Что делать, если подчиненные не уважают руководителя? | Николай Сапсан

Пройди тест и получи подарок от Николая Сапсана: 👉 bit.ly/3nSTqwY
Подписывайтесь на соц.сети тренинговой компании Ovitta:
Facebook: komandasapsana
Instagram: komandasapsan

Пікірлер: 101

  • @ovitta
    @ovitta3 жыл бұрын

    Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс: "Как сделать прорыв результатов в жизни и бизнесе, перезагрузив свое мышление" - bit.ly/32eYEaK

  • @user-ng4xe6yz2b

    @user-ng4xe6yz2b

    3 жыл бұрын

    Брата не стало в 29 лет, он был начальником КБ завода. Через 20 лет услышала, что его вспоминают и говорят, что он был самым корректным руководителем. В командировки, на заключение договоров, посылали только его, потому что партнеры подписывали договора только с ним, а других отправляли обратно. На 8 марта он клал на стол каждой сотруднице по цветочку. Таких специалистов на всю область было 1 -2 человека.

  • @user-ji3ec5wy7d
    @user-ji3ec5wy7d Жыл бұрын

    Человек, у которого отняли свободу, обязательно станет кого-нибудь ненавидеть.

  • @user-mh5tt3bh3g
    @user-mh5tt3bh3g3 жыл бұрын

    Значит лидер от вожака отличается тем, что он обладает особыми навыками, которых нет ни у кого из команды - поэтому его и спасают-ценят. Благодарю, очень понятно и глубоко!:)

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Рад что вам откликнулось!

  • @user-fw7zj7dw6z
    @user-fw7zj7dw6zАй бұрын

    Очень чётко и по существу))) светлых лет жизни тебе Николай в другой жизни. Человек оставил наследие для других

  • @Ilya001
    @Ilya0012 жыл бұрын

    Так и есть. Спасибо. Да, часто приходится сначала добиваться какого-то уважения к тебе. Целый год выстраивал команду, а те кто не подстроиться, их пришлось убрать из процесса.

  • @svetlanadayal3310
    @svetlanadayal33103 жыл бұрын

    Очень правильно сказано! Хороший руководитель должен уважать и ценить сотрудников, должен уметь мотивировать их, должен уметь объяснить и показать, куда и зачем коллектив идёт, а также мотивировать инициативу работников и причастность к общему делу! В общем, все очень четко и ясно... вот только таких лидеров крайне мало, к сожалению... Надеюсь, вас услышат нынешние и будущие руководители:) Спасибо вам🌺

  • @maxim05111

    @maxim05111

    Жыл бұрын

    Вам никто ничего не дожен

  • @maxim05111

    @maxim05111

    Жыл бұрын

    Никто вам ничего не должен . Хотите работать и зарабатывать , работайте .

  • @user-gw9tg7fl1d

    @user-gw9tg7fl1d

    Жыл бұрын

    С ложки покормить и попку подтереть

  • @Cvetokvgorsh

    @Cvetokvgorsh

    Жыл бұрын

    Типичное мышление подчиненного

  • @user-is6qy4rb3r

    @user-is6qy4rb3r

    11 ай бұрын

    Может ещё и поработать за них?

  • @user-js3cj3zt6p
    @user-js3cj3zt6p6 ай бұрын

    Искала информацию четко по вопросу. Здесь одна вода.

  • @user-mw6tm7kx7y
    @user-mw6tm7kx7y3 жыл бұрын

    Всё точно, ёмко и по сути... ну как обычно у Вас, Николай!!! Когда я получал первое высшее образование - Менеджмент, со специализацией ОП и ВЭД (Организация производства и Внешнеэкономической деятельности), то при получению Знаний по Управлению, я ставил свою позицию, что я буду "добрым и заботливым о своих сотрудниках" управленцем... при этом установка (метод управления) "кнут и пряник" меня смущала и я был по наивности , что можно будет своим сотрудникам "донести по-хорошему", т.е. без принятия жёстких мер... на практике я столкнулся с людьми, как Вы их определили верно: " просиживпюзие штаны -которые не хотят особо напрягаться и при этом больше зарплату, плюс плетут интриги"... от себя перефразирую немного - ... думают " нижними чакрами, забывая про работу..." (это один мой китайский партнёр сказал про отношения в российских фирмах - об отношениях сотрудников разных полов... он работал кое-какое время в России, и с российскими компаниями до и после, и наблюдал такую картину)... Поэтому я свою позицию студента скорректировал... без "кнута" уж никуда...))) У Вас очень интересная и здравая программа Повышения навыков эффективного управления (условно так назову)... Благодарю за Пользу!🙏🏻

  • @user-mw6tm7kx7y

    @user-mw6tm7kx7y

    3 жыл бұрын

    ОПИСКИ по тексту...

