Skuteczni Liderzy Produkcji - Kogo i Jak Awansować na Lidera? [Rozmowa z Ekspertem]
Жүктеу.....
Пікірлер: 5
@ad_r6_nalineaddicted4 ай бұрын
Drugi odcinek z ta pania i oba sa super. Tematyka mega ciekawa i czekam na kolejny. Pozdrawiam
@matt57734 ай бұрын
super odcinek, czekam na kolejne ;)
@beatax45954 ай бұрын
Ja prowadziłamzarzadzanie poprzez partnerstwo, wsparcie i wspolne dzialanie, nie zostawialam ludzi samych z problemem i okazalo sid ze jestem frajerką, ktora pracownicy wykorzystali tylko do wlasnych korzysci...
@MagdalenaWojtkowiak
4 ай бұрын
Nawet w partnerskim zarządzaniu nie można zapomnieć o wyznaczaniu granic i egzekwowaniu wcześniej ustalonych zasad. Lider może wspierać, ale musi też wymagać ponieważ jest odpowiedzialny za wynik. Wielu liderów, z którymi rozmawiam uważa, że partnerstwo to godzenie się na wszystko i taki sposób zarządzania nie działa, a to nieprawda. Oczywiście nie wiem jaka była sytuacja w Twoim zespole, być może zabrakło zaufania lub inne kwestie były nierozwiązane. Mam nadzieję, że nie straciłaś motywacji 🙂
@nanabanana14364 ай бұрын
A co jeśli lider ewidentnie nie nadaje się na to stanowisko? Mieliśmy taki przypadek w firmie, że została awansowana osoba po znajomości, bez wiedzy i pojęcia o ludziach, wyszło przy awarii maszyny jak zaczął wrzeszczeć na ludzi i machać rękami, po czym się zestresował i wyszedł, a reszta zespołu stała i nie wiedziała co robić z nim
Пікірлер: 5
Drugi odcinek z ta pania i oba sa super. Tematyka mega ciekawa i czekam na kolejny. Pozdrawiam
super odcinek, czekam na kolejne ;)
Ja prowadziłamzarzadzanie poprzez partnerstwo, wsparcie i wspolne dzialanie, nie zostawialam ludzi samych z problemem i okazalo sid ze jestem frajerką, ktora pracownicy wykorzystali tylko do wlasnych korzysci...
@MagdalenaWojtkowiak
4 ай бұрын
Nawet w partnerskim zarządzaniu nie można zapomnieć o wyznaczaniu granic i egzekwowaniu wcześniej ustalonych zasad. Lider może wspierać, ale musi też wymagać ponieważ jest odpowiedzialny za wynik. Wielu liderów, z którymi rozmawiam uważa, że partnerstwo to godzenie się na wszystko i taki sposób zarządzania nie działa, a to nieprawda. Oczywiście nie wiem jaka była sytuacja w Twoim zespole, być może zabrakło zaufania lub inne kwestie były nierozwiązane. Mam nadzieję, że nie straciłaś motywacji 🙂
A co jeśli lider ewidentnie nie nadaje się na to stanowisko? Mieliśmy taki przypadek w firmie, że została awansowana osoba po znajomości, bez wiedzy i pojęcia o ludziach, wyszło przy awarii maszyny jak zaczął wrzeszczeć na ludzi i machać rękami, po czym się zestresował i wyszedł, a reszta zespołu stała i nie wiedziała co robić z nim