СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ | Зачем собственнику нужна стратегическая сессия?

Сегодня бы мне хотелось разобрать актуальную тему: Зачем собственнику и руководителю нужна стратегическая сессия? И в этом ролике я как раз расскажу как я в своей бизнес-жизни использовал именно этот инструмент для того, чтобы решить две основные задачи которые стоят перед генеральным директором и собственником.
🟠 Бесплатный авторский курс Владимира Моженкова
mozhenkov-online.ru/index/7-v...
🟣 Книги Владимира Моженкова
vladimirmozhenkov.com/knigi?u...
🟢 Официальный сайт:
vladimirmozhenkov.com/?...
Подписывайтесь на наши сообщества:
Facebook / vladimirmozhenkov
Instagram vmozhenkov...
Вконтакте vmozhenkov
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ | Зачем собственнику нужна стратегическая сессия?
#Моженков #стратсессия #бизнес

Пікірлер: 14

  • @Vmozhenkov
    @Vmozhenkov2 жыл бұрын

    Коллеги, а как вы добиваетесь своих больших целей?

  • @user-qc8tu2dr3b

    @user-qc8tu2dr3b

    2 жыл бұрын

    J

  • @Vasyaost
    @Vasyaost Жыл бұрын

    Спасибо, Владимир николаевич!

  • @user-nl4bi8bq4c
    @user-nl4bi8bq4c2 жыл бұрын

    Владимир, спасибо большое. Поделитесь, пожалуйста, примером результата стратегической сессии- план, стратегия, список целей.

  • @Vmozhenkov

    @Vmozhenkov

    2 жыл бұрын

    Коллега, тут есть корпоративный этикет. Не могу разглашать цели своих клиентов даже в примере и без имен. Но то, что наша методика работает - это факт. Об этом говорят наши завершенные проекты и довольные партнеры.

  • @rasderded7087
    @rasderded70872 жыл бұрын

    Владимир Николаевич, больше примеров на бумаге, дайте материал

  • @emilqurbanov8306
    @emilqurbanov83062 жыл бұрын

    Спасибо 👋

  • @user-zw9fw6qq6s
    @user-zw9fw6qq6s2 жыл бұрын

    Спасибо, Владимир Николаевич, очень интересно. А насколько разнообразны бывают цели? Ведь в бизнесе чаще всего цель - заработать больше, чем вчера (неважно, выручки, GM1,GM2 или EBITDA).

  • @Vmozhenkov

    @Vmozhenkov

    2 жыл бұрын

    Очень хороший вопрос! Так вот мы тем и отличаемся, что проводим стратегические сессии и сами работаем по 5-ти векторам: - финансовые цели - шлифовка бизнес-процессов - развитие сотрудников - масштабирование - взаимодействие с рынком и клиентами Ставить только 1 финансовую цель - уже большие риски для компании. И сейчас уже как данность, ставить на стратегической сессии нефинансовые цели по разным направлениям.

  • @user-yo4xn7qy7p
    @user-yo4xn7qy7p2 жыл бұрын

    Добрый день. Что включает в себя масштабирование?

  • @Vmozhenkov

    @Vmozhenkov

    2 жыл бұрын

    Отвечу на примере. Вот когда у вас есть 2 точки продаж и вы за 5 лет решили построить еще 5 или когда у вас 1 предприятие и вы в течении 5 лет решили построить еще 2 предприятия. Или быть может вы захотели из Российского рынка выйти на Китайский рынок или Европейский и там масштабироваться и развиваться. Увеличение территорий, локаций, торговых площадей и производств называют масштабированием.

  • @user-ff3rp9ch5w
    @user-ff3rp9ch5w2 жыл бұрын

    Богажное отделение в тюрьме !М!

  • @Vmozhenkov

    @Vmozhenkov

    2 жыл бұрын

    что вы имеете в виду?

Келесі