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Я вас таже благодарю за обратную связь.

  • @user-mw6tm7kx7y

    @user-mw6tm7kx7y

    3 жыл бұрын

    @@ovitta 🙏🏻🙏🏻🙏🏻

  • @user-ds6mz6us3w
    @user-ds6mz6us3w3 жыл бұрын

    👍👍👍Классно раскрыли эту тему

  • @user-fr6er9nu5l
    @user-fr6er9nu5l3 жыл бұрын

    Спасибо за труд Николай

  • @user-ok8dq5hk5o
    @user-ok8dq5hk5o3 жыл бұрын

    Благодарю вас за вашу работу! Канал супер! Браво!Работают профессионалы! Желаю вам успехов и удачи в работе!

  • @user-iu9cm1wi1b

    @user-iu9cm1wi1b

    3 жыл бұрын

    ПРИСОЕДИНЯЮСЬ

  • @xtxty25
    @xtxty253 жыл бұрын

    Согласен с предыдущим комментарием. Спасибо большое. Развитие и финансового благополучия вашей компании.

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Благодарю.

  • @user-hz6js6py7v
    @user-hz6js6py7v Жыл бұрын

    Многие из нас привыкли подчиняться авторитетам, и не уважать собственного мнения.

  • @iliyatumar8061
    @iliyatumar80613 жыл бұрын

    А вообще, супер подача материала, это так задохнулась от эмоций, что забыла про элементарную вежливость, спасибо огромное!

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Благодарю за отклик.

  • @user-pq1cx5sq7b
    @user-pq1cx5sq7b3 жыл бұрын

    Спасибо. Полезно.

  • @Irina_G2023.
    @Irina_G2023.3 жыл бұрын

    Как всегда дельная информация. Подано компактно, убедительно, доходчиво.Мой респект вам,Николай!

  • @user-cm9rk4on6y

    @user-cm9rk4on6y

    2 жыл бұрын

    Все ни о чем

  • @user-bc6lb4cz6z
    @user-bc6lb4cz6z3 жыл бұрын

    По моему вожак и лидер - одно и тоже. А по поводу Акеллы, то его хотели скинуть гиены , а не его волчья стая. Везде есть грани которые надо видеть и чувствовать, а не все под одну гребёнку. По моему тема не раскрыта.

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    У вас может быть свое мнение.

  • @antonalexanderson3157
    @antonalexanderson31573 жыл бұрын

    Согласен. Стараюсь строить отношения с подчинёнными именно так. С одной стороны защищать их интересы перед вышестоящим руководством, с другой - грамотно и последовательно доводить до них цели и задачи от руководства. И отвечать за последствия принятых решений вместе с ними. И с верхними, и с нижними. Так как участвую в принятии решений и с верхними, и с нижними))

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Здорово!

  • @shayreg

    @shayreg

    2 жыл бұрын

    Hr?)

  • @user-xj1re2jz4v
    @user-xj1re2jz4v3 жыл бұрын

    БЛАГОДАРЮ БЛАГОДАРЮ БЛАГОДАРЮ ВАС!

  • @ABelorod
    @ABelorod3 жыл бұрын

    Благодарю!

  • @user-qu9xs1or3f
    @user-qu9xs1or3f3 жыл бұрын

    Какой ужас,как я вчера пропустила Ваше видео.Прям день прошел зря))

  • @albina7758
    @albina77583 жыл бұрын

    Спасибо, Николай, замечательно объяснили, я не руководитель, но работаю, конечно, под чьим-то руководством . Мне было увлекательно слушать Вас.

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Благодарю🙏

  • @user-ok3do2hn6q
    @user-ok3do2hn6q Жыл бұрын

    Здорово, спасибо

  • @user-xw1lc4qn8p
    @user-xw1lc4qn8p3 жыл бұрын

    Добрый вечер! Это актуально! Многие это видели, но не все могут понять даже, если таким людям говорить об этом они не до конца понимают. Был такой опыт и Вы правы, лидер всегда на виду, и под прицелом, а второй в тени и вставляет палки иногда не осознанно, по глупости, или того хуже специально! И выход, как Вы говорили - страх!

