Giant, perusahaan yg peduli terhadap karyawannya, semua karyawan tetap, gak ada yg kontrak, sungguh memanusiakan manusia

@putrisiregar9082

3 жыл бұрын

Matahari juga sih

@yrp1112

3 жыл бұрын

Uang pesangonnya juga gede, thr juga full

@jframasea693

3 жыл бұрын

@@putrisiregar9082 matahari bnyk yg kontrak,

@caenaalesha5096

3 жыл бұрын

Ingat waktu mereka punya gedung hero di gatsu & akhirnya dijual milih ngungsi ke bintaro

@zicoamantapratama214

3 жыл бұрын

@@yrp1112 uang pesangon gede tergantung dg lama bekerja di perusahaan.. Itu udh d atur dg undang undang..

Bang jangan sampe berenti nge youtube gegara views sama like ya 🙏🙏🙏 Disini udah kebanyakan sampah, kalau gak ada vitaminya, bisa penuh sama sampah otak orang2 di youtube. Kami yg suka dengan vitamin ini mungkin jumlahnya dikit, tapi kami bener2 membutuhkanya bang 🙏

@Vivifafaicha

3 жыл бұрын

Karena berlian itu sedikit namun berkilau

@adehusnim663

3 жыл бұрын

Detail bgt

@oxylimit1276

3 жыл бұрын

Sampah

@h.e.scompany446

3 жыл бұрын

@@Vivifafaicha ho'oh

@BukanReviewBR

3 жыл бұрын

"Bang"

"Jangan pertanyakan bagaimana anda bisa jatuh, tapi pertanyakan bagaimana anda bisa bangkit kembali " Sangat bermanfaat pak, tetap lanjutkan channelnya!

@IndrawanNugroho

2 жыл бұрын

Alhamdulillah. Enjoy yaa

@kevinalbert7092

2 жыл бұрын

Quotes sendiri bro? Nice bgt

@lontongbalap2115

2 жыл бұрын

@@kevinalbert7092 quotenya rocky ke anaknya di film rocky 4 (Edit rocky Balboa. Tadi ketik rocky 3 soalnya wkwk) Cari aja rocky balboa inspirational speech

@budibudiman4240

2 жыл бұрын

@@kevinalbert7092 gv vvvvvvcvvc cc cv vv. V. Vv. Cc. Vv vvvv. Vv. V vvv vv. C. C vv vv cvv. C cv vv vvv. Vc. V vvv. V vvvvvvvvcccvcv. V vv. V vv. C. Cc. Vv. V vv. C. V vv. Vv vvvcv vvv vvvvvvvvc v v v v. V vv vvvv. V vv vv. Vc cv vv c. V. V. V. V. V. Vvvvvvvvvv vcv v vc. Vvvvvv c vvvcvvv. Vvvvvvv vv vvvv vvvvvvvcccvvvv. C v vvvvvvv vvvv vv vvc c cv. V vv vv vvvvvvvvvv. V vvvv vvvv v v vvcvcvv. Vvc v. V. Vv v v v. Vv cc. V v. Vv. Vc vcccv. Cvvvv. V vv vv. V v v vv vvvvvvv. V vvvv vvc. Vv. Vvv vvvccvvvvvvc. V. C vvvvvvvvvvvvvcvv vvvvvvcvvvvvvvvvvcc v vvvvv vvv vv vvv v vc vvv vvvv cvvvv. Vc vvcvc vcccvvvvccvvvc c. Vv. V vvv vvvc vvv vvv. Vv. V v. Cvvvv vv. Vvccvv vv vvvv v vv vvvvvvvcvvv v. Vvv vvvvvcvvvvvvvvvvv. Vvcvvvv v vv. V vv. V v. Vv vvvv c vv v v cv vv vvvvvv. Vvv. V vc v. Vvvvvvvvvvvvvvvvvvvcv vvv v vv v. Vvvv. Vvv. V v. Vv. Vvvc. Vv v vvvvv v vvv cv v c vvvvvvvvc. Vvv vvv v. Vc v. Vvc. V. V cvv vvv. Vv. Vc v. C. V cvvv. Vv. Vc cvvvvv vvvv. Vv cvv cv vv vcvv. Vvvvcv. Vv. Vvvv. Vvv vvvv v. V. Vv. Vv. V. Vv vcv. V. V v. V. Vvv. C. Vv cv. Vv. Cvvv. C vvvvvvvvv. V. Vvc vvv. Vvvvvv. Vc vvvvvv. C vcvv c. C. V. V. V. V vvv. V v vvv v. V. Vvv v. Vvv c. Vvv vv vv. Vv v v. Vv vvc v vvvvvvvvv. Cv. Vv. Vv. V. Vc v v. Vvvv vvv v vvvvv v. C vvvvvv v v vcv vv. Cv. V. V. Vc. Vv. Vvvv. V vcv vcc vvcvv. V v. V vvvvv c cvvv vvvv v vvvvcvvvv. Vcv vv v. Vvvc. V cvv vvccvv vcvvvv. Vvccvc vv. Vv ccvcvvvvvvc cv. Vvvvvv vv. Vvv. V vvv. Vvvvvvvvv vvvvv v. V v vvvvvv vvvv vvvv cv v. V c v. V. Vv v v. Cc vvv. V. Vvvvv. V v vc v vvv v. Vv. V. Vv. Vvvvv v. Vvv. V v v v v v v. V. C. V c. V. V. V. V v. V. V. V. V. C v. V. V. V. V. V. V. Vvv. Vv. V vv. Vvc. V v. V. V. Vv. Vv. V

@kevinalbert7092

2 жыл бұрын

@@lontongbalap2115 thank you broo infonya 😁👍 semoga sukses terus 🙏

Ini sih harusnya video pembelajaran berbayar pak :) Anda orang baik 😁

"don't afraid to start over, because you'll start not from scratch, you'll start from experience"

@IndrawanNugroho

3 жыл бұрын

cakep banget ini quotenya!

@madeari4507

2 жыл бұрын

jangan takut untuk memulai kembali, karena kamu akan memulai bukan dari awal, kamu akan memulai dari pengalaman

@KiranSTD

2 жыл бұрын

baru abiz kena omel. Baca ini, ampe terharu... Kyk ada yang motivasi 😭

Padahal saya lebih suka belanja offline soalnya bisa cuci mata, bisa liat barangnya langsung, bisa jalan2 di mall bareng teman2, bisa makan di cafe2 di mall 😢

@tinakarlina8748

3 жыл бұрын

Sama saya juga..aplg sering belanja online ternyata bnyk kecewa.Barang tidak sesuai dengan contoh..

@galbealeya2594

3 жыл бұрын

Sama sy juga ..belanja lgsg LBH akurat Krn kita yg milih sendiri

@FauZhee

3 жыл бұрын

saya juga, tapi apa mau dikata, kalau musim pandemi gini emang sebaiknya menghindari jalan2 & terpaksa belanja OL.

@rizkyryan8461

3 жыл бұрын

Saya juga pakk lebih baik offline sampai ketika saya kemarin krna covid. Rasanya mau mati pak, saya merasa bersyukur dan beruntung bisa sembuh. Jadi saya mikir 10x buat ke tempat ramai lagi. Beginilah keadaan sekarang, perubahan perilaku konsumen.

