Anh Mai Hữu Tín đúc kết ngắn gọn, súc tích hơn, đúng tinh thần đổi mới sáng tạo và tư duy lãnh đạo mới.
TRÍ TUỆ là một quá trình chủ động tích lũy lâu dài từ trải nghiệm tự thân của từng người. Không có đường tắt, lối mòn.
Là Lãnh đạo Sáng tạo; toàn diện về Tâm, Trí và Ý chí, với 18 kỹ năng:
1. Kỹ năng con người mạnh
2. Có tầm nhìn
3. Có tinh thần đồng đội
4. Thân thiện và Dễ gần
5. Lãnh đạo bằng cách làm gương
6. Phát triển con người
7. Biết lắng nghe
8. Trao quyền cho nhân viên
9. Thái độ tích cực
10. Biết truyền đạt
11. Tạo cảm hứng
12. Tạo yên bình
13. Sống chính trực
14. Cởi mở, Trung thực, Thẳng thắn
15. Lãnh đạo với tinh thần phụng sự
16. Can đảm - Quyết đoán
17. Cầu thị
18. Giỏi đàm phán/hòa giải
Anh Tín chú trọng đến yếu tố số 1 - KỸ NĂNG CON NGƯỜI
Không chỉ là quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp; tức giữa những người có cùng mục tiêu phấn đấu, chia sẻ cùng tầm nhìn, theo đuổi cùng khát vọng.
Kỹ năng này còn cần được thể hiện thật mạnh mẽ bên ngoài doanh nghiệp, tức khả năng kết nối với mọi người, xây dựng quan hệ đối tác, chia sẻ và thu hút được tri thức cũng như nguồn lực khác; kiến tạo được các liên minh vững chắc để làm việc lớn mà một mình doanh nghiệp của bạn không thể tự làm được.
Vài nhận xét về Kỹ năng con người
SỰ CHÂN THÀNH Bạn quan tâm đến một người nào đó vì tâm bạn thật sự muốn vậy chứ không phải chỉ vì não bạn đang tính toán đây là một quan hệ “thân mật” hay “đạm bạc”.
CHO & NHẬN Đương nhiên là bạn chỉ có thể cho đi những gì bạn có và không nhất thiết phải là hay chỉ là vật chất. Nhưng cần xác định rõ từ đầu là bạn cho đi vì muốn có thêm một người quen thú vị trong đời chứ không phải vì bạn mong mỏi nhận lại được gì từ người đó. Và khi nhận thì phải luôn nhớ trong đầu “của biếu là của lo, của cho là của nợ”.
TƯ DUY 7 CHỨC NĂNG:
LỰA CHỌN : Nghĩ và Làm đúng
TỪ CHỐI: Cám dỗ
MONG ƯỚC: Tốt hơn mỗi ngày
CHỐNG: Ảnh hưởng xấu
CHUẨN BỊ: Cho bất kỳ tình huống nào
MỤC ĐÍCH : Nguyên tắc dẫn dắt ( bắt đầu với câu hỏi TẠI SAO)
CHẤP NHẬN: Không ngộ nhận (cái nằm trong và nằm ngoài khả năng kiểm soát của mình).
TẬP TRUNG TÍCH CỰC & CHỦ ĐỘNG
Vòng tròn kiểm soát - vòng ảnh hưởng - vòng quan tâm của Covey
Học hỏi suốt đời, nhưng học gì?
TĂNG NĂNG SUẤT: Vấn đề cốt lõi của thu nhập. Mọi công nghệ là công cụ.
CHUẨN ĐỐI SÁNH: Ai, ở đâu là doanh nghiệp tốt nhất trong ngành?
KHUYNH HƯỚNG Rủi ro? Cơ hội?
HỌC TỪ THẤT BẠI CỦA CHÍNH MÌNH VÀ CỦA NHỮNG NGƯỜI KHÁC
TRUNG QUỐC Thị trường lớn nhất cho VN. Biết tiếng Hoa sẽ là một lợi thế rất lớn.
TĂNG TRƯỞNG
Là nhiệm vụ sống còn.
Bạn không thể sống yên phận khi bạn còn làm lãnh đạo doanh nghiệp, với tinh thần phụng sự & cầu thị
CHỌN VIỆC & SẮP VIỆC
Chỉ làm những việc chỉ mình mình làm được.
Luôn sẵn sàng… từ chối.
Đặt thứ tự ưu tiên hợp lý nhưng không quên bất kỳ lời hứa nào
RA QUYẾT ĐỊNH
Dựa trên: DỮ LIỆU + ĐỐI THOẠI + TỐC ĐỘ
THỂ CHẤT & TINH THẦN SUNG MÃN
Ăn Lành, Ngủ Đủ, Tập Đều, Sống Vui!
Tính kỷ luật
Thông điệp: "Hôm nay là ngày đầu tiên cho phần còn lại của cuộc đời bạn. Hãy làm cho phần còn lại đó có ý nghĩa hơn với tư cách là một nhà lãnh đạo mới.
Hãy bắt đầu NGAY TỪ HÔM NAY!"
Chúc mừng 30 năm Hội Doanh nghiệp Trẻ Hà Nội ( Hanoi BA) hành trình gắn kết.
Cảm ơn Hội doanh nhân Trẻ Đà Nẵng và hành trình kết nố khát vọng trẻ những năm qua, được học, được chia sẻ, được truyền cảm hứng, trưởng thành và sống cuộc sống nhiều ý nghĩa.
#MaiHuuTin #NewLeader #KyNangConNguoi #Innovation #YBADaNang #HANOIBA #leadership #stoicism