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Благодарен за обратную связь.

  • @dashadasha4292
    @dashadasha42923 жыл бұрын

    Согласна. Все понятно.

  • @user-be5zl2eb2e
    @user-be5zl2eb2e2 жыл бұрын

    Благодарю!!!🙏🙏🙏👍👍👍

  • @user-mx5mx5kt9x
    @user-mx5mx5kt9x3 жыл бұрын

    Уважение - преданность , (безусловное доверие ) В коллективе важно самому себя не предать . В разговорах мы сами себя подставляем , а контрагенты этим пользуются . Люди не ради уважения идут на работу , а себя реализовать , постичь , уважение понятие условное , этика первостепенное значение , выполнение условий соглашения , если соглашения выполнены будет доверие а значит и.уважение , если соглашения одной из сторон нарушены , значит и доверие поплывет и уважение исчезнет .

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Благодарю что поделились своим мнением.

  • @mihaill_a
    @mihaill_a Жыл бұрын

    слишком частая смена кадра))) Ролик полезный-спасибо!

  • @nazymgulshakkozova5956
    @nazymgulshakkozova59563 жыл бұрын

    Хотелось бы немного конкретности,пару фишек с мотивацией и примеры для сплочённости коллектива.

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Более конкретно вы можете узнать на курсе Привычка Побеждать.

  • @Vovanshik2024
    @Vovanshik20243 жыл бұрын

    Доброго времени суток. 👍

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Добрый день.

  • @user-hl7wf5qn6u
    @user-hl7wf5qn6u3 жыл бұрын

    100%правда

  • @serzikwhait7915
    @serzikwhait79153 жыл бұрын

    Не бывает хорошего шефа! Сильный это и есть руководитель, добрым быть в бизнесе это провал

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Благодарю за ваше мнение.

  • @user-nf9ku6tf3b
    @user-nf9ku6tf3b3 жыл бұрын

    👏👏

  • @Zhenya.zharkov
    @Zhenya.zharkov Жыл бұрын

    А разве руководство уважает работников? У меня на работе так не скажешь, рыльцо у них в пушку, отпинать бы их.

  • @user-gy3iy3rz8m
    @user-gy3iy3rz8m3 жыл бұрын

    Полностью согласен со сказанным, проверено на своем опыте, а как спасти ситуацию и добиться уважения?

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    приходите на мой мастер - класс, там и разберем

  • @user-gy3iy3rz8m

    @user-gy3iy3rz8m

    3 жыл бұрын

    @@ovitta далеко идти придётся, я живу рядом с озером Байкал 😆😆😆

  • @iliyatumar8061
    @iliyatumar80613 жыл бұрын

    У меня вопрос, как можно сделать нарезку из основных ваших передач первыми 30 секундами, т.е. Основными выдержками из посыла! Не всем надо так подробно разжевывать, некоторым необходим педаль, в укороченном варианте! Вроде и все знаю , и все понятно, а анализировать и принять меры, непонятно как! Спасибо

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Не совсем понял чем я могу вам помочь.

  • @tzonispopovides4910
    @tzonispopovides49103 жыл бұрын

    Благодарю👍🇬🇷🇺🇦

  • @user-gx1qf8wd4n
    @user-gx1qf8wd4n Жыл бұрын

    Естественной саморегуляцией "качеств начальника подчинённого может являться выравнивание суммы заработка, как для "начальника", так и "подчинённых". В случае: у "действующего" начальника лучше будет получаются работы на промежуточном уровне. С удовольствием сам перейдёт туда- зарплата то одинаковая. В результате найдётся чел более подходящий для руководителя в данном коллективе.

  • @user-no1ib9tl3n
    @user-no1ib9tl3n Жыл бұрын

    Если во время и в срок поменять начальников,руководителей,будут уважать...

  • @user-tc6bb2hv5k
    @user-tc6bb2hv5k3 жыл бұрын

    Спасибо. Здорово сказали, всё метят на место руководителя. Возможно ему такая позиция нелидера выгодна?

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    У каждого человека свои мотивы.

