Пікірлер

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  @dirkpurper9517Ай бұрын

  Freue mich über die Berichte👍

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  @NeoZipolleАй бұрын

  Einfach erklärt, diese Ampelregierung verursacht mit dieser Art Politik bei jedem Bürger eine innere Kündigung .

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  @KlassischLiberalАй бұрын

  Habe 2010 mal ein Team als Schichtführer unter Tage von meinem Vorgänger, der sich in die Rente verabschiedete, übernommen. Ich kannte die Truppe vorher nicht näher, da ich eine andere (kleinere) Schicht führte. Mir wurde von meinem Vorgänger ein bestimmtes Teammitglied als "schwierig" beschrieben, und dass ich bei dem ganz genau hinsehen müsse. Er habe ihn mindestens dreimal am Tag befahren. Als nun der Wechsel vollzogen war, verhielt ich mich zunächst mal allen gegenüber gleich. Und schon nach der zweiten Woche höhrte ich von verschiedenen Schnittstellen dieses Mitarbeiters, dass er ja wie ausgewechselt sei, mit dem könne man aufeinmal richtig gut zusammenarbeiten. Ich wurde von meinem Chef gefragt, was ich denn mit dem gemacht hätte? "Ich habe ihn seine Arbeit machen lassen!"

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  @alitusАй бұрын

  Wow, was für ein tolles Beispiel, vielen Dank. Ja genau das ist auch eine Möglichkeit wie es laufen kann. Manchmal ist die intuitive Führung genau die richtige Lösung. Hier dann noch mit 2 -3 kleine Tools, die noch das i - Tüpfelchen setzten und der nächste Geschäftsführer für den Mittelstand ist geboren. Solche Ansätze würde ich mir öfters wünsche. Ich weiß aus der Praxis, es gibt ganz viele solcher potentieller Führungskräfte. Man muss sich nur trauen. Ich wünsche Ihnen weiterhin viel Erfolg und so positives Feedback. Den es gilt noch immer „Tue gutes und sprich laut darüber 😊“

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  @beatewach2276Ай бұрын

  Ich kann noch ergänzen dass auch die Narzistische menschen zu Künfigungen führen können wie der Fall : . Es wurde eine neue eingestellte für Jahresabschlüsse und die war so Eifersuchtig suf die andere ( die eigentlich höhere ausbidung besaß, das due neue ständig zu Chefin gegangen ist um die Lügen oder anderre Sachen (.z.b. ausgedachte fehler) zu verbreiten um die voeherige MA auszuspannen. . Die Chefin war von dem großen Umbruch in der firma gestresst , dass sie alles geglaubt hatte ( was die neue erzählt hatte). Das Sie der anderen gekündigt hat. Von anderen Quelle weiß ich dass Chefin jetzt bereit es weil.auf dem Markt wenige qualifizierte und erfahrene Buchhhaltungskräfte gibt. So manche Führungskräfte sind total nicht qualifiziert um Chef zu sein. So sind auch gründe für Kündigungen .

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  @user-fo6ky9os1z2 ай бұрын

  look matters first impression: Chad, normie, incel?!

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  @alitus2 ай бұрын

  Das stimmt natürlich. Man sollte hier auch auf seine Äußeres achten. Aber ich bin davon ausgegangen, dass eine Führungskraft aufgrund ihrer Position diesen Punkt sowieso erfüllt, natürlich in Hinblick auf den Job, für den man eingestellt ist. So wird ein Metzgermeister nicht im Anzug und Krawatte arbeiten.

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  @user-fo6ky9os1z2 ай бұрын

  Ich meinte eher den Körperbau und da speziell Gesicht und Schädel

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  @alitus2 ай бұрын

  @@user-fo6ky9os1z das Stimmt und auch wieder nicht. Ich unterstütze auch im Job Coaching. Bisher habe ich jeden untergebracht. Aber, danke für den Kommentar, ich habe aktuell eine Idee für ein neues Video in Bezug auf Bewerbungsunterlagen.

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  @firstmission68322 ай бұрын

  Leider ist die Nasenpolitik das Problem

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  @dirkpurper95173 ай бұрын

  Wieder mal sehr schön + wünschenswert❗👍 Besonders die persönlichen / autentischen Erfahrungen finde ich sehr bereichernd. Vielen Dank dafür.

