, un saludo desde Perú :)

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  @GuerrasyNavas20072 ай бұрын

  Muchas gracias, Valentín, nos alegra saber que nuestro esfuerzo es valorado en Perú y en otros países. Un saludo cordial desde España

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  @SAULFERNANDOGOMEZMEDINA2 ай бұрын

  muy buena explicación para mi curso

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  @GuerrasyNavas20072 ай бұрын

  Gracias Saúl por el comentario. Nos alegra saber que le ha sido útil el video. Un saludo

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  @GinaJanetteMontesMontes2 ай бұрын

  EXCELENTE EXPLICACION, MAS EFECTIVA Y FACIL DE ENTENDER

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  @GuerrasyNavas20072 ай бұрын

  Muchas gracias por su comentario, Gina, nos anima a continuar. Un saludo

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  @marielaortiz74493 ай бұрын

  Excelente introduccion del tema, me ayudaron a entederlo mejor y darle forma a la direccion estrategica organizacional. Muchas gracias! Saludos

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  @GuerrasyNavas20073 ай бұрын

  Muchas gracias, Mariela, por su comentario. Nos alegra saber que le ha sido de utilidad en su formación en dirección estratégica. Un saludo cordial

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  @maryapatayave87244 ай бұрын

  Excelente video

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  @GuerrasyNavas20074 ай бұрын

  Muchas gracias por su comentario. Nos alegra saber que le ha sido útil. Un saludo cordial

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  @joaquinassaf9284 ай бұрын

  Team Navas o Team Guerras?

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  @GuerrasyNavas20074 ай бұрын

  Jajaja, Team Navas y Guerras o Team Guerras y Navas, como prefieras... Un saludo

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  @joaquinassaf9284 ай бұрын

  Excelente, gran duo

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  @GuerrasyNavas20074 ай бұрын

  Muchas gracias, Joaquín, nos anima saber que te ha gustado. Un saludo

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  @RusselMinaya5 ай бұрын

  Como me hubiera encantado que fuera mi docente, excelente explicación.

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  @GuerrasyNavas20075 ай бұрын

  Muchas gracias por su comentario, Russel. Nos alegra saber que le ha sido interesante y útil. Un saludo cordial,

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  @sandrallerena64837 ай бұрын

  Excelente video

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  @GuerrasyNavas20077 ай бұрын

  Muchas gracias, Sandra., por su comentario. Es estupendo que le haya gustado el video. Esperemos que también le agraden otros de los videos del canal. Un saludo cordial

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  7 ай бұрын

  Gracias, muy buena información.

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  @GuerrasyNavas20077 ай бұрын

  Muchas gracias por su opinión. Nos alegra saber que los videos le están siendo de utilidad. Un saludo

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  @AlonsoSanchez-op2to8 ай бұрын

  Muchas gracias por esta información valiosa que me servirá el día de mañana para rendir una evaluación ¡Un saludo!

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  @GuerrasyNavas20078 ай бұрын

  Muchas gracias por su comentario, Alonso. Nos alegra saber que le ha sido útil el video. Un saludo,

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  @santisanret36909 ай бұрын

  Gracias, son muy útiles sus videos

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  @GuerrasyNavas20079 ай бұрын

  Muchas gracias por su comentario. Nos alegra saber que le son útiles los videos. Un saludo cordial

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  @pabloitalia109 ай бұрын

  las señales observadas en el minuto 1:58 p-50 y p-26 segun el articulo 149 del rd 1428 2003 21 noviembr (reglamento general de circulacion) voy a ser poliisiia

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  @GuerrasyNavas20079 ай бұрын

  Con esa energía, serás lo que quieras ser. Suerte!

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  @pabloitalia109 ай бұрын

  vamos por el segundo video y solo aumenta mi conocimiento mi chica sacara un 10 pero yo un 11

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  @GuerrasyNavas20079 ай бұрын

  A por el 11!

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  @pabloitalia109 ай бұрын

  Hola buenas yo no me presento al examen se presenta mi novia , aqui estoy un sabado viendo un video de direccion estrategica a las 20:37 DE LA NOCHE , todo por ella . Sere un gran empresario!!! Gracias por su excelente carisma y perfecto conocimiento en el ambito de la materia.

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  @GuerrasyNavas20079 ай бұрын

  Buena entrega a tu novia, seguro que aprueba... y tú también, Pablo. Suerte

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  @catherineyngarocaperez763710 ай бұрын

  mala información, debió explicar no leer el video

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  @GuerrasyNavas200710 ай бұрын

  Gracias por su comentario, Catherine. Sentimos que no le haya gustado el video. Puede ver también una versión más moderna del mismo contenido en: kzread.info/dash/bejne/nq6Tqbqqe5jchdo.html. Un saludo

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  @estefaniacordovarosado430110 ай бұрын

  Muchas gracias por compartir dicha información de estudio, me sirvió mucho

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  @GuerrasyNavas200710 ай бұрын

  Muchas gracias, Estefanía, por su comentario. Nos alegra saber que el canal le ha sido de utilidad. Cualquier sugerencias que tenga, nos dice y trataremos de atenderla. U saludo cordial

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  @vazquezfernandezivonne185711 ай бұрын

  Gracias por la explicación, mi profesor de Dirección Estratégica usa sus videos para enseñarnos los temas.

