VÌ SAO NHÂN VIÊN RỜI BỎ? 10 ĐIỀU SỐNG CÒN TRONG VĂN HÓA CÔNG TY | EP. 29

Vào giữa năm 2021, có hơn 4 triệu nhân viên quyết định nghỉ việc tại Mỹ, tạo nên một làn sóng từ chức khổng lồ gọi là Great Resignation. Tất nhiên lý do lớn nhất gây nên hiện tượng nhân viên nghỉ việc hàng loạt này chính là do sự ảnh hưởng của dịch Covid lên tâm lý người dân và nền kinh tế toàn cầu. Nhưng hiện tượng Great Resignation này cũng mang ra ánh sáng nhiều khía cạnh quan trọng về quản lý nhân sự và phát triển tổ chức.
Trong tất cả các công ty có lượng lớn nhân viên còn bám trụ, yếu tố quan trọng nhất khiến cho các nhân viên này chịu chung vai sát cánh với công ty để cùng vượt qua khủng hoảng đó chính là văn hóa doanh nghiệp.
Trong các cuộc khảo sát gần đây nhất của các viện nghiên cứu tại MIT, Harvard, McKinsey, Glassdoor vv... Thì yếu tố thu hút và gắn kết nhân viên hiệu quả nhất chính là văn hóa tổ chức, còn quan trọng hơn cả lương thưởng đãi ngộ và work-life balance, tức là sự cân bằng trong đời sống.
Vậy những khác biệt giữa một văn hóa xấu và một văn hóa tốt là gì? Và chúng ta có thể làm gì để cải thiện văn hóa công ty trong từng mảng chức năng của HR?
Mời các anh chị em cùng tham khảo trong bài podcast này.
Đừng quên đăng ký kênh ngay để cập nhật các bài giảng hàng tuần từ Podcast Nhân Sự
_____________________________________________________________
📚HR Digest - Chia sẻ kiến thức uy tín trên thế giới thông qua các hoạt động truyền thông, giáo dục và kết nối cộng đồng📚
Theo dõi chúng tôi tại:
▶️Facebook Fanpage: / hrdigestvn
▶️Facebook Group: / hrdigest
▶️Zalo group: zalo.me/g/jngjrw756
▶️LinkedIn group: / 14299034
▶️LinkedIn: / hrdigest-vn
▶️Podcast Nhân sự: / @podcastnhansu
▶️Podcast Nhân sự Fanpage: / podcastnhansu
▶️Email: podcastnhansu@gmail.com
▶️Website: hrdigest.com.vn/

Пікірлер: 10

  • @podcastnhansu
    @podcastnhansu6 ай бұрын

    Mời các bạn cùng tham gia LinkedIn của HR Digest để cùng trao đổi thêm nhé: 👉www.linkedin.com/groups/14299034/ 👉www.linkedin.com/in/bennguyenvn/

  • @foodandtravelvietnam2256
    @foodandtravelvietnam2256 Жыл бұрын

    cam on nhung chia se huu ich cua anh

  • @podcastnhansu

    @podcastnhansu

    Жыл бұрын

    Cảm ơn em đã theo dõi và ủng hộ kênh nhé. Hi vọng có ích cho em trong công việc và cuộc sống :)

  • @hapham8919
    @hapham8919 Жыл бұрын

    bai chia se cua anh rat huu ich a

  • @podcastnhansu

    @podcastnhansu

    Жыл бұрын

    Cảm ơn em, hi vọng có ích cho em trong công việc và cuộc sống. Giúp anh chia sẻ ra thêm cho cộng đồng nha :D

  • @trinhho5963
    @trinhho59632 жыл бұрын

    Thói quen giờ là cuối tuần ngồi nghiền ngẫm những chia sẻ hữu ích từ Podcast Nhân Sự ^_^

  • @podcastnhansu

    @podcastnhansu

    2 жыл бұрын

    Cảm ơn em và thói quen dễ thương này nha :D

  • @thutrinh7442
    @thutrinh74422 жыл бұрын

    A ơi, dạo này e đang thử việc tại một công ty sản xuất của Hàn Quốc. Nền tảng trước đó là e cũng đã làm cho công ty Hàn rồi, nhưng e bị stress về văn hoá công ty. Em biết là "thử việc" thì người ta có thể "thử" mình thông qua cách giao task xem mình xử lý như thế nào. Nhưng với người nhạy cảm như e thực sự không thích làm việc một cách thiếu tự nhiên như vậy, khi biết họ giao việc chỉ để thử mình thì em auto kích hoạt hệ thống chống đối làm việc trong não, em làm với cảm giác rất khó chịu và dễ cáu. E nghĩ cách thử việc này không hiệu quả với hệ người nhạy cảm như em. Em nên làm thế nào ạ. Thứ 2 là khi tuyển dụng vào yêu cầu em có trình độ ngoại ngữ, dù không giỏi nhưng khi gặp người nước ngoài thì e sẽ auto gửi lời chào bằng tiếng Anh, nhưng em thấy có vẻ như sếp, cấp quản lý không thích điều đó, như thể là em tỏ ra mình giỏi, tài lanh (vì cấp quản lý của em có thể giao tiếp tiếng Việt khá tốt) . Xong em không biết phải làm như thế nào luôn ạ. Mong nhận được chút lời khuyên từ anh chị. 💜

  • @podcastnhansu

    @podcastnhansu

    2 жыл бұрын

    Dường như có một sự không tương thích lắm về văn hóa giữa em và công ty. Thông thường mỗi tổ chức đều sẽ có những quy tắc bất thành văn của nó mà em cần tinh tế để ý thì mới có thể nhận ra và thích ứng. Sau giai đoạn em nhận ra những "luật bất thành văn" này của công ty sẽ là giai đoạn em cần phải xem xét mình có thể thích ứng hay không. Nếu có thể xem đây là một kinh nghiệm để thử thách và phá vỡ những giới hạn của bản thân, giúp mình trở nên linh hoạt và tăng khả năng thích ứng với môi trường thì rất tốt. Còn nếu tính cách quá khác biệt, hệ giá trị không có nhiều điểm chung thì thông thường anh thấy sẽ rất khó để thích ứng, và việc "không thể cùng nhau suốt kiếp" là điều không tránh khỏi :D

  • @thutrinh7442

    @thutrinh7442

    2 жыл бұрын

    @@podcastnhansu dạ em cảm ơn a

Келесі