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  @alitus3 ай бұрын

  Danke, weil das ein oder andere Unternehmen in meinem näheren Umfeld (Ludwigshafen / Mannheim) aktuell Arbeitskraft freisetzt und ich aus dem Verwandten und Bekanntenkreis mitbekomme, dass die Termine für die Gespräche leider wieder auf einen Freitag, oder einen Tag vor einem Feiertag gelegt werden, hoffe ich, dass viele dieses Video sehen und sich eines besseren besinnen.

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  @user-fo6ky9os1z3 ай бұрын

  Freitag Nachmittag vor Pfingsten gekündigt bekommen, da wäre noch etwas: der Mitarbeiter hat dann verlängertes Wochenende Zeit über Vergeltung nachzudenken

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  @dirkpurper95173 ай бұрын

  Was bringt Vergeltung?

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  @user-fo6ky9os1z3 ай бұрын

  @@dirkpurper9517 es liegt in der Natur des Menschen und daher würde ich nicht am Freitag kündigen, besser Dienstag bei Arbeitsantritt - Montag ist auch schwierig. Außer, die Gründe für eine Kündigung sind derart gravierend, dass jede Zusammenarbeit zur Zumutung geraten würde

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  @dirkpurper95173 ай бұрын

  @@user-fo6ky9os1z OK War also als Tip aus Arbeitgebersicht gedacht. Danke für die Klarstellung👍

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  @user-fo6ky9os1z3 ай бұрын

  @@dirkpurper9517 richtig

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  @alitus3 ай бұрын

  Nun ja, Vergeltung ist in vielen Fällen eher weniger das Thema, wenn ein Mitarbeiter vom Arbeitgeber gekündigt bekommt. Bei vielen ist je nach Betriebszugehörigkeit das Arbeitsverhältnis nach 4 Wochen, im Idealfall 6 Monaten beendet. Das bedeutet dann, man hat nur noch bei Arbeitslosigkeit 63 % des bisherigen Gehaltes zur Verfügung. Da wird bei manch einem ganz schnell die Luft dünn. Mit solchen Gedanken dann ins Wochenende gehen ist die Hölle. Wie schon im Video gesagt, wenn ein Arbeitgeber einem Mitarbeiter kündigt, Mittwoch oder Donnerstag. Dann hat der Gekündigte noch Zeit, sich beraten zu lassen beziehungsweise die Agentur für Arbeit zu kontaktieren, um zu fragen, was er machen soll. 👍

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  @gorgeous.184 ай бұрын

  Ich hatte bei einer Behörde gearbeitet. Dort wird den Führungskräften beigebracht wie man die Mitarbeiter unterdrückt und klein macht. Wer gehen will kann einfach gehen. Und wenn man seit Jahren Verbesserungsvorschläge macht, die nicht umgesetzt werden (können) „weil das eine Behörde ist“, wird einem gesagt „dann musst du gehen, keiner ist unersetzbar“. Und es sind viele gegangen, aber die Taktik ändert sich nicht. Dem nächsten frustrierten Mitarbeiter wird das gleiche gesagt.

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  @alitus4 ай бұрын

  Danke für den Kommentar und ja das kommt vor. Ja das kommt leider vor. Da ich aber auch Gemeinden mit Coaching Unterstützer, was in der Regel bei einem fortschrittlichen Bürgermeister passiert, kann ich aus eigener Erfahrung sagen, dass es auch anders geht. Ich bin auch noch Jobcoach und kenne diese Thematiken auch von einer anderen Seite. Es gibt gewisse Abläufe, die vorgeschrieben sind und egal wie sehr sich die Mitarbeiter investieren, um das System zu optimieren, es gibt immer ein der daran festhält. Darum ist leider in solchen Organisationen eine extrem hohe Fluktuation. Ich selbst habe aus eigener Erfahrung herausgefunden das 7 von 10 Mitarbeitern innerhalb von 3 Jahren den Job wechseln. Einfach weil die Situation in solchen Behörden für eine mittlerweile sehr dynamische Gesellschaft einfach nicht mehr passt. Es ist auch sehr schwer neue Mitarbeiter der Generation XY und Z zu finden, die sich das Antun.

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  @dirkpurper95174 ай бұрын

  Wieder mal vielen Dank👍👍👍 Wie immer super motivierend und echt autentisch❤

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  @alitus4 ай бұрын

  Danke schön.

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  @dirkpurper95174 ай бұрын

  👍👍👍

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  @solmeyer-odewald45065 ай бұрын

  Kleiner Hinweis: Das Video ist nur Mono abspielbar. Zusatz: bei Benutzung von Airpods. Der Inhalt ist dennoch gut 👍🏼🙂🙏🏼

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  @alitus4 ай бұрын

  Danke für die Info, bei mir nicht. Ich prüfe das mal.