@mahanesti3990

3 жыл бұрын

Sama Kak.. Sekalian mengurangi stress yaaa

Jika jadi CEO Giant --> Lakukan layoff untuk pekerja yg terpilih (yg memang sudah sulit di develop) , buat core value yang baru , fokus di bisnis yang high margin & tidak price sensitive ( Guardian dan Ikea) , bangun sistem IT Baru , SCM Baru dan Core Value Perusahaan yang baru. SOP Recruitment yg baru , juga Normalisasi suasana hubungan industrial yang harus jauh lebih baik. Jika jadi CEO Matahari --> Lakukan layoff untuk pekerja terpilih (yg memang sulit di develop) , buat team merchandiser yang fresh brand new team untuk bisa fokus punya variety of merchandising sesuai dengan customer yg sudah pasti khas & segemented Matahari. Miliki brand generik , miliki juga brand premium. jaga yang sudah baik untuk tetapa menjadi baik (struktur upah , training system, succession plan, market research ).

Harus ada customer service yang responsif 24 jam untuk retail online, karena banyak orang menemukan mood belanja pada malam hari alias nyender mager di kasur

@akmalsaifani3724

2 жыл бұрын

Peradaban 24/7 terms berputar.

@brahmoone

2 жыл бұрын

klo manusia malam seperti ini persentasenya sangat2 dikit, cuekin aja

Lesson learned : "penerimaan akan membawa pemahaman yang mendalam tentang apa yang sedang terjadi"

Jujur sedih banget denger Giant tutup, apalagi Giant yang dekat rumah saya adalah Giant pertama di Indonesia dan banyak childhood memories yang dibuat di sana.

@aimamwicaksono5714

3 жыл бұрын

Kota mana kah kak

@weechatan5204

3 жыл бұрын

Giant Villa Melati Mas ya

@gamma7082

3 жыл бұрын

@@weechatan5204 betulll! dari masih ada funcity sampe udah gk ada, dari hokben masih hoka hoka bento

@chandrasukarno2070

3 жыл бұрын

iya, bro sama mereka sudah ikut mewarnai masa kecil kita, sedih

@buzzersesat5898

3 жыл бұрын

kzread.info

Dulu warung² kecil hampir tergusur oleh retail² besar,, tapi positifnya setelah pandemi malah jadi terbalik,retail² raksasa yg tutup dan warung² kecil yg masih bisa bertahan dan setiap orang bisa menjadi pengusaha

@mrsp3299

2 жыл бұрын

Disini 1 kilometer mungkin ada 4 toko orang madura 😂😂😂

16 tahun mengabdi di giant...alhamdulillah saat saat terakhirpun pihak managementnya memberikan yg terbaik buat karyawannya

@bungamanis7019

3 жыл бұрын

Ttga sblh rmhq jg krj di giant.

@mujiharnanik5503

3 жыл бұрын

alhamdulillah,,sukses ya sy langganan giant melati mas..ikut sedih kenapa ditutup

@AL-ub1sd

3 жыл бұрын

Dpt pesangon berapa bro

@fadjrikurniawan8174

3 жыл бұрын

Ex gaint mana bro Adis

@novalbocilepep2077

2 жыл бұрын

@@AL-ub1sd itu rahasia bro

TERIMA KASIH GIANT DAN MATAHARI NATI KALAU BUKA LAGI INSA ALLAH AKAN BANYAK PELANGAN DAN KARYAWAN _ KAYAWATI NYA SEMOGA SEHAT 2 SEMUA DAN SABAR YA

@septianprajapratama6638

3 жыл бұрын

Iya😢...Sabar

@son9626

3 жыл бұрын

Kpn bukanya gan kira kira?

@SkyWalker71098

3 жыл бұрын

@@son9626 lah jgn tanya sy 😃

@nadineastharella2031

3 жыл бұрын

setiap zaman pasti ada yang diuntungkan atau yang dirugikan !!!

Snip dan scary mewakili ukm yg bergerak cepat dibawah kaki2 perusahaan2 besar, memiliki penciuman dan pengelihatan tajam utk mlacak sgala peluang yg ada dan bergerak dengan sangat gesit utk mengambil stiap peluang2 yg ada tanpa berpikir terlalu panjang, karena pemikiran yg dimiliki para pengusaha ukm hanya sederhana, yg penting dapur hari ini ngebul .

Padahal di Surabaya, Giant itu tak pernah sepi. Walaupun ada pesaing mereka selalu ramai. Bahkan hingga minggu terakhir buka mereka masih ramai. Baik outlet mereka yang besar ataupun kecil, semua ramai. Juga tak semua bisnis bisa dibikin online. Untuk barang kebutuhan pokok harian dan pakaian, orang lebih memilih langsung daripada online agar tahu betul kualitas barangnya

@hidayatihidayati4595

2 жыл бұрын

Betul sekali 😀 baju aja milih yang bahan nya bagus banget dan adem 🤭

@myscreenchannel2084

2 жыл бұрын

Nah, gw ngerti bgt se ramai apa Giant di SBY wkwk

@Kevin-gv4xt

2 жыл бұрын

Pelanggan setia giant rajawali hadir.. mesti habis belanja nongkrong di foodcourt dulu :')

@lovestolisten

2 жыл бұрын

juga yang beli offline krn memang butuh yang butuhnya pada saat itu juga

@Muridsma10

2 жыл бұрын

Gini bang sekarang gerai besar sama gerai kecil perbandingan pelanggan nya ga sebanding dengan perbandingan biaya yang dikeluarkan misal 1gerai kecil biaya nya x, gerai besar bisa 15-25x sedangkan pelanggan bedanya mungkin cuma 5x

Betul, that's why Superindo masih lebih stabil. Gerainya ga sebesar giant (sewa lebih murah + bisa di tengah pemukiman), isinya efektif, sesuai kebutuhan belanja bulanan masyarakat, sehingga lebih efisien.

@syahriramadhan4612

2 жыл бұрын

setuju juga nih

@jhalparo3827

2 жыл бұрын

Yep, stabil sih iya. Cuman ngga terlalu efektif mas'e. Perusahaan besar ya maunya dapet untung besar atau rugi besar sekalian, jarang yg stabil stabil. Riskan juga soalnya buat Giant / Matahari kalo ngambil langkah kyk Superindo.

@malikabdulazis6801

2 жыл бұрын

Superindo frencise mas

@wirisumanta711

2 жыл бұрын

superindo masih satu naungan ama indomaret dan info grosir makanya bisa bertahan

@kambingwangi7381

2 жыл бұрын

dan jg parkir gratis

Zaman telah merubah segalanya. Mobilitas orang menginginkan praktis ,logis, cepat dan nyata menjadi tolak pandang memenuhi kebutuhan. Dekat, murah dan mudah sangat perlu. Namun sehat dan menghibur juga perlu. Maka pusat keramaian tetap perlu , tetapi layanan cepat , dekat dan murah juga sangat perlu. Maka membangun jaringan yg keduanya juga sangat perlu.

Pembedahan masalah yang sangat luar biasa, akan ada titik dimana yg ramping lari lebih cepat, yang besar akan mulai berguguran, dikarenakan perubahan perilaku konsumen dan perubahan masa pengambilan keputusan di dalam keluarga, generasi anaklah yang mulai mengambil keputusan dalam bagaimana sebuah keluarga pergi ke sebuah restoran, atau pergi berwisata atau pergi berbelanja dengan memanfaatkan referensi sosial media dan kemudahan teknologi dengan peta digital dan pemesenan hotel online

Menurut saya online dan offline tetap seimbang karna dua duanya tetap dibutuhkan masyarakat. Belanja Online dapat dilakukan saat kita sibuk bekerja dan offline dapat dilakukan untuk merefreshing otak dengan jalan bersama teman. Prof kalo boleh saya request untuk membahas tentang sejarah juga terutama tentang kerajaan jaman dahulu. Penyebab dan kesuksesan sebuah kerajaan yang ada diluar negeri maupun dalam negeri dan tokoh kerajaan yg membuat kejayaan dan jatuhnya.