  • @juratek.854
    @juratek.8543 жыл бұрын

    💯✨🍀

  • @user-cm9ym9lu7o
    @user-cm9ym9lu7o3 жыл бұрын

    Здравствуйте. Очень нравится ваша задумка и этот невероятный проект. Чувствую что все что вы говорите- искренне и это откликается внутри. Понимаю, чтобы приобрести знания, нужен конечно же житейский опыт и источник этого знания. Подскажите пожалуйста, авторов или книги которые вы прочли и которые что называется "запали" в душу. Спасибо)

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Рад что вам откликнулось!

  • @monaco2022Kat
    @monaco2022Kat3 жыл бұрын

    Доброго времени суток,у меня такой вопрос..я единоличный руководитель и у меня нет команды в моём бизнесе,потому что,я не хочу полагаться не на себя..но при этом я умею поддержать ближнего в экстремальной ситуации и пойду в любые двери,что бы помочь.У меня нет стопа и задней,я знаю закон и умею его обойти.Мой бизнес расширяется команда необходима,но второй такой,как я нет..а доверять женщинам это не верно,если хочешь сохранить и приумножить..ума не приложу,что делать..дайте верную инструкцию пожалуйста..

  • @user-xw1lc4qn8p

    @user-xw1lc4qn8p

    3 жыл бұрын

    Добрый вечер, а скажите Вы так долго протянете? Потому что, может это моё мнение, если не доверять и не распределять зоны ответственности... А как же семья? Или у Вас есть время?

  • @monaco2022Kat

    @monaco2022Kat

    3 жыл бұрын

    @@user-xw1lc4qn8p Я в третьем браке,достаточно удачный муж,дочери 11 лет,учится отлично.В семье я хорошая жена и теряя,умею сохранить и хорошие отношение и уважение.В бизнесе сложнее концепция потому,что самый близкий твой ставленник зная слабые стороны в один день может разрушить всё,что я создавала.У меня проблема со сближением,нет верной субординации..И я впускаю людей и в дом и в душу..И жестоко за это расплачивалась.*Подруга-более того,крёстная мать*,моей дочери,спала с моим вторым мужем и все те,кто был со мной в приятельских отношениях,мимо его члена не прошли..И помня это сложно доверять женщине..А взять гея-это не мой электорат..

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Добрый день. Какую инструкцию вы хотите? Бизнес построить без команды единомышленников невозможно, один в поле не воин. Касательно женщин какие-то странные установки у вас.

  • @user-qu9xs1or3f
    @user-qu9xs1or3f3 жыл бұрын

    Мативация равно манипуляция)))

  • @user-fs6pf4if3y
    @user-fs6pf4if3y3 жыл бұрын

    Вы тему вообще не раскрыли и ответа на вопрос не было.

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    А какого ответа вы ожидали?

  • @jaroslavsherbina
    @jaroslavsherbina3 жыл бұрын

    Руководитель - он волшебник, - руками водит и все всё делают))) Быстро сказка сказывается, да не быстро дело делается, равно как теория и практика в теории одно и тоже, а на практике - небо и земля. Это раз. А второе (но не последнее), - должны быть некоторые качества от природы в человеке и должны они быть развиты - этим определяется уровень руководителя, способность выполнять эту функцию. Ведь зачастую руководителями низших уровней делают просто более способного...исполнителя, не так ли?... Сделать-то можно, однако роль уже не та. А вообще, как мне кажется, руководство и манипуляция несколько разнятся по сути, и часто мы принимаем второе за первое, равно как и известное выражение Далай-Ламы про вещи и людей и что мы любим, а кем пользуемся. По моему, руководителю нужно быть, в первую очередь, добрым и одновременно требовательным человечным Человеком, он должен обладать запасом энергии таким, чтобы хватало и на себя, и на команду. И тогда команда будет бояться такого руководителя...подвести.

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Благодарю что делитесь своими мыслями.

  • @serzikwhait7915
    @serzikwhait79153 жыл бұрын

    Одна толпа рукоплещет и Царю и Палачу Палачу помните это! Толпа хватает зрелища

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Благодарю за ответ.

  • @user-yh4sj5rx8y
    @user-yh4sj5rx8y3 жыл бұрын

    А как стать просто лидером)?

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Лидерские качества должны присутствовать с рождения и их нужно развивать. А просто лидером это как?

  • @user-yh4sj5rx8y

    @user-yh4sj5rx8y

    3 жыл бұрын

    @@ovitta а как определить у себя есть ли у тебя эти качества?