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  @dirkpurper95175 ай бұрын

  👍👍👍 Vielen Dank Herr Lock❣️Diesmal bin ich sogar tatsächlich in betroffener Position. Eigentlich ist mir ihr Rat zur letztendlich Konsequenz völlig klar. Aber solange noch etwas Hoffnung besteht ist's evtl auch voreilig, die Flinte ins Korn zu werfen. Die Frage ist letztlich wie lange macht man mit und welche Folgen hat das auf die Persönlichkeitsentwicklung.🤔

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  @alitus4 ай бұрын

  Der Coachingprozess geht in der Regel über Monate. Normal sind die Coachings 6 Monate oder 12 Monate lang. Was ich hier in 10 bis 12 min. zusammenfasse. In jedem Coaching gibt es immer schnelle Umsetzung und Erfolge aber auch Stagnation. Da ist dann der gute Coach gefragt, mit einfachen Tipps zur Umsetzung. Ein Tipp, ohne alles zu wissen oder zu betreuen. Das offene wertschätzende Gespräch, wenn auch einseitig, hilft immer (aber ohne Konsequenzen anzukündigen). Danach die besprochenen Punkte für sich notieren und sehen was passiert. Wichtig, wenn es einem selbst ernst ist. Man muss sich einen Endzeitpunkt setzten (Deadline) und dann eine Entscheidung treffen. Das Problem, wenn man(n) zu lange wartet, nehmen viele ein Päckchen mit in den nächsten Job und haben bei ähnlichen Situationen ein Déjà-vu. Hier kann dann schnell Frust die Folge sein.

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  @dirkpurper95175 ай бұрын

  Bis jetzt erst halb gesehen, aber wie immer🎯 👍❤👍

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  @dirkpurper95175 ай бұрын

  👍👍👍 Wow möglicherweise wieder was erkannt. 🎯 An so nem simplen Bsp.

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  @alitus5 ай бұрын

  Danke, für den Kommentar. Das war mir immer wichtig. Ich habe meine Programme mit meinen Mitarbeitern getestet. Was bringen komplizierte Beschreibungen, wenn diese dann nicht umgesetzt werden.👍

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  @sw.75195 ай бұрын

  Passiv Aggressiv ist.schwierig.

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  @alitus5 ай бұрын

  Ja, und es ist intressant, dass der Kommentar zum aktuellen Video sehr gut passt. 👍

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  @dirkpurper95175 ай бұрын

  👍👍👍 ⭐⭐⭐⭐⭐ Ach Herr Lock ihr Content hier ist so gut❗ Bin Ü50 und habe auch schon einiges im Berufsleben erlebt. Leider bin ich nicht in entscheidender Position, sonst würde ich direkt buchen. 🤷‍♂️

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  @dirkpurper95176 ай бұрын

  Wieder mal sehr gut👍👍👍 Eigentlich ja ganz einfach😅

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  @svend.73246 ай бұрын

  Tatsächlich ist es die mittlere Führungsebene, die zwischen "Baum und Borke" sitzt - also Abteilungsleiter, Teamleiter und Sachgebietsleiter. Einerseits (und das ist hier sehr gut herausgestellt worden) haben sie Führungsverantwortung für Gruppen meist zwischen ca. 3 bis 50 Mitarbeiter, andererseits werden ihnen von der Geschäftsführung jede Menge strategischer Aufgabenstellungen und Grundsatzthematiken zugewiesen, welche oftmals aufgrund ihrer Systemrelevanz erhebliche Zeitfresser sind. Gibt es dort erstmal einen Backlog oder zunehmend Veränderungs- oder Anpassungsdruck aufgrund immer schneller werdenden Veränderungen der Rahmenbedingungen, dann bleibt die sog. "Führungsspanne" (pro zugewiesenem Mitarbeiter sollten es zwischen 3-5% mind. sein) - so sie es denn gibt - zumeist "auf der Strecke". Selbst wenn dann in der Theorie mind. 2 Gespräche (eines für Zielvereinbarungen, das andere für Reflektion zur Zielerreichung) pro Jahr mit den Mitarbeitern stattfinden sollten, sind diese kaum noch tatsächlich zielführend. Ganz zu schweigen von den eigentlich notwendigen Zwischengesprächen und natürlich dem sog. "Smalltalk" - beides findet dann nicht mehr statt oder ist inhaltlich noch individuell. Auffällig ist das immer, wenn ein Teamleiter derart viele Termine, Projekte, Meetings im Kalender hat, dass keine Zeitfenster mehr für spontane Termine/Gespräche mit den Mitarbeitern frei hat. Ich kann daher jedem Bewerber nur dazu raten, aich hier ganz konkret einen Eindruck zu verschaffen, wie die Einsteller selbst ihre Terminfreiheit beurteilen - und auch nach Führungskapazitäten zu fragen. Selbst wenn dann "schön geredet" wird, bekommt man das mit etwas Übung schnell heraus - und sucht sich im Zweifel lieber einen kompetenteren Arbeitgeber. Ich hatte viele Jahre Führungsverantwortung - und bin froh, dass ich bald in Rente gehen darf. ☺️