@dmelquiades3304

3 жыл бұрын

Yes but no

@darutoaburayyan9111

3 жыл бұрын

cb nnton inspect history

@silvia_okta9872

3 жыл бұрын

betul sekali bro. baik online / offline keduanya akan tetap beriringan karena pasar sendiri ada konsumen-konsumen yg menyukai berbelanja dg melihat barang secara langsung & dapat diterima waktu itu juga tanpa harus menunggu pengiriman barang, dan ada jg konsumen-konsumen yg mereka tidak mau ribet pusing mencari tempat-tempat yg menjual kebutuhan yg mereka cari & harus meluangkan waktu. keduanya sama saja ada kelebihan & kekurangannya misalnya saja online dgn barang yg datang tidak sesuai & offline dgn stok barang yg terbatas

@muhammadaminakbar6271

3 жыл бұрын

Bener banget bro, saya setuju dengan itu, pemasaran melalui offline dan pemasaran melalui online sebenarnya hampir sama-sama saja, tapi berdasarkan opini pribadi saya dan hasil dari analisis pribadi yang saya lakukan, kebanyakan gerai/toko, yang tidak memanfaatkan kedua nya (offline dan online) yang akan mengalami penurunan kualitas, dan pada akhirnya menurut saya, setiap dari kita tetep harus ngikutin perkembangan teknologi sesuai zaman, jika kita tidak ingin ketinggalan jauh ke belakang, Sebatas analisis dan opini pribadi 🙏😁

@nandarmp4munandaralmaliku752

3 жыл бұрын

Yg ori tanpa gubahan.. Saya dukung

snif dan scary jelas mewakili retail kecil om yg ingin terus move on... inti nya siapa pun skrng punya peluang untuk jualan baik retail kecil maupun retail besar asal mengikuti pola konsumen yg telah benar2 menjadi raja...

@YasminNisaaa

2 жыл бұрын

Kek indo**rt sama Alfa**rt yah bang,merajalela disetiap gang sempit di seluruh Indonesia 😂

@senosuparno99

2 жыл бұрын

@@YasminNisaaa indomart dan alfamart kok di s*n*or

@wendywidianto1497

2 жыл бұрын

Snif dan scary itu rakyat kecil...pokoknya hidup jalan terus 😅

@pengelanahati2645

2 жыл бұрын

si hem tu mirip sama ceo nya nokia. tidur...

@lukmanterakr5548

2 жыл бұрын

Retail itu artinya usaha kecil om....klo besar GT bukan retail LG 😀

Di Malaysia, secara umum dan majoriti rakyat terutamanya yang beragama Islam menyokong perusahaan Mydin Mohamed Holdings Berhad. Ia adalah rangkaian pasar raya besar dan runcit Halal tempatan terbesar di Malaysia.

Masa pandemi telah merubah peta persebaran kekayaan dan peluang kesuksesan di dalam masyarakat. Dulu orang kaya itu kalau dia memiliki banyak toko dan perusahaan. Sekarang dengan cara bisnis digital emak2 biasa yg sering mengendarai motor sen kiri belok kanan pun punya peluang yg sama menuju sukses dan menjadi kaya

H&H = Produsen S&S = Konsumen Cheese = Pasar/Trend

@AlphaHadif

3 жыл бұрын

Ouuh, gw faham sekarang

@fikrimrijalul7076

3 жыл бұрын

ini bagus sih

@krisnadwipriyoga6246

3 жыл бұрын

Trus siapa yg menciptakan tren?

@tutorialkan

3 жыл бұрын

@@krisnadwipriyoga6246 iluminati

@krisnadwipriyoga6246

3 жыл бұрын

@IssSruup TV trimakasih penjelasannya. btw kalau contoh trenmaker di dunia nyata misalnya siapa? Apa seperti artist2.

insightnya, perjuangan pertama adalah berjuang untuk menerima kenyataan, ini merupakan step paling sulit apalagi jika dibayangi dengan sejarah keberhasilan strategi2 sebelumnya.kalo step ini udah dilalui maka pintu2 strategi berikutnya akan terbuka lebar, kita tinggal pilih mau melangkah dari pintu yang mana.

@IndrawanNugroho

3 жыл бұрын

terima kasih atas insightnya mas

@rbnarby1381

2 жыл бұрын

Ini yang biasa saya dengar ketika berbicara dengan orang yang lebih berumur dari saya.

@iikatinggangsengii2471

2 жыл бұрын

betul gan realistis dan kritis dengan pilihan2 yg ada

Terimakasih pak, selama ini saya ngikuti channel jenengan, ketika suntuk di pasar bisnis saya, saya selalu lihat video njenengan dan Alhamdulillah, bisnis saya, bisnis di bidang jasa Terjemah Tersumpah dan non-tersumpah, pesaingnya agency2 yang sudah cukup terkenal, dan Alhamdulillah bisa menyaingi mereka, dengan strategi yang kurang lebih sama "ikuti pelanggan anda", terimakasih banyak pak

Menarik saat melihat strategi yg dilakukan Nordstrom.. Mereka benar" mempraktikkan istilah "Follow Your Customer".. Mereka membuka gerai kecil yang mendekati lokasi tinggal masyarakat dan sekaligus menjalankan bisnis secara offline dan online bersamaan dan saling menopang.. Smart idea..

aku baru liat video ini tahun 2023. tapi baru sadar pemain dalam buku who moved my cheese relate dg kasus gerai retail wkwkwk karena aku sudah baca buku itu tahun 2013. aku memburu buku2 kaya gitu setelah baca peaks and valleys. buku2 yg bagus karena dengan perumpamaan sang penulis mengajak kita berpikir untuk mencari jalan keluar sendiri dari masalah yang beragam.

6:47 "Penerimaan itu akan membawa anda pada pemahaman yang lebih mendalam atas apa yang tengah terjadi.

@muhammadfadhel9252

3 жыл бұрын

Dalem beut

Para tikus itu adl gerai2 kecil seperti indomaret, alfamart, dan juga warung2 kecil yg lebih mudah beradaptasi dengan permintaan konsumen disekitar mereka.

@smuggirl8541

3 жыл бұрын

Waduh rame

@mcumam6588

3 жыл бұрын

Para tikus itu ya shoope, tokopedia, bukalapak, lazada dan masih banyak lagi

@anggiprofit1580

3 жыл бұрын

Indomart, alfamart ga banyak beradaptasi... Memang bisnisnya seperti itu dari dulu.. Tikus2 itu ya umkm, dan produsen2 baru yg jualan online..

@uwu-rf1fd

3 жыл бұрын

@@mcumam6588 bukan umkm ya?

