Eu sempre tive problemas com audiência, e a não conseguia vender os meus produtos. E por isso parei para pensar em algo que mudaria a minha empresa e colocaria ela em destaque. E algo que seja realmente diferente. Eu me preocupava com o concorrência, ficava olhando o que eles faziam, mas tudo mudou. Eu quero algo diferente! E por isso pensei em algo que seria o meu oceano azul sem eu saber. Hoje estou indo em direção a essa ideia. E tive certeza que eu teria que concluir quando vi que existia um livro com essa mesma ideia. Sem saber eu já estava desenhando a minha estratégia matadora. Nada me tira do foco, estou alguns anos criando. Em breve pretendo lançar o meu produto. Que incrível isso.

Caramba, que redação top! Parabéns pelo material! Direto ao ponto, locução excelente e com emoção. Sou empresário e fiquei fã do canal!

@elsonmartinelli7906

Жыл бұрын

Realmente, tudo perfeito !!!!👏👏👌👌

18:47 - acrescentando ao conteúdo do vídeo, a Novo Nordisk é também a criadora do Ozempic, que fez a farmacêutica crescer tanto que superou o maior conglomerado de luxo do mundo e se tornou a companhia mais valiosa da Europa; até ficou maior que o Produto Interno Bruto (PIB) da Dinamarca, seu país-sede.

Excelente vídeo. Parabéns pela didática, por elucidar cada fronteira com exemplos reais, e conseguir se fazer entender de maneira muito simples.

Vos assisto de Angola 🇦🇴 . Sucessos sempre.

Ótimo canal para quem não tem tempo para ler livros

@elsonmartinelli7906

Жыл бұрын

Não substitui as leituras físicas, mas realmente são ótimos!! Parabéns!!👏👏

Muito bom!!!! Aliás, sugiro à todos os 2 videos sobre as OS PERIGOS DAS ESTRATEGIAS DA PSICOLOGIA, PARTES 1 e 2, referentes ao Livro A ARTE DE PENSAR CLARAMENTE, ambos também deste Canal, simplesmente maravilhosos. Aliás, PARABENS pelo compartilhado!!👏👏👌👌

Por favor, pode fazer o resumo do "jogar para vencer" do Martin e Lafley

Obrigado por estas dicas eu também sou empresário mais estou a começar agora nesta carreira

Quero agradecer, por estes momentos de muita vaia, para mim e para minha empresa. aprendi muito e pena que não tenha essa habilidade do desenho , que prende muito na narrativa. Parabéns por essa sincronia.

Curtindo os conteúdos, quando puder fazer o resumo do livro "Uma jornada de autodescoberta: O que o Eneagrama revela sobre você" seria top

Conteúdo de altíssimo nível, parabéns aos desenvolvedores!!!!

Que vídeo. Simplesmente incrível.

Sensacional a redação, parabéns pela produção!

Muito bom o conteúdo 👏🏽👏🏽👏🏽

Fantástico, parabéns 👏

Wow que livro bom e essa voz narrando é linda demais 🥰😍. Dublador todo.

Que canal incrível ❤

3:43 Inovação de valor 5:33 Quatro ações 9:00 6 Dicas para identificar um oceano azul 💙

Uma ideia de negócio para você, como em quase todo vídeo você fala sobre livros, por que você n se afilia a eles em alguma loja e pública aqui no KZread para anunciar "teu" produto

Video excelente.

muito util, parabéns

Eu Amooo esse canal ❤❤

Vídeo sensacional

Melhor canal KZread. ❤ As principais lições do livro O almanaque de Naval Ravikant: Um guia para a riqueza e a felicidade seria fantástico 🤩

Boa tarde

Eu postei produtos no brik do face nada de venda criei uns kits preço menor que o concorrente vendi na mesma hora entrega no centro vieram rápido sem pedir pra levar na casa deles

As pessoas tão mudando de marca pq é tudo da black rock mesmo hahahahaha

Essa estratégia é considerada um TIPO ou um MODELO????

A competição gera estresse

@OniClanSnoobsTer

Жыл бұрын

mas está em todo lugar, na economia, na politica, nas religiões, nos relacionamentos, na mídia, etc. e muitas vezes se quer se trata de jogar limpo por meio de atitudes e comunicação sob influência de ideologias e crenças.

a outra é a do oceano vermelho( será que todos que estão no mesmo, escolheram isso?), sendo que no fim das contas há uma estratégia que vc gostaria e outra que a vida arma para você( te coloca dentro). vi isso no filme Perseguição( não é sobre grana, mas sobre desafios) que no primeiro cenário o personagem vivia no oceano azul, no vermelho( sendo que usou background do anterior para enfrentar os desafios desse). qual será que é mais difícil, utilizar a estratégia do oceano azul para vencer no vermelho ou ao contrário???

🇦🇴🇦🇴🇦🇴

Fronteira 1: Se o setor competente em funcionalidade veja como tornar emocional e vice versa. Fronteira 2: procurar ideias em diferentes setores que possam ser adaptadas ao seu Fronteira 3: observar toda a experiência do cliente e analisar o que acontece antes durante e depois do seu serviço/produto Fronteira 4: examine grupos e camadas estratégicas dentro do seu setor. E combinar os fatores mais atraentes de diferentes grupos dentro do seu setor. Fronteira 5: observar cadeia de compra, influenciadores, compradores e usuários. Mudar a abordagem do produto pode criar um oceano azul como no caso da caneta inovadora de insulina. Fronteira 6: Observe como tendências externas podem afetar seu negocio/produto usando essas informações você pode criar um oceano azul como no caso da Netflix.

Estratégias de Oceano Azul (Criação de Novo Mercado): REDUÇÃO DE CUSTOS: Ação 1 - Reduzir - quais fatores devem ser reduzidos bem abaixo dos padrões de mercado? Ação 2 - Eliminar - quais fatores considerados indispensáveis pelo setor devem ser eliminados? CRIAÇÃO DE VALOR: Ação 3 - Elevar - quais fatores devem elevados bem acima dos patrões do setor? Ação 4 - Criar - quais fatores nunca oferecidos pelo setor devem ser criados? Procurando Idéias para um Oceano Azul (Criação de um Novo Mercado): Fronteira 1 - Examinar Apelos Funcionais (utilidade) e/ou Emocionais dos Compradores - se a competição no setor é muito funcional foque no emocional e vice versa; Fronteira 2 - Examine Setores Alternativas ao seu - quais fatores fazem o cliente mudar de setor? Fronteira 3 - Examine a Oferta de Produtos e Serviços Complementares - observe toda a experiência do cliente; o que acontece antes, durante e depois que eles usam o seu produto; Fronteira 4 - Examine os Grupos (empresas) Estratégicos dentro dos mesmos Setores - combine os fatores mais atraentes dentro do seu grupo e setor; Fronteira 5 - Examine a cadeia de Compradores (influenciadores, usuários e compradores) - onde você irá focar diferente? Fronteira 6 - Examine o Transcurso do Tempo - observe tendências que impactarão seu setor e ofereça maior valor a seu cliente.

🖕🥹🖕