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  @robertgopel42366 ай бұрын

  Was waren die Ideen nun?

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  @alitus6 ай бұрын

  Gute Frage, 1. Man sollte sich immer bemühen den Blickwinkel zu wechseln. 2. Schwirige Mitarbeiter sind kein Störfaktor sondern ein Booster für das Unternehmen. 3. Mit der richtigen Führung hat jeder seinen Platz in einem Unternehmen und in einem Team.

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  @user-ko1mi2gg4h6 ай бұрын

  Sie sagen sehr wahre Worte. Das ist mir schon in vielen Unternehmen aufgefallen. Häufig werden gerade im Vertrieb die Mitarbeiter befördert die besonders viel Umsatz machen oder eine besondere und aufdringliche Bindung zum Vorgesetzten suchen. Das ist einerseits zwar verständlich, andererseits kann das ein großer Fehler sein. Denn Führungskompetenz hat nicht jeder Mitarbeiter und wenn man in die Gesichter der Mitarbeiter in Unternehmen oder Abteilungen schaut und kurz mit ihnen redet reicht das häufig schon aus um grob zu sehen wie gut es um die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen steht. Mitarbeiter individuell und persönlich zu behandeln und motivieren ist häufig die Ausnahme. Auch wenn es vom CEO meißt nur um Zahlen und Umsätze geht muss man diese bei den Mitarbeitern anders rüberbringen. Man sollte seine Mitarbeiter kennen und verstehen wie sie ticken damit man individuell auf sie eingehen kann und fördern kann. Respekt der mit einer lockeren natürlichen Autorität kombiniert wird, ist ein wichtiger Teil. Kurze zeitsparende hohle Motivationsphrasen sind unangebracht aber weit verbreitet. Man muss erkennen können wann und warum ein MA sich besonders angagiert hat und ihn dahingehend forden fördern und bestärken. Der Mitarbeiter verbringt schließlich mind. 50% seinen wachen Zeit pro Tag auf der Arbeit, da ist ein gutes Arbeitsumfeld logischerweise sehr wichtig. Ich bin vorgestern aus einem Unternehmen ausgeschieden weil genau das überhaupt nicht der Fall war. Der Vorgesetzte hat nur mit Druck und inkompetenz gearbeitet und z.b. neue Vertriebs-MA vor der Bertriebsversammlung einzeln ins Büro gebeten um ihm zu sagen das der Vertrag mit einer 2 Wochenfrist jederzeit gekündigt werden kann und er sich doch bitte genau überlegen soll ob er zur Betriebsversammlung gehen will, da dies dem Unternehmen Umsatz kostet. Nachdem ich nach 2,5 Jahren gekündigt hatte, taten das in der Abteilung 70% der anderen MA auch. Harter Tobak. Ich finde es auch beschämend wenn ich sehe das Ihr Kanal gerade einmal 168 Abonnenten hat. Das ist sehr traurig und bestätigt meine Erfahrungen. Das sagt mir doch wie wenig wichtig das Thema in den Köpfen der Vorgesetzten ist. Fast jedem Unternehmen ist es wichtig neue und gute MA zu bekommen, was ja auch nicht wenig Zeit und Geld kostet. Nur wenn es um die Kostengünstigere und zeitlich nicht so intensive Arbeit geht diese MA zu halten versagen viele Unternehmen. Das finde ich sehr traurig für beide Seiten, da sollten Unternehmen dringend umdenken.

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  @kennyb90026 ай бұрын

  Ständiger Druck als Abteilungsleiter, ständig wurden Termine nach vorne Verschoben von den Chefs und dem Kunden immer alles versprochen. 2 Jahre mitgemacht danach was neues gesucht. Innerhalb von 12 Monaten 27 Leute gegangen.