@AstroBluez

3 жыл бұрын

Lebih tepatnya sih unicorn

Snif & scary mewakili eksistensi retail kecil kaya Indomaret dan Alfamart, karena mereka selalu follow trend apa yg dicari sama pelanggan mereka, dan juga mereka selalu berusaha membuka peluang baru dengan memperluas cabang gerai mereka. CMIIW

pernah baca di sebuah buku bahwa perusahaan "besar" itu memang raksasa yg gagah, tp kelemahannya tidak lincah, untuk bergerak butuh banyak upaya dan perencanaan yg panjang (untuk menggerakkan tubuhnya yg besar), sedangkan perusahaan "kecil" meskipun tdk gagah tp lincah, istilahnya mudah melakukan pivot (ubah arah atau bahkan putar balik) dari penjelasan video ini, sy jd makin ngerti mksd dari tulisan di buku tsb 🙌 oh iya btw itu yg strategi Nordstrom keren bgt si, jd buka gerai2 kecil yg berfungsi spt katalog gitu

Sniff dan skari jelas mewakili kita sebagai pelanggan, karna pelanggan kalo gak nemu sesuatu di satu tempat jelas akan mencari tempat baru yang menyediakan produk tersebut, hal ini didasari karna mereka menginginkan sesuatu layaknya pelanggan, sedangkan haw dan hem didasari dari awal mereka mau nyari penuh perencanaan layaknya CEO seperti yg dibilang sebelumnya.

Respect untuk Pak Indrawan. Konten yg sangat insightful dan powerful! Tidak bertele-tele, straight to the point dengan analogi dan pola berfikir yg terstruktur juga clear. Auto subscribe 👍

@IndrawanNugroho

3 жыл бұрын

welcome and enjoy mas

@sh.avrillia5325

3 жыл бұрын

Mantap... kak ryan ini yg CEO rambut nenek arum manis itu kaann? Yg waktu itu pernah seminar di kampus ipb? Saya waktu itu nontonn langsung seminar kakak👍👍👍

@ryanangkawijaya

3 жыл бұрын

@@sh.avrillia5325 iyaa Kak. Salam kenal. 🙏

@ihdamuflih

2 жыл бұрын

Setuju bgt... gak pake bla bla bla gimik gak jelas kek video sebelah kzread.info/dash/bejne/rJyN28OcYdnAmag.html

@_amin0511

2 жыл бұрын

@@IndrawanNugroho yes

Strategi keduanya bisa berjalan. Hero dengan memecah hypermart menjadi supermarket kecil- kecil dan menyasar kelas menengah keatas bisa lebih detail dalam mempelajari keinginan konsumen. Sedangkan stategi Matahari mengambil pelajaran dari pengalaman belanja online masyarakat kebanyakan. Banyak yang kecewa dengan belanja online karena ekspektasi kualitas barang ternyata berbeda ketika barang diterima. Dengan membiarkan belanja offline dan online berjalan bersama, Matahari akan menghapus keraguan masyarakat saat belanja online karena bisa melihat barangnya secara offline juga. Bisa saja nanti Matahari juga akan memecah gerainya menjadi kecil-kecil dan hanya berfungsi sebagai ruang pamer barang dagangannya saja.

@totominor3438

2 жыл бұрын

Saya terkagum2

@ekojayanto4126

2 жыл бұрын

Dan saya karyawan matahari pun berpandangan sama ada kemungkinan

@rifaldiciu496

2 жыл бұрын

"Banyak yang kecewa dengan belanja online karena ekspektasi kualitas barang ternyata berbeda ketika barang diterima." Apakah anda punya data sehingga berani berpendapat seperti itu?

@bimnme888

2 жыл бұрын

@@rifaldiciu496 setiap orang punya pekerjaan sesuai porsinya masing2. Dan saya bukan peneliti jadi tidak punya data dan tidak berkepentingan dengan data itu karena saya pun bukan pemilik usaha dalam isi video ini. Tapi saya punya otak untuk mengolah informasi baik berupa tulisan dan gambar maupun video yang tersebar di Internet. Lagipula ini cuma komentar bukan rapat kabinet.

@herman2006

2 жыл бұрын

@@rifaldiciu496 bisa di cek di kolom komentar ulasan pembeli pada marketplace. Pada toko2 tertentu pasti ditemukan ada pelanggan yg puas karena barang yg dibeli sesuai, ada juga yg kurang puas karena barang yg dikirim tidak sesuai (warna, ukuran, dsb.

Mirip dengan keadaan toko saya. Tahun 2015 sy buka toko. Sampai tahun 2018, toko masih ramai. Namun kini sudah berkurang akibat saingan makin banyak dan alfamart membuka cabang. Saya menolak bangkrut, cari strategi kayak main catur. Putar otak supaya tetap survive dan maju.

Kalau menurut saya ini adalah salah satu bentuk rotasi dalam dunia bisnis, suatu waktu akan kembali trending lagi sejenis hypermarket. Sama halnya dengan sekarang banyak tren mantan karyawan berlomba2 buka usaha, kelak mereka akan saling bersaing ketat di levelnya dan yg kalah akan kembali menjadi karyawan setelah pandemi mereda tahun depan

Secara umum narasi anda mewakili semua sektor usaha mas, terima kasih atas amal anda smoga jadi jariyah ilmu bagi anda...aamiin

@pandjirock3215

3 жыл бұрын

امين يا مجيبسيلين

Online atau offline, keduanya akan beriringan, dengan masing2 menemukan kombinasi produkter/layanan dengan segment dan sektornya masing2... itulah dinamika kepastian perubahan

Disini saya menyadari kalo dedy corbuzier adalah snief and scari, mencari kerjasama dengan youtuber2 potential utk melebarkan sayap kerjasamanya untuk berinovasi dan mencari celah bisnis agar dapat terus mempertahankan bisnis yg sustainable, great job 👏👏👏

gw seneng belanja online, tpi klo buat bahan masak dan kebutuhan rumah, gw seneng belanja langsung di supermarket atau di pasar, karena selain seneng lihat banyak barang yg mengelilingi kita, rasanya ada healing gtu, dan bisa melihat bahan masakan langsung itu memuaskan banget, apalagi pas keliling2 nyari barangnya. 😭

GIANT (pengalaman bekerja di sana) dan matahari selalu berbelanja di setiap bulan puasa. Itu adalah kenangan masalalu yg tidak akan pernah terlupakan

@ronyd.pradana2546

3 жыл бұрын

Kenangan yg tak terlupakan dengan Giant. Apalagi crowd customer saat weekend. Tapi ya sekarang dan seterusnya kita harus tetap move on 😁💪

@vaziety

3 жыл бұрын

haha aku juga sering belanja di giant

@kairulitawindriyana3423

2 жыл бұрын

Saya kerja di matahari. Mohon maaf gak semua tutup. Toko tutup matahari buka cabang lagi.

Gila, ilmu sebagus ini dibagi dengan gratis. Sungguh dermawan sekali kau pak

@peeachymemes6938

3 жыл бұрын

True

@IndrawanNugroho

3 жыл бұрын

enjoy yaa

Tidak banyak kata, saya pasti subscriber narasi anda, terus lah berkarya untuk anak negeri dengan teori marketer yang luar biasa diera digital. Terima kasih bapak

1. Manfaatkan gerai berjalan..atau gerai bongkar pasang (namun terlihat modern). Dengan membawa sample fashion dan fresh food and drink.. 2.manfaatkan jasa pengiriman online sampai ke pelosok.tercepat dan tidak rusak. 3.Pengiriman udara ke setiap provinsi dengan kapasitas besar layak di pertimbangkan. 4.jual secara kredit bahkan bila perlu pembayaran tahun berjalan

Kalo menurut sy pak, sniff dan scar itu mewakili para pembeli. Ketika mereka menyadari bahwa kejunya habis, mereka langsung berpindah dan mencari lokasi lain. Sama seperti pelanggan, ketika kita2 menyadari bahwa tempat kita berbelanja tidak sebagus awalnya, maka kita cenderung akan mencari pilihan lain yg lebih menarik.

