Multi-Projektmanagement wird ohne die Koordination durch ein PMO nicht erfolgreich sein! Dies gilt sowohl für klassische als auch für agile / hybride Umgebungen. Die Herausforderung besteht darin, das PMO passend für die jeweilige Organisation zu konzipieren. Weil der Aufbau nicht so einfach ist, zögern viele Unternehmen noch, diesen Schritt zu gehen - und verschenken eine große Chance für erfolgreichere Projekte!
In diesem Webinar geht es um mögliche PMO-Aufgaben und den Nutzen. Sie erfahren wichtige Argumente, mit denen Sie Ihre Stakeholder für ein PMO gewinnen. Und für den Aufbau bzw. die Optimierung lernen Sie allgemeine Stolperfallen, wichtige Erfolgsfaktoren und bewährte Ansätze kennen, wie Sie die Akzeptanz Ihres PMO steigern. Mit einer Liste praktischer Tipps zu Quick-Wins können Sie den PMO-Nutzen nachweisen sowie die PMO-Akzeptanz bei den Stakeholdern erhöhen.
Unser Ziel: Sie haben das gute Gefühl, Ihre Projektwelt wirklich im Griff zu haben.
Ein Webinar, aufgezeichnet am 29.03.2023, für Entscheidende, PMOs und Projektverantwortliche von Unternehmen, die ihr Multiprojektmanagement mit Hilfe eines PMO professionalisieren und so Projekte künftig erfolgreicher abschließen wollen.
Hinweis für PMPs: Für die persönliche Webinar-Teilnahme können Sie folgende PDUs sammeln:
Ways of working: 0,5 | Power skills: 0 | Business acumen: 0,5
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Downloads als PDF-Datei:
- Präsentation dieses Webinars: bit.ly/3LtDHOu
- Viele weitere TPG Präsentationen: bit.ly/2OgwpW1
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Sprungmarken in diesem Video:
00:00 Intro
00:25 Definition PMO
01:43 Aufgaben des PMO
03:52 Voraussetzungen für den Erfolg
04:21 Erwartungen der Stakeholder
06:43 Argumente für den Nutzen eines PMOs
19:44 10 Schritte zum Aufbau eines PMOs
19:56 Schritt 1: Warum wollen Sie ein PMO einführen?
25:55 Schritt 2: Festlegen des Wirkungsbereichs
30:39 Schritt 3: Identifikation der Stakeholder
33:03 Schritt 4: Abfrage der Erwartungen der Stakeholder
37:25 Schritt 5: Festlegen der Aufgaben des PMO 1. Phase
41:43 Schritt 6: Festlegen des Portfoliomeetings
47:54 Schritt 7: Einführen einer zentralen Projektliste
50:07 Schritt 8: Projektauftrag und Statusbericht
54:51 Schritt 9: Messung Projekterfolge & Zufriedenheit
58:33 Schritt 10: Training der Projektleiter:innen & Stakeholder
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Relevante Links:
Ein PMO aufbauen / optimieren (Seminar, 2 Tage): www.theprojectgroup.com/de/pm...
PMO Beratung: www.theprojectgroup.com/de/pr...
PMO Studie von TPG: www.theprojectgroup.com/de/pm...
„The PPM Paradise“ eBook: www.theprojectgroup.com/data/...
Viele Artikel zu PMO im TPG Blog: www.theprojectgroup.com/blog/...
Frühere Webinare und Präsentationen des „The PPM Paradise“: www.theprojectgroup.com/de/pr...
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