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  @alitus6 ай бұрын

  Ja, leider ist das in vielen Unternehmen das Probelm. Viele machen es mit, solange wie es geht, wenn dann aber der erste die Nase voll hat und geht, tritt das oft eine Kündigungswelle los. Diese kann man nur schwer brechen. Danke für den Kommentar.

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  @dergerechte85466 ай бұрын

  Zum Glück bin ich schon lange im Ruhestand und kann die "gute alte Zeit" mit Humor betrachten. Mir und zahlreichen Kollegen wurde über Jahre die Freude an der Arbeit systematisch verleidet. Unerfüllbare Ziele, erdacht in Wolkenkuckucksheim, kleinliche Schikanen und das volle Programm. Darunter 2 Jahre Arbeit in einem kleinen Raum ohne Fenster, ohne eigene Heizung und Lüftung. Die letzten Jahre vor der Freistellungsphase zur Altersteilzeit war mir der Job völlig egal und ich habe so vor mich hin gearbeitet und mit Hilfe meines Nervenarztes durchgehalten. Ich habe die Tage bis zum Ruhestand rückwärts gezählt und wurde mit jedem Tag fröhlicher.

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  @alitus6 ай бұрын

  Starker Kommentar und leider ist das in vielen Unternehmen noch immer so. Aber die, die sich darum kümmern, haben auch einen enormen Mehrwert. In Zeiten des Fachkräftemangels müssen sich viel echte gedanken machen sonst was das. Danke für den Kommentar.

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  @Room-1806 ай бұрын

  @@alitus Die glauben, sie bekommen auf magische Weise 'Fachkräfte' aus dem Ausland 😛 Wer eine Fachkraft ist, kommt nicht hier her, da er rechnen kann.

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  @TheChosenOne11833 ай бұрын

  Was würden sie jungen Menschen raten, um später nicht in diese Lage zu kommen?

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  @dergerechte85463 ай бұрын

  @@TheChosenOne1183 Nichts. Wer kann schon als junger Mensch ahnen, wie sich die Lage in seinem Beruf bzw. an seinem Arbeitsplatz über Jahrzehnte entwickeln wird? Ich hätte mir doch auch nie träumen lassen, dass ich einmal nur noch mit Magenschmerzen morgens zur Arbeit gehen kann. Selbst wenn in so einer Lage ein Arbeitsplatzwechsel noch möglich sein sollte, kann man nicht sicher sein, nicht vom Regen in die Traufe zu kommen.

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  @HanBaxter3 ай бұрын

  @@TheChosenOne1183 Strick nehmen. Was soll ein Arbeitnehmer schon machen? Er wird krank und kann dann irgendwann nur gehen - oder wird gegangen. Ich bin selbst in einer bescheidenen Situation und habe beschlossen, zugunsten und zum Wohle meiner Gesundheit, dem wertvollsten Gut in, um und bei der Arbeit wie auch im Leben, jedwede diesbezügliche Entscheidung selbst zu treffen. Ich scheiß auf die möglichen Konsequenzen und unqualifizierten Meinungen von Außenstehenden. Ich weiß wie es läuft und ziehe gnadenlos die Konsequenzen.

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  @Rotbackenpfeiffdruessling7 ай бұрын

  Ja richtig .Kollegen legen Hände in den Schoß und 1 dem wird alles aufgehalzt.Geht doch nicht.Ich suche was anderes und will nicht mehr.Jezt hab ich eigentlich das 2.Jahr Rum bin jetzt zu Ende Januar gekündigt.Beste Mitarbeiterin .Ich setz mich ein löse Probleme.Machen alle anderen nicht .

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  @alitus6 ай бұрын

  ..und of geht das auch auf Kosten der eigegen Gesundheit bzw. des Wohlbefinden und der Partnerschaft. Dann muss man die Bremse treten.

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  @Rotbackenpfeiffdruessling6 ай бұрын

  @@alitus ja ich muss mich jetzt mal etwas erholen.😞

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  @soundshacker65317 ай бұрын

  das hinschmeissen ist wirklich normal geworden. ist leider wilkich so. aber in bereich stunden lohn, ist eine fachkraft kein lehrling. diese kindergarten moral geht mir dabei auf denn piss. soll ja nach diesem lehr video normal sein. in fachbreichen geht das immer so ab. aber was ist wenn es zur prüfung gehen würde würde man i der zeit auch vertig werden. das ist in diesen staytment völlig egal.