Jelas sekali bg belanja pakaian, sepqtu, sandal sudah bergerak ke online semua, karena semakin terpercaya gerai online nya...yg jd kendala hanya kadang2 ukuran baju atau sepatu sandal yg kadang2 membuat ragu...kalau sudah ada cara/pola yg tepat dlm menentukan ukuran yakin dah belanja jd pakai hp semua 😁😁

@dheaanggraeni5581

3 жыл бұрын

Beli produk fashion gue online semua,. Emang perubahan zaman. Beli offline paling urusan sembako sabun odol

Para pengusaha retail baik besar atau kecil harus terus mempelajari kecenderungan yg terjadi pada masyarakat, ini sangat penting jika pengusaha retail ingin bertahan. Hal ini disebabkan salah satunya oleh perkembangam teknologi semakin meningkat dan tdk dpt dihindari, yg efeknya berimbas pada segala lini pemenuhan kebutuhan hidup manusia. Bahasa sederhananya ,"teruslah belajar untuk mengenali pelangganmu sehingga engkau tau apa yg membuat pelangganmu tertarik & suka. Ketika pelanggan sudah tertarik, maka mereka akan melirik produkmu"

Papa saya kerja di PT. Hero sejak tahun 1988-2020. Yang awal 25 toko, sekarang kembali lagi. 32 tahun, kesalahan internal giant adalah manajemen dan selalu sewa toko. Sehingga cost sewa toko bertambah. Belum lagi pandemi dan berganti trend menjadi belanja online.

Tiba2 muncul di beranda. Ya Allah konten nya bagus bangett... Makasih atas info dan penjelasan serta ilmu nya bg semoga makin sukses , semangat selalu memberi ilmu seperti ini. 🙏

@IndrawanNugroho

3 жыл бұрын

sami sami mba. enjoy yaa

@satrianusantarajaya4364

3 жыл бұрын

sama nih komen nya...saya tonton sampe habis menarik banget ilmunya, walaupun saya bukan pengusaha tapi selalu bermimpi suatu saat jadi pengusaha...

@trianggasetiawan4021

3 жыл бұрын

Sama muncul

Kenapa gue baru ketemu channel ini 😭 Sumpah yaa pembahasannya udah kayak 2 SKS Seru banget 😍😍😍

@miftahfauzan5039

3 жыл бұрын

Sama

@azyanalbinugroho5779

3 жыл бұрын

Sama

@happyandjoy888

3 жыл бұрын

Same here ! Habis nonton ini mau nyicil nontonin semua kontennya satu-satu sampai bawah 😅

@KhayAkbar

3 жыл бұрын

Asli berasa kuliah lagi 😂

@adietwhere

3 жыл бұрын

Same with me

Dulu dunia e-commerce selalu di pandang sebelah mata. Setiap ide dan inovasi yg saya ajukan selalu di tertawakan karna bermasalah di sektor kepercayaan konsumen terhadap retail online. Tapi sekarang,, prilaku konsumen bergantung dengan online shop, transportasi online, dsb. Terima kasih metode E-commerce, yang dulunya saya di TERTAWAKAN kini TERWUJUDKAN. #DUNIA DALAM GENGGAMANMU Itu dulu adalah moto dari ide saya.

I'm not a business woman. I don't even work in business sector. I know nothing about business. But, I enjoy watching this video.

@taufikfirdaus7543

3 жыл бұрын

You're not only one in this chase,i'm not bussines man too even i'm not finished my first school,i'm just a truck drivers.but i do watch this video till end cause he way to speak is very2 logic and interesting....

@asiyaapyadi2853

3 жыл бұрын

@@taufikfirdaus7543 apaan sih sok"an

@fatafaelasuf8281

3 жыл бұрын

👍

gak semua barang itu "mendingan" dibeli secara online,, in-store experience masih jdi poin penting untk bbrpa produk sperti pakaian dan perkakas perabotan rumah yaah, spertinya angka pegawai akan menurun ya, tpi sisi positifnya itu mendorong masyarakat untk jdi boss

@lijunsu5259

3 жыл бұрын

Emang... kalo kita mau baju yg bener2 pas, dan bagis saat dipakai, harus coba dulu, di online ada keterangan ld pj dll, tapi panjang bahu dll ngga ada.

@diazpermana

3 жыл бұрын

betul, makanya tadi disebutkan tren berbelanja secara omni channel cenderung meningkat.

@lonewolfg4591

3 жыл бұрын

@@lijunsu5259 nah itu masalahnya kalau beli online, ngasih keterangan ukuran gak detail cuma panjang x lebar x tinggi paling males kalau beli pakaian online ukuran gak detail walaupun model suka mending skip aja drpd ntr pas dateng gk pas lebih kecewa lagi

@aunurrifki2866

3 жыл бұрын

sebenarnya tinggal nunggu waktu aja sampai generasi kita yg "masih suka nyoba baju/celana" itu exist.... Generasi-Z ke bawah sudah melek online, tinggal ukur badan sendiri, lingkar pinggang, panjang lengan, dsb... Mereka sudah ngerti itu, qt aja yg blm moving on... Sy salah 1 milenial yg msh nyaman untuk datang langsung ke Matahari untuk nyobain baju....

@mantabanjing463

3 жыл бұрын

Sy suka hobi outdoor. Jujur untuk keperluan sandang lebih suka beli di toko langsung karna bentuk, ukuran, dan feelnya bisa dibedakan langsung 1 produk dengan produk lainnya. Emang sih lebih mahal dan tidak lengkap, tapi tak akan menyesal setelah membelinya.

Bagus sekali konten kali ini. Sesuai dg keadaan sy saat ini yg TDK bs move on dr usaha2 yg maju sebelumnya. Skrg sy jdi py alasan untuk bangkit lagi.

habis nonton video2nya bapak sy jadi berasa makin pinter. terima kasih pak doktor.

@IndrawanNugroho

2 жыл бұрын

Alhamdulillah, sami sami yaa

Sangat suka dengan gaya bicara anda, ditambah lagi anda selalu menggunakan banyak data dan kutipan orang terkenal.

@misilmeow9072

3 жыл бұрын

Ha ha hacim..

betull, format gerai kecil deket tempat tinggal lebih saya suka ketimbang gerai besar yang jauh jaraknya. Karena sering mikir, buat apa jauh-jauh beli barang (yang nggak dijual gerai kecil), kalo bisa online ketimbang jalan jauh ke gerai besar. Tapi memang bedanya ada di pengalaman belanja sih. Gerai kecil lebih cocok untuk belanja cepat, kalau gerai besar bisa sambil cuci mata, hahaha Mungkin, jadi bagus untuk mengubah porsi format gerainya, ketimbang menutup semua gerai. Jadi ada sebagian gerai besar dengan experience yang diatur ulang dan sebagian besar diubah ke format kecil. Dan, di kawasan elit perlu banget ada gerai kecil yang juga murah tapi punya pengalaman belanja yang menyenangkan. Ketimbang selalu kawasan elit dihubungkan dengan hal yang serba premium, padahal kita juga seneng barang murah (yang nggak umum ditemukan) wkwkk

@ntznbgzt

3 жыл бұрын

Itu ngga jauh dr namanya sustainable neighborhood. Dalam konsep urban desain. Kota2 kita "terdesain" karena industrinya. Kultur bermobil/motor, supermarket, area kantor yg harus di daerah premium, rumah yang harus jauh dan asri, ujung2nya semrawut. Tidak compact. Kota2 di negara2 maju, senua serba compact dan aksesibel, singapore, jepang, eropa. Mudah dilalui dan hanya berjalan kaki. Itu kenapa indomaret atau gerai2 kecil itu lebih survive, karena pada dasarnya model bisnis skrg adalah yang gerak lingkupnya tidak jauh dr rumah. Di area komersil/bisnis jadi kurang menarik. Karena kebutuhan dasar relate sama pemukiman, bukan harus belanja di gerai super besar. Kalau di gerai besar tsb tidak komoetitif harga, skrg ditibggalkan. Di bandung ada contoh kasus gerai BORMA, tempat segala ada dr kebutuhan dasar. Tapi memang kelas mid low, kelasnya dibawah giant, tapi lokasinya dekat permukiman padat serta isinya spt perpaduan matahari dan giant, mereka tetap survive. Walau kelas mid low, tetap barangnya ngga jauh beda sama supermarket besar lainnya. Malah cenderung lebih lengkap. Faktor lainnya adalah harga yg murah jd tujuan utama belanja bulanan. Itu, efisiensi kuncinya.

