Сегодня вы руководите одним проектом, как тимлид или ПМ и у вас все под контролем. Но тут, как снег на голову, сваливается долгожданное повышение и теперь вы руководитель портфеля проектов! Сможете сохранить контроль и не погрязнуть в микроменеджменте?
Обычно, такого руководителя портфеля проектов называют Delivery Manager и он уже не может знать каждую деталь о каждом своем проекте, а большую часть работы и даже руководства людьми придется делать чужими руками.
Очевидно, у вас теперь другой уровень менеджмента. А значит нужны новые подходы и инструменты, чтобы справиться с новыми вызовами.
Про роль Delivery Manager'а, про сложности перехода на нее и про особенности управления несколькими проектами мы поговорим на открытом уроке.
На занятии обсудим
- В чем отличия управления портфелем от управления проектом
- Почему сложно переходить на новый уровень управления
- Почему привычные подходы и инструменты больше не работают
- Как сформировать новый mindset и новый инструментарий Delivery Manager-а
Для кого
Опытные тимлиды, готовые к следующему шагу в карьере
Начинающие руководители портфелей проектов и Delivery Manager-ы
Начинающие CTO
«Delivery Manager» - otus.pw/pcie/
Преподаватель: Дмитрий Белоусов - Senior Director of Production
Пройдите опрос по итогам мероприятия - otus.pw/Fsko/
Следите за новостями проекта:
- Telegram: t.me/Otusjava
- ВКонтакте: otus.pw/850t
- LinkedIn: otus.pw/yQwQ/
- Хабр: otus.pw/S0nM/