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  @soundshacker65317 ай бұрын

  das machen oft nur die die nur probleme haben. der anstatz ist nicht schlecht. aber mit selständig klar kommen hat das nix zu tun. prüfungs technisch ist das eine vollkatrstroffe wenn man alleine klarkommen muss. beim karrere machen muss man die prüfungen auch bestehen.

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  @dirkpurper95177 ай бұрын

  🎯

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  @user-sd7mi1fy4y7 ай бұрын

  dann gehört halt motiviert noch mehr am besten mit geld aber das kostet was

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  @alitus6 ай бұрын

  Man muss aber sagen, dass die Motivation mit Geld nur kurzfristig ist. Die beste Motivation ist ein tolles Team und Spass bei der Arbeit. Es gibt verschiedene Bonussysteme zur Motivation. Dazu werde ich auch noch einen Beitrag machen. Danke für den Kommentar.

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  @soundshacker65317 ай бұрын

  wenn führungs kräfte mist machen dürfen. und die untergebenen nicht, ist das zimmlich unfähr. im zeiten wo der meisterbrief pflicht war gabs das nicht. ich finde die einstellung und nicht wirklich vertretbar. schwimmeister müssen schwimmen können. was ist das denn für couching

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  @soundshacker65317 ай бұрын

  ich werde als schwirg bezeichet. aber ich werde ganz oft ohne viel hilfe vertig. ich will nur nicht der sein der denn scheiss denn andere verursachen beseitigen muss. ich weiss nicht was daran schwirig ist. mit hilft da ganz selten einer. wenn mir das selbe passiert.

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  @alitus6 ай бұрын

  Es gibt verschiedene Gründe warum Kollegen als Schwirig bezeichnet werden. Aber in 2/3 alle Fälle sind es die Kollegen, die ihren Job sehr ernst nehmen und sehr genau arbeiten. Das ist dann aber die Aufgabe der Vorgesetzten diese Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten einzusetzten. Den solche Kollegen können eine wahrer Booster für ein Unternehmen sein. 👍👍

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  @soundshacker65316 ай бұрын

  @@alitus das ist als ausszubildender völlig egal. man muss am ende eine prüfung bestehen können. und als leitende personen, sollte man instande sein ein lehrling da hin zu führen. sonst ist man als aubilder fehl am platzt. das hat mit schichteitung nix zu tun. ein lehrling prüfungs forbeieitung leisten zu können. und wenn keiner aus demm job kommt was ist dann mit ein der denn job in der prüffung beherschen muss wenn selbst der vorgestetzte kein plan hat. ist finde das sehr frag würdig. denn freifahrts schein zum scheisse baun zu haben.

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  @soundshacker65316 ай бұрын

  @@alitus ok ich musste nochmal nachdenken was da steht. aber arbeiten nach vorgabe, ist nurmal kein ich kann machen was ich für richtig halte. einerseits ist das schön zu lesen anderer seits schliest das nicht aus, das leute aus fremden bereichen kommen. und man sachen immer wieder doppel mache muss weil es vorher auch nie wichtig war. sollange ich für mein teil bezahlt werde, kann mir der rest relativ egal sein. ich muss es aber nicht richtig finden,

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  @alitus6 ай бұрын

  @@soundshacker6531 ja, das stimmt. Aber wäre es nicht was schönes, wenn der Prozess so läuft, dass man nicht zu oft doppelt arbeiten muss? Das mach für das Unternehmen auch keinen Sinn. Ich habe niemand eingestellt und 2 x für die gleiche Arbeit bezahlt.

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  @soundshacker65316 ай бұрын

  @@alitus ja das sieht wohl jeder cheff so es wird aber zugelassen das es ständig passiert unter fest angestellten. dazu führungs kräften. zumindest erlebe ich das so. es wird gesagt man will nach vorne schauen. macht aber ständig rückschritte. bei nicht koreckt erfüllen eines arbeits austrages. das ist für die leute normal zustant. ich nenne wowas kindergarten. und nicht ein bezahlten job. der keine konsequenzen kennt, sondern frölich sein mist weiter machen darf. das sid enfach nur zimmlich lächerliche umstände wenn man deswegen ein personal gespräch hat. und der chef ein genau das erzählt. was keiner tut. geile arbeits moral auf kosten des arbeitgebers.

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  @soundshacker65317 ай бұрын

  wo kann man kindergraten auf der arbeit machen, ohne der firma zu schaden. das ist genau das problem. was leute haben, die einfach so weiter machen dürfen. ohne das was passiert. diest nach forschrift ist eine sache einer fachkraft, um ein produckt so zu vertigen. das es verkauft werden kann. alles andere ist der pure luxus denn sich nur führrugkräfte leisten können,.