@Kryed

3 жыл бұрын

Tapi memang bedanya ada di pengalaman belanja sih. salah satu poin kenapa belanja di mal. ibarat kata orang kita, "sekalian cuci mata"

@daffaaqil9975

3 жыл бұрын

@@ntznbgzt saya sebagai mahasiswa rantau di bandung mengakui perkataan anda. Borma emang juara sih.

@mencarikebenaran1076

3 жыл бұрын

@@daffaaqil9975 ,, ia bener tokma itu cabang milik borma,, gitu bukan sih Toserba yg semua ada ,, orang biasa bisa beli orang kaya bisa borong!!

@juraganfilm107

3 жыл бұрын

@@ntznbgzt Kalau saya malah sebaliknya, pergi belanja jauh2 itu apalagi lokasinya didalam Mall menjadi pilihan utama, karna hitung2 sekalian refreshing/ngemall. Bosan sama yg dekat2 rumah.

Aku setuju dgn nordstrom, kalau itu fashion, klo utk peralatan rumah tangga dan kebutuhan pangan, lbh baik sangi mini market, msh sangat terbuka lebar, karena nama besar mereka, dan bisa menggandeng lapak online sperti lazada dn shopphie, karna klo buat APK sendiri, kecendrungan perilaku konsumen org indo, hanya sedikit sifat ingin mengetahui, jdi harus benar" kita utarakn d dpn calon konsumen

Online shop..simple,murah,gak ribet, efektif..tp tetap aja online pny kekurangan skr pd kgk jujur, cpt lambat akan ditinggalkan oleh sbgian konsumen, gw tetap nyaman beli dtg & bs memilih lgsg..krn aman dan tdk mengecewakan...giant was great!

ibarat Cheese : Pasar/Konsumen S&S : Indo/Alfa/Fresh gerak cepat integrasi dengan online. H&H : Big retailer kelas Hypermart.

@wugaming542

3 жыл бұрын

Hyper jg sdah online kok, cman ya layananya ga sebagus domarrr 😂

@nablusbinisaok9015

3 жыл бұрын

THE NEW WORLD ORDER ( 6 6 6 ) DAJJAL.

@sujanaadiwiguna2046

3 жыл бұрын

Satu jawaban

@Supervann.

3 жыл бұрын

salah ini

@zicoamantapratama214

3 жыл бұрын

S&S itu bergerak tidak berdasarkan teori,strategi bla bla loh.. Masak toh alfa indomart dkk gk bergerak berdasarkan strategi??

Baguslah para CEO CEO itu kan banyak pengalaman dlm hal pengelolaan ekonomi perniagaan. Semoga Allah sentiasa memberi kesehatan dan mempermudahkan segala urusan dan semua dapat berkerjasama dengan baik. Baik itu dlm layanan online mahupun dalam bentuk gerai gerai runcit. Amin

@teddyteddy1282

3 жыл бұрын

@@jcsyubidudamdam396 tak tahu kena belajar aaaa 😁🐈🐱😻💗💝💚🦆👷🏍️🏡🏩

Ronaldo tidak mungkin di real Madrid terus. Gajinya tak mungkin paling besar terus. Harus sadar juga pemain bola muda bertumbuhan dengan spesifikasi penuh didikan baik dalam mendengar,melihat,membaca

Setelah ini saya yakin perilaku belanja online trendnya akan terus menurun, karena ekspektasi kwalitas barang saat belanja online tak setara antara yg di dunia maya dgn kenyataan, Saya yakin perlahan, jika seperti ini terus sistem belanja on line akan kembali ditinggalkan, dan publik akan kembali ke cara belanja offline, dimana kita bisa "menyentuh" "mengecek" langsung kwalitas barang yg akan kita beli, disamping belanja online yg untuk beberapa item mulai lebih mahal dibanding offline. Jual beli makanan online, dan jual beli pakaian online misalnya, selain bisa lebih mahal, saat ini juga mulai terbukti tak bisa diandalkan, kwalitas yg ditawarkan online tak sama dengan kwalitas barang yg dikirim. Saya yakin, akumulasi kekecewaan² saat belanja online ini, akan terus bergulir bagaikan bola salju, dan publik akan kembali mulai membandingkan dan mulai memilih mana yg lebih baik online, dan mana yg justru lebih menguntungkan offline.

Sy lebih tertarik kpd Snif dan Scary, 2 tikus yg tdk perlu banyak analisa, tdk perlu banyak teori2, mrk move-on, tdk perlu menunggu lama, bergerak cepat dan lincah dlm kesempatan yg ada ketika gagal atau bangkrut atau terjadi perubahan. Endingnya mereka menemukan gudang keju lebih cepat dri 2 manusia tsb.

@R.ZOO.

3 жыл бұрын

Gk bgtuh juga. . Smua juga trgantung pd aituasi dan kondisi. . Klau Asal" an malah nanti juga gk jadi. . Mngkin dri si 2 tikus itu mempunyai analisis yg berfikir scara cpat. . Bisa dri didapat dri pngalaman diindustri usaha. Klau gk ada teori dan Analisis di awal klau slah pnempatan si bklan zonk juga. . Kaya toko ritel kaya alfa indomaret. . Kdua toko ini juga gk salah nempatin toko" itu.. cari tmpat strategis yg rame orang dan jrang ada toko yg sama dalam pnjualan nya yg jauh lebih bsar dri merka kaya mol"

@upiinipiin8513

3 жыл бұрын

Saya pernah kerja di toko yang owner-nya kurang serius bangkrut sekarang

@upiinipiin8513

3 жыл бұрын

Semuanya dibanggap akan berjalan seiring berjalannya waktu. Nyatanya masalah itu muncul

@jhiehm

3 жыл бұрын

Ini strateginya alfa dan indo, mereka agresif, tapi seringnya bertumbuh dan bertahan, salah satunya di perumahan baru dan spbu rest area baru.

@alifwahyu6867

3 жыл бұрын

the power of kepepet

2 tikus itu yang terbersit dibenak saya, mewakili perusahaan yang terus melakukan trial dan error kayak Tesla yang pernah bapak sampaikan, maju terus tanpa banyak mikir.

@bimotyo96

3 жыл бұрын

Snif dan scary itu menurut saya adalah UMKM.

