Le manque de transparence dans les investissement en Afrique rend difficile la recherche d'informations fiables. Néanmoins, d'après l'AI, les projets suivants ont lementablement echoué sur le contenent africain et les pertes sont enorrmes 1. Thuraya au Mali Thuraya, un opérateur de téléphonie mobile par satellite, n’a pas réussi à s'imposer au Mali. Les services étaient trop coûteux et ne fournissaient pas une valeur perçue suffisante par rapport aux réseaux de téléphonie mobile terrestres. Estimation des pertes : Environ 2 millions de dollars, principalement en coûts d'infrastructure et de marketing.

Ceci est le premier episode du resumé du best-seller "The Personal MBA". Cette fois, j'ai decidé de changer un peu de methode, au lieu de faire une vidéo sur le contenu du livre, je prend plutot les idées du livre et je cherche des exemple concrets dans le monde qui collent parfaitement avec le contenu du livre. On apprend mieux avec les exemples. N'hésitez pas à me laisser vos critiques (positives ou negatives). Je compte sur vos soutiens.

Merci beaucoup

@afroreveil

22 күн бұрын

Merci à vous

Bravo pour cette vidéo de qualité

@afroreveil

19 күн бұрын

Merci

Exemple 2. SenEcar au Sénégal SenEcar était un projet ambitieux de voiture électrique destiné à répondre aux besoins de transport urbain au Sénégal. Cependant, les infrastructures inadéquates et le manque de stations de recharge ont rendu les véhicules impratiques. Estimation des pertes : 1,5 million de dollars, incluant la recherche, le développement et les coûts de lancement.

Pertinent

@afroreveil

18 күн бұрын

@@deniseb3922 merci 🙏🏾

Exemple 4. FoodFast au Congo-Brazzaville FoodFast, un service de livraison de repas lancé à Brazzaville, promettait rapidité et qualité. Cependant, les délais de livraison longs et les erreurs fréquentes dans les commandes ont déçu les clients, entraînant une perte de confiance. Estimation des pertes : 300,000 dollars en investissements initiaux et opérations.

Exemple 5. TechFinance en Guinée TechFinance, une start-up technologique en Guinée, a développé une application de services financiers pour les populations non bancarisées. Les coûts élevés de développement, de marketing et de maintenance n'ont pas été couverts par les revenus générés. Estimation des pertes : 1 million de dollars, incluant les coûts de développement et de marketing.

Exemple 3. Énergis Ivoire en Côte d'Ivoire Énergis Ivoire a lancé plusieurs nouvelles marques de boissons énergétiques avec des prix élevés justifiés par des ingrédients premium. Cependant, ces produits n'ont pas réussi à convaincre les consommateurs de payer plus pour un produit similaire aux marques abordables existantes. Estimation des pertes : 500,000 dollars en marketing et logistique.

Theranos D'après certaines sources d'information, la peine de 11 ans de prison d'Elizabeth Holmes a été "discrètement" raccourcie de deux ans par la justice. Condamnée initiallement à 11 années et 3 mois de prison pour fraude, la dirigeante de Theranos n'effectuera 9 ans. A son peak, Theranos etait valorisé à 9 milliards de dollars et le montant total resultant des levée de fonds est estimé à 700 millions de $

Règle n°3. Votre produit doit être vendu à un prix abordable Pets.com est un triste exemple de l'échec spectaculaire des entreprises qui non pas pu trouver le bon modèle de tarification. Après avoir dépensé massivement en marketing sans trouver de modèle de tarification viable. Leurs produits, principalement des fournitures pour animaux de compagnie, étaient souvent vendus à perte en raison des coûts d'expédition élevés. Pets.com a brûlé des millions de dollars et a fait faillite en moins d'un an après son introduction en bourse en 2000. Les pertes sont estimées plus de 150 Millions de $