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  @user-sd7mi1fy4y7 ай бұрын

  die formel der zukunft heißt narzist der spürt nichts mehr wirklich und handelt einfach der chip von schwab erübrigt sich hab einen narzistischen ex buchhalter bei einem wohltäterclub als mitbewohner erstaunlich was alles möglich ist löst j e d e s problem auch einer scheidung auf katholisch ist da drinnen aber er hat ja noch 2 kinder hatte eine kindheit mit missbrauch und lebenslanger physischen behinderungen musste selbst dahinter kommen hab vermutlich drogen bekommen das soll diese wegsehgesellschaft gefälligst bezahlen wie habeck meinte der bürger bekommt nicht mal mehr den ars.... zur impfung hoch dachte ich recht hat er bei mir ist der supermerkt gleich um die ecke ich brauch 1000 kalorien zum aufstehen

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  @dirkpurper95177 ай бұрын

  Bin weder Führungskraft n noch arbeite ich in einem so idealen Umfeld, wie von Ihnen beschrieben. Aber Ihren Kontent finde ich echt super und authentisch 👍👍

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  @alitus7 ай бұрын

  Danke

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  @dirkpurper95177 ай бұрын

  Sehr gute Ansätze👍 Danke dafür ❗ Schwierig ist's, wenn Herr Luck (angeblich;-) nie Zeit hat und so ein Jahresgespräch nur auf irgendeinem Papier steht🙃

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  @alitus7 ай бұрын

  Ja, darum gehe ich in die Firmen und biete meine Dienste an. Es gibt GF, die das dann auch dankend annehmen. Bisher wurde das in mich investierte Geld mindetens 5 fach wieder eingenommen und das schon nach wenigen Monaten durch bessere ergebnisse.

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  @dirkpurper95177 ай бұрын

  @@alitus Das glaube ich Ihnen gern.👍

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  @mainhattan60387 ай бұрын

  Wie oft kann man innerlich beim selben Arbeitgeber kündigen?

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  @alitus7 ай бұрын

  Ich hatte schon den Fall, dass ein Mitarbeiter durch 4 Abteilungen gewandert ist. Bis wir im Coaching durch Fragetechniken festgestellt haben, es ist das Unternehmen was nicht passt. Der Mitarbeiter hat sich dann mit meiner Unter-stützung nach einem passenden Unternehmen umgesehen. Das hat geklappt, dann hat er gekündigt und bei dem neuen Unternehmen angefanegen. Wir sind noch in Kontakt und er ist super zufrieden und hat sogar Karierre gemacht. Manchmal braucht man den Bilck von außen um die Wahrheit zu erkennen.

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  @FirleFancy6 ай бұрын

  Täglich!

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  @der_holsti7 ай бұрын

  Sehr guter Beitrag 👏

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  @alitus4 ай бұрын

  Vielen dank

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  @elisabethramovic73898 ай бұрын

  Wenn ein Vorgesetzter nicht weis was er oder sie will, dann kommen Mitarbeiter ins wanken.

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  @alitus8 ай бұрын

  Ja das ist leider sehr oft das Problem, dass viele Führungskräfte zwische Geschäftführung und Aufagebgebiet wanken und so die Mitarbeiter verunsichern. Da hilft nur Training und Coaching mit den richtigen Tools.

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  @alitus7 ай бұрын

  Ja, das ist das schlimmste was passieren kann. Und wenn dieser Vorgesetzte dann noch zu seinem CEO immer alles schön redet, haben alle ein Problem.

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  @elisabethramovic73898 ай бұрын

  Mich kann Niemand richtig führen. Ich brauche einen starken Chef mit gutem Fachwissen. Einen fleißigen und geradlinigen Menschen. Keine Launen, einmal so und dann gleich wieder anders. Und keinen Narzissten.

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  @alitus8 ай бұрын

  Führungs kann auch bedeuten, dem Mitarbeiter Freiräume für die Gestalltung der eigenen Aufgaben zu lassen. Ich habe es oft erlebt, dass so eine Person mit der richtigen Ansprache ein ganzes Team zu Höchstleistungen spielend bringt.

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  @elisabethramovic73898 ай бұрын

  @@alitus Das war bei meinen letzten beiden Chefs nicht der Fall. Beide Narzissten.Einer war malig. Jetzt Brauch ich erst Mal Ruhe. Narzissten kontrollieren Alles.