Snif & Scar adalah UKM yg blm punya pengalaman tapi mau berusaha dan berkreasi. Mereka melihat sekitar dan mengikuti insting, bukan melakukan perencanaan. Gampangnya, modal nekad. CMIIW

gila daging bnget bahasannya,, berasa kuliah bisnis gratis,,, mudah dimengerti bahasanya,, cocok bgt buat orang yg jarang bgt baca buku kaya gue, hhe,.. kaya rangkuman padat beberapa buku tersaji dalam 1 audio video. Keren, auto like dan subscribe !!

Salah satu channel yang direkomendasikan staff saya untuk di tonton. Bagus sekali pak Dr. Indrawan Nugroho. Sedikit cerita, saya memulai bisnis dimasa pandemi degan mengusung konsep manajemen platform franchise. Alhamdulillah berkembang dari 1 cabang hingga lebih dari 195 cabang. Def recommend this channel to my other staff. Keep up the good works pak Indrawan. I love your channel

Bismillah, Semoga Dr. Indrawan diberikan selalu kesehatan dan keberkahan oleh Allah Ta'ala. Banyak Ilmu yang di dapatkan. Syukran. Barakallahu fiik.

@rahmatyunus6754

3 жыл бұрын

Strategi yg sangat tepat apabila mengikuti jejak indomaret dan alfamart membuka gerai2 kecil disetiap sudut kota yg padat..dan peluang itu masih terbuka walau imbasnya ya mengorbankan pasar pedagang2 kecil rumahan..

@svvalvinnv3774

3 жыл бұрын

Aamiin

Saya kenal Dr Indrawan Nugroho di podcast pak gita wirajawan, akhirnya saya mempunyai ladang buku baru yakni Mas Indrawan Nugroho,,,

Sniff dan skary mewakili perusahaan atau pe-retail kecil seperti alfamidi dan indomaret. Mereka terus mencari peluang melalui lorong" untuk mendapatkan keju baru dan lebih dulu sampai daripada si manusia mini. Sama seperti alfamart dan indomaret. Mereka mengambil langkah lebih awal untuk mendapatkan pelanggan sehingga mereka lebih dulu berhasil. Mereka terus melangkah dan terus berjuang dengan "cara yang sama" seperti mereka mendapatkan keju yang pertama dan mereka membuat "jejak" dari pencarian pertama mereka dan mereka membuat "jejak" baru untuk mendapatkan keju yang baru. Jika keju baru yang mereka dapatkan ternyata habis mereka akan membuat "jejak" baru lagi untuk mendapatkan keju yang baru. Hebatnya mereka dengan "pintar" membuat "jejak-jejak" itu untuk menuntun mereka mendapatkan keju yang baru. Tikus" itu sangat smart y..

Masih ingat pertama kali berkunjung ke Giant pertama di Villa Melati Mas, waktu itu masih SD. Thn 2002

@hendrituraswa930

3 жыл бұрын

BSD ya?

@fibidrago

3 жыл бұрын

@@hendrituraswa930 iya

@fdind9759

3 жыл бұрын

Deket rumah ane, kemarin di gerbang ada tulisan, kami pamit ya, jadi sedih

@AbcdEfg-zt5qn

3 жыл бұрын

Baru tau kl Giant di Villa Melati Mas yg dulu sering sy kunjungi adalah supermarket pertama sblm berkembang pesat dan akhir nya alhamdulillah ada Giant di BSD,jadi lebih dekat dr rmh...

@fetrilianhafida4604

3 жыл бұрын

Di awal thn prtma Giant berdiri d kotaku aku baru sj nikah bbrpa bln llu aku melamar k Giant tp syng aku gak dtrima ...hehe

menurutku yang jadi karakter tikus tuh macam perusahaan startup di indo, macam tokped-shopee, gojek-grab, karena pergerakan mereka sangat cepat dan adaptif pada keinginan konsumen

@furingkucing1785

3 жыл бұрын

Termasuk perusahaan jasa J&E JNT dll....

@adesutami5734

3 жыл бұрын

Sekarang semua diarahkan ke digital

@KancaHanif

3 жыл бұрын

Kalo menurut saya, tikus mewakili UMKM yang mungkin tidak begitu punya strategi, bahkan terkadang para UMKM sangat gesit gonta ganti jualannya, berganti produk jualan tergantung permintaan dari pelanggannya. Namun bisa tetap bertahan di labirin keadaan saat ini.

Konsep padat,cepat,tepat itulah ciri khas mu pak.sukses untuk kita semuanya 🙏🏻

follow your customers.... sesuatu yang kelihatan sepele tapi bisa merubah banyak hal

Ketika zaman online datang, sebagian dari kita masih belum sadar... tentang kemudahan yang ditawarkan (dibalik ketidak pastian yg mengikuti nya).......tapi yang paling menyedihkan adalah hilangnya pekerjaan untuk sebagian besar karyawan ..... dan rejeki untuk keluarga mereka....😭😭

@saepuloh475

3 жыл бұрын

ya begitulah perkembangan zaman pasti ada yg di korbankan. tapi semoga mereka menjadi enterpreneur2 sukses! aminn

@awiratmoko

3 жыл бұрын

@@saepuloh475 amin YRA...🤲🙏🏻

Inget kudu ikhlas Nerima perubahan, putar otak ikuti pelanggan kita 😭🙏👍, gak boleh kepedean sama keberhasilan kemarin💪💪💪

@IndrawanNugroho

3 жыл бұрын

betul!

2008 s/d 2015 jd karyawan di bawah naungan Bpk. Hari Darmawan langsung, sungguh luar biasa ilmu yg beliau berikan kpd saya.

saya jadi mendapat ide setelah mendengarkan ini,,ikuti pelanggan jangan berharap pelanggan mengikuti anda,,jadi saya akan minta no wa ke setiap pelanggan yg belanja di toko saya ( yg mulai bangkrut ini ) agar nantinya mereka bisa melihat dan akan saya tawarkan barang barang baru lainya,,,semoga saja bisa terbantu ( ga jadi bangkrut )

Bahas produk lokal sesekali pak. Kita sering dengar, cintailah produk Indonesia. Tapi Kita bahkan banyak gak tau apa2 aja produk buatan Indonesia. Tahunya mungkin cuman indomie aja pak. 😁

@vicareede

3 жыл бұрын

Polygon, Gojek itu indonesia loh😀

@ikhwanikhwan7255

3 жыл бұрын

kebanyakan rebrand terus kasih embel2 cinta produk indonesia, biasa ada di produk elekteonik

@dhije29

3 жыл бұрын

eggel itu dari cimahi bukan? ngomong2 itu produk indonesia ya? kualitasnya oke punya tws eggel energy buds

@irvanfazlyn5186

3 жыл бұрын

@@vicareede yg top top ya lumayan kenal lah, kayak Indofood, wings food, mustika ratu, eiger, Polytron, polygon, Maspion, di luar itu udh samar, gak banyak yg tahu lagi produk Indonesia yg mana.

@ikhwanikhwan7255

3 жыл бұрын

@@dhije29 itu dari china om, mereka pesan 1000unit terus minta di tempelin merek dagang, kalau saya biasa nya bilang rebrand

Kalo saya jadi CEO Giant/Matahari, saya akan fokus ke strateginya alfa/indo, mereka gesit dan cepat melihat tempat keramaian baru, seperti perumahan baru dan rest area/spbu baru, bisa dibuatkan minimarket untuk produk fresh, sedangkan product fashion bisa fokus di kota besar dan bandara2 sperti di lokasi 10 bali baru dan bandara baru. Di segmen pasar atas, untuk mengengah kebawah bisa di ecomerce. Karena ecomerce masih main di perang harga dan gratis ongkir yang tidak di mainkam oleh segmen pasae atas.