  • @user-gx1qf8wd4n
    @user-gx1qf8wd4n Жыл бұрын

    Вожаки нужны только в дикой Стае

  • @user-wq1ly4dr1r
    @user-wq1ly4dr1r20 күн бұрын

    Что нибудь кроме воды и еще раз повторяю у этого человека на канале есть?

  • @user-sp9tf3xu5u
    @user-sp9tf3xu5u Жыл бұрын

    сплетни по моему не искоренить к сожалению

  • @rakusin5229
    @rakusin52299 ай бұрын

    За время работы в разных организациях(структурах) Мне всегда удавалось безошибочно определять Людей апрофилированных с цру,Штази,ГБ т. е спецслужбами(навыки и повадки службистов) как в жизни так и в медиа сфере KZread например. Или в политике(Управлении) Nапример Есть такой лидер-хозяин нации. Единственно что понятно, это то что садится с этим руководителем нации играть в шахматы Нельзя, т. к у него всегда есть туз в рукаве. С ним бороться(на равных) может лишь тот у кого есть точно такой же административно-репрессивный ресурс(аппарат). или фио путин, синь дзинь пинь тоже подойдёт. Вse Остальное от лукавого. подписываться не буду, с равными Тебе по силе(Интеллекту) надо либо дружить, либо сохранять нейтралитет, либо уходить(от греха подальше) в свою берлогу, ЛИБО Давить их(с хрустом) Если товарищ обладает наглостью и здоровым аппетитом. Успехов вам и удачи, а в sвоей берлоге я как нибудь сам разберусь без лидеров(наций), друзей и прочих доноров спермы. Что касаемо 7.40 Данная этническая группа(ОПГ) отрицает любую конкуренцию (для того чтобы это работало нужна объективность она же честность) и честность в принципе, также как и воспитание и выработку в Себе и в других Лидерских и Морально-волевых качеств(Самоорганизация и Дисциплина). их альма матер и альтер эго(золотой телец) стоят на трех китах1) обман, 2)подлость(коварность,креативность),3)подкуп(предательство sвоих интересов) Если эти три кита не работают в исполнении(достижении) желаний(целей), убираем обман, убираем подлость,убираем подкуп(нельзя купить) и (су) против Wаs остаётся лишь дорогой кусок г*вна в красивой упаковке. с пейсами 🙂

  • @anatoliydyachenko428
    @anatoliydyachenko428 Жыл бұрын

    Освобождение людей от повиновения правительствам и от признания искусственных соединений государств, отечества должно привести их к естественной, радостной и наиболее нравственной жизни земледельческих общин, подчиняющихся только своим, доступным всем, основанным не на насилии, а на взаимном согласии установлениям. Лев Толстой 1905г

  • @hibr012
    @hibr0122 жыл бұрын

    Ниче не понял

  • @ovitta

    @ovitta

    2 жыл бұрын

    🤔

  • @stupnickichalice6719
    @stupnickichalice67192 ай бұрын

    Не о чем ! Не тратьте свое время!

  • @Gala_V_Gala
    @Gala_V_Gala3 ай бұрын

    Пустая болтовня. Создай интерес ( невроз) и заработай на продаже курсов...

  • @isaakt8457
    @isaakt84576 ай бұрын

    Ни о чём

  • @user-fs6pf4if3y
    @user-fs6pf4if3y3 жыл бұрын

    У вас сейчас нормальная речь для восприятия (для чего раньше балоболили очень быстро- не понятно Сейчас куча камер и черезмерная смена ракурса - раздражает. Оставьте скорость речи такую В три раза сократите смену ракурса. Ну а руки где? Чего они у вас лежат на столе ? Жестикулируйте!!!!

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Благодарю за рекомендацию.

  • @anatolijurgens7128
    @anatolijurgens71283 жыл бұрын

    Да вы всезнайка ! А спросишь о личном вашем , не знаете что делать !!! Дурак всегда хочет себя показать умникам ! Скромней надо быть !!!

  • @ovitta

    @ovitta

    3 жыл бұрын

    Делюсь личным опытом, какие еще вы хотите получить ответы о личном? Есть темы, которые касаются только меня и моей семьи и это логично что об этом не говорят.

  • @anatolijurgens7128

    @anatolijurgens7128

    3 жыл бұрын

    OVITTA Training Company - ответов не надо ! Успехов вам !!!

Келесі