Bài toán “Phát triển doanh nghiệp bền vững” trở thành yếu tố cần cho bất cứ doanh nghiệp troài toán “Phát triển doanh nghiệp bền vững” trở thành yếu tố cần cho bất cứ doanh nghiệp trong mọi giai đoạn nào. Nếu không có hệ thống quản trị - vận hành công ty bài bản, công ty của bạn sẽ ngày càng nhỏ đi một cách tương đối, mất dần năng lực cạnh tranh & thực thi giá trị cốt lõi, các vấn đề phức tạp xuất hiện ngày một nhiều hơn. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp thì những vấn đề mà cuốn sách “100 chìa khóa vàng dành cho CEO & chủ doanh nghiệp” đề cập sẽ là kho tàng kiến thức tuyệt vời dành cho bạn trong quá trình vận hành dể doanh nghiệp của mình phát triển một cách bền vững.
----------------------------------------------------------------------
👉 Để xem thêm nhiều sách hay chính hãng, với giá ưu đãi
Các bạn ấn vào đây để xem nhé
shope.ee/AUPPMjQEqn
----------------------------------------------------------------------
Cuốn sách đi xuyên suốt với những bài học xương máu - thời gian, tiền bạc, công sức trong hơn 2 thập kỷ của chủ tịch tập đoàn Amacao với các nội dung:
Phần 1: Tư duy làm doanh chủ
Phần 2: Tổng quát chung về quản trị doanh nghiệp
Phần 3: Quản trị marketing và bán hàng
Phần 4: Quản trị tài chính - kế toán doanh nghiệp
Phần 5: Quản trị nhân sự
Phần 6: Quản trị sản xuất / vận hành
Phần 7: Tầm nhìn CEO và chủ doanh nghiệp
Mỗi chìa khóa sẽ có lời khuyên cảu chuyên gia - cách bạn nhận được lời khuyên quý giá cho việc vận hành thực tiễn trong doanh nghiệp mình
--------------------------------------------------------------------
Phần 6: Quản trị sản xuất / vận hành
80: Đầu tư sản xuất cái gì, kinh doanh dịch vụ gì và bán cái gì là quyết định rất quan trọng; công ty bạn có thể bứt phá hoặc bế tắc vì chính quyết định này
81: Không ngừng quan sát, không ngừng học hỏi để trở thành số 1
82: Sẵn sàng thuê các chuyên gia đầu ngành trong nước và quốc tế tư vấn cải tiến kỹ thuật và công nghệ để trở nên khác biệt
83: Gốc của sự bền vững là sản phẩm/dịch vụ của bạn phải tốt thật
84: Kết hợp tinh hoa âu - á trong quản trị sản xuất và hoạt động là tối ưu
85: Mọi hoạt động đều phải có quy trình hướng dẫn thực hiện
86: Hiệu quả kinh doanh quyết định rất lớn ở khâu mua
87: Hoàn thành trước, hoàn thiện sau
88: Nhờn chó, chó liếm mặt
89: Hành động ngay khi có bất cứ điều gì đó chệch hướng hoặc bất thường xảy ra
90: Phải có định mức hàng tồn kho tối thiểu cho cả nguyên liệu và hàng hóa để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả
91: Chỉ có ngu mới gây khó dễ với nhà cung cấp
92: Đừng “chết” vì thiếu hiểu biết
93: Giữ chữ tín như giữ “mạng sống” và giữ “con ngươi mắt” của mình
94: Làm gì thì cũng phải làm với cả niềm đam mê và dám đánh cược với số phận
95: Hãy là doanh nhân tử tế để luôn được kính trọng và yêu thương
96: Trong quản trị, lấy lẽ phải làm yếu tố ngự trị và dẫn đường
97: Tam quyền phân lập
98: Hãy tự động hóa tối đa có thể nhằm ít lệ thuộc vào yếu tố con người
99: Hãy sử dụng công nghệ thông tin vào quản trị sản xuất kinh doanh
100: Ai cũng chỉ được một lần sống, nên sống sao cho đáng
#Tô​ Nhật
#100chìakhóavàng