@vivoraso9714

2 жыл бұрын

Jauh untuk sekarang tidak efektif lagi sekarang orang lebih suka online apalagi sekarang ada sistem cod menjadi nilai lebih dan jika barang tidak sesuai bisa di kembalikan ganti uang atau ganti barang

Saya salah satu pelanggan matahari. Matahari termasuk toko pionir yang terjangkau...matahari termasuk pemyumbang terbanyak yang membantu tenaga kerja di bidang ritel

Mantap sekali pembahasannya Intinya follow your customer Analisa segala apa kemauan pelanggan, berikan pelayanan terbaik bahkan yang belum pernah orang bayangkan dan larilah 10 langkah sejauh anda melihat peluang peluang kecil itu

Ceo giant sama matahari emng pinter, kepintaranitu membuat karyawannya bisa lebih deket sama keluarga 👌🏻

@clay0726

3 жыл бұрын

Itu risiko karyawan

@mewiwiet9544

3 жыл бұрын

Mgkin mksdnya d phk... dekat dg keluarga semoga rezekinya tetap ada dari arah manapun

@user-xq2sd5lr2q

3 жыл бұрын

@@clay0726 karyawannya tetep salah wkw

Pendapat saya.. setiap perusahaan dagang sekarang harus mengikuti perkembangan jaman dan situasi ekonomi. Penutup giant dan matahari adalah action untuk langsung mengamputasi/beban pajak dan tenaga kerja serta kerugian penjualan yg merosot di masa pandemi.

Saya termasuk sedih giant di botani square bogor tutup. Padahal sudah identik sekali botani square dengan giant. Apapun ada di giant. Termasuk menyenangkan berbelanja di giant botani square. Semoga karyawannya bisa mendapatkan pekerjaan yg lebih baik ya 👍🙏

Seandainya dosen gw tiap ngejelasin materi kyk begini, mungkin gw ga akan bosen 😂

The biggest challenges are changing mindset , ego and guts to explore a whole new world. Pandemic force us to challenge the old norm. But are we willing to rethink and change if we are stuck in a moment.

@IndrawanNugroho

3 жыл бұрын

indeed! Thanks for the insight.

@levoyage-sliceoflife352

3 жыл бұрын

@@IndrawanNugroho Thank you for the learning and insight Pak 🙏🏻

@razzyhass3541

3 жыл бұрын

Big companies are not as agile as the small ones.

@RachmadaniFAG

3 жыл бұрын

@@yogobhaskoro1032 kolesterol

@muhammadhanifkurnaen6689

3 жыл бұрын

Agreed

Mengikuti dari 20rb an sudah 200rban cepet banget Mas Indra...semakin banyak yang tercerahkan👍🏿

Semua manusia jaman KUNOW selalu susah move on dari zona nyaman, Sudah jelas kondisi semakin memburuk, lah kok masih tetap melakukan hal yang sama dan berharap ada keajaiban. Sedangkan jaman NOW harus cepat berinovasi dan berimprovisasi, dengan waktu yang terbatas melihat apa yang dibutuhkan customer saat ini dan di masa yang akan datang. Stop mengingat-ingat kejayaan masa lalu, karena waktu terus berjalan dan tidak bisa kembali. Customer experience dan continues improvement adalah kunci. Salam Sehat selalu Dr. Indra...

Akoh paling sedih waktu giant tutup krn super market favoritku meskipun kt org lbh mahal tp kembali lg pd diri msg2 asal pintar2 nyurvei harga sech...semoga giant bangkit lagi...Aamiin🤲

sniff dan scar bisa merepresentasikan perusahaan konglomerasi yang berusaha melakukan horizontal integration, atau bisa jadi perusahaan startup yang menambah "service" nya mengikuti kemauan pasar seperti gojek, gofood, go-med dll

@gilangyudhi7280

3 жыл бұрын

Menurut ane snif dan scar ini merepresentasikan perusahaan seperti indomaret dan alfamart,, krna mereka selalu bergerak beriringan bahkan berdampingan,,

@ladenexpert4837

3 жыл бұрын

Sniff dan scar merepresentasikan customer

@arznoild2449

3 жыл бұрын

@@ladenexpert4837 bukan lah. Keduanya tikus sama manusia merepresentasikan pebisnis bukan konsumen. 22nya punya sisi yang beda, yang tikus bisa adaptasi cari peluang bisnis baru, yang satu lagi masih nyoba bisnis yang lama tanpa nyoba ngelirik peluang lain. Gak nyambung kalo lu bilang si tikus itu ibarat kostumer. Karena ya gak apple to apple kalo yang satu merepresentasikan pebisnis dan yang satu merepresentasikan konsumen.

Cakep banget penjelasan nya om

@IndrawanNugroho

3 жыл бұрын

moga manfaat

@hesty3dsaja916

3 жыл бұрын

@@IndrawanNugroho NANTI HABIS INI, MAU NGEBAHAS APA LAGI OM?

@abdellatief5719

3 жыл бұрын

@@IndrawanNugroho OM TOLONG DONG BAHAS TRANSMART CAREFOUR YAH.....MKSIH .....MANTAP OM ANALISA NYA

@adiindradiwazdi972

3 жыл бұрын

Bahas mengenai stasiun TV yg mulai beralih ke digital dong om 🙏

@rizkipradana9906

3 жыл бұрын

up

Ekonomi merupakan ilmu berkembang...terima kasih kepada channel ini yang memberi ilmu dengan perubahan yang terjadi di dunia

Kenapasih baru nemu channel ini?😍 ga skip iklan biar makin teredukasi. Biar throwback lg jaman kuliah udah lupa2. Soalnya skripsi bahas tentang perusahaan retail ini

@IndrawanNugroho

2 жыл бұрын

welcome and enjoy yaa

Pak, tolong dibahas tentang Maskapai Penerbangan tercinta kita dan anak-anak perusahaannya dong. Apakah mereka saat ini berlaku sebagai "Hem"?

Saya suka pembahasn bisnis yang seperti ini, mengikuti perkembangan bisnis era sekarang, pertahankan Pak👍

Penerimaan membawa pemahaman anda lebih mendalam terhadap apa yang sedang terjadi - Daleeeem bgt, bener juga klo dipikir2

" diawali dari gerai kecil , menjadi Mall yg besar " . Dan taktik fragmentasi perusahaan supaya masih bisa bertahan dan menguntungkan di tengah bencana ini , terus kalau selesai jadi besar lagi namanya .

Pertama kali nonton video Dr. Indrawan Nugroho dan I can say I am very impressed. Great video dan comprehensive Doc. Zaman dan generasi berubah, preference yang dimiliki masing-masing juga berbeda. Hal ini merupakan hal yang wajib dipertimbangkan bagi para perusahaan besar untuk bisa berinovasi dan mendapatkan atensi pelanggan. Poin menarik dimana Dr. Indra share mengenai bagaimana perusahaan retail pernah meng-dictate pelanggan bagaimana untuk berbelanja tetapi sekarang, pelanggan yang memiliki power. Walaupun online menjadi platform yang efektif dan berkembang, saya sangat mengagumi approach Nordstorm dan contoh2 perusahaan retail yang akhirnya bergerak midway. Membuka gerai2 kecil yang menawarkan personalized shopping experience dengan harapan jika sales tidak terjadi di gerai, salesnya dapat terjadi secara online. Indonesia udah siap belum ya? Thanks again Doc for sharing, looking forward for more insightful videos