Что за роль в команде - Delivery Manager
Какой-то менеджер, но не Product и не Project - чем именно занимается Delivery в команде? Зачем нужна такая отдельная роль?
Как можно быть лидером для людей, кто не является твоими подчинёнными? Какие навыки требуются - насколько глубоко нужно уметь погрузиться в продукт и понимать в бизнесе? Какие инструменты и практики есть в в распоряжении у Delivery?
А ещё - как развивать “вовлеченность в продукт” для инженеров, как работает номинация “герой месяца”, как проводить дейлики на 30 человек не дольше 30 минут и какие шутки чаще всего слышит в свой адрес Delivery-менеджер.
Рассказывает Тарас Рева - Delivery-менеджер в команде ОСАГО в Сравни.
Телега: @sravni_tech
Хабр: habr.com/ru/company/sravni/blog/
#delivery #manager #product #подкаст #технологии #IT
Таймкоды:
00:00 - Вступление
01:00 - Кто такой деливери менеджер?
02:56 - Про разницу между деливери и проджект менеджером
07:10 - Роль деливери в управлении командой
09:06 - Про мотивацию команды
14:08 - Как понять на собеседовании подходит кандидат в команду или нет
16:19 - Поиск общего вайба, культура команды/компании
21:24 - Про командные процессы
25:26 - Про важность командной работы
29:26 - Зависимость типов управления от зрелости продукта + Бонус про Осаго для мотоциклов
36:27 - Про важность быть адаптивным и гибким
40:37 - Развитие лидерских качеств внутри команды
42:45 - Что значит быть тимлидом
45:17 - Как появляются лидеры и сложности лидерства