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  @elisabethramovic73898 ай бұрын

  Und am Anfang glaubt man. alles was Sie sagen. Bis sich die Vorhänge wieder schließen. Der Chef ist die Spitze, der Mitarbeiter hilft beim Aufbau der Pyramide. Aber die Spitze darf nicht brechen.

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  @elisabethramovic73898 ай бұрын

  Es gibt auf KZread eine Dokumentation - die beste Firma der Welt. Sitz in London in einem Schloss. Alle Mitarbeiter lieben Ihren Vorgesetzten und den Job. Schauen Sie sich das Mal an.....

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  @alitus7 ай бұрын

  @@elisabethramovic7389 In einem Unternehmen mit einer gesunden Fehlerkultur darf auch der CEO fehler machen. Er muss nur darauf lernen. Das ist eigentlichdas Ideal. Niemand ist ohne Fehler, man muss nur refektiert sein.

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  @hortshack71878 ай бұрын

  Der Titel hat mich skeptisch gestimmt, aber der Inhalt trifft absolut ins Blaue.

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  @alitus8 ай бұрын

  Danke für das Feedback, Ja, und genau das ist mit eines der wichtigsten Themen die wir aktuell haben.

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  @c.d.60119 ай бұрын

  Es gibt sehr wohl schwierige Mitarbeiter, die sich null für die Arbeit interessieren, nur am Handy spielen sind und einfach über alles und jeden auf persönlicher Ebene am Herziehen sind. Die Art, wie man miteinander spricht, spielt auch eine große Rolle und einige haben leider viel zu wenig Erziehung genossen. Aber hier spielt es eher auf die Arbeit an? Das ist was anderes.

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  @alitus9 ай бұрын

  Ja und Ja. Es gibt diese Menschen und wir alle kenn sie. Und solange es bei diesen Menschen keine grndlegende Erschütter der Persönlichkeit gibt, werden diese Menschen vermutlich ein Leben lang so sein. Hier jedoch geht es um die Menschen, die über Jahre aufgrund von Fehlverhalten von Vorgesetzten den Spass am Job bzw. an den Aufgaben verloren haben. Danke für den guten Kommentar.

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  @mainhattan60389 ай бұрын

  Heutzutage macht wirklich jeder Consulting.

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  @alitus9 ай бұрын

  Ja der Vater und die Mutter zu den Kindern, der Lehrer zu den Schülerm und Konsumenten von Video dem Verfasser. Sehr gut erkannt!

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  @pamela85929 ай бұрын

  super Video! Danke 🙂

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  @dirkpurper95179 ай бұрын

  Grüße an Herrn Lock!

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  @dirkpurper95179 ай бұрын

  Ihre Beispiele sind soo gut wie einfach👍👍

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  @alitus9 ай бұрын

  Danke, es liegt mir sehr daran, dass man sich in den Beispielen wiedererkennt. Alle kommen direkt aus der Praxis und die Tools um besser zu werden wurde über Jahre entwickelt und angepasst an die jeweilige Zeit.

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  @dirkpurper951710 ай бұрын

  Hände in den Hosentaschen find ich auch immer super👍

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  @dirkpurper951710 ай бұрын

  Aber is schon richtig, das es eigentlich nicht nur darauf ankommt😉

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  @dirkpurper951710 ай бұрын

  So einen Chef wünscht man sich👍

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  @dirkpurper951710 ай бұрын

  Super empadischer Berater👍

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  @alitus10 ай бұрын

  Vielen Dank 😀

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  @dirkpurper951711 ай бұрын

  Wundere mich, das ihr Content nicht viel mehr Zuspruch hat. Sollte spätestens in Berufsschule behandelt werden👍

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  @alitus10 ай бұрын

  Ja, das Thema ist so alt wie die Arbeitswelt.

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  @dirkpurper951711 ай бұрын

  Deine Erfahrungen und Tipps sind so gut und wertvoll👍 Leider selten, das es wirklich gelebt wird.

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  @alitus10 ай бұрын

  Danke schön. Ich lege mehr Wert auf Praxisnähe. 👍

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  @dirkpurper951711 ай бұрын

  Beispiel mit Kindern is nicht so gut, wie das mit den Falschparkern. (Das Grenzen austesten gibt's nämlich auch von Chefs;-)

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  @alitus10 ай бұрын

  Klar, jeder hat meist eine zweite rote Linie 😉

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  @dirkpurper951711 ай бұрын

  👍👍👍

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  @alitus10 ай бұрын

  Hierzu kommt diesen Monat ein Video zum Thema "Eskalation Mobbing". Ganz frisch aus einem Coaching.