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  @GuerrasyNavas200711 ай бұрын

  Muchas gracias por su comentario, Ivonne. Nos anima a seguir trabajando. ¿Nos podría decir dónde estudia? Un saludo

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  @MariscalMora11 ай бұрын

  Gran video. Y para reflexionar en el negocio.

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  @GuerrasyNavas200711 ай бұрын

  Gracias por su comentario, Mariscal Mora. Nos alegra saber que le ha gustado el video. Un saludo

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  @elperrodelaviejaesa Жыл бұрын

  Se ve que es buen video pero yo quería estrategia militar no de ventas alguien sabe de alguno que me recomiende?

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  @GuerrasyNavas200711 ай бұрын

  Muchas gracias, @orion6967 por su comentario amable sobre el video. Nuestro canal es sobre estrategia empresarial, no militar, como ha podido comprobar. Sentimos no poder ayudarle en ese aspecto. Un saludo cordial

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  @miguelangelgarrido98 Жыл бұрын

  En el apartado vinícola, no seria factor multipaís? aparece factores de globalización

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Estimado Miguel Ángel, muchas gracias por su comentario. En el video se explican los factores de globalización, es decir, los que hacen que, según como se comporten, una industria sea más global o más multipaís. Al aplicar esos factores a la industria aeronáutica se ve que es una industria global. Por el contrario, al aplicar esos mismos factores de globalización a la industria vitivinícola, se observa que es una industria multipaís. Pero los factores a analizar en cada caso son los mismos, solo que el comportamiento de dichos factores es distinto. Esperamos que hayamos podido aclarar su duda. Un saludo cordial

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  @adrianorodriguezmelo5887 Жыл бұрын

  Gracias por compartir tu conocimiento , saludos desde Colombia

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Muchas gracias a usted por su interés y por sus palabras. Nos alegra saber que le ha sido útil. Un saludo desde España

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  @aylennasta8596 Жыл бұрын

  Segun porter esta: ind fragmentada, emergente, madurez y declinacion. Fragmentada es lo mismo que en crecimiento??

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Gracias por tu comentario. Porter mezcla dos criterios: la concentración de la industria (concentrada/fragmentada) y el ciclo de vida. Además, según el ciclo de vida él no analiza las industrias en crecimiento que sí deben ser también analizadas. Las etapas del ciclo de vida son, por orden: emergente, en crecimiento, madurez y declive. Nosotros adoptamos este criterio en nuestro manual. Un saludo cordial

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  @aylennasta8596 Жыл бұрын

  Soy estudiante de marketing y este video me sirvio un monton. Me ayudarias con ejemplos de empresas en cada caso?

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Buenas tardes Aylen. Muchas gracias por tu comentario. En nuestro libro tienes ejemplos de cada una de las etapas. En la web de los libros tienes algún ejemplo también en abierto (www.guerrasynavas.com/aplicaciones_deta6.htm). Esperamos que te sirvan. Un saludo cordial

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  @giu7589 Жыл бұрын

  excelente explicación. Muchas gracias :)

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Muchas gracias por su comentario. Nos alegra saber que le ha sido útil. Un saludo cordial,

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  @maxklariczen7320 Жыл бұрын

  Contenido de valor

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Muchas gracias por su comentario. Un saludo,

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  @Nico22.x Жыл бұрын

  gracias por el video

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Gracias a usted. Un saludo cordial,

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  @rafaelalvarez3398 Жыл бұрын

  Aprendiendo stonks 👍

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  @linabeldeoleosilverio6280 Жыл бұрын

  El audio se escucha muy mal, debes mejorar el audio.

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Estimada Linabel, gracias por su comentario. Este es un video realizado hace más tiempo. Sentimos que el audio no esté bien. Puede ver un video similar más actual en: kzread.info/dash/bejne/o4ubs7WdlNzcqc4.html. Un saludo cordial

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  @alexandramatusgomez3448 Жыл бұрын

  Los factores que presento cuales serian los internos y lo externos?

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Estimada Alexandra, gracias por su comentario. El video al que se refiere trata de las estrategias que pueden seguir las empresas para entrar en nuevos mercados distintos de los del país de origen. No tenemos claro a qué se refiere con factores internos y externos, quizás a las razones para la internacionalización de las empresas. Si es tan amable de aclararnos la duda, podremos responder con más precisión. Un saludo

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  @pabloatenciafernandez330 Жыл бұрын

  Gran explicación. Muchas gracias.

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Muchas gracias por su comentario, Pablo. Nos alegra saber que le ha sido útil. Un saludo cordial,

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  @alfonsotoro9207 Жыл бұрын

  Soy estudiante de Ingeniera en Informática, y aquí estoy, averiguando que es el análisis de entorno, que en ves de pasar los contenidos, el profesor se dedica a contarnos su postura política y social, además de que tenemos que aplicarlo a un caso confidencial de mi país, anda a saber como me las tendré que arreglar para analizar un proyecto que su información está catalogada como confidencial xD.

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  @GuerrasyNavas2007 Жыл бұрын

  Estimado Alfonso, gracias por su comentario. En el canal puede encontrar algunos videos más que le pueden orientar sobre algunas técnicas para analizar el entorno. En nuestros libros puede encontrar también información más detallada. Un saludo y suerte con el trabajo

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  @miquel62692 жыл бұрын

  Muy buen video. Gracias

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Muchas gracias, Miguel, por tu comentario. Nos alegra que te haya gustado. Un saludo

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  @David.Ignacio2 жыл бұрын

  ME DEJARÓN CON LA BOCA ABIERTA, EXCELENTE EXPLICACIÓN MUCHAS GRACIAS ME SUSCRIBI, SALUDOS

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Muchas gracias, David, nos anima mucho leer comentarios como el suyo. Seguiremos trabajando para mejorar. Un saludo cordial

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  @ArturoMontiel-zs5ct Жыл бұрын

  0:52

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  @ArturoMontiel-zs5ct Жыл бұрын

  0:52

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  @alfonsostorni7142 жыл бұрын

  Es increible lo bien que lo explica, gracias y saludos

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Muchas gracias, Alfonso, por sus palabras, nos anima a seguir produciendo materiales que puedan ser útiles. Un saludo,

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  @erikakellert56422 жыл бұрын

  Super bien explicado!!!! Gracias!!!!

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Muchas gracias, Erika, nos alegra saber que le ha sido útil el video. Un saludo cordial,

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  @javiergarbayo152 жыл бұрын

  para esto cuelga las diapositivas y ya

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  @ceaamercontraloria67572 жыл бұрын

  y el audio?

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Gracias por el comentario. El audio está un poco bajo de volumen en este video. Sentimos la molestia. Un saludo

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  @gittensjuan52042 жыл бұрын

  Explica bien dentro de todo, pero tendría que tratar de ponerle un poco más de onda y hablar más fuerte, se lo escucha muy bajo

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Gracias por el comentario y por su interés, Juan. Este video es más antiguo y en los más recientes hemos tratado de corregir algunos de estos problemas. Un saludo cordial

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  @lisandragarcia15222 жыл бұрын

  Excelente exposición

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Muchas gracias por su comentario, Lisandra. Nos alegra saber que le gustan los videos elaborados. Un saludo

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  @leonciolinaresgarcia2 жыл бұрын

  Aprendo mucho, más aun con personajes de gran nivel

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Muchas gracias, Leoncio, por sus amables palabras. Nos encanta saber que le es útil el canal. Un saludo muy cordial.

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  @amaliaarce40632 жыл бұрын

  Bueno entendí que es una estrategia,muy bien esplicado,desde ya muchas gracias,de Argentina

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Muchas gracias Amalia. Nos alegra saber que le ha sido útil el video. Saludos para la Argentina.

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  2 жыл бұрын

  El concepto de visión y misión son erróneos. Visión: objetivo principal de la empresa y razón de existir. Objetivo grandilocuente a largo plazo. Misión: cómo vas a lograr ese objetivo. Realista y cortoplazista Por ejemplo Caso Apple. Visión: Cambiar el mundo. Misión: Crear productos tecnológicos para facilitar la vida de las personas.

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Gracias por el comentario, Pau. No obstante, el ejemplo de Apple que pone coincide con lo que nosotros decimos en nuestro manual. La misión no es a corto plazo como bien indica su ejemplo: crear productos tecnológicos es algo como los de Apple es algo que lleva mucho tiempo. Los objetivos estratégicos sí son a más corto plazo y más realistas. Puede consultar la bibliografía especializada. Un saludo cordial y gracias de nuevo por el debate.

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  @josetrujillo75292 жыл бұрын

  Interesante video, actualmente hay muchas empresas que se quiebran por la falta de dirección de sus dirigentes. Este canal me puede ayudar mucho.

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Muchas gracias, José, por su interés. Nos alegra saber que le ha podido ser útil. Un saludo,

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  @lauraguadalupejuarezsanche70132 жыл бұрын

  La explicación es sencilla de entender, lamentablemente el audio no nos ayuda mucho, la música de fondo es muy alta y el presentador habla demasiado rápido.

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Muchas gracias por su comentario, Laura. El video del que nos habla es el primero que subimos al canal. Lamentamos que técnicamente no esté como debería pero pensamos que el contenido merece la pena y por eso lo hemos mantenido. Un saludo cordial,

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  @maria407052 жыл бұрын

  ¿Y que debería decir en el minuto 1:55? En cualquier caso muchas gracias 👍

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Gracias por el comentario Mery. Le agradeceríamos que nos especificara más la duda que tiene para poder ayudarla a resolverla. Esperamos sus noticias. Un saludo cordial

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  @maria407052 жыл бұрын

  @@GuerrasyNavas2007 si, al parecer no termina de decir la palabra y que en suspenso.

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  @GuerrasyNavas20072 жыл бұрын

  Gracias, Mery, ahora sí. Dice "mayor eficiencia en su uso". Si pone el video de nuevo, verá que se oye pero es verdad que queda un poco